1. O documento descreve o sistema de informação do Tribunal de Contas do Distrito Federal, incluindo sua estrutura, organização e planejamento. 2. Apresenta as seções sobre a missão, objetivos, áreas de atuação e públicos-alvo do sistema de informação. 3. Discutem a estrutura organizacional, departamentos, cargos, níveis hierárquicos e aspectos de centralização/descentralização.

1. TCDF
Sistema de informação do Tribunal
de contas do Distrito Federal
Estrutura
Organização
Planejamento

2. SOBRE A BIBLIOTECA

3. Introdução
1. Todas as organizações requerem uma estrutura
interna que lhes garanta coordenação interna e
integração que é espécie de espinha dorsal capaz
de sustentar o todo organizacional e mantê-lo
integrado
2. As unidades de informação frequentemente
precisam atuar em condições não favoráveis e até
mesmo adversas no que diz respeito à sua
estrutura interna e à sua posição hierárquica no
quadro da organização. Apesar disso devem se
mostrar ágeis, flexíveis, eficazes.

5. 1. Qual a missão e os objetivos?
2. Quais as áreas de atuação?
3. Quais os públicos-alvo?
4. Há subsistemas de informação? Quais?
CARACTERIZAÇÃO
Instintuição missão: O Tribunal de Contas do Distrito Federal tem a
missão de exercer o controle externo da administração dos recursos
públicos do Distrito Federal, em auxílio à Câmara Legislativa, zelando
pela legalidade, legitimidade, efetividade, eficácia, eficiência e
economicidade na gestão desses recursos. Ou seja, o TCDF empenha-
se na manutenção e preservação do patrimônio público, ao procurar
assegurar à efetiva e regular aplicação do dinheiro público em
benefício da sociedade brasiliense.
Objetivos Instituição : Os objetivos estratégicos são desafios a
serem perseguidos para que o TCDF cumpra sua Missão
Institucional e atinja sua Visão de Futuro. São eles: aprimorar os
serviços prestados pelo TDCF à sociedade e contribuir para o
aperfeiçoamento da gestão dos órgãos fiscalizados.
Missão do sistema de informação: Promover o acesso e
incentivar o uso e a geração da informação, contribuindo para a
qualidade do exercício do controle externo da administração dos
recursos públicos do Distrito Federal.

7. 1. Qual o tipo de estrutura organizacional adotada? (a
estrutura também pode ser híbrida)
2. É possível identificar fatores externos que influenciaram a
determinação da estrutura?
3. Quais são os setores/áreas existentes? E suas
responsabilidades?
4. Quais são os cargos existentes? E suas responsabilidades?
5. Quais os critérios adotados para a departamentalização?
6. Quantos níveis hierárquicos?
7. Aborde a amplitude do controle.
8. Aborde aspectos da centralização/descentralização.
Análise do Organograma

8. CONS CONS CONS CONS CONS CONS CONS
PLENÁRIO
PRESIDÊNCIA
AUD AUD AUD
CJGP
PROC.
GERAL
PROC PROC PROCPROC
GPAA GPAT
DCI DTI DIPLAN
SDSSESSI
Imprensa
Cerimonial
Público
Div.
SEAUD SEACOMP SECONT SEFIPE SEMAG
1ª Div.
Auditoria
Div.
Atos
Conc.
Contas
do Gov.
Div.
Atos
Adm.
Div.
Fisc.
Pessoal
Div.
Acomp.
Pessoal
2ª Div.
Auditoria
3ª Div.
Auditoria
3ª Div.
Acomp.
2ª Div.
Acomp.
1ª Div.
Acomp.
1ª Div.
Contas
2ª Div.
Contas
3ª Div.
Contas
SEGECEX
ATE
NFO NFTI
APE
Div.
Aud.
Prog.
Rec.
Ext.
SEGEF
4ª Div.
Acomp.
SEORC
SEFIN
SECON
SELIC
SEMAT
SEPAT
SEDOC
SETRA
SMCP
SEPOC
SPA
SS
D G A
DLMP
DSG NAA
DRH
DOFC
SGDDF
SELEG
SESEC
SECAF
SEPAG

9. BSC
Método

10. Como se dividem os
níveis estratégico, tático e
operacional?

11. DE
Quais os canais de comunicação existentes e suas
tecnologias?
Como as unidades/departamentos interagem e se
relacionam? Exemplifique como a comunicação formal e
informal ocorrem?

12. CARACTERIZAÇÃO DO
POSICIONAMENTO NO
AMBIENTE
Quais são os principais
concorrentes?
Como se promovem as parcerias?
Há atuação em rede com outras
instituições/sistemas? Quais?

13. Qual a postura diante das
inovações tecnológicas?

14. Aspectos ligados aos
Recursos
Humanos

15. • Qual o nível e a formação dos
ocupantes?
• Quais as formas de
contratação?
• Quantos funcionários existem?
RECURSOS
HUMANOS

16. CONCLUSÃO Sistemas de informação
1. refletir os objetivos da instituição na qual estão
inseridos;
2. Autonomia.
Biblioteca Cyro dos Anjos
1. S.I regular;
2. Acervo especializado ;
3. Materiais que atendem exclusivamente questões
relacionadas ao trabalho desenvolvido pela instituição;
4. Página virtual ultrapassada e pouco funcional;
5. Cumpre o seu papel fornecendo estritamente o
necessário.

17. GRUPO