Construímos com nossos clientes uma relação baseada na confiabilidade gerada pelo cumprimento de prazos e serviços acordados, pela disponibilidade e com a estrutura para atender, prontamente e de maneira eficaz, às necessidades identificadas. Acima de tudo, temos a capacidade de entender e absorver a cultura e o estilo de gestão das Companhias

1. AlfieriPerfetto Inteligência em Recursos Humanos
Rua Cardoso de Almeida, 313 - Cj. 33 Perdizes
(11) 3661.3075
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2. A AlfieriPerfetto assessora empresas de
Para uma atuação eficaz portes e segmentos diferenciados há mais de
em consultoria de 9 anos e atende gestores de Recursos
Humanos que buscam parceiros com alto grau
Recursos de confiabilidade.
Humanos, qualidade, tran Flexibilidade, agilidade, capacitação
técnica, personalização no atendimento e
sparência e dedicação respeito aos interesses dos candidatos e
exclusiva são requisitos empresas clientes são diferenciais essenciais
para o sucesso de uma parceria.
fundamentais.

3. Agilidade, ética e confidencialidade na identificação e
recomendação de talentos.
A AlfieriPerfetto utiliza técnicas próprias de avaliação
Especializada em das tendências comportamentais para assegurar maior
assertividade na identificação de profissionais das
Recrutamento e Seleção áreas técnicas, industriais, administrativas, financeiras
ou comerciais, nos mais variados segmentos de
de Especialistas e mercado.
Executive Search
Consultores com larga experiência e habilidade utilizam
banco de dados atualizado e ampla rede de contatos
para identificar, com agilidade, talentos qualificados e
adequados ao perfil estabelecido em cada Processo de
Seleção ou Avaliação.

4. Mapeamento de Tendências
Comportamentais
Levantamento e mensuração de tendências
comportamentais do Capital Humano de sua
Empresa e avaliação do potencial de cada Avaliação do
profissional, indicando fatores propulsores e
aspectos que necessitem de desenvolvimento. Capital Humano
Assessment para Sucessão, Promoção ou
Melhoria de Performance
Profundo entendimento da cultura da empresa e
suas diretrizes são a base para realizar um
prognóstico do potencial dos colaboradores
frente aos desafios e metas da Companhia.

5. Levantamento dos processos de R&S da sua
Mapeamento e empresa.
Modelagem dos Proposta de implementação de melhorias
para otimizar processos e promover a
Processos de R&S eficácia das atividades executadas, além de
redução de custos.
Vamos agendar uma visita?
Margarida Perfetto
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