SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 87
Baixar para ler offline
@
The Golden Circle - Simon Sinek
1. MOTIVATIE
“Waarom doen we dit?”
2. METHODOLOGIE
“Op welke manier gaan we
dat doen?”
3. PRODUCTEN
“Wat gaan we aanbieden?”
= 3 THEMA’s
= 7 BREINPRINCIPES
HET GEHEUGEN
OF IETS BLIJFT ‘PLAKKEN’ HANGT AF VAN:
A. WANNEER HET GEPRESENTEERD WORDT
B. HOE LANG HET GEPRESENTEERD WORDT
PRIME-TIME 1
PRIME-TIME 2
DOWN-TIME
MINUTEN
HERINNERINGSGRAAD
WANNEER BLIJFT WAT HANGEN?
WANNEER BLIJFT WAT HANGEN?
BEGIN MET NIEUWSTE EN/OF BELANGRIJKSTE &
PRESENTEER DIT CORRECT
20 MIN.
40 MIN.
80 MIN.
0 20 40 60 80
27'
10'
8'
28'
10'
2'
25'
20'
10'
PRIME-TIME 1 DOWN-TIME PRIME-TIME 2
= 90% PRIME-TIME
= 75% PRIME-TIME
= 62% PRIME-TIME
DUURTIJD
Tom Nijsmans
Katelijn Nijsmans
Zuurstof is cruciaal om te
kunnen leren
1,5
20
86
miljard
23
431
FRENOLOGIE
David A. Sousa (2012) How the brain learns.
HOE LEERT ONS BREIN?
IS ONS BREIN MAAKBAAR?
Andrzejewski et. al. (20013) The clinical relevance of neuroplasticity in corticostriatal networks during operant learning
ZUURSTOF
VEILIGHEID
EMOTIE
FOCUS
HERHALING
ZINTUIGEN
VERWERKING
7 BREINPRINCIPES Onze hersenen zijn niet gemaakt om
lang op een stoel te blijven zitten. We
hebben zuurstof nodig, zowel letterlijk
als figuurlijk. Daarom werken wij met:
- korte, interactieve modules
- regelmatige pauze
- veel ruimte tot beweging/actie
Voordat cursisten hun aandacht schenken aan
leren, moeten ze zich fysiek en emotioneel veilig
voelen. Daarom werken wij met:
- laagdrempelige modules
- humor
- betrokken leidinggevenden
Leren en emoties zijn sterk gerelateerd, zowel in
de positieve als negatieve zin. Emoties vergem-
akkelijken het proces van onthouden. Daarom
werken wij met:
- storytelling
- specifiek filmmateriaal
- professionele acteurs
Eén van de belangrijkste manieren om te leren en kennis en
ervaring op te slaan. Dit is niet alleen het 'stampen' van feiten
om iets te onthouden maar het is ook een onderwerp
gedurende langere tijd onder de aandacht brengen. Daarom
werken wij met:
- ‘overlearning’ tijdens leermomenten
- digitale leerprikkels
- ‘less is more’ principe
Aandacht is een voorwaarde om te onthouden en
leren. Het brein beslist in enkele seconden of iets
relevant en interessant is of niet. We zien wat we
willen zien. Daarom werken wij met:
- concrete leerdoelstellingen
- focus op gedragsverandering
- betrokken leidinggevenden
Al onze zintuigen werken samen. We leren beter
wanneer we verschillende zintuigen tegelijkertijd
stimuleren. Daarom werken wij met:
- visueel attractief lesmateriaal
- combinatie classroom en digitaal leren
- professionele acteurs
De laatste jaren is er veel onderzoek
gebeurd naar de werking van het
brein bij leren. Uit deze onderzoeken
blijkt dat ons brein - en dus ons
leren - beïnvloed wordt door de
manier waarop we opleidingen
opbouwen, plannen, geven en
evalueren.
The Tipping Point heeft de belang-
rijkste inzichten in de neurowetensc-
hap rond breinleren gebundeld in 7
breinprincipes die zorgen voor de
gewenste gedragsverandering.
The Tipping Point is een opleidings-
en adviesbureau dat leer- en
verandertrajecten begeleidt rond
persoonlijke ontwikkeling en
leiderschap. Hiervoor doen wij beroep
op de nieuwste inzichten in Brain
Based Learning.
| www.thetippingpoint.be
| Adegemstraat 35 - 2800 Mechelen
| 0485 51 91 45
| info@thetippingpoint.be
Ons korte-termijn geheugen is beperkt qua
opslagcapaciteit. Wij leren het makkelijkst als we
'patronen' kunnen herkennen. Daar werk wij met:
- kennis die verder bouwt op bestaande kennis
- geheugentechnieken
- waarde en betekenis gekoppeld aan de leerstof
S m a l l c h a n g e s | b i g d i f f e r e n c e
THE TIPPING POINT|
3 SOORTEN
HERSENEN
EMOTIE VEILIGHEID
Limbic System
Reptilian Brain
Neocortex
Newest and
biggest part,
but slowest,
very resource-
hungry
Features
intellectual
planning
logic
rational
language
abstractions
symbols
Similar to…
Apes and dolphinsReptielen brein
Zoogdieren brein
Menselijk brein: Neocortex
CORTISOL
ENDORFINE
Limbic System
Reptilian Brain
Neocortex
Reptielen brein
Zoogdieren brein
veiligheid
emotie
Menselijk brein: Neocortex
S m a l l c h a n g e s | b i g d i f f e r e n c e
