Apple & IBM
Parceria Estratégica
Orlando Silva, 24624
Economia da Empresa, Mestrado em Gestão de Empresas
Objetivos / Introdução
 Analisar a parceria Apple - IBM
 Qual o objetivo da parceria entre duas empresas do
mesmo setor ...
Revisão da Teoria
 Vantagens Competitivas - detenção de competências
específicas, fruto de um processo demorado de
aprend...
Questões de Pesquisa
Resultados Esperados
 Fornecer soluções empresariais, desenvolver soluções de IT
especificas para em...
Metodologia – Case Study
 Estudo empírico que investiga fenómenos contemporâneos de forma aprofundada
e num contexto de v...
Apresentação do caso
 OBJETIVO: Redefinir a forma como o trabalho é realizado,
abordar os principais desafios da indústri...
Apresentação do caso
 Parceria baseada em 4 main points:
 Uma nova classe de mais de 100 soluções empresariais
específic...
Apresentação do caso
 O novo MobileFirst da IBM para iOS é
desenvolvido em parceria entre a Apple e a IBM
 A combinação ...
Apresentação do caso
Resultados Obtidos/Interpretação
do caso
 Apple
 Explorar o conhecimento da IBM no mundo empresarial
 Ganha know-how de...
Conclusões
 A Heterogeneidade do conhecimento leva a aquisição
de novas competências
 Parcerias trazem vantagens competi...
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Economia apresentação

  1. 1. Apple & IBM Parceria Estratégica Orlando Silva, 24624 Economia da Empresa, Mestrado em Gestão de Empresas
  2. 2. Objetivos / Introdução  Analisar a parceria Apple - IBM  Qual o objetivo da parceria entre duas empresas do mesmo setor de atividade?  Mercado das novas tecnologias e os seus desafios:  Mobilidade  Versatilidade das soluções  Redefinição da forma de realização do trabalho  Importância das relações inter-organizacionais
  3. 3. Revisão da Teoria  Vantagens Competitivas - detenção de competências específicas, fruto de um processo demorado de aprendizagem organizacional, difíceis de imitar.  Relacionamentos entre as empresas geram interdependências entre elas.  Desenvolvimento porque existe Heterogeneidade
  4. 4. Questões de Pesquisa Resultados Esperados  Fornecer soluções empresariais, desenvolver soluções de IT especificas para empresas e aceder a novos canais de vendas.  dar mobilidade às suas soluções empresariais de big data e de análise  Mudar a forma como as pessoas trabalham.
  5. 5. Metodologia – Case Study  Estudo empírico que investiga fenómenos contemporâneos de forma aprofundada e num contexto de vida real, em particular quando as fronteiras entre o fenómeno e o contexto não são claras.  Permite explicar relações causais demasiado complexas de serem reconhecidas por método experimental ou estatístico, descreve fenómenos nos contextos de vida real em que acontecem e ilustra ou esclarece pesquisas desenvolvidas por outros métodos.  Limitações: a análise é alvo de muita subjetividade, pouca precisão e rigor do investigador na interpretação de dados qualitativos e nas inferências a partir destes. Podem surgir problemas éticos quando os vieses do investigador sobressaem ou quando há influência de algum elemento externo nos resultados. No entanto a maior crítica é a dificuldade de generalização para além do próprio caso de estudo, não sendo generalizáveis a populações, transformando-se em proposições teóricas.
  6. 6. Apresentação do caso  OBJETIVO: Redefinir a forma como o trabalho é realizado, abordar os principais desafios da indústria na mobilidade e desencadear mudanças reais nos negócios sustentados pelas comunicações móveis.
  7. 7. Apresentação do caso  Parceria baseada em 4 main points:  Uma nova classe de mais de 100 soluções empresariais específicas para o setor.  Serviços de computação na nuvem (cloud) exclusivos da IBM e otimizados para iOS  Novo serviço e oferta de suporte AppleCare, à medida das necessidades das empresas  Novas ofertas de pacotes da IBM para ativação, fornecimento e gestão de dispositivos.
  8. 8. Apresentação do caso  O novo MobileFirst da IBM para iOS é desenvolvido em parceria entre a Apple e a IBM  A combinação irá criar aplicações que podem transformar aspetos específicos da forma com que as empresas e os seus colaboradores trabalham, usando iPhones e iPads, permitindo às empresas atingir novos níveis de eficiência, eficácia e de satisfação dos clientes, de uma forma mais rápida e fácil.
  9. 9. Apresentação do caso
  10. 10. Resultados Obtidos/Interpretação do caso  Apple  Explorar o conhecimento da IBM no mundo empresarial  Ganha know-how de computação na nuvem  IBM  Aceder a Clientes com dispositivos da Apple  Recolher milhões de dados que enriquecem as BD de Big data e de Analise.
  11. 11. Conclusões  A Heterogeneidade do conhecimento leva a aquisição de novas competências  Parcerias trazem vantagens competitivas únicas.  Apple e IBM identificaram as necessidades de aprendizagem  Criaram parceria para corrigir assimetrias de conhecimento  Desenvolver ferramentas em conjunto  Prevenir a entrada de novos concorrentes em cada um dos segmentos que as empresas são lideres.

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