O documento discute como estruturar projetos de nuvem. Apresenta Bruno Roda, um especialista em nuvem com 14 anos de experiência em TI que ajuda empresas em suas jornadas de transformação digital. Também discute tipos de serviços em nuvem, modelos de cobrança, tipos de jornadas para nuvem, escolha de fornecedor e posicionamento da Oracle.
Utilizando a nuvem para proteger o mercado financeiro com segurança, agilidad...
Webinar - Como estruturar seu projeto de nuvem?
1. Bruno Roda
Gerente de Contas – Nuvem eTecnologia
+55 11 97549-0421
bruno.roda@oracle.com
Mentoria de Cloud
Como estruturar projetos de nuvem?
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2. 2
Bruno Roda Rodrigues
Ajudo emrpesa em suas jornadas de transformação digital
• 14 anos de experiência emTI
• Especialização em Processos de Negócio
• Backgroud em implantação de projetos
• Arquitetura de Sistemas
• 5 anos levando clientes para nuvem
• +60 projetos
Bio
Motivadores
• Redução de Custos
• Aumento de Receita
• FAZER MAIS COM MENOS!
Capricónio
Textil
Isapa Avipam
4. Tipos de Cobrança
SaaS PaaS IaaS
4
Usuário
Volume de Consumo de
Serviço
Revenue Share
Volume de Consumo de Serviço
Pay as you go – Pay per use
Reserva de Recursos/Instâncias
Comprometimento Financeiro
5. Pay as you go – Pay per use
5
Utilização dos Recursos
Valor Pago
• Projetos de inovação
• Lançamento de produto
• Demandas pontuais
• Ambientes não produtivos
8. Modelos de negócios dos provedores
8
• Controle Regionalizado
• Pagamento Centralizado
Tem preços
diferenciados por região
Cobrança em dólar via
Cartão de Crédito
Retenção de impostos
locais fica por conta do
cliente
9. Modelos de negócios dos provedores
9
• Controle Globalizado
• Pagamento Regionalizado
Preços dos recursos
Globalizado
Cobrança em
moeda local
Cobrança por Cartão,
Invoice ou boleto
Cobrança com impostos
inclusos
10. Pay as you go – Pay per use
10
Consumo
Tempo
• Controle Regionalizado
• Pagamento Centralizado
• Controle Globalizado
• Pagamento Regionalizado
Fatura em Reais
Consumo em Dólar
13. Transição entre fornecedores – Estrutura de Custos
13
• Controle Regionalizado
• Pagamento Centralizado
• Controle Globalizado
• Pagamento Regionalizado
Consumo
Tempo
Consumo
Tempo
14. Transição entre fornecedores – Estrutura de Custos
14
• Controle Regionalizado
• Pagamento Centralizado
• Controle Globalizado
• Pagamento Regionalizado
Consumo
Tempo
Consumo
Tempo
ROI ROI
15. CloudOnPrem
Migração Para Nuvem – Análise de TCO
Custo de Espaço
Custo de Suporte
Custo de Hardware
Custo de Software
Custo de Gerenciamento
Custo de Energia
Custo de Renovação dos
Backups
Custo de Mensalidade
Custo de Migração
Custo de Gerenciamento
Custo de Software
Confidential – Oracle Internal/Restricted/Highly Restricted15
16. Tipos de Jornadas
16
1. Mover/MelhorarOn-premApps comCloud
Dentro
De Casa
Replicar test/dev para
melhorar, migrar
Mover o data
warehouse
Criar um disaster
recovery
Mover a produção
Modernize with Chatbot,
Blockchain, IoT
Integrar com
qualquer app (SaaS
ou on-prem)
Extender lógica da
negócios
Modernizar (voz, chatbot,
etc)
Unificar SSO, cargos,
funções, papéis Gerar insights através de
dados dentro/for a do SaaS
Desenvolver API first,
apps nativos
Desenvolver apps
declarativamente
Possibilitar experiências
modernas
Adicionar inteligencia
com AI/ML
Colaborar com eficiência,
segurança, Blockchain
Gestão inteligente Unificar SSO Onp/Cloud Automarizar detecção de
ameaçar e fraudes
Segurança através de
comportamento
Provisionar rápido, popular, e
gerar insights dos data marts
Migrar data
warehouse/analytics
para cloud
Insight Real-time dos data
lakes
Insights inteligentes
de negócio em toda
empresa.
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5
2. Inovar com SaaS
3. Inovar “Fora da Caixa”
4. Otimizar operações emTI
5. Atuar em tempo real
Public
Private
Cloud
17. Indentificação da sua Jornada
Confidential – Oracle Internal/Restricted/Highly Restricted17
18. Escolha do Modelo de Contratação / Fornecedor
Confidential – Oracle Internal/Restricted/Highly Restricted18
Pay as you go / Pay
Per Use
Desenvolvimento/Teste
Novo Produto/Serviço
Novo Serviço
Sem previbilidade de
Consumo
Sem previsibilidade de
gasto
19. Comprometimento
financeiro
Escolha do Modelo de Contratação / Fornecedor
Confidential – Oracle Internal/Restricted/Highly Restricted19
Reserva de
Instâncias
Migração para nuvem
Previsibilidade de
consumo
Sitema funcinal
24x7
20. Escolha do Modelo de Contratação / Fornecedor
Confidential – Oracle Internal/Restricted/Highly Restricted20
Comprometimento
financeiro
Previsibilidade de Câmbio
Previsibilidade de Gasto
Recolhimento de Imposto pelo
fornecedor