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Gestão da Tecnologia

     Rafael Bratz Escobar
     Vitor Dirlei Schunck
Empresas Pesquisadas

1. Revenda de Cosméticos (Setor Administrativo)
2. Agência de Publicidade (Setor de Publicidade e Propaganda)
3. Imunizadora (Setor de Gestão Operacional)
4. Indústria de Calçados (Setor de Produção)
5. Indústria de Calçados (Setor de Vigilância)
Perguntas Realizadas
A. A empresa na qual você trabalha possui um sistema de
atendimento para ouvir sugestões e/ou reclamações do
cliente?

1. Sim.
2. Sim, inclusive sou eu quem administra esse sistema.
3. Sim, a empresa possui uma ouvidoria.
4. Sim, é realizado através do telefone da empresa.
5. Não sabe informar.
B. O que a empresa faz com a sugestão e/ou a reclamação
fornecida pelo cliente?

1. Busca melhorar a qualidade do atendimento para que não
haja mais reclamações.
2. Analisa todas, mas responde apenas as necessárias.
3. São tomadas medidas corretivas.
4. Só tomam providências se forem reclamações em grande
escala.
5. Não sabe informar
C. Você tem liberdade de realizar sugestões na empresa na qual
trabalha?

1. Sim, inclusive são disponibilizados formulários para que os
funcionários preencham. Os mesmo são encaminhados à diretoria
da empresa.
2. Sim, mas elas sempre passam pela aprovação de um superior.
3. Sim, por ser gestor operacional da empresa tenho acesso ao meu
chefe para dialogar sobre os serviços prestados pela empresa e
como melhorá-los.
4. Sim, inclusive um funcionário teve uma ideia que foi colocada em
prática e como recompensa colocaram sua foto no mural da
empresa.
5. Os funcionários não tinham liberdade para opinar.
Síntese das Empresas Pesquisadas
 1. Esta empresa busca melhorar a qualidade do atendimento, tanto ouvindo seus
 clientes como também os seus funcionários, por isso podemos inferir que se trate
 de uma empresa da segunda geração.

 2. Ela possui um sistema de atendimento, mas não é dada a importância
 necessária à opinião do cliente, nem o funcionário tem total liberdade para
 realizar suas sugestões à empresa.

 3. Esta empresa possui um sistema de atendimento ao cliente que é a ouvidoria, a
 qual apesar de buscar cumprir o seu papel de corrigir falhas ocorridas durante o
 processo, parece não dar importância às sugestões para melhorar a qualidade da
 mesma, focando-se apenas na correção de erros.
4. Além de possuir um sistema de atendimento ineficiente, esta empresa está
pouco interessada na opinião e/ou sugestão do cliente, só vindo a valorizá-la
frente a uma situação crítica. Em relação aos funcionários, observa-se o
aproveitamento de ideias fornecidas pelos mesmos, sem a valorização merecida.

5. Em relação a esta empresa podemos observar que o sistema de atendimento ao
cliente, se é que existe, é falho, pois não há uma divulgação maciça a respeito da
existência do mesmo. Já em relação aos funcionários que trabalham na indústria,
não há nenhum interesse por parte da empresa em ouvi-los, restringindo-os a
cumprirem suas funções.
Conclusão
•   O trabalho em questão foi realizado com pessoas de diversas áreas, desde agência de
    publicidade e propaganda, até indústrias de calçados. As perguntas realizadas dizem respeito
    às atividades realizadas pelo setor de recursos humanos de uma determinada instituição.
    Através de questionamentos sobre o ambiente interno de cada empresa posta em questão,
    foi possível concluir que há uma forte preocupação com o cliente, sendo ela diretamente
    ligada à opinião do mesmo e ao que pode ser feito, internamente, para o melhoramento do
    atendimento para com o cliente. Entretanto, não basta satisfazer somente os clientes; o
    ambiente interno de uma empresa precisa ser harmonioso, dar liberdade aos funcionários
    para que estes possam expressar suas opiniões dentro do local de trabalho. E por isso o
    questionamento sobre tal liberdade de realizar sugestões, apresentando respostas um tanto
    quanto satisfatórias, uma vez que 80% dos entrevistados afirmaram poder expressar-se no
    emprego.
•   Em síntese, algumas das empresas postas em questão podem ser apresentadas como de
    “segunda geração”, já que se importam tanto com o ambiente interno quanto com o
    ambiente externo – mesmo que isso se mostre muito presente em uma empresa e em menor
    escala por outra, sendo o objetivo sempre o mesmo. Todas apresentam sistemas de
    ouvidoria, porém algumas preocupam-se apenas em correções de erros e não o
    melhoramento de qualidade institucional. Ainda existem empresas que pouco importam-se
    com os funcionários, restringindo-os a cumprirem apenas o que lhes é determinado –
    mostrando o quanto o sistema aderido é falho perante outras empresas que já tornaram-se
    abrangentes às relações internas e externas.

