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Congresso do CONSAD
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Brasília/DF, abril de 2009
CongressoCONSADdeGestãoPública
26a28demaiode2008–Brasília–DF
O Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e o Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Administração -
CONSAD reunidos em Brasília/DF, nos dias 26, 27 e 28 de maio de 2008, por ocasião da realização do Congresso
CONSAD de Gestão Pública, resolvem registrar nesta Carta de Brasília as principais preocupações e diretrizes que devem
orientarasestratégiaseasaçõesemproldaconstruçãodeumpactoparamelhoraragestãopública.
OMinistériodoPlanejamento,OrçamentoeGestãoeoCONSAD,considerando:
a.QueoEstadoBrasileiroprecisacumprirsuafunçãoprecípuadedesenvolverpolíticaspúblicasdirecionadasparaagarantiada
igualdade de oportunidades, dos direitos básicos de cidadania e do desenvolvimento sustentado, produzindo resultados eficientes e
efetivosparaasociedade.
b. Que para dar conta das demandas da sociedade no contexto atual é necessário repensar a forma de organização e funcionamento
doEstado.
c. Que diante das restrições de recursos públicos, de um lado, e do aumento das demandas sociais, de outro, fica clara a necessidade
de se trabalhar de forma coordenada no âmbito dos Governos, em bases integradas e cooperativas, para obter maior sinergia entre
asações,commaioreficiênciaeefetividadedaspolíticaspúblicas.
d. Que o arcabouço legal e institucional da administração pública é, de maneira geral, muito pesado e calcado em valores e práticas
que,emmuitoscasos,estãoultrapassados.
e. Que a necessidade de se alcançar melhores resultados para a sociedade com maior qualidade do gasto público, ou seja, com a
otimizaçãodaaplicaçãodosrecursosdisponíveiséconsensoentregovernoesociedade.
f.Queénecessárioqueosgovernosatuempreventivamente,antecipando-seaproblemas.
g.QueéurgenteainclusãodotemamelhoriadagestãopúblicanaagendapolíticadosGovernos.
h.QueéfundamentalorientaraatuaçãodoEstadopararesultadosecomfoconocidadão.
Decidem,
1. Que o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e o CONSAD vão estabelecer uma parceria com o objetivo de
proporedesenvolveraçõesvoltadasamelhoraragestãopúblicaobservandoaagendaestratégicaaseguirapresentada.
2. Submeter à sociedade a proposta de construção de um pacto para melhorar a gestão pública e articular uma frente parlamentar
nestesentido.
Amodernizaçãodagestãoimplicaemrepensaraorganizaçãoeofuncionamentodaadministraçãopública.
Nessecontexto,algunstópicosmerecemdestaquenacondiçãodeelementosestruturaisparaobomdesempenho:
1. Gestão de pessoas – profissionalizar e capacitar continuamente a força de trabalho. Neste sentido, ganham especial
importância: a criação e o gerenciamento de carreiras específicas alinhadas às necessidades da administração e pensadas em uma
perspectiva estratégica; a definição de critérios para a ocupação dos cargos e funções comissionados; a introdução da lógica de gestão
porcompetênciasparamelhoralocaçãoeusodostalentos;eaimplementaçãodesistemáticasdeincentivoeresponsabilização.
2. Modelos de gestão – simplificar os processos de trabalho, diminuindo o excesso de regras e controles; orientar a atuação do
Estado para resultados e rever os mecanismos e instrumentos destinados a avaliar o desempenho institucional e a incentivar a boa
gestão.
3. Instrumentos do ciclo de gestão – propiciar melhor articulação entre planejamento e orçamento e rever o modelo de gestão
orçamentáriadeformaaorientá-lopararesultados,tornando-omenosrígido.
4. Mecanismos de coordenação e integração – desenvolver e implementar mecanismos que propiciem e facilitem a coordenação das
ações intra e entre governos, de forma a diminuir as duplicidades e sobreposições e possibilitar a articulação de esforços e o uso
coordenadoderecursoscomvistasaoalcancedosresultadosdesejados.
5. Intensificar o uso de tecnologia, em especial estabelecer sistemas de informação, ferramentas de gestão – ferramentas de apoio ao
gerenciamento e à gestão do conhecimento, bem como estimular o mapeamento, disseminação e incorporação de boas práticas de
gestão.
6. Marco legal – rever o marco legal de forma a propiciar as condições estruturais necessárias e adequadas para a implementação de
mudanças de paradigmas, com maior flexibilidade gerencial, em direção à excelência em gestão pública. Neste contexto, merecem
destaque: alteração da lei de licitações; revisão das formas jurídico-institucionais vigentes; regulamentação do direito de greve no
serviço público; regulamentação da relação de parceria do Estado com a sociedade civil; regulamentação da contratualização de
desempenho institucional; diretrizes de gestão participativa para as estruturas colegiadas da Administração Pública Federal; e
modernizaçãodaregulamentaçãoquetratadastransferênciasderecursosdaUniãomedianteconvêniosecontratosderepasse.
7. Prevenção e combate à corrupção – reforçar os instrumentos de prevenção e combate à corrupção. Merecem destaque: a
necessidadedereforçareinstitucionalizarmecanismosdetransparênciaecontrolesocial;adoçãodegestãodaéticacomoumamedida
relevante; e instituição de sistemas de alerta para subsidiar as decisões de alocação de recursos e para acompanhamento e atuação
prévios.
8.RealizaçãodeestudosepesquisasparasubsidiaraspolíticasediretrizesparaamodernizaçãodoEstadoeparamelhoraragestão
pública. Embora os principais entraves e problemas da administração pública sejam conhecidos, existe enorme carência de estudos e
pesquisas sistematizados sobre o assunto que possibilitem entender a dinâmica dos problemas e a qualificá-los e quantificá-los para
subsidiaraelaboraçãodepropostasdesoluçãoadequadas.
É fundamental investir na melhoria da gestão pública e dar visibilidade ao tema, de forma a incluí-lo nas agendas dos governos,
mostrandoasuaimportânciaparaqueoEstadotenhacondiçõesefetivasdepropiciarasrespostasqueasociedadedemanda.
O desafio de modernizar a gestão é de todos os três níveis de governo, de todos os poderes e também da sociedade, em particular dos
seussetoresorganizados.
Ministro do Estado do Planejamento,
Orçamento e Gestão
Paulo Bernardo da Silva
Presidente do Consad
Paulo César Medeiros

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  • 2. Carta de Brasília sobre Gestão Pública Carta conjunta do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e do Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Administração - CONSAD por ocasião do Congresso do CONSAD Carta de Brasília Brasília/DF, abril de 2009 CongressoCONSADdeGestãoPública 26a28demaiode2008–Brasília–DF O Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e o Conselho Nacional de Secretários Estaduais de Administração - CONSAD reunidos em Brasília/DF, nos dias 26, 27 e 28 de maio de 2008, por ocasião da realização do Congresso CONSAD de Gestão Pública, resolvem registrar nesta Carta de Brasília as principais preocupações e diretrizes que devem orientarasestratégiaseasaçõesemproldaconstruçãodeumpactoparamelhoraragestãopública. OMinistériodoPlanejamento,OrçamentoeGestãoeoCONSAD,considerando: a.QueoEstadoBrasileiroprecisacumprirsuafunçãoprecípuadedesenvolverpolíticaspúblicasdirecionadasparaagarantiada igualdade de oportunidades, dos direitos básicos de cidadania e do desenvolvimento sustentado, produzindo resultados eficientes e efetivosparaasociedade. b. Que para dar conta das demandas da sociedade no contexto atual é necessário repensar a forma de organização e funcionamento doEstado. c. Que diante das restrições de recursos públicos, de um lado, e do aumento das demandas sociais, de outro, fica clara a necessidade de se trabalhar de forma coordenada no âmbito dos Governos, em bases integradas e cooperativas, para obter maior sinergia entre asações,commaioreficiênciaeefetividadedaspolíticaspúblicas. d. Que o arcabouço legal e institucional da administração pública é, de maneira geral, muito pesado e calcado em valores e práticas que,emmuitoscasos,estãoultrapassados. e. Que a necessidade de se alcançar melhores resultados para a sociedade com maior qualidade do gasto público, ou seja, com a otimizaçãodaaplicaçãodosrecursosdisponíveiséconsensoentregovernoesociedade. f.Queénecessárioqueosgovernosatuempreventivamente,antecipando-seaproblemas. g.QueéurgenteainclusãodotemamelhoriadagestãopúblicanaagendapolíticadosGovernos. h.QueéfundamentalorientaraatuaçãodoEstadopararesultadosecomfoconocidadão. Decidem, 1. Que o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e o CONSAD vão estabelecer uma parceria com o objetivo de proporedesenvolveraçõesvoltadasamelhoraragestãopúblicaobservandoaagendaestratégicaaseguirapresentada. 