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INTELIGÊNCIA
ESTRATÉGICA
Guia Básico para Organizações,
Comunidades e Territórios
Isabel Santos
INTELIGÊNCIA
ESTRATÉGICA
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Comunidades e Territórios
Isabel Santos
6
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
TÍTULO:
Inteligência Estratégica.
Guia Básico para Organizações, Comunidades e Territórios
AUTOR:
Isabel Santos
© Todos os Direitos Reservados
ISBN:
978-989-20-5763-7
EDIÇÃO:
Lisboa
Abril de 2015
DESIGN E CAPA:
Patrícia R. Santos – www.psdesign.org
7
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
Sobre o Autor
Isabel Santos tem experiência e formação
em Inteligência Estratégica e Prospectiva.
9
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
Dedicado aos meus irmãos.
11
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
Agradecimentos
Aos meus pais
13
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
The secret of Happiness is Freedom
The secret of Freedom is Courage1
1 Baseado na Oração Fúnebre de Péricles aos atenienses, conforme registada na “História da Guerra do Peloponeso”
de Tucídides. Ver fonte de informação nas Referência Bibliográficas.
15
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
ÍNDICE
LISTA DE FIGURAS	 19
PREFÁCIO	23
PERGUNTAS E RESPOSTAS RÁPIDAS	 25
INTRODUÇÃO	29
ESTRUTURA E CAPÍTULOS 31
1. INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA: VISÃO GERAL	 37
DEFINIÇÕES E ORIGENS	37
INFLUÊNCIAS E SINERGIAS	 44
Gestão do Conhecimento (GC) e IE	 46
IE/CI e Estratégia	 49
Guerra e IE 	 53
IE e Prospectiva	 56
O CICLO DE IE/CI: UM CICLO ENTRE MUITOS 	 58
Dados, Informação e Intelligence	60
A INVESTIGAÇÃO EM IE	 62
Organizar e Planear	 66
Contingências da Investigação	 68
Investigador de IE: que perfil? 	 70
CONCLUSÃO	71
2. O QUE VIGILAR	 72
O CONTEXTO COMO FONTE DE SINAIS	 72
O QUE VIGILAR: NECESSIDADES CRÍTICAS DE INTELLIGENCE	 79
Factores Críticos de Sucesso (FCS)	 81
Key Intelligence Topics (KITs)	 86
Cinco Forças da Indústria 	 88
Outras Abordagens 	 91
O SISTEMA DE ALERTA ANTECIPADO	 92
CONCLUSÃO	97
16
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
3. FONTES E INFORMAÇÃO	 98
FONTES E INFORMAÇÃO: VISÃO GERAL	 98
Selecção de Fontes	 100
Recolha de Informação	 102
Documentos públicos não Publicados		 107
Observação em IE	 109
Validade da Informação	 113
‘ELICITATION’	117
A WORLD WIDE WEB COMO FONTE DE INFORMAÇÃO	 123
Análise Sentimental e Social Media	 130
Credibilidade da Informação	 133
CONCLUSÃO	137
4. ANÁLISE	 138
ORGANIZAR A INFORMAÇÃO 	 138
‘BIAS’ E ENVIESAMENTOS 	 141
Criatividade, Imaginação	 150
A ANÁLISE	 152
TÉCNICAS E MÉTODOS DE ANÁLISE	 156
1 – ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR DE PORTER	 158
2 – ANÁLISE DA CADEIA GLOBAL DE VALOR DE KAPLINSKY 	 160
3 – ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS DA INDÚSTRIA DE PORTER	 162
4 – ANÁLISE DE HIPÓTESES CONCORRENTES (AHC)	 164
5 – ANÁLISE DE STAKEHOLDERS	 166
6 – ANÁLISE DO CICLO DE VIDA DA INDÚSTRIA/ PRODUTO	 168
7 – ANÁLISE DOS QUATRO CANTOS DE PORTER	 170
8 – ANÁLISE PESTA. 	 172
9 – ANÁLISE TOWS. FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 174
10 – BALANCE SCORECARD (BS) 176
11 – ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER	 178
12 – JOGOS DE GUERRA – “WAR GAMES”	 180
13 – MAPA DE UTILIDADE DO COMPRADOR	 182
14 – MATRIZ ARTHUR D. LITTLE	 184
15 – MATRIZ DE ANSOFF	 186
16 – MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)	 188
17 – MATRIZ DE CENÁRIOS 	 190