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Análise da Gestão da Tecnologia em Diferentes Empresas

  • 1. Gestão da Tecnologia Rafael Bratz Escobar Vitor Dirlei Schunck
  • 2. Empresas Pesquisadas 1. Revenda de Cosméticos (Setor Administrativo) 2. Agência de Publicidade (Setor de Publicidade e Propaganda) 3. Imunizadora (Setor de Gestão Operacional) 4. Indústria de Calçados (Setor de Produção) 5. Indústria de Calçados (Setor de Vigilância)
  • 3. Perguntas Realizadas A. A empresa na qual você trabalha possui um sistema de atendimento para ouvir sugestões e/ou reclamações do cliente? 1. Sim. 2. Sim, inclusive sou eu quem administra esse sistema. 3. Sim, a empresa possui uma ouvidoria. 4. Sim, é realizado através do telefone da empresa. 5. Não sabe informar.
  • 4. B. O que a empresa faz com a sugestão e/ou a reclamação fornecida pelo cliente? 1. Busca melhorar a qualidade do atendimento para que não haja mais reclamações. 2. Analisa todas, mas responde apenas as necessárias. 3. São tomadas medidas corretivas. 4. Só tomam providências se forem reclamações em grande escala. 5. Não sabe informar
  • 5. C. Você tem liberdade de realizar sugestões na empresa na qual trabalha? 1. Sim, inclusive são disponibilizados formulários para que os funcionários preencham. Os mesmo são encaminhados à diretoria da empresa. 2. Sim, mas elas sempre passam pela aprovação de um superior. 3. Sim, por ser gestor operacional da empresa tenho acesso ao meu chefe para dialogar sobre os serviços prestados pela empresa e como melhorá-los. 4. Sim, inclusive um funcionário teve uma ideia que foi colocada em prática e como recompensa colocaram sua foto no mural da empresa. 5. Os funcionários não tinham liberdade para opinar.
  • 6. Síntese das Empresas Pesquisadas 1. Esta empresa busca melhorar a qualidade do atendimento, tanto ouvindo seus clientes como também os seus funcionários, por isso podemos inferir que se trate de uma empresa da segunda geração. 2. Ela possui um sistema de atendimento, mas não é dada a importância necessária à opinião do cliente, nem o funcionário tem total liberdade para realizar suas sugestões à empresa. 3. Esta empresa possui um sistema de atendimento ao cliente que é a ouvidoria, a qual apesar de buscar cumprir o seu papel de corrigir falhas ocorridas durante o processo, parece não dar importância às sugestões para melhorar a qualidade da mesma, focando-se apenas na correção de erros.
  • 7. 4. Além de possuir um sistema de atendimento ineficiente, esta empresa está pouco interessada na opinião e/ou sugestão do cliente, só vindo a valorizá-la frente a uma situação crítica. Em relação aos funcionários, observa-se o aproveitamento de ideias fornecidas pelos mesmos, sem a valorização merecida. 5. Em relação a esta empresa podemos observar que o sistema de atendimento ao cliente, se é que existe, é falho, pois não há uma divulgação maciça a respeito da existência do mesmo. Já em relação aos funcionários que trabalham na indústria, não há nenhum interesse por parte da empresa em ouvi-los, restringindo-os a cumprirem suas funções.
  • 8. Conclusão • O trabalho em questão foi realizado com pessoas de diversas áreas, desde agência de publicidade e propaganda, até indústrias de calçados. As perguntas realizadas dizem respeito às atividades realizadas pelo setor de recursos humanos de uma determinada instituição. Através de questionamentos sobre o ambiente interno de cada empresa posta em questão, foi possível concluir que há uma forte preocupação com o cliente, sendo ela diretamente ligada à opinião do mesmo e ao que pode ser feito, internamente, para o melhoramento do atendimento para com o cliente. Entretanto, não basta satisfazer somente os clientes; o ambiente interno de uma empresa precisa ser harmonioso, dar liberdade aos funcionários para que estes possam expressar suas opiniões dentro do local de trabalho. E por isso o questionamento sobre tal liberdade de realizar sugestões, apresentando respostas um tanto quanto satisfatórias, uma vez que 80% dos entrevistados afirmaram poder expressar-se no emprego. • Em síntese, algumas das empresas postas em questão podem ser apresentadas como de “segunda geração”, já que se importam tanto com o ambiente interno quanto com o ambiente externo – mesmo que isso se mostre muito presente em uma empresa e em menor escala por outra, sendo o objetivo sempre o mesmo. Todas apresentam sistemas de ouvidoria, porém algumas preocupam-se apenas em correções de erros e não o melhoramento de qualidade institucional. Ainda existem empresas que pouco importam-se com os funcionários, restringindo-os a cumprirem apenas o que lhes é determinado – mostrando o quanto o sistema aderido é falho perante outras empresas que já tornaram-se abrangentes às relações internas e externas.