2. Submeter à sociedade a proposta de construção de um pacto para melhorar a gestão pública e articular uma frente parlamentar nestesentido. Amodernizaçãodagestãoimplicaemrepensaraorganizaçãoeofuncionamentodaadministraçãopública. Nessecontexto,algunstópicosmerecemdestaquenacondiçãodeelementosestruturaisparaobomdesempenho: 1. Gestão de pessoas – profissionalizar e capacitar continuamente a força de trabalho. Neste sentido, ganham especial importância: a criação e o gerenciamento de carreiras específicas alinhadas às necessidades da administração e pensadas em uma perspectiva estratégica; a definição de critérios para a ocupação dos cargos e funções comissionados; a introdução da lógica de gestão porcompetênciasparamelhoralocaçãoeusodostalentos;eaimplementaçãodesistemáticasdeincentivoeresponsabilização. 2. Modelos de gestão – simplificar os processos de trabalho, diminuindo o excesso de regras e controles; orientar a atuação do Estado para resultados e rever os mecanismos e instrumentos destinados a avaliar o desempenho institucional e a incentivar a boa gestão. 3. Instrumentos do ciclo de gestão – propiciar melhor articulação entre planejamento e orçamento e rever o modelo de gestão orçamentáriadeformaaorientá-lopararesultados,tornando-omenosrígido. 4. Mecanismos de coordenação e integração – desenvolver e implementar mecanismos que propiciem e facilitem a coordenação das ações intra e entre governos, de forma a diminuir as duplicidades e sobreposições e possibilitar a articulação de esforços e o uso coordenadoderecursoscomvistasaoalcancedosresultadosdesejados. 5. Intensificar o uso de tecnologia, em especial estabelecer sistemas de informação, ferramentas de gestão – ferramentas de apoio ao gerenciamento e à gestão do conhecimento, bem como estimular o mapeamento, disseminação e incorporação de boas práticas de gestão. 6. Marco legal – rever o marco legal de forma a propiciar as condições estruturais necessárias e adequadas para a implementação de mudanças de paradigmas, com maior flexibilidade gerencial, em direção à excelência em gestão pública. Neste contexto, merecem destaque: alteração da lei de licitações; revisão das formas jurídico-institucionais vigentes; regulamentação do direito de greve no serviço público; regulamentação da relação de parceria do Estado com a sociedade civil; regulamentação da contratualização de desempenho institucional; diretrizes de gestão participativa para as estruturas colegiadas da Administração Pública Federal; e modernizaçãodaregulamentaçãoquetratadastransferênciasderecursosdaUniãomedianteconvêniosecontratosderepasse. 7. Prevenção e combate à corrupção – reforçar os instrumentos de prevenção e combate à corrupção. Merecem destaque: a necessidadedereforçareinstitucionalizarmecanismosdetransparênciaecontrolesocial;adoçãodegestãodaéticacomoumamedida relevante; e instituição de sistemas de alerta para subsidiar as decisões de alocação de recursos e para acompanhamento e atuação prévios. 8.RealizaçãodeestudosepesquisasparasubsidiaraspolíticasediretrizesparaamodernizaçãodoEstadoeparamelhoraragestão pública. Embora os principais entraves e problemas da administração pública sejam conhecidos, existe enorme carência de estudos e pesquisas sistematizados sobre o assunto que possibilitem entender a dinâmica dos problemas e a qualificá-los e quantificá-los para subsidiaraelaboraçãodepropostasdesoluçãoadequadas. É fundamental investir na melhoria da gestão pública e dar visibilidade ao tema, de forma a incluí-lo nas agendas dos governos, mostrandoasuaimportânciaparaqueoEstadotenhacondiçõesefetivasdepropiciarasrespostasqueasociedadedemanda. O desafio de modernizar a gestão é de todos os três níveis de governo, de todos os poderes e também da sociedade, em particular dos seussetoresorganizados. Ministro do Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo da Silva Presidente do Consad Paulo César Medeiros