THE TIPPING POINT
PRIME-TIME 1
PRIME-TIME 2
DOWN-TIME
MINUTEN
HERINNERINGSGRAAD
WANNEER BLIJFT WAT HANGEN?
OVERLEARNING
DECONTEXTUALISATIE
LEERPRIKKELS
LEERPRIKKELS
CONTENT TOOLS
TOP-DOWN
BOTTOM-UP
•
The Tipping Point is een opleidings- en adviesbu-
reau dat leer- en verandertrajecten begeleidt rond
persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Hiervoor
doen wij beroep op de nieuwste inzichten in Brain
Based Learning. De kennis van hoe ons brein
leert, zetten we in bij het opzetten, uitrollen en
evalueren van zowel classroom als digitale leerin-
terventies. Deze evidence based methodologie
stoelt op 7 breinprincipes die de leidraad vormen
voor al onze onderstaande modules. Naast ons
aanbod van kant-en klare modules helpen wij
organisaties in hun zoektocht naar de juiste mix
(digitaal en/of classroom) van ingrediënten voor
leer- en verandertrajecten met impact.
ONS
AANBOD
LEREN & HET BREIN
VOOR L&D PROFESSIONALS
CONTACT
VOOR DE BESTE RECEPTEN
LEIDERSCHAP
LEREN &
HET BREIN
Leidinggevenden spelen een sleutelrol in elke
organisatie. Nochtans is leidinggeven geen
evidentie en vereist het de nodige kennis en
vaardigheden, zowel op vlak van organisatiedoe-
len als rond talentontwikkeling van hun
medewerkers. Met onderstaande modules worden
leidingegevenden ondersteund in het verder
ontwikkelen van deze competenties.
www.thetippingpoint.be | info@thetippingpoint.be
0485 51 91 45
Werken met talenten.....................................................
Motiveren van medewerkers.......................................
Verandering & het brein...............................................
Voeren van moeilijke gesprekken...............................
Evaluatie - en functioneringsgesprekken..................
Stressbeheersing..........................................................
Feedback geven.............................................................
Conflicthantering...........................................................
Organisaties worden voortdurend geconfronteerd
met verandering. Kennis en ervaring moeten snel
in de praktijk kunnen omgezet worden. Daarom is
het cruciaal voor organisaties om te investeren in
de persoonlijke ontwikkeling van hun medewerk-
ers. Met onderstaande modules worden zowel het
individu, het team als de organisatie ondersteund
in verandering en ontwikkeling.
Persoonlijke efficiëntie..................................................
Krachtig communiceren...............................................
Klantgericht communiceren........................................
Omgaan met klachten...................................................
Omgaan met agressie...................................................
Stressbeheersing...........................................................
Emotionele intelligentie................................................
Creativiteit & brein.........................................................
Mindmapping.................................................................
Geheugentraining.........................................................
Veiligheidsbewustzijn verhogen.................................
De laatste jaren hebben we door onderzoek veel
bijgeleerd over het functioneren van onze
hersenen en hoe ons brein leert. Deze kennis en
inzichten zijn essentieel voor het effectief
opzetten, uitrollen en evalueren van leer- en
verandertrajecten. Met onderstaande modules
wordt de link gemaakt tussen de theorie van al dat
onderzoek en de praktijk van leren en ontwikkelen.
Neuropsychologie van leren........................................
Van fixed naar growth mindset...................................
Borgen van gedragsverandering................................
De neuropsychologie van opleidingstrajecten.........
Werkvormen & het brein..............................................
De neuropsychologie van PowerPoint.......................
De neuropsychologie van training..............................
Brein & presentaties geven.........................................
Brein & rollenspelen.....................................................
De neuropsychologie van digitaal leren....................
Werken met digitale content tools............................