18 – MAPAS CONCEPTUAIS E MENTAIS 	 193
17
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
19 – ‘ROADMAPS’ ESTRATÉGICOS	 195
20 – TEORIA DO U	 198
CONCLUSÃO	200
5. COMUNICAR INTELLIGENCE	 201
O DECISOR: CLIENTE DE INTELLIGENCE	 201
Produtos de Intelligence	 204
Comunicar Intelligence	209
CONCLUSÃO	211
6. TECNOLOGIAS DE IE	 212
SISTEMAS DE COMPETITIVE INTELLIGENCE	 212
Tecnologias de IE	 221
Big Data e as Tecnologias Analytics	 224
Outras Tecnologias 229
›› A abordagem DOMEX 229
›› TIACRITIS 231
›› Jogos para a actividade de Inteligência 	 231
CONCLUSÃO	 233
7. SEGURANÇA E CONTRA-INTELIGÊNCIA	 234
ESPIONAGEM E SEGURANÇA EM IE	 234
CONTRA-INTELIGÊNCIA	240
Experiências na protecção de activos contra a Espionagem Económica	 244
OS DESAFIOS DA TECNOLOGIA 	 246
The Internet of Things 247
Sistemas Biométricos 	 250
A Tecnologia Wearable	 253
CONCLUSÃO 	 255
8. ABORDAGENS DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA	 256
ISO 31000: UMA NORMA DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA? 	 256
Definições, Princípios e Componentes 	 257
Perfis, Responsabilidades e Funções 263
Aproximações à Inteligência Estratégica 264
INTELIGÊNCIA ECONÓMICA: A ABORDAGEM FRANCESA DA IE	 267
A Inteligência Económica na França de hoje	 277
18
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
Conceitos de Inteligência Económica 	 281
Segurança Económica na Inteligência Económica	 282
A Influência na Inteligência Económica	 286
As PMEs e a Inteligência Económica	 290
O Ensino da Inteligência Económica	 291
Novos caminhos da Inteligência Económica. Um modelo a seguir?	 293
CONCLUSÃO	298
9. INOVAÇÃO, TERRITÓRIO E INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA	 299
INOVAÇÃO E SISTEMAS DE INOVAÇÃO 	 299
Sistemas de Inovação 302
O Modelo Triple Helix 	 304
Clusters Industriais	 307
O papel da Informação na Inovação	 309
A INTELIGÊNCIA TERRITORIAL 	 312
Uma ferramenta de Desenvolvimento Territorial 	 314
CEBATE: IE NA INOVAÇÃO TERRITORIAL	 318
CONCLUSÃO	323
10. APLICAÇÕES DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA	 325
VIGILAR A CONCORRÊNCIA 	 325
RECOMENDAÇÕES E OUTRAS APLICAÇÕES DE IE 	330
CONCLUSÃO	333
11. CONCLUSÃO	 334
IE NUM MUNDO QUE NÃO COMPREENDEMOS	 334
REFERÊNCIAS	338
19
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1. Designações para IE/CI. Alguns exemplos	 39
FIGURA 2. Definições da IE/CI. Alguns exemplos 41
FIGURA 3. Pontos de Sinergia entre GCe IE 	 48
FIGURA 4. Contributos da IE para as várias abordagens da Estratégia 	 51
FIGURA 5. O Ciclo de Intelligence	59
FIGURA 6. Posição Epistemológica e Metodológica nos paradigmas de investigação em Ciências Sociais 61
FIGURA 7. Uma visão empírica do Ciclo de IE e as suas actividades 	 64
FIGURA 8. Dois modos de abordar a Identificação das Necessidades de Intelligence	65
FIGURA 9. Sinais de Mercado segundo Michael Porter	 76
FIGURA 10. Diferenças entre a informação corrente e um Sinal de Alerta Precoce.	 77
FIGURA 11. Identificação de Necessidades de ‘Intelligence’ a partir dos FCS.	 83
FIGURA 12. Acções e Decisões Estratégicas. Alguns exemplos	 87
FIGURA 13. Tópicos para Alertas Antecipados. Alguns exemplos	 87
FIGURA 14. Protagonistas-chave no Mercado. Alguns exemplos	 87
FIGURA 15. Modelo das Cinco Forças	 89
FIGURA 16. Identificação de Necessidades de Intelligence a partir das 5 forças da Indústria 90
FIGURA 17. Cinco (5) Questões Básicas.	 91
FIGURA 18. Componentes básicos de um Sistema de Inteligência Estratégico (SIE) ou... 94
