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Princípios• Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a  agilidade.• Simplicidade: a arte de maximizar a...
Ágil no Brasil             http://www.agilcoop.org.br/MetodosAgeisBrasil2011
Ágil no Brasil  http://www.agilcoop.org.br/MetodosAgeisBrasil2011
Ágil no mundo      http://www.versionone.com/state_of_agile_development_survey/11/
Como funciona o Desenvolvimento Ágil
Pontos de função & IFPUG Métricas de software IFPUG vs NESMA
Métricas de software Como estimar esforço, custo, etc? Como medir o software pronto? Como medir o progresso de um projeto ...
Por que Ponto de Função? Regras objetivas Independência de tecnologia Foco nas funcionalidades do sistema Padrão internaci...
IFPUG ou NESMA? Ambos oferecem técnicas para identificar Funções de dados (ALI, AIE) e Funções de transação (EE, CE, SE) I...
Ligando os pontosE qual mesmo é a relaçãoentre Processo Ágil e Análisede Pontos de Função?
Ligando os pontos PROCESSO ÁGIL                       PRODUTIVIDADE   –   Como conduzir o projeto         –   O processo á...
Pitfalls  IFPUG não é resposta para tudo!     –   Funcionalidades mensuráveis     –   Atividades não mensuráveis do proces...
Nossa experiência IFPUG + Ágil Principais clientes: Órgãos Públicos Definição de escopo inicial    –   Detalhamento increm...
Processo ágil e iterativo Pontuação SCRUM para                              APF a cada ciclo de acompanhar                ...
Quebrando mitos Escopo aberto vs Escopo Fechado   Mudança de requisitos                                   Mudanças        ...
Como fazemos funcionar? Comunicação constante             Ferramentas de desenvolvimento e                                ...
Como fazemos funcionar? Comunicação constante             Ferramentas de desenvolvimento e                                ...
23/10/12    Obrigada!                   Vanessa Campos                vanessa@dextra.com.br                  @vanessaocamp...
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Desenvolvimento Ágil e Pontos de Função gerenciando o projeto de maneira ágil e alinhado ao ifpug

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Desenvolvimento ágil e pontos de função_ gerenciando o projeto de maneira ágil e alinhado ao IFPUG - por Vanessa Campos

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Desenvolvimento Ágil e Pontos de Função gerenciando o projeto de maneira ágil e alinhado ao ifpug

  1. 1. 23/10/12 Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ágil e alinhado ao IFPUG Vanessa Campos
  2. 2. Programa Quem é a Dextra? O que fazemos? Desenvolvimento ágil Pontos de função e IFPUG Ligando os pontos Nossa experiência com IFPUG e Agile
  3. 3. A Dextra
  4. 4. A Dextra Criamos produtos de software sob medida usando metodologias ágeis que garantem flexibilidade, velocidade e aderência ao negócio Somos reconhecidos no mercado pela complexidade, inovação e resultados dos projetos executados Fomos eleitos a 13 a melhor empresa de TI & Telecom do Brasil para se trabalhar (Great Place to Work Institute 2012) Somos mais de 90 profissionais altamente qualificados, formados em universidades e centros de pesquisa de primeira linha Fundados em 1995, sede no Polo de Tecnologia de Campinas
  5. 5. Soluções de Software
  6. 6. Tecnologia e Parcerias
  7. 7. Consultoria Levamos nosso domínio em tecnologias e metodologias para a solução de problemas desafiadores e implementação de melhorias efetivas. Áreas de atuação: – Cloud Computing – Arquitetura de Sistemas e Ambientes – Performance Tuning – Bancos de dados – Tecnologias Open Source – Implantação/Coaching de Metodologias de Software – Desenvolvimento ágil com Scrum e Kanban – Gerência de Projetos – Gestão de Configuração e Versionamento – Requisitos – Testes – Ferramentas
  8. 8. Capacitação Ensinamos o que fazemos em nossos projetos, transferindo conhecimento e aprimorando competências em desenvolvimento de software e infraestrutura de TI Turmas abertas ou In-Company Mais de 15 mil alunos treinados Áreas de conhecimento: – Linguagens – Desenvolvimento móvel – Banco de dados – Frameworks e Servidores Java EE – Controle de Versões – Linux – Gerência de Projetos e Requisitos – Scrum – E mais...
