O documento descreve ferramentas de análise quantitativas no software ATLAS.ti, incluindo tabelas de códigos-documentos para mostrar frequências de códigos aplicados, tabelas de co-ocorrência para achar códigos sobrepostos, e explorador de co-ocorrência para listar códigos e citações associadas.
Folha de cálculo módulo, stéfani vieira 10º jStefaniMoraes
Trabalho realizado âmbito na disciplina de TIC, sobre as folhas de cálculo indicando sua origem e função, contém informação básica ensinando como usar este programa.
Folha de cálculo módulo, stéfani vieira 10º jStefaniMoraes
Trabalho realizado âmbito na disciplina de TIC, sobre as folhas de cálculo indicando sua origem e função, contém informação básica ensinando como usar este programa.
Desenvolver o raciocínio lógico;
Familiarizar o aluno com o modelo sequencial de computação;
Apresentar técnicas e linguagens para representação e construção de algoritmos simples;
Apresentar conceitos básicos de linguagens de programação;
Introdução
• O Método Estatístico
• Medidas de Tendência Central
• Média
• Moda
• Mediana
• Medidas de Variabilidade
• Desvio Padrão
• Variância
• Distribuição Normal
1. Fluxogramas
2. Folhas de verificação
3. Diagrama de causa efeito/ espinha de peixe/ Ishikawa
4. Histogramas
5. Diagrama de dispersão
6. Gráfico de Pareto
7. Cartas de controlo
Formador: Joaquim Dias
I - OBJETIVO E ESCOPO DO TRABALHO
O objetivo dos trabalhos envolveu a avaliação dos processos de Compras, Vendas e Produção, considerando os aspectos de controle, tecnologia e gestão das atividades, com seguinte abrangência:
• COMPRAS ao RECEBIMENTO
o Identificação das necessidades de aquisição;
o Seleção, homologação e cadastro de fornecedores;
o Negociação e efetivação das compras;
o Gestão de contratos;
o Recebimento (fiscal) de materiais e serviços;
o Administração do contas a pagar;
o Informações contábeis. *
• VENDAS
o Definição das estratégias de vendas;
o Identificação, homologação e cadastro de clientes;
o Análise, concessão e manutenção de limites de crédito;
o Efetivação das vendas;
o Faturamento e expedição;
o Administração do contas a receber;
o Informações contábeis. *
• PRODUÇÃO
o Recebimento (físico) de materiais;
o Planejamento e controle da produção;
o Gerenciamento de produtos acabados;
o Administração dos estoques;
o Manutenção de máquinas e equipamentos;
o Informações contábeis. *
* - Será avaliado em Etapa específica com a empresa terceirizada – responsável pelas atividades.
Os trabalhos, conforme apresentado em 01/fevereiro/2021, observaram o seguinte escopo:
• Entendimento do fluxo de informações com o pessoal-chave diretamente envolvido nos processos (presentes na respectiva apresentação supracitada)
• Identificação dos riscos existentes
• Avaliação corroborativa das técnicas de controle realizadas. Testes amostrais não realizados pelo escopo acordado com a Administração.
• Comparação com as práticas normalmente exercidas conforme metodologia e ferramentas utilizadas pela TBB CONSULTING
• Proposição de recomendações nos casos em que a estrutura de controles existente não minimize os riscos associados em níveis aceitáveis
II - SUMÁRIO GERENCIAL
PRINCIPAIS RISCOS IDENTIFICADOS
A análise dos processos demonstrou que existem riscos significativos em termos de alto grau de vulnerabilidade que devem ser tratados a fim de minimizá-los em um nível aceitável.
Demonstramos abaixo um sumário dos aspectos identificados:
• COMPRAS ao RECEBIMENTO
o Não há informações de estoque mínimo no sistema I4, com metodologia de recompra de itens – planejamento (!), (Analisar tendência e média levando em consideração mês de maior consumo e menor.)
o Excesso de compras solicitadas ‘verbalmente’ - e somente depois são formalizadas por meio de pedidos para pagamento, (Já analisado)
o Processo de desenvolvimento de fornecedores prejudicado pela potencial limitação de responsabilidade do gestor (alçacas?), ok
o ~30% dos itens ‘não produtivos’ são considerados emergenciais (tintas, por exemplo) potencial falta no estoque (!),ok
o Não há informação de PCP (planejamento e controle de produção), N/t
o Não há, sistemicamente (exemplo: aging), controle dos processos de compras em aberto para aquisições, (Verificar com o sistema disponibilidade, a quanto tempo a ordem está em aberto para fazer follow up, tela pedido de compra.)????
o Prática para~
Desenvolver o raciocínio lógico;
Familiarizar o aluno com o modelo sequencial de computação;
Apresentar técnicas e linguagens para representação e construção de algoritmos simples;
Apresentar conceitos básicos de linguagens de programação;
Introdução
• O Método Estatístico
• Medidas de Tendência Central
• Média
• Moda
• Mediana
• Medidas de Variabilidade
• Desvio Padrão
• Variância
• Distribuição Normal
1. Fluxogramas
2. Folhas de verificação
3. Diagrama de causa efeito/ espinha de peixe/ Ishikawa
4. Histogramas
5. Diagrama de dispersão
6. Gráfico de Pareto
7. Cartas de controlo
Formador: Joaquim Dias
I - OBJETIVO E ESCOPO DO TRABALHO
O objetivo dos trabalhos envolveu a avaliação dos processos de Compras, Vendas e Produção, considerando os aspectos de controle, tecnologia e gestão das atividades, com seguinte abrangência:
• COMPRAS ao RECEBIMENTO
o Identificação das necessidades de aquisição;
o Seleção, homologação e cadastro de fornecedores;
o Negociação e efetivação das compras;
o Gestão de contratos;
o Recebimento (fiscal) de materiais e serviços;
o Administração do contas a pagar;
o Informações contábeis. *
• VENDAS
o Definição das estratégias de vendas;
o Identificação, homologação e cadastro de clientes;
o Análise, concessão e manutenção de limites de crédito;
o Efetivação das vendas;
o Faturamento e expedição;
o Administração do contas a receber;
o Informações contábeis. *
• PRODUÇÃO
o Recebimento (físico) de materiais;
o Planejamento e controle da produção;
o Gerenciamento de produtos acabados;
o Administração dos estoques;
o Manutenção de máquinas e equipamentos;
o Informações contábeis. *
* - Será avaliado em Etapa específica com a empresa terceirizada – responsável pelas atividades.