Brein & het ontwerp van e-learning...........................
PERSOONLIJKE
ONTWIKKELING
THE TIPPING POINT MENU
S m a l l c h a n g e s | b i g d i f f e r e n c e
THE TIPPING POINT
6
Deze interactieve workshop is specifiek ontwikkeld om
leidinggevenden bewust te maken van hun rol in opleidings-
trajecten. Al te vaak worden medewerkers naar opleidingen
gestuurd zonder opvolging van hun leidinggevenden.
Nochtans zijn zij de sleutelfiguren als het gaat om gedrags-
verandering. Zowel voor, tijdens als na een leertraject
kunnen zij het verschil maken.
Doelgroep: verantwoordelijken Learning & Development
Tijdstip: 9u - 12u30
VERANKEREN VAN GEDRAGSVERANDERING DEMO OMGAAN MET VERBALE AGRESSIE
In bepaalde sectoren is agressie een feit. Omgaan met
agressie kan je leren, maar vereist zowel de nodige dosis
zelfbeheersing als kennis van een aantal gesprekstech-
nieken. Tijdens deze gratis demo presenteren wij hoe je
met behulp van breinleren de impact van agressie-
opleidingen kan verhogen.
Doelgroep: verantwoordelijken Learning & Development
Tijdstip: 09u - 12u30
PERSOONLIJKE EFFICIËNTIE
Het tijdperk van hersenloos werk is voorbij. Maar
hoe doe je dat nu, ‘hersenvol’ werken? Tijdens deze
interactieve workshop bekijken we hoe we ons
brein beter, bewuster en efficiënter kunnen inzetten
om met deze stroom aan informatie om te gaan.
Doelgroep: iedereen
Tijdstip: 9u - 12u30
DE NEUROPSYCHOLOGIE VAN POWERPOINT
In professionele omgevingen wordt ongeveer 80 procent
van presentaties en opleidingen ondersteund via
PowerPoint. Toch blijkt dat deelnemers veel van de inhoud
vergeten. Tijdens deze workshop ligt de klemtoon op het
praktisch toepassen van methoden die aansluiten bij hoe
het brein aandacht richt, begrijpt en informatie verwerkt in
een eigen PowerPoint/Keynote presentatie.
Doelgroep: iedereen
Tijdstip: 13u30 - 17u
Van leidinggevenden wordt verwacht dat ze snel
rationele beslissingen nemen. Maar vaak nemen
emoties de bovenhand in een team en dan heeft IQ
geen zin. Het dan aan de leidinggevenden om hun
emotionele intelligentie te laten spreken en
daar wringt soms het schoentje. Tijdens deze
gratis demo staat inzicht krijgen in de eigen
emoties en het efficiënt benutten van emoties
centraal.
Doelgroep: Elke leidinggevende
Tijdstip: 9u - 12u30
WERKEN MET DIGITALE CONTENTTOOLS
Digitaal leren kan een belangrijke bijdrage leveren aan het
bereiken van gedragsverandering. Daarom gaan we in
deze workshop werken met digitale content tools. Dit zijn
softwareprogramma’s waarmee je zelf de inhoud van een
meeting of opleiding op een duidelijke en aantrekkelijke
manier kan voorstellen en delen met alle belanghebben-
den.
Doelgroep: verantwoordelijken Learning & Development
Tijdstip: 13u30 - 17u
GRATIS DEMODAGEN &
WORKSHOPS IN OPEN AANBOD
Small changes | Big difference
04|03 18|04
19|05
16|03
04|03 18|04
Locatie: Al onze workshops vinden plaats in het Via Via reiscafé | Zandpoortvest 50 | 2800 Mechelen
Uw investering: Gratis deelname aan de demodagen | €150 per workshop (halve dag)
Inschrijven en meer info: www.thetippingpoint.be/events
DEMO EMOTIONELE INTELLIGENTIE
S m a l l c h a n g e s | b i g d i f f e r e n c e
THE TIPPING POINT | www.thetippingpoint.be
| Adegemstraat 35 - 2800 Mechelen
| 0485 51 91 45
| info@thetippingpoint.be
DE KUNST VAN
VERGETEN
VERGETEN?
0
25
50
75
100
1 dag 3 dagen 1 week 2 weken 1 maand
Based on Ebbinghaus, H. (1885). Memory: A contribution to experimental psychology. New York: Dover.
DE VERGEETCURVEDE VERGEETCURVE
LEERPRIKKELS
LEERPRIKKELS
CONTENT TOOLS
ZUURSTOFZUURSTOF
ZUURSTOF
ZINTUIGEN
EMOTIE
HERHALING
FOCUS
VEILIGHEID
VERWERKING
7
BREINPRINCIPES
WWW.THETIPPINGPOINT.BE
S m a l l c h a n g e s | b i g d i f f e r e n c e
THE TIPPING POINT
INFOGRAPHICS
VISUAL STORYTELLING
0
25
50
75
100
1 dag 3 dagen 1 week 2 weken 1 maand
Based on Ebbinghaus, H. (1885). Memory: A contribution to experimental psychology. New York: Dover.
LEERPRIKKELS
TIPPING PLATFORM
The Golden Circle - Simon Sinek
1. MOTIVATIE
“Waarom doen we dit?”
3. PRODUCTEN
“Wat gaan we aanbieden?”
= 3 THEMA’s, 10 BREINEN
(domeinen)
2. METHODOLOGIE
“Op welke manier gaan we
dat doen?”
= 7 BREINPRINCIPES
f
WILDCARD