FIGURA 19. Tipos de fontes em IE (com base na literatura)	 99
FIGURA 20. Três exemplos de motores para Pesquisa Federada na web	 127
FIGURA 21. Avaliar fontes de informação na web. Questões básicas para web sites.	 133
FIGURA 22. Abordagem genérica à Análise	 152
FIGURA 23. Cadeia de Valor de Porter	 158
FIGURA 24. Variáveis de Análise na Cadeia Global de Kaplinsky	 161
FIGURA 25. As Cinco Forças da Indústria de Porter	 162
FIGURA 26. Grelha para Análise de Hipóteses Concorrentes	 164
FIGURA 27. Grelha para uma Análise de Stakeholders	 166
FIGURA 28. Matriz de Análise do Ciclo de Vida da Indústria/Produto	 169
FIGURA 29. Análise dos Quatro Cantos de Porter.	 170
FIGURA 30. Grelha de análise PESTA. Exemplo da variável política. Unidade de análise: empresa 172
FIGURA 31. Análise TOWS	 175
20
INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA
FIGURA 32. Quadro para Análise Balance Scorecard	 176
FIGURA 33. Estratégias Genéricas Competitivas de Porter	 178
FIGURA 34. Componentes-chave numa Análise War Game	 181
FIGURA 35. Mapa de Utilidade do Comprador	 182
FIGURA 36. Matriz Arthur D. Little	 185
FIGURA 37. Matriz de Ansoff	 187
FIGURA 38. Matriz Boston Consulting Group	 188
FIGURA 39. Matriz de Cenários	 190
FIGURA 40. Início de um Mapa Conceptual sobre Fontes de IE	 193
FIGURA 41. Início de um Mapa Mental sobre Fontes de IE	 194
FIGURA 42. Arquitectura simplificada de um ‘Roadmap’ Estratégico	 197
FIGURA 43. Espiral da Teoria do U	 199
FIGURA 44. Os 10 papéis do(a) líder/gestor(a) segundo Henry Mintzberg	 202
FIGURA 45. Componentes genéricas de um Protocolo de Produtos de IE	 208
FIGURA 46. Requisitos de um sistema tecnológico de CI em cada fase do Ciclo de Inteligência 217
FIGURA 47. Uma selecção de Ferramentas e Tecnologias aplicáveis em IE/CI. Exemplos 222
FIGURA 48. Linhas de investigação emergentes nos segmentos Analytics	 227
FIGURA 49. Tipos de informação alvo de Espionagem Económica	 238
FIGURA 50. O Ciclo de Contra – Inteligência	 241
FIGURA 51. A Internet das Coisas. Exemplos de aplicações	 248
FIGURA 52. Tecnologias Biométricas com linhas de investigação em curso	 251
FIGURA 53. O Ciclo de Gestão de Risco conforme a norma ISO 31000: 2009	 258
FIGURA 54. ISO 31000:2009 e IE. Comparação de componentes estruturais	 265
FIGURA 55. Cinco níveis da Inteligência Económica em França	 268
FIGURA 56. As propostas do Relatório Carayon. Exemplos em duas áreas.	 275
FIGURA 57. Actores e actividades na Inteligência Económica em França. O caso dos Ministérios 279
FIGURA 58. As 5 macro temáticas pedagógicas do Ensino da Inteligência Económica	 292
FIGURA 59. Dez tipos de Inovação segundo a consultora Doblin	 300
FIGURA 60. Componentes do Sistema Nacional de Inovação Português	 305
FIGURA 61. Modelo de Inovação Triple Hélix	 306
FIGURA 62. Dimensões a considerar na análise e vigilância de um concorrente	 329

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  • 2. INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA Guia Básico para Organizações, Comunidades e Territórios Isabel Santos
  • 3. 6 INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA TÍTULO: Inteligência Estratégica. Guia Básico para Organizações, Comunidades e Territórios AUTOR: Isabel Santos © Todos os Direitos Reservados ISBN: 978-989-20-5763-7 EDIÇÃO: Lisboa Abril de 2015 DESIGN E CAPA: Patrícia R. Santos – www.psdesign.org
  • 4. 7 INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA Sobre o Autor Isabel Santos tem experiência e formação em Inteligência Estratégica e Prospectiva.