  9. 9. Desenvolvimento Ágil Conhecemos as dificuldades e os desafios envolvidos com criação de software Desde 2007 introduzimos uma abordagem pioneira e inovadora, onde: – Adaptação a mudanças é mais importante do que seguir o plano inicial. – Colaboração com o cliente é mais importante do que negociação de contratos. – Indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas. – Software funcionando é mais importante do que documentação completa e detalhada.Maior valor de negócio no menor tempoAceleração do ROI de projetos
  10. 10. Clientes de Desenvolvimento ÁgilProjeto de Escopo Fechado Projeto de Escopo Orientado Contrato de Linha Scrum
  11. 11. Sempre inovando... Aplicativos móveis, Multiplataforma, complexos e integrados Sistemas otimizados para dispositivos móveis Somos pioneiros em Cloud Computing no Brasil Oferecemos serviços para início ou aceleração da adoção de tecnologias Comércio eletrônico no Facebook Aplicativos em redes sociais
  12. 12. Casos de Sucesso Internet banking Operação de Câmbio Administração de cartões
  13. 13. Casos de Sucesso Live streaming do canal Premiere Futebol Clube para iPad Assinantes NET
  14. 14. Casos de Sucesso Desenvolvimento da primeira operação brasileira de comércio eletrônico em Facebook (f-commerce) Realização integral da transação de compra dentro da rede social Integração com meios de pagamento Integração com sistemas legados e ERP www.likestore.com.br
  15. 15. Casos de Sucesso Governo Força Aérea Brasileira – Sistema de vendas de fardamento – Sistema de planejamento nutricional e compras em refeitórios – Sistema de aquisições e armazenagem de materiais – Sistema de Gestão Hospitalar – Sistema de Gestão de Pessoal Exército Brasileiro – Sistema de gestão de obras Embrapa – Sistema de gestão de ativos genéticos Casa da Moeda do Brasil – Sistemas industriais e apoio ao negócio
  16. 16. Casos de sucesso SOFTWARE LIVRE ÁGIL COM PONTO DE FUNÇÃO CONTRATE ATRAVÉS DE ATA DE REGISTRO DE PREÇO www.dextra.com.br/arp
  17. 17. Desenvolvimento Ágil Por que desenvolver usando ágil? Manifesto ágil?? Ágil no Brasil e no mundo Ágil na Dextra
  18. 18. Pitfalls de desenvolvimentoPrazos e custos não cumpridos. Qualidade abaixo do combinado com o cliente.Equipes desmotivadas e não produtivas. Desgaste no relacionamento com o cliente. Soluções que não agregam valor ao negócio do cliente.
  19. 19. uso de funcionalidades 64% em sistemas20%
  20. 20. manifesto ágil
  21. 21. Princípios• Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.• Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.• Entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.• Pessoas relacionadas a negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
  22. 22. Princípios• Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.• O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.• Software funcional é a medida primária de progresso.• Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter, indefinidamente, passos constantes.
  23. 23. Princípios• Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.• Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.• As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.• Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo e, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.