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

1- Treinamento EPI - NR06.pptx
1- Treinamento EPI - NR06.pptx1- Treinamento EPI - NR06.pptx
1- Treinamento EPI - NR06.pptxRsalgadinho
 
Operadores de Empilhadeira wel seg consultoria e treinamentos
Operadores de Empilhadeira wel seg consultoria e treinamentosOperadores de Empilhadeira wel seg consultoria e treinamentos
Operadores de Empilhadeira wel seg consultoria e treinamentosWelinton Tulio
 
Certificado nr 18 novo
Certificado nr 18 novoCertificado nr 18 novo
Certificado nr 18 novoEdson Gauglitz
 
TREINAMENTOS OBRIGATÓRIOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO (1).PDF
TREINAMENTOS OBRIGATÓRIOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO (1).PDFTREINAMENTOS OBRIGATÓRIOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO (1).PDF
TREINAMENTOS OBRIGATÓRIOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO (1).PDFBrasifmquinas
 
Formacao-PONTE-ROLANTE.pdf
Formacao-PONTE-ROLANTE.pdfFormacao-PONTE-ROLANTE.pdf
Formacao-PONTE-ROLANTE.pdfssuser22319e
 
Alan Lee's Locking Bowline
Alan Lee's Locking BowlineAlan Lee's Locking Bowline
Alan Lee's Locking BowlineDavid Green
 
Dds ponte rolante
Dds ponte rolanteDds ponte rolante
Dds ponte rolantegusaless
 
Contrato Modelo de Trasnportadora V_2 (2).docx
Contrato Modelo de Trasnportadora V_2 (2).docxContrato Modelo de Trasnportadora V_2 (2).docx
Contrato Modelo de Trasnportadora V_2 (2).docxWALKYRIA1965
 

Mais procurados (20)

NR - 35 Trabalho em altura
NR - 35 Trabalho em altura NR - 35 Trabalho em altura
NR - 35 Trabalho em altura
 
Treinamento de pta
Treinamento de ptaTreinamento de pta
Treinamento de pta
 
1- Treinamento EPI - NR06.pptx
1- Treinamento EPI - NR06.pptx1- Treinamento EPI - NR06.pptx
1- Treinamento EPI - NR06.pptx
 
Normam 03
Normam 03Normam 03
Normam 03
 
Operadores de Empilhadeira wel seg consultoria e treinamentos
Operadores de Empilhadeira wel seg consultoria e treinamentosOperadores de Empilhadeira wel seg consultoria e treinamentos
Operadores de Empilhadeira wel seg consultoria e treinamentos
 
Curso-NR-12-.pptx
Curso-NR-12-.pptxCurso-NR-12-.pptx
Curso-NR-12-.pptx
 
Certificado nr 18 novo
Certificado nr 18 novoCertificado nr 18 novo
Certificado nr 18 novo
 
Ar 02 carga e descarga de materiais
Ar 02 carga e descarga de materiaisAr 02 carga e descarga de materiais
Ar 02 carga e descarga de materiais
 
Uso de esmerilhadeira
Uso de esmerilhadeiraUso de esmerilhadeira
Uso de esmerilhadeira
 
Treinamento Retro.pdf
Treinamento Retro.pdfTreinamento Retro.pdf
Treinamento Retro.pdf
 
NR-18.pptx
NR-18.pptxNR-18.pptx
NR-18.pptx
 
864-APR-Alvenaria.doc
864-APR-Alvenaria.doc864-APR-Alvenaria.doc
864-APR-Alvenaria.doc
 
Aula 3
Aula 3Aula 3
Aula 3
 
C e r t i f i cado CIPA
C e r t i f i cado CIPAC e r t i f i cado CIPA
C e r t i f i cado CIPA
 
TREINAMENTOS OBRIGATÓRIOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO (1).PDF
TREINAMENTOS OBRIGATÓRIOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO (1).PDFTREINAMENTOS OBRIGATÓRIOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO (1).PDF
TREINAMENTOS OBRIGATÓRIOS EM SEGURANÇA DO TRABALHO (1).PDF
 