  • 7. 13 INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA The secret of Happiness is Freedom The secret of Freedom is Courage1 1 Baseado na Oração Fúnebre de Péricles aos atenienses, conforme registada na “História da Guerra do Peloponeso” de Tucídides. Ver fonte de informação nas Referência Bibliográficas.
  • 8. 15 INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA ÍNDICE LISTA DE FIGURAS 19 PREFÁCIO 23 PERGUNTAS E RESPOSTAS RÁPIDAS 25 INTRODUÇÃO 29 ESTRUTURA E CAPÍTULOS 31 1. INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA: VISÃO GERAL 37 DEFINIÇÕES E ORIGENS 37 INFLUÊNCIAS E SINERGIAS 44 Gestão do Conhecimento (GC) e IE 46 IE/CI e Estratégia 49 Guerra e IE 53 IE e Prospectiva 56 O CICLO DE IE/CI: UM CICLO ENTRE MUITOS 58 Dados, Informação e Intelligence 60 A INVESTIGAÇÃO EM IE 62 Organizar e Planear 66 Contingências da Investigação 68 Investigador de IE: que perfil? 70 CONCLUSÃO 71 2. O QUE VIGILAR 72 O CONTEXTO COMO FONTE DE SINAIS 72 O QUE VIGILAR: NECESSIDADES CRÍTICAS DE INTELLIGENCE 79 Factores Críticos de Sucesso (FCS) 81 Key Intelligence Topics (KITs) 86 Cinco Forças da Indústria 88 Outras Abordagens 91 O SISTEMA DE ALERTA ANTECIPADO 92 CONCLUSÃO 97
  • 9. 16 INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA 3. FONTES E INFORMAÇÃO 98 FONTES E INFORMAÇÃO: VISÃO GERAL 98 Selecção de Fontes 100 Recolha de Informação 102 Documentos públicos não Publicados 107 Observação em IE 109 Validade da Informação 113 ‘ELICITATION’ 117 A WORLD WIDE WEB COMO FONTE DE INFORMAÇÃO 123 Análise Sentimental e Social Media 130 Credibilidade da Informação 133 CONCLUSÃO 137 4. ANÁLISE 138 ORGANIZAR A INFORMAÇÃO 138 ‘BIAS’ E ENVIESAMENTOS 141 Criatividade, Imaginação 150 A ANÁLISE 152 TÉCNICAS E MÉTODOS DE ANÁLISE 156 1 – ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR DE PORTER 158 2 – ANÁLISE DA CADEIA GLOBAL DE VALOR DE KAPLINSKY 160 3 – ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS DA INDÚSTRIA DE PORTER 162 4 – ANÁLISE DE HIPÓTESES CONCORRENTES (AHC) 164 5 – ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 166 6 – ANÁLISE DO CICLO DE VIDA DA INDÚSTRIA/ PRODUTO 168 7 – ANÁLISE DOS QUATRO CANTOS DE PORTER 170 8 – ANÁLISE PESTA. 172 9 – ANÁLISE TOWS. FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 174 10 – BALANCE SCORECARD (BS) 176 11 – ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER 178 12 – JOGOS DE GUERRA – “WAR GAMES” 180 13 – MAPA DE UTILIDADE DO COMPRADOR 182 14 – MATRIZ ARTHUR D. LITTLE 184 15 – MATRIZ DE ANSOFF 186 16 – MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) 188 17 – MATRIZ DE CENÁRIOS 190 18 – MAPAS CONCEPTUAIS E MENTAIS 193
