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CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE PALMAS
PROF.: FRANCISCO EUGÊNIO M. NETO
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Geladão do Cerrado;

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Aula o dia inteiro;
Amenização da sensação do
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Oferecer

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AMEAÇAS
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MERCADO POTENCIAL
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  1. 1. UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE PALMAS PROF.: FRANCISCO EUGÊNIO M. NETO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO Desenvolvimento de uma empresa: Comercialização de Geladinhos
  2. 2. APRESENTAÇÃO Apresentação da Geladão do Cerrado; Composição empresa do capital apresentação dos sócios; e
  3. 3. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO Clima quente em Palmas; Aula o dia inteiro; Amenização da sensação do calor; Diversos sabores e preços acessíveis;
  4. 4. OBJETIVOS DA EMPRESA Oferecer Geladinhos de diversos sabores para refrescar os acadêmicos, restabelecendo a energia, aumentando a disposição e contribuindo para um maior rendimento.
  5. 5. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE O mercado se mostra propício para a comercialização do Geladinho: Clima A praticidade  de consumo, Preço acessível
  6. 6. AMEAÇAS Concorrência
  7. 7. MERCADO POTENCIAL Os acadêmicos do bloco B Professores  Técnicos Funcionário da UFT e visitantes
  8. 8. PONTOS FORTES E FRACOS PRÓPRIA EMPRESA Pontos Fortes: Produto de maior tamanho Variedades De de sabores maior qualidade Mais higienizado
  9. 9. PONTOS FRACOS Preço superior
  10. 10. EMPRESA CONCORRENTE PONTOS Preço FORTES: mais baixo Experiência de trabalho
  11. 11. PONTOS FRACOS Produto Pouca menor variedade de sabores Qualidade inferior
  12. 12. RECURSOS HUMANOS  COMPETÊNCIAS ATUAIS:  O produto foi terceirizado
  13. 13. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS Produtos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Geladinhos Abacate Açaí Chocolate Maracujá Morango Leite Condensado Blue ice Amendoim Coco
  14. 14. ESTRATÉGIA COMPETITIVA  Preço baixo,  Qualidade alta;  Temperatura da região; Preço acessível e baixa concorrência.
  15. 15. PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO Foi realizado uma exposição e apresentação do produto no ponto de venda e divulgação através da Internet.
  16. 16. INVESTIMENTOS, CUSTOS E PROJEÇÕES Descrição Qtd Nome do Preço Condição de Valor fornecedor unitário pagamento total (R$) (R$) Geladinho 40 Industrial 0,15 À vista 6,00 Geladinho 200 Dona 0,50 À vista 100,00 Alessandra
  17. 17. CUSTOS Descrição Qt Nome do Preço Condi Valor d forneced unitári ção de total or o (R$) pagam (R$) ento Guardanap 03 Supermer 0,80 À vista 2,40 o cado Box Total 2,40
  18. 18. RESUMO DO EMPREENDIMENTO GELADINHO DO CERRADO Preço de custo fornecedor 1 - R$ Preço de venda fornecedor 1 - R$ Preço de custo fornecedor 2 - R$ Preço de venda fornecedor 2 - R$ Margem de lucro fornecedor 1 - % Margem de lucro fornecedor 2 - % Margem de lucro média - % Investimento + custo- R$ Quantidade total comprada Quantidade total vendida Recebimento Total - R$ Lucro Líquido - R$ Quantidade de dias de venda ( 4 semanas) 0,15 0,50 0,50 1,00 70 50 55 108,40 240 240 220,00 111,6 4
  19. 19. PROJEÇÃO DOS PRINCIPAIS INDICADORES Ano Receit a Bruta Custos fixos Investi mento s Lucro Líquid o 1 - BI 2 - BI 3 - BI 4 - BI 5 - BI 6 - BI TOTAL 220,00 440,0 440,0 440,0 440,0 220,00 2200,0 2,40 4,80 4,80 4,80 4,80 2,40 24,00 106,00 212,0 212,0 212,0 212,0 106,00 1060,0 114,04 228,0 228,0 228,0 228,0 114,04 1140,0
  20. 20. CONSIDERAÇÕES FINAIS  Oportunidade de negócio criada com este trabalho;  Trabalhando somente de segunda a sexta com uma jornada de trabalho de 8 horas/dia, teríamos uma receita bruta de no mínimo R$ 1100,00/mês;  Conclui-se que qualquer negócio sendo aplicado de maneira organizada e com bom senso será rentável.
  21. 21. OBRIGADO!

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