Formacao-PONTE-ROLANTE.pdf
Formacao-PONTE-ROLANTE.pdfFormacao-PONTE-ROLANTE.pdf
Formacao-PONTE-ROLANTE.pdf
 
Alan Lee's Locking Bowline
Alan Lee's Locking BowlineAlan Lee's Locking Bowline
Alan Lee's Locking Bowline
 
CIPA - Certificado
CIPA - CertificadoCIPA - Certificado
CIPA - Certificado
 
Dds ponte rolante
Dds ponte rolanteDds ponte rolante
Dds ponte rolante
 
Contrato Modelo de Trasnportadora V_2 (2).docx
Contrato Modelo de Trasnportadora V_2 (2).docxContrato Modelo de Trasnportadora V_2 (2).docx
Contrato Modelo de Trasnportadora V_2 (2).docx
 

Semelhante a Demo The Tipping Point breinleren 2015-02

Hand outs demo 'digitaal leren'2016
Hand outs demo 'digitaal leren'2016Hand outs demo 'digitaal leren'2016
Hand outs demo 'digitaal leren'2016Katelijn Nijsmans
 
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13Michiel Vermeulen
 
MyCognition onderwijs brochure Nederlands
MyCognition onderwijs brochure NederlandsMyCognition onderwijs brochure Nederlands
MyCognition onderwijs brochure NederlandsMyCognition
 
rugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochurerugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochureJackovdbosch
 
HRSeminar Coaching Ann Schils&Sophie Boone Randstad
HRSeminar Coaching Ann Schils&Sophie Boone RandstadHRSeminar Coaching Ann Schils&Sophie Boone Randstad
HRSeminar Coaching Ann Schils&Sophie Boone RandstadHRmagazine
 
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023Angela van de Loo
 
ZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introPaul Kemper
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Richard Walraven
 
Webinar: how word je een succesvolle nieuwe leider
Webinar: how word je een succesvolle nieuwe leiderWebinar: how word je een succesvolle nieuwe leider
Webinar: how word je een succesvolle nieuwe leiderDe Valk Leadership Company
 
20170511 BOOST_Werken aan attitudes en talenten met ClassDojo
20170511 BOOST_Werken aan attitudes en talenten met ClassDojo20170511 BOOST_Werken aan attitudes en talenten met ClassDojo
20170511 BOOST_Werken aan attitudes en talenten met ClassDojoThibaut Cromphaut
 
Bureauprofiel IGNIUS
Bureauprofiel IGNIUSBureauprofiel IGNIUS
Bureauprofiel IGNIUSDick Pieters
 
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITRobert Kruisland
 
Informatiepakket carriëre boost
Informatiepakket carriëre boostInformatiepakket carriëre boost
Informatiepakket carriëre boostharry59
 
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Flevum
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholenPol van Tuijl
 

Semelhante a Demo The Tipping Point breinleren 2015-02 (20)

Hand outs demo 'digitaal leren'2016
Hand outs demo 'digitaal leren'2016Hand outs demo 'digitaal leren'2016
Hand outs demo 'digitaal leren'2016
 
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
The brown paper company ons onderscheidend dna 30 3-13
 
MyCognition onderwijs brochure Nederlands
MyCognition onderwijs brochure NederlandsMyCognition onderwijs brochure Nederlands
MyCognition onderwijs brochure Nederlands
 
rugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochurerugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochure
 
HRSeminar Coaching Ann Schils&Sophie Boone Randstad
HRSeminar Coaching Ann Schils&Sophie Boone RandstadHRSeminar Coaching Ann Schils&Sophie Boone Randstad
HRSeminar Coaching Ann Schils&Sophie Boone Randstad
 
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
 
ZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat introZorgSucces roadshow pat intro
ZorgSucces roadshow pat intro
 
Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
 
Webinar: how word je een succesvolle nieuwe leider
Webinar: how word je een succesvolle nieuwe leiderWebinar: how word je een succesvolle nieuwe leider
Webinar: how word je een succesvolle nieuwe leider
 
Folder MKB Traineeship
Folder MKB TraineeshipFolder MKB Traineeship
Folder MKB Traineeship
 
20170511 BOOST_Werken aan attitudes en talenten met ClassDojo
20170511 BOOST_Werken aan attitudes en talenten met ClassDojo20170511 BOOST_Werken aan attitudes en talenten met ClassDojo
20170511 BOOST_Werken aan attitudes en talenten met ClassDojo
 
Bureauprofiel IGNIUS
Bureauprofiel IGNIUSBureauprofiel IGNIUS
Bureauprofiel IGNIUS
 