  • 10. 17 INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA 19 – ‘ROADMAPS’ ESTRATÉGICOS 195 20 – TEORIA DO U 198 CONCLUSÃO 200 5. COMUNICAR INTELLIGENCE 201 O DECISOR: CLIENTE DE INTELLIGENCE 201 Produtos de Intelligence 204 Comunicar Intelligence 209 CONCLUSÃO 211 6. TECNOLOGIAS DE IE 212 SISTEMAS DE COMPETITIVE INTELLIGENCE 212 Tecnologias de IE 221 Big Data e as Tecnologias Analytics 224 Outras Tecnologias 229 ›› A abordagem DOMEX 229 ›› TIACRITIS 231 ›› Jogos para a actividade de Inteligência 231 CONCLUSÃO 233 7. SEGURANÇA E CONTRA-INTELIGÊNCIA 234 ESPIONAGEM E SEGURANÇA EM IE 234 CONTRA-INTELIGÊNCIA 240 Experiências na protecção de activos contra a Espionagem Económica 244 OS DESAFIOS DA TECNOLOGIA 246 The Internet of Things 247 Sistemas Biométricos 250 A Tecnologia Wearable 253 CONCLUSÃO 255 8. ABORDAGENS DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA 256 ISO 31000: UMA NORMA DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA? 256 Definições, Princípios e Componentes 257 Perfis, Responsabilidades e Funções 263 Aproximações à Inteligência Estratégica 264 INTELIGÊNCIA ECONÓMICA: A ABORDAGEM FRANCESA DA IE 267 A Inteligência Económica na França de hoje 277
  • 11. 18 INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA Conceitos de Inteligência Económica 281 Segurança Económica na Inteligência Económica 282 A Influência na Inteligência Económica 286 As PMEs e a Inteligência Económica 290 O Ensino da Inteligência Económica 291 Novos caminhos da Inteligência Económica. Um modelo a seguir? 293 CONCLUSÃO 298 9. INOVAÇÃO, TERRITÓRIO E INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA 299 INOVAÇÃO E SISTEMAS DE INOVAÇÃO 299 Sistemas de Inovação 302 O Modelo Triple Helix 304 Clusters Industriais 307 O papel da Informação na Inovação 309 A INTELIGÊNCIA TERRITORIAL 312 Uma ferramenta de Desenvolvimento Territorial 314 CEBATE: IE NA INOVAÇÃO TERRITORIAL 318 CONCLUSÃO 323 10. APLICAÇÕES DE INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA 325 VIGILAR A CONCORRÊNCIA 325 RECOMENDAÇÕES E OUTRAS APLICAÇÕES DE IE 330 CONCLUSÃO 333 11. CONCLUSÃO 334 IE NUM MUNDO QUE NÃO COMPREENDEMOS 334 REFERÊNCIAS 338
  • 12. 19 INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA LISTA DE FIGURAS FIGURA 1. Designações para IE/CI. Alguns exemplos 39 FIGURA 2. Definições da IE/CI. Alguns exemplos 41 FIGURA 3. Pontos de Sinergia entre GCe IE 48 FIGURA 4. Contributos da IE para as várias abordagens da Estratégia 51 FIGURA 5. O Ciclo de Intelligence 59 FIGURA 6. Posição Epistemológica e Metodológica nos paradigmas de investigação em Ciências Sociais 61 FIGURA 7. Uma visão empírica do Ciclo de IE e as suas actividades 64 FIGURA 8. Dois modos de abordar a Identificação das Necessidades de Intelligence 65 FIGURA 9. Sinais de Mercado segundo Michael Porter 76 FIGURA 10. Diferenças entre a informação corrente e um Sinal de Alerta Precoce. 77 FIGURA 11. Identificação de Necessidades de ‘Intelligence’ a partir dos FCS. 83 FIGURA 12. Acções e Decisões Estratégicas. Alguns exemplos 87 FIGURA 13. Tópicos para Alertas Antecipados. Alguns exemplos 87 FIGURA 14. Protagonistas-chave no Mercado. Alguns exemplos 87 FIGURA 15. Modelo das Cinco Forças 89 FIGURA 16. Identificação de Necessidades de Intelligence a partir das 5 forças da Indústria 90 FIGURA 17. Cinco (5) Questões Básicas. 