  24. 24. Ágil no Brasil http://www.agilcoop.org.br/MetodosAgeisBrasil2011
  25. 25. Ágil no Brasil http://www.agilcoop.org.br/MetodosAgeisBrasil2011
  26. 26. Ágil no mundo http://www.versionone.com/state_of_agile_development_survey/11/
  27. 27. Como funciona o Desenvolvimento Ágil
  28. 28. Pontos de função & IFPUG Métricas de software IFPUG vs NESMA
  29. 29. Métricas de software Como estimar esforço, custo, etc? Como medir o software pronto? Como medir o progresso de um projeto de desenvolvimento de software? Homem/Hora Ponto SCRUM COCOMO APF KLOC
  30. 30. Por que Ponto de Função? Regras objetivas Independência de tecnologia Foco nas funcionalidades do sistema Padrão internacional de aferição – Grupo internacional de usuários de ponto de função (IFPUG) – Associação de métricas de software da Holanda (NESMA) – Manual de práticas de contagem (CPM) Fornece uma forma clara de comparar complexidade entre softwares distintos O tamanho funcional é medido pela visão do cliente
  31. 31. IFPUG ou NESMA? Ambos oferecem técnicas para identificar Funções de dados (ALI, AIE) e Funções de transação (EE, CE, SE) IFPUG é metodologia de contagem detalhada, considerando cada dado, campo e mensagem transmitida através da fronteira da aplicação NESMA é metodologia de contagem para as fases iniciais do projeto – Método muito utilizado para estimativa base pois não entra no nível de detalhe do IFPUG
  32. 32. Ligando os pontosE qual mesmo é a relaçãoentre Processo Ágil e Análisede Pontos de Função?
  33. 33. Ligando os pontos PROCESSO ÁGIL PRODUTIVIDADE – Como conduzir o projeto – O processo ágil traz produtividade crescente para a equipe – Técnicas de execução – Oferece sinergia entre fornecedor e cliente – APF alinha a comunicação e expectativa sobre tamanho MÉTRICA DE PONTO DE FUNÇÃO – Unindo APF e Processo Ágil temos uma forma de estimar o – Mede o resultado do projeto tamanho do projeto e avaliar o – Estima o tamanho funcional progresso e aumento de produtividade da equipe, facilitando gestão de custo e tempo
  34. 34. Pitfalls IFPUG não é resposta para tudo! – Funcionalidades mensuráveis – Atividades não mensuráveis do processo de desenvolvimento Ágil não resolve todos os problemas de desenvolvimento! – Envolvimento dos stakeholders em tempo integral – Disponibilidade de equipe do cliente para testar e reportar desvios do plano – Flexibilidade de negociação ao longo do projeto – Escopo fechado vs escopo aberto
  35. 35. Nossa experiência IFPUG + Ágil Principais clientes: Órgãos Públicos Definição de escopo inicial – Detalhamento incremental Estimativa usando NESMA Contagem final usando metodologia IFPUG – Roteiro de métricas de software do SISP para itens não mensuráveis
  36. 36. Processo ágil e iterativo Pontuação SCRUM para APF a cada ciclo de acompanhar desenvolvimento produtividade da (Sprint) usando IFPUG equipe Validação de escopo e Releases de software detalhamento de funcional a cada Sprint requisitos a cada Sprint Testes de validação incrementais do software pelo cliente
  37. 37. Quebrando mitos Escopo aberto vs Escopo Fechado Mudança de requisitos Mudanças EXISTEM e ACONTECEM! Sprint vs Ordem de Serviço Participação efetiva
  38. 38. Como fazemos funcionar? Comunicação constante Ferramentas de desenvolvimento e qualidade de software Revisão periódica dos métodos e técnicas Ciclos de teste (TDD, BDD, Selenium) Integração contínua (Sonar, Jenkins) Entregas de software frequêntes Ferramentas de apoio ao projeto (Trac, Redmine)
  39. 39. Como fazemos funcionar? Comunicação constante Ferramentas de desenvolvimento e qualidade de software Revisão periódica dos métodos e técnicas Ciclos de teste (TDD, BDD, Selenium) Integração contínua (Sonar, Jenkins) Entregas de software frequêntes Ferramentas de apoio ao projeto (Trac, Redmine)
  40. 40. 23/10/12 Obrigada! Vanessa Campos vanessa@dextra.com.br @vanessaocampos www.dextra.com.br @DextraSistemas Campinas 19 3256.6722 Campo Grande 67 3321.3661

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