1. A integração dos setores fortalece a empresa
Um homem tinha muitos filhos
que viviam brigando. Não havia
meio de conseguir harmonia na
família. Um dia, ele pegou um feixe
de gravetos e pediu que cada filho
tentasse quebrá-lo com o joelho. Todos tentaram e não
conseguiram. Então ele desfez o feixe e distribuiu um graveto
para cada filho. Desta vez ninguém teve dificuldade em quebrar
o seu.
- Vejam só - disse o pai -, se vocês se unirem, não haverá
inimigo que possa vencê-los, mas separados...
O que mais observo nas organizações é a falta de união entre
os setores. Na maioria dos casos, cada departamento visa seus
próprios interesses, transformam-se em verdadeiros feudos
dentro da empresa e, com isso, ela se torna frágil e vulnerável.
Promover o trabalho em equipe é tarefa difícil, pois envolve
pessoas e sentimentos. Mas essa é a principal missão de um
gerente, fazer com que haja integração entre os setores.
Só promovendo o trabalho em equipe é que o gerente fará a
sua empresa sólida e resistente para enfrentar a força da
concorrência.