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBIT
 
Eickmoment brochure
Eickmoment brochureEickmoment brochure
Eickmoment brochure
 
Informatiepakket carriëre boost
Informatiepakket carriëre boostInformatiepakket carriëre boost
Informatiepakket carriëre boost
 
Brochure Jongkind Training & Coaching 2023.pdf
Brochure Jongkind Training & Coaching 2023.pdfBrochure Jongkind Training & Coaching 2023.pdf
Brochure Jongkind Training & Coaching 2023.pdf
 
Organisatiekunde deel 1 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 1 kleynenborghOrganisatiekunde deel 1 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 1 kleynenborgh
 
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...Fex   is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
Fex is er leven na hofstede en demming - in 5 stappen naar winnende org cul...
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
 
Cmg story
Cmg storyCmg story
Cmg story
 

Demo The Tipping Point breinleren 2015-02

  • 1. @
  • 2.
  • 3.
  • 4. The Golden Circle - Simon Sinek 1. MOTIVATIE “Waarom doen we dit?” 2. METHODOLOGIE “Op welke manier gaan we dat doen?” 3. PRODUCTEN “Wat gaan we aanbieden?” = 3 THEMA’s = 7 BREINPRINCIPES
  • 5. HET GEHEUGEN OF IETS BLIJFT ‘PLAKKEN’ HANGT AF VAN: A. WANNEER HET GEPRESENTEERD WORDT B. HOE LANG HET GEPRESENTEERD WORDT
  • 7. WANNEER BLIJFT WAT HANGEN? BEGIN MET NIEUWSTE EN/OF BELANGRIJKSTE & PRESENTEER DIT CORRECT
  • 8. 20 MIN. 40 MIN. 80 MIN. 0 20 40 60 80 27' 10' 8' 28' 10' 2' 25' 20' 10' PRIME-TIME 1 DOWN-TIME PRIME-TIME 2 = 90% PRIME-TIME = 75% PRIME-TIME = 62% PRIME-TIME DUURTIJD
  • 10.
  • 11. Zuurstof is cruciaal om te kunnen leren
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. 1,5
  • 18. 20
  • 20. 23
  • 21. 431
  • 22.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. David A. Sousa (2012) How the brain learns.
  • 30. HOE LEERT ONS BREIN?
  • 31. IS ONS BREIN MAAKBAAR?
  • 32. Andrzejewski et. al. (20013) The clinical relevance of neuroplasticity in corticostriatal networks during operant learning
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. ZUURSTOF VEILIGHEID EMOTIE FOCUS HERHALING ZINTUIGEN VERWERKING 7 BREINPRINCIPES Onze hersenen zijn niet gemaakt om lang op een stoel te blijven zitten. We hebben zuurstof nodig, zowel letterlijk als figuurlijk. Daarom werken wij met: - korte, interactieve modules - regelmatige pauze - veel ruimte tot beweging/actie Voordat cursisten hun aandacht schenken aan leren, moeten ze zich fysiek en emotioneel veilig voelen. Daarom werken wij met: - laagdrempelige modules - humor - betrokken leidinggevenden Leren en emoties zijn sterk gerelateerd, zowel in de positieve als negatieve zin. Emoties vergem- akkelijken het proces van onthouden. Daarom werken wij met: - storytelling - specifiek filmmateriaal - professionele acteurs Eén van de belangrijkste manieren om te leren en kennis en ervaring op te slaan. Dit is niet alleen het 'stampen' van feiten om iets te onthouden maar het is ook een onderwerp gedurende langere tijd onder de aandacht brengen. Daarom werken wij met: - ‘overlearning’ tijdens leermomenten - digitale leerprikkels - ‘less is more’ principe Aandacht is een voorwaarde om te onthouden en leren. Het brein beslist in enkele seconden of iets relevant en interessant is of niet. We zien wat we willen zien. Daarom werken wij met: - concrete leerdoelstellingen - focus op gedragsverandering - betrokken leidinggevenden Al onze zintuigen werken samen. We leren beter wanneer we verschillende zintuigen tegelijkertijd stimuleren. Daarom werken wij met: - visueel attractief lesmateriaal - combinatie classroom en digitaal leren - professionele acteurs De laatste jaren is er veel onderzoek gebeurd naar de werking van het brein bij leren. Uit deze onderzoeken blijkt dat ons brein - en dus ons leren - beïnvloed wordt door de manier waarop we opleidingen opbouwen, plannen, geven en evalueren. The Tipping Point heeft de belang- rijkste inzichten in de neurowetensc- hap rond breinleren gebundeld in 7 breinprincipes die zorgen voor de gewenste gedragsverandering. The Tipping Point is een opleidings- en adviesbureau dat leer- en verandertrajecten begeleidt rond persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Hiervoor doen wij beroep op de nieuwste inzichten in Brain Based Learning. | www.thetippingpoint.be | Adegemstraat 35 - 2800 Mechelen | 0485 51 91 45 | info@thetippingpoint.be Ons korte-termijn geheugen is beperkt qua opslagcapaciteit. Wij leren het makkelijkst als we 'patronen' kunnen herkennen. Daar werk wij met: - kennis die verder bouwt op bestaande kennis - geheugentechnieken - waarde en betekenis gekoppeld aan de leerstof S m a l l c h a n g e s | b i g d i f f e r e n c e THE TIPPING POINT|
