O documento descreve o crescimento sustentável de uma empresa de tecnologia da informação chamada TI Tecnologia da Informação Ltda. A empresa cresceu 77% em vendas no primeiro semestre de 2015 em comparação com o mesmo período de 2014, apesar da crise econômica, graças à manutenção da disciplina e estratégias que deram certo no ano anterior. O documento detalha os serviços contratados, resultados, desafios e fatores que contribuíram para o desempenho da empresa.

1. Crescimento sustentável valorizando sua empresa
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TI Tecnologia da Informação Ltda – Rua XV de Novembro, 1023 – América – 89201-602 – Joinville SC
Business case
Depoimento
No início de 2015 sentimos a crise, mas adaptamos nossa estratégia e fortalecemos as que já
tinham dado certo em 2014.
Não é fácil manter a disciplina quando as coisas apontam para um momento ruim, mas
estamos conseguindo mantê-la e obtendo excelentes resultados.
Crescemos 77% em vendas comparados ao primeiro semestre de 2014.
Marco Aurélio
Gestor comercial
Empresa
19 anos de mercado. Atua no mercado desde 1996 fornecendo soluções em software e
consultoria. Com sede no Vale do Itajaí, em Santa Catarina, contam com uma equipe
diversificada, experiente e qualificada, habilitada para produzir e manter sistemas que
combinam tecnologia, garantia de evolução, compatibilidade com a legislação vigente
e boas práticas de gestão.
Ofertas atuais
Soluções para o varejo, atacado e pequenas indústrias.
Meta do projeto
Aumentar as vendas reposicionando a empresa em um novo patamar de performance.
Serviços contratados
 Planejamento estratégico
 Vendas & Marketing e
 Aconselhamento

2. Crescimento sustentável valorizando sua empresa
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TI Tecnologia da Informação Ltda – Rua XV de Novembro, 1023 – América – 89201-602 – Joinville SC
Resultados alcançados até aqui
Está dobrando o tamanho da empresa saindo da condição de empresa de pequeno
porte adentrando no patamar de médio porte.
 Aumento das vendas em mais de 50% em 2014
 Aumento das vendas em mais de 70% no primeiro semestre de 2015
Início do projeto
Julho de 2013 – Projeto em execução
Principais desafios encontrados
 Implementar o planejamento estratégico
 Implantar a gestão por indicadores
 Validar ofertas e mercados
 Redefinir a estratégia comercial
 Revisar os processos comerciais
 Estimular vendas nos canais de distribuição
 Reformular o marketing
Nível de dificuldade do projeto
Normal.
O que tem feito a diferença
Dois fatores estão fazendo a diferença no desempenho dos clientes: PERSISTÊNCIA e
DISCIPLINA nas ações estratégicas e operacionais planejadas.
Selo de alta performance
A Intelidata foi uma das empresas que conseguiu em 2014 e está conseguindo manter
em 2015 a alta performance.