91 FIGURA 18. Componentes básicos de um Sistema de Inteligência Estratégico (SIE) ou... 94 FIGURA 19. Tipos de fontes em IE (com base na literatura) 99 FIGURA 20. Três exemplos de motores para Pesquisa Federada na web 127 FIGURA 21. Avaliar fontes de informação na web. Questões básicas para web sites. 133 FIGURA 22. Abordagem genérica à Análise 152 FIGURA 23. Cadeia de Valor de Porter 158 FIGURA 24. Variáveis de Análise na Cadeia Global de Kaplinsky 161 FIGURA 25. As Cinco Forças da Indústria de Porter 162 FIGURA 26. Grelha para Análise de Hipóteses Concorrentes 164 FIGURA 27. Grelha para uma Análise de Stakeholders 166 FIGURA 28. Matriz de Análise do Ciclo de Vida da Indústria/Produto 169 FIGURA 29. Análise dos Quatro Cantos de Porter. 170 FIGURA 30. Grelha de análise PESTA. Exemplo da variável política. Unidade de análise: empresa 172 FIGURA 31. Análise TOWS 175
  • 13. 20 INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA FIGURA 32. Quadro para Análise Balance Scorecard 176 FIGURA 33. Estratégias Genéricas Competitivas de Porter 178 FIGURA 34. Componentes-chave numa Análise War Game 181 FIGURA 35. Mapa de Utilidade do Comprador 182 FIGURA 36. Matriz Arthur D. Little 185 FIGURA 37. Matriz de Ansoff 187 FIGURA 38. Matriz Boston Consulting Group 188 FIGURA 39. Matriz de Cenários 190 FIGURA 40. Início de um Mapa Conceptual sobre Fontes de IE 193 FIGURA 41. Início de um Mapa Mental sobre Fontes de IE 194 FIGURA 42. Arquitectura simplificada de um ‘Roadmap’ Estratégico 197 FIGURA 43. Espiral da Teoria do U 199 FIGURA 44. Os 10 papéis do(a) líder/gestor(a) segundo Henry Mintzberg 202 FIGURA 45. Componentes genéricas de um Protocolo de Produtos de IE 208 FIGURA 46. Requisitos de um sistema tecnológico de CI em cada fase do Ciclo de Inteligência 217 FIGURA 47. Uma selecção de Ferramentas e Tecnologias aplicáveis em IE/CI. Exemplos 222 FIGURA 48. Linhas de investigação emergentes nos segmentos Analytics 227 FIGURA 49. Tipos de informação alvo de Espionagem Económica 238 FIGURA 50. O Ciclo de Contra – Inteligência 241 FIGURA 51. A Internet das Coisas. Exemplos de aplicações 248 FIGURA 52. Tecnologias Biométricas com linhas de investigação em curso 251 FIGURA 53. O Ciclo de Gestão de Risco conforme a norma ISO 31000: 2009 258 FIGURA 54. ISO 31000:2009 e IE. Comparação de componentes estruturais 265 FIGURA 55. Cinco níveis da Inteligência Económica em França 268 FIGURA 56. As propostas do Relatório Carayon. Exemplos em duas áreas. 275 FIGURA 57. Actores e actividades na Inteligência Económica em França. O caso dos Ministérios 279 FIGURA 58. As 5 macro temáticas pedagógicas do Ensino da Inteligência Económica 292 FIGURA 59. Dez tipos de Inovação segundo a consultora Doblin 300 FIGURA 60. Componentes do Sistema Nacional de Inovação Português 305 FIGURA 61. Modelo de Inovação Triple Hélix 306 FIGURA 62. Dimensões a considerar na análise e vigilância de um concorrente 329