The Five Curitiba

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The Five Curitiba

  1. 1. APRESENTAÇÃOTHE FIVE
  2. 2. LANÇAMENTO
  3. 3. FACHADA
  4. 4. LOCALIZAÇÃO
  5. 5. LOCALIZAÇÃO
  6. 6. LOCALIZAÇÃO
  7. 7. PRODUTO
  8. 8. PRODUTO - THE FIVE BUSINESS COMERCIAL Salas Multimodulares ‐ 32 a 70 m² de área privativa ‐ 7 pavimentos ‐ 88 unidades ‐ 3 elevadores Projeto de Decoração Anastassiadis
  9. 9. THE FIVE BUSINESSHALLIMAGEM PRELIMINAR
  10. 10. THE FIVE BUSINESSESCRITÓRIOIMAGEM PRELIMINAR
  11. 11. THE FIVE BUSINESSPLANTA - ESCRITÓRIO
  12. 12. PRODUTO - THE FIVE CORP CORPORATIVO ‐ 7.376m² de área privativa ‐ 10 pavimentos ‐ 20 unidades ‐ 5 elevadores ‐ Possibilidade de venda da laje inteira ou meia laje
  13. 13. PRODUTO - THE FIVE MALL LOJAS ‐ 1.662m² de área privativa ‐ 9 lojas
  14. 14. THE FIVE MALLENTRADAIMAGEM PRELIMINAR
  15. 15. PRODUTO - THE FIVE NH HOTEL HOTEL ‐ 29 a 34m² de área privativa ‐ 12 pavimentos ‐ 180 unidades
  16. 16. THE FIVE NH HOTELIMPLANTAÇÃO
  17. 17. THE FIVE NH HOTELPLANTA
  18. 18. RAZÕES PARA SE INVESTIR EMIMÓVEL DE USO HOTELEIRO 1. É o produto imobiliário com maior longevidade; 2. Hotéis são negócios “protegidos” da inflação porque podem ajustar suas tarifas diariamente, dentro das condicionantes do mercado; 3. Operação Hoteleira costuma ter retornos competitivos com componente de rentabilidade mensal; Copacabana Palace 4. Condo- Hotel é um ativo imobiliário de grande liquidez
  19. 19. RAZÕES PARA SE INVESTIR EMIMÓVEL DE USO HOTELEIRO “GRANDES FORTUNAS SE PERPETUAM COM IMÓVEIS” New York Palace Four Seasons George V Abertura: 1981 Abertura: 1928 Dono: Sultão de Brunei Dono: Principe Alwaleed Al Saud Waldorf+Astoria NY Abertura: 1893 Dono: Hilton Corp. Radisson Curitiba, Quality Curitiba e Four Points by Sheraton Curitiba Famílias: Demeterco, Bergerson, Garofani
  20. 20. RAZÕES PARA SE INVESTIR EMIMÓVEL DE USO HOTELEIRO DADOS GERAIS DO MERCADO HOTELEIRO - CURITIBA
  21. 21. RAZÕES PARA SE INVESTIR EMIMÓVEL DE USO HOTELEIRO Hotelaria Superior Cálculo de absorção: A absorção positiva e crescente apresentada demonstra que o mercado apresenta possibilidade de receber novas entradas sem ter seu equilíbrio prejudicado. Sendo assim, a estimativa de performance é: * quadros estimativos. Não configuram garantia de projeção de rentabilidade. ** unidades estão em número de diárias hoteleiras.
  22. 22. THE FIVE NH HOTELO OPERADOR HOTELEIRO Após desenhado o empreendimento e determinado o Sistema de Governança iniciou-se o processo de escolha do Operador e NH Hoteles foi a escolhida.
  23. 23. THE FIVE NH HOTELO OPERADOR HOTELEIRO O Empreendimento foi planejado pensando no comprador das unidades imobiliárias!  O empreendimento foi planejado para atender as necessidades domercado e do investidor imobiliário: PRODUTO EFICIENTE!  O negócio foi estruturado para que o custo fixo fosse o menor possível: OPERAÇÃO EFICIENTE!  O sistema de governança foi desenhado para dar segurança aos proprietários das unidades: GOVERNANÇA EFICIENTE!  A BSH estruturou o Empreendimento tendo o proprietário das unidades como o principal beneficiário;  A NH investe R$ 4 milhões na operação;  A NH arrendou o hotel dando aos proprietários segurança;  NH e BSH ganham apenas se o investidor ganhar;  Há alinhamento de interesses! Todos trabalham juntos pelo mesmo objetivo!
  24. 24. THE FIVE NH HOTELO OPERADOR HOTELEIRO Diferenças entre o The FiVe NH Curitiba Hotel e os Projetos de Pool Hoteleiro Tradicional Contrato de Locação com NH estará disponível com registro em Cartório.
  25. 25. PRODUTO - THE FIVE HOME OPEN SPACE HOME ‐ Informações Gerais ‐ 35m² de área privativa ‐ 17 pavimentos ‐ 134 unidades ‐ 2 elevadores sociais ‐ Até 1 vaga ‐ 1 elevador de serviço ‐ 1 elevador de emergência 2 QUARTOS ‐ 66 a 76m² de área privativa ‐ 68 unidades ‐ Até 1 ou 2 vagas
  26. 26. THE FIVE HOMEOPEN SPACEIMAGEM PRELIMINAR
  27. 27. THE FIVE HOMEPLANTA - OPEN SPACE
  28. 28. THE FIVE HOMEAPARTAMENTO 2 QUARTOSIMAGEM PRELIMINAR
  29. 29. THE FIVE HOMEPLANTA - 2 QUARTOS / 1 SUÍTE
  30. 30. THE FIVE HOMEPLANTA - 2 QUARTOS / 1 SUÍTE
  31. 31. THE FIVE HOMEÁREA COMUM - PISCINAIMAGEM PRELIMINAR
  32. 32. THE FIVE HOMEÁREA COMUM - IMPLANTAÇÃO

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