O que pode acontecer quando o comercial muda as programações sem saber os impactos nas entregas? Já viu isso em algum lugar? O responsável pelas vendas pode chegar na fábrica e pedir para parar a produção, indicando mudanças de posicionamento da ordem dos produtos. Não se assuste, isso acontece. Muitas vezes essa pessoa do comercial é dono ou sócio da empresa e pode até fazer ameaças caso as mudanças exigidas não aconteçam, mesmo que não sejam as adequadas e cause impacto nas entregas. Isso pode acontecer para satisfazer a demanda de um cliente específico, assim, levando a um atraso de outro cliente, ou até uma outra entrega do mesmo consumidor. Isso é perigoso e já vi ocorrer várias vezes ao longo da minha experiência. Essa é uma dor que deve ser levada a sério. Perda financeira Você pode perder muito dinheiro se não pensar nos impactos de suas entregas e fazer mudanças descabidas na programação. Temos alguns exemplos que podem mostrar claramente essa questão. Vou citar um transtorno grave e também fácil de ser visualizado: tempo de preparação de máquina. Você programou a produção, fez o SetUp da máquina, a peça está processada ou em processo e as ações são paradas para trocar o item de produção. