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RUDMAR ESTEVÃO
Brasileiro, Casado • Laguna - SC
Cel/WhatsApp: 48 9 9999 3336 (TIM)
e-mail: rudmarestevao@hotmail.com
Skype: rudmarestevao
DESTAQUES DA CARREIRA
Venda para The Home Depot
do México. Este país é um dos
mais difíceis para os revestimentos
cerâmicos brasileiros, pois além
de serem produtores, aplicavam
um alto percentual de “dumping”. Fiz
um forte trabalho junto à equipe de
compras e várias visitas às principais lojas
para saber quais eram os produtos mais vendidos.
Então desenvolvemos alguns que tiveram uma
grande aceitação. O trabalho da equipe de
desenvolvimento da empresa e de logística foram
também fundamentais para o êxito.
A The Home Depot, Inc., ou simplesmente Home Depot, é uma
companhia varejista norte-americana que vende produtos para
o lar e construção civil. Foi fundada em 1978. Emprega cerca
de 355 mil pessoas e possui mais de 2.000 lojas operando nos
Estados Unidos, Canadá, México e China. O seu faturamento
anual é de USD89 bilhões.
Venda para o leste europeu. Fiz um trabalho similar ao desenvolvido no The Home
Depot do México, contando com a participação do representante e sua grande
influência no mercado. Importante ressaltar que a Europa é altamente competitiva
em razão de ter alguns dos maiores produtores mundiais (Itália e Espanha) e ser um
dos maiores destinos da cerâmica asiática, que é beneficiada por melhores tarifas
de frete.
um alto percentual de “dumping”. Fiz
compras e várias visitas às principais lojas
para saber quais eram os produtos mais vendidos.
Então desenvolvemos alguns que tiveram uma
grande aceitação. O trabalho da equipe de
desenvolvimento da empresa e de logística foram
Venda anual de USD 700.000,00 para o Haiti, um dos países mais pobres das
Américas. Este volume foi alcançado graças ao trabalho desenvolvido junto com
uma representante local e o desenvolvimento de um mix de produtos com forte
apelo no mercado. Este montante também foi o mais alto na época feito por uma
empresa brasileira.
No mercado brasileiro, destaca-se o
trabalho de introdução de marcas,
principalmente no segmento
de boutiques. A minha grande
experiência, conhecimento de
mercado e a confiança que os clientes
tem no meu trabalho, abriram as portas das
principais empresas como Pastilhart, Impermix,
G. Baraldi, entre outras em Curitiba, e as principais
em outros estados, em um trabalho desenvolvido em
parceria com os representantes.
mercado e a confiança que os clientes
tem no meu trabalho, abriram as portas das
principais empresas como Pastilhart, Impermix,
G. Baraldi, entre outras em Curitiba, e as principais
em outros estados, em um trabalho desenvolvido em
Ao assumir o mercado da América Central e EUA, havia muitas pendências de
pagamento. Visitei vários advogados, e com o apoio de consulados e embaixadas,
as quais me orientaram quanto ao melhor caminho a seguir, conseguimos recuperar
uma boa parte dos valores.
Na Venezuela, atingimos
a venda anual de
USD1.000.000,00, um número
muito alto, que nunca tinha
sido alcançado por nenhuma
empresa cerâmica do Brasil. Depois de um
longo processo de procura, contratei uma
das mais experientes representantes do país e
desenvolvemos um forte trabalho de captação de
clientes, tendo inclusive trazido os principais para
o Brasil para conhecer a nossa estrutura.
USD1.000.000,00, um número
sido alcançado por nenhuma
empresa cerâmica do Brasil. Depois de um
longo processo de procura, contratei uma
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  • 2. Venda anual de USD 700.000,00 para o Haiti, um dos países mais pobres das Américas. Este volume foi alcançado graças ao trabalho desenvolvido junto com uma representante local e o desenvolvimento de um mix de produtos com forte apelo no mercado. Este montante também foi o mais alto na época feito por uma empresa brasileira. No mercado brasileiro, destaca-se o trabalho de introdução de marcas, principalmente no segmento de boutiques. A minha grande experiência, conhecimento de mercado e a confiança que os clientes tem no meu trabalho, abriram as portas das principais empresas como Pastilhart, Impermix, G. Baraldi, entre outras em Curitiba, e as principais em outros estados, em um trabalho desenvolvido em parceria com os representantes. mercado e a confiança que os clientes tem no meu trabalho, abriram as portas das principais empresas como Pastilhart, Impermix, G. Baraldi, entre outras em Curitiba, e as principais em outros estados, em um trabalho desenvolvido em Ao assumir o mercado da América Central e EUA, havia muitas pendências de pagamento. Visitei vários advogados, e com o apoio de consulados e embaixadas, as quais me orientaram quanto ao melhor caminho a seguir, conseguimos recuperar uma boa parte dos valores. Na Venezuela, atingimos a venda anual de USD1.000.000,00, um número muito alto, que nunca tinha sido alcançado por nenhuma empresa cerâmica do Brasil. Depois de um longo processo de procura, contratei uma das mais experientes representantes do país e desenvolvemos um forte trabalho de captação de clientes, tendo inclusive trazido os principais para o Brasil para conhecer a nossa estrutura. USD1.000.000,00, um número sido alcançado por nenhuma empresa cerâmica do Brasil. Depois de um longo processo de procura, contratei uma das mais experientes representantes do país e desenvolvemos um forte trabalho de captação de clientes, tendo inclusive trazido os principais para o Brasil para conhecer a nossa estrutura.