Os trabalhos, conforme apresentado em 01/fevereiro/2021, observaram o seguinte escopo:
• Entendimento do fluxo de informações com o pessoal-chave diretamente envolvido nos processos (presentes na respectiva apresentação supracitada)
• Identificação dos riscos existentes
• Avaliação corroborativa das técnicas de controle realizadas. Testes amostrais não realizados pelo escopo acordado com a Administração.
• Comparação com as práticas normalmente exercidas conforme metodologia e ferramentas utilizadas pela TBB CONSULTING
• Proposição de recomendações nos casos em que a estrutura de controles existente não minimize os riscos associados em níveis aceitáveis
II - SUMÁRIO GERENCIAL
PRINCIPAIS RISCOS IDENTIFICADOS
A análise dos processos demonstrou que existem riscos significativos em termos de alto grau de vulnerabilidade que devem ser tratados a fim de minimizá-los em um nível aceitável.
Demonstramos abaixo um sumário dos aspectos identificados:
• COMPRAS ao RECEBIMENTO
o Não há informações de estoque mínimo no sistema I4, com metodologia de recompra de itens – planejamento (!), (Analisar tendência e média levando em consideração mês de maior consumo e menor.)
o Excesso de compras solicitadas ‘verbalmente’ - e somente depois são formalizadas por meio de pedidos para pagamento, (Já analisado)
o Processo de desenvolvimento de fornecedores prejudicado pela potencial limitação de responsabilidade do gestor (alçacas?), ok
o ~30% dos itens ‘não produtivos’ são considerados emergenciais (tintas, por exemplo) potencial falta no estoque (!),ok
o Não há informação de PCP (planejamento e controle de produção), N/t
o Não há, sistemicamente (exemplo: aging), controle dos processos de compras em aberto para aquisições, (Verificar com o sistema disponibilidade, a quanto tempo a ordem está em aberto para fazer follow up, tela pedido de compra.)????
o Prática para~
2. malheiro@unifesp.bratlasti.com www.linkedin.com/in/malheirocicera
Alguns pesquisadores podem desejar transformar seus dados qualitativos e
/ ou códigos em representações quantitativas para revisão exploratória ou
análise estatística.
• Assim como os códigos são resumos simbólicos de trechos maiores de dados, os números são resumos
simbólicos de um resultado medido.
• A quantificação pode ser melhor aplicada a estudos analíticos de conteúdo, estudos de métodos mistos
e experimentos de campo.
• Mesmo que a pesquisa quantitativa e qualitativa, com seus distintos sistemas simbólicos de significado,
são duas abordagens separadas para a investigação, é possível obter tipos comparáveis de resultados
quando cada abordagem examina o mesmo fenômeno local ou conjunto de dados.
Principais ferramentas de análise de dados.
Relatórios e Operações QUANTITATIVAS
3. malheiro@unifesp.bratlasti.com www.linkedin.com/in/malheirocicera
• Destina a tabulação cruzada de códigos ou grupos de códigos por documentos ou grupos de documentos.
• Por meio dela mostra-se com que frequência um código (códigos de um grupo de códigos) foi aplicado a
um documento ou grupo de documentos.
• Qdo seleciona-se códigos, documentos e exportar a tabela, os resultados mostrarão com que frequência
cada código selecionado foi aplicado em cada documento.
• Na apresentação dos resultados da tabela, podemos escolher as informações de frequência, relativas a
linha ou a tabela. Também, podemos apresentar os dados numéricos ou de forma binarizadas, ou seja, os
valores iguais ou maiores do que 1, são representados por um marcador e os valores iguais a Zero, por uma
célula vazia. Os totais contam o número de marcadores.
• Podemos apresenta os dados por quantidade de codificações ou por quantidade de palavras.
Code-Document-Table
Principais ferramentas de análise de dados.
Relatórios e Operações QUANTITATIVAS
4. malheiro@unifesp.bratlasti.com www.linkedin.com/in/malheirocicera
• Utilizada para encontrar códigos sobrepostos.
• Mostra uma tabulação cruzada de códigos e dentro das células uma contagem de
frequência de quantas vezes cada par de códigos co-ocorre e um coeficiente que indica a
força da relação entre os dois códigos.
• As células também fornecem acesso aos dados por trás delas.
Tabela de Co-ocorrência
Principais ferramentas de análise de dados.
Relatórios e Operações QUANTITATIVAS
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Explorador de Co-ocorrência
• Lista todos os códigos no primeiro nível da árvore.
• Se houver mais códigos que tenham sido aplicados às citações iguais ou sobrepostas, podemos
abrir as ramificações da árvore para ver esses códigos.
• Se você abrir a árvore ainda mais, as cotações associadas serão mostradas.
Principais ferramentas de análise de dados.
Relatórios e Operações QUANTITATIVAS