Renato Edson Figueiredo Junior é um gestor de projetos com 13 anos de experiência em TI. Ele tem formação em engenharia de computação e pós-graduação em gestão de projetos em TI. Seu histórico inclui projetos para empresas como TAM Linhas Aéreas, NET e laboratórios farmacêuticos.

1. Renato Edson Figueiredo Junior
+55 11 8133 6436 (celular) +55 11 4232 0962 (recados com Lucia) 31 anos
renatojr.figueiredo@gmail.com Brasileiro
Casado
Objetivo Profissional
Gestor de Projetos
Formação Acadêmica
03/2011 | Pós-Graduação em Gestão de Projetos em TI (PMI)
Grupo IBMEC (Veris/IBTA) - SP
2005 | Graduação em Engenharia de Computação
Universidade São Jud as Tadeu - SP
1997 | Técnico em Processamento de Dados
Colégio Pentágono – ABC/SP
Qualificações Profissionais
 13 anos de experiência na área de TI , vivência em processos de negócios dos segmentos
de indústrias fa rmacêuticas (ciclo completo do processo produt ivo), faturamento,
contabilidade, empresas aéreas e gestão d e contratos (telecomunicação e TV a Cabo)
 Sólida experiência como gestor de projetos (coordenação e gerência), com equipes d e até
15 profissionais , dentre os quais destaco como principais projetos concluídos :
o Primeiro Produto d e Gestão de MBR (Master Batch Record )/EBR (Electronic Batch
Records) do mercado brasileiro: construído sob metodologia GAMP4, aderente ao
“FDA 21 CF R Pa rt 11 ”, multiplataforma, integrado ao JD E, com cerca de 15.000 hrs
o Implantação do pacote Aracs (Airline Revenue Accounting Control System) : análise
de necessidades do cliente (customização) e integração aos diferentes sistemas
legados TAM e pa rceiros externos, aderente à SOX (Sarbanes Oxley)
 Vasta experiência em projetos de sis temas na plataforma Microsoft (Visual Basic /
Embbedded e SQL Server) com d iferentes bancos de dados
 Sólida experiência em projetos de sistemas na plataforma Oracle (FORMS/REPORTS e
PL/SQL)
 Projetos desenvolvidos para os clientes: TAM Linhas Aéreas, operadora NET (Globocabo),
Embratel , labora tórios Neoquimica, laboratórios Wyeth/Whitehall , dentre outros
 Vivência em todas as fases de um projeto de sistemas, desde o levantamento das
necessidades até o acompanhamento e suporte d o produto entregue
 Experiência na ela boração de apresentações e ministração de treinamentos de sis temas
 Experiência no desenho funcional e técnico de sistemas que integrem diferentes
plataformas (incluindo ERP´s) e dispositivos , para a criação de soluções automatizad as
Histórico Profissional
SB R IT Business________________________________________________ Fev/2008–Out/2010
Gestor de Projetos
 Projeto de implementação de uma solução de mercado (“Aracs”, empresa CEICOM) destinada a empresas aéreas para
backoffice e integração desta aos sistemas legados na TAM Linhas Aéreas
 Atuei na coordenação de frentes de trabalho de 15 profissionais (analistas de negócios e sistemas), além da
comunicação com os diferentes players da área de TI da TAM (HP e IBM)
 Responsável pelo direcionamento de tarefas, envolvendo o planejamento de atividades (cronograma) e monitoração
(revisão e feedbacks)

2.  Elaboração de relatórios de posicionamento à diretoria
 Acompanhamento, desempenho, solução de conflitos, remanejamentos e desligamentos da equipe do projeto, bem
como a avaliação de capacity interno
UniOne Consulting ______________________________________________ Fev/2006–Jan/2008
Analista de Negócios/Sistemas Sr
 Analista de negócio em projeto de criação de sistema de gestão da câmara de compensação da IATA (ICH) e transição
dos faturamentos Interline Internacional e Nacional para o pacote Aracs, na TAM Linhas Aéreas
 Analista de sistemas Oracle e PL/SQL em projeto da área contábil, para implementações de gaps existentes no plano
de contas e automação nos lançamentos deste aos módulos contábeis no Oracle Applications, na TAM Linhas Aéreas
Meta Serviços em Informática ____________________________________ Set/2005–Jan/2006
Analista de Sistemas Sr
 Gerenciamento, análise e desenho funcional/técnico de uma nova ferramenta de migração de contratos, solução esta
que realizava a integração com os módulos de faturamento e financeiro, na operadora Net (Globocabo)
 Análise de sistema utilizando Visual Basic 6, Crystal Reports, PL/SQL e Oracle 8i.
ACTIVE Sistemas de Automação __________________ _________________ Jul/2003–Jun/2005
Gestor de Projetos
 Gerenciamento, análise e desenho funcional/técnico de sistemas de automação de chão de fábrica das áreas de
recebimento e expedição, integrado ao ERP BPCS, nos laboratórios Ache
 Projeto de concepção do primeiro software de MBR/EBR do mercado brasileiro envolvendo todo o ciclo produtivo,
integrado ao ERP JDE, nos laboratórios Wyeth/Whitehall
 Soluções integradas a dispositivos eletrônicos (balanças, coletores wi-fi, etc); utilizado Visual Basic 6, Crystal Reports,
ASP, XML e Visual Basic Embbedded com Oracle 8i, SQL Server 2000 e DB2
Ogeda Consultoria & Associados _________________________________ Nov/2000–Jun/2003
Analista Programador Sr
 Desenvolvimento de sistema de gestão de contratos de telecomunicações e ordem de serviço para os produtos
comercializados, com interface aos sistemas de faturamento, execução e Siebel, na Embratel
 Utilizado Visual Basic 5.0, Crystal Reports, PL/SQL e Oracle 8i
ACTIVE Sistemas de Automação __________________________________ Jun/1997–Out/2000
Analista Programador Sr/Jr
 Desenvolvimento de sistemas integrados a dispositivos eletrônicos para os processos de chão de fábrica nas áreas de
expedição, armazenagem de matérias-primas/produtos acabados e pesagem nos laboratórios Schering-Plough, Teuto,
DM, Ache e Neoquímica
 Utilizado Visual Basic 4, Clipper, Crystal Reports, C Ansi, com XBase, SQL Server, DB2, Informix e Oracle
Vivência Internacional
 Buenos Aires, Argentina: entendimento do módulo de faturamento do produto Aracs da empresa CEICOM
para alinhamento às necessidades do cliente TAM Linhas Aéreas, em 2005
Cursos de Aperfeiçoamento
 ESPM: Liderança com Foco em Resultados, com 12 horas de duração, em 2004
 ESPM: Solte o Verbo – Libere o Redator que existe em você, com 15 horas de duração, em 2004
 Leader Training: desenvolvimento pessoal e profissional (liderança, administração, atitudes, coaching e
trabalho em equipe), com 36 horas de duração, em 2004