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 41. Limbic System Reptilian Brain Neocortex Newest and biggest part, but slowest, very resource- hungry Features intellectual planning logic rational language abstractions symbols Similar to… Apes and dolphinsReptielen brein Zoogdieren brein Menselijk brein: Neocortex
  • 42.
  • 43.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50. Limbic System Reptilian Brain Neocortex Reptielen brein Zoogdieren brein veiligheid emotie Menselijk brein: Neocortex
  • 51.
  • 52.
  • 53. S m a l l c h a n g e s | b i g d i f f e r e n c e THE TIPPING POINT
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 60.
  • 61.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 70.
  • 71. The Tipping Point is een opleidings- en adviesbu- reau dat leer- en verandertrajecten begeleidt rond persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Hiervoor doen wij beroep op de nieuwste inzichten in Brain Based Learning. De kennis van hoe ons brein leert, zetten we in bij het opzetten, uitrollen en evalueren van zowel classroom als digitale leerin- terventies. Deze evidence based methodologie stoelt op 7 breinprincipes die de leidraad vormen voor al onze onderstaande modules. Naast ons aanbod van kant-en klare modules helpen wij organisaties in hun zoektocht naar de juiste mix (digitaal en/of classroom) van ingrediënten voor leer- en verandertrajecten met impact. ONS AANBOD LEREN & HET BREIN VOOR L&D PROFESSIONALS CONTACT VOOR DE BESTE RECEPTEN LEIDERSCHAP LEREN & HET BREIN Leidinggevenden spelen een sleutelrol in elke organisatie. Nochtans is leidinggeven geen evidentie en vereist het de nodige kennis en vaardigheden, zowel op vlak van organisatiedoe- len als rond talentontwikkeling van hun medewerkers. Met onderstaande modules worden leidingegevenden ondersteund in het verder ontwikkelen van deze competenties. www.thetippingpoint.be | info@thetippingpoint.be 0485 51 91 45 Werken met talenten..................................................... Motiveren van medewerkers....................................... Verandering & het brein............................................... Voeren van moeilijke gesprekken............................... Evaluatie - en functioneringsgesprekken.................. Stressbeheersing.......................................................... Feedback geven............................................................. Conflicthantering........................................................... Organisaties worden voortdurend geconfronteerd met verandering. Kennis en ervaring moeten snel in de praktijk kunnen omgezet worden. Daarom is het cruciaal voor organisaties om te investeren in de persoonlijke ontwikkeling van hun medewerk- ers. Met onderstaande modules worden zowel het individu, het team als de organisatie ondersteund in verandering en ontwikkeling. Persoonlijke efficiëntie.................................................. Krachtig communiceren............................................... Klantgericht communiceren........................................ Omgaan met klachten................................................... Omgaan met agressie................................................... Stressbeheersing........................................................... Emotionele intelligentie................................................ Creativiteit & brein......................................................... Mindmapping................................................................. Geheugentraining......................................................... Veiligheidsbewustzijn verhogen................................. De laatste jaren hebben we door onderzoek veel bijgeleerd over het functioneren van onze hersenen en hoe ons brein leert. Deze kennis en inzichten zijn essentieel voor het effectief opzetten, uitrollen en evalueren van leer- en verandertrajecten. Met onderstaande modules wordt de link gemaakt tussen de theorie van al dat onderzoek en de praktijk van leren en ontwikkelen. Neuropsychologie van leren........................................ Van fixed naar growth mindset................................... Borgen van gedragsverandering................................ De neuropsychologie van opleidingstrajecten......... Werkvormen & het brein.............................................. De neuropsychologie van PowerPoint....................... De neuropsychologie van training.............................. Brein & presentaties geven......................................... Brein & rollenspelen..................................................... De neuropsychologie van digitaal leren.................... Werken met digitale content tools............................ Brein & het ontwerp van e-learning........................... PERSOONLIJKE ONTWIKKELING THE TIPPING POINT MENU S m a l l c h a n g e s | b i g d i f f e r e n c e THE TIPPING POINT
  • 72.
  • 73.
  • 74. 6 Deze interactieve workshop is specifiek ontwikkeld om leidinggevenden bewust te maken van hun rol in opleidings- trajecten. Al te vaak worden medewerkers naar opleidingen gestuurd zonder opvolging van hun leidinggevenden. Nochtans zijn zij de sleutelfiguren als het gaat om gedrags- verandering. Zowel voor, tijdens als na een leertraject kunnen zij het verschil maken. Doelgroep: verantwoordelijken Learning & Development Tijdstip: 9u - 12u30 VERANKEREN VAN GEDRAGSVERANDERING DEMO OMGAAN MET VERBALE AGRESSIE In bepaalde sectoren is agressie een feit. Omgaan met agressie kan je leren, maar vereist zowel de nodige dosis zelfbeheersing als kennis van een aantal gesprekstech- nieken. Tijdens deze gratis demo presenteren wij hoe je met behulp van breinleren de impact van agressie- opleidingen kan verhogen. Doelgroep: verantwoordelijken Learning & Development Tijdstip: 09u - 12u30 PERSOONLIJKE EFFICIËNTIE Het tijdperk van hersenloos werk is voorbij. Maar hoe doe je dat nu, ‘hersenvol’ werken? Tijdens deze interactieve workshop bekijken we hoe we ons brein beter, bewuster en efficiënter kunnen inzetten om met deze stroom aan informatie om te gaan. Doelgroep: iedereen Tijdstip: 9u - 12u30 DE NEUROPSYCHOLOGIE VAN POWERPOINT In professionele omgevingen wordt ongeveer 80 procent van presentaties en opleidingen ondersteund via PowerPoint. Toch blijkt dat deelnemers veel van de inhoud vergeten. Tijdens deze workshop ligt de klemtoon op het praktisch toepassen van methoden die aansluiten bij hoe het brein aandacht richt, begrijpt en informatie verwerkt in een eigen PowerPoint/Keynote presentatie. Doelgroep: iedereen Tijdstip: 13u30 - 17u Van leidinggevenden wordt verwacht dat ze snel rationele beslissingen nemen. Maar vaak nemen emoties de bovenhand in een team en dan heeft IQ geen zin. Het dan aan de leidinggevenden om hun emotionele intelligentie te laten spreken en daar wringt soms het schoentje. Tijdens deze gratis demo staat inzicht krijgen in de eigen emoties en het efficiënt benutten van emoties centraal. Doelgroep: Elke leidinggevende Tijdstip: 9u - 12u30 WERKEN MET DIGITALE CONTENTTOOLS Digitaal leren kan een belangrijke bijdrage leveren aan het bereiken van gedragsverandering. Daarom gaan we in deze workshop werken met digitale content tools. Dit zijn softwareprogramma’s waarmee je zelf de inhoud van een meeting of opleiding op een duidelijke en aantrekkelijke manier kan voorstellen en delen met alle belanghebben- den. Doelgroep: verantwoordelijken Learning & Development Tijdstip: 13u30 - 17u GRATIS DEMODAGEN & WORKSHOPS IN OPEN AANBOD Small changes | Big difference 04|03 18|04 19|05 16|03 04|03 18|04 Locatie: Al onze workshops vinden plaats in het Via Via reiscafé | Zandpoortvest 50 | 2800 Mechelen Uw investering: Gratis deelname aan de demodagen | €150 per workshop (halve dag) Inschrijven en meer info: www.thetippingpoint.be/events DEMO EMOTIONELE INTELLIGENTIE S m a l l c h a n g e s | b i g d i f f e r e n c e THE TIPPING POINT | www.thetippingpoint.be | Adegemstraat 35 - 2800 Mechelen | 0485 51 91 45 | info@thetippingpoint.be
  • 77. 0 25 50 75 100 1 dag 3 dagen 1 week 2 weken 1 maand Based on Ebbinghaus, H. (1885). Memory: A contribution to experimental psychology. New York: Dover. DE VERGEETCURVEDE VERGEETCURVE
  • 82. 0 25 50 75 100 1 dag 3 dagen 1 week 2 weken 1 maand Based on Ebbinghaus, H. (1885). Memory: A contribution to experimental psychology. New York: Dover. LEERPRIKKELS
  • 84.
  • 85. The Golden Circle - Simon Sinek 1. MOTIVATIE “Waarom doen we dit?” 3. PRODUCTEN “Wat gaan we aanbieden?” = 3 THEMA’s, 10 BREINEN (domeinen) 2. METHODOLOGIE “Op welke manier gaan we dat doen?” = 7 BREINPRINCIPES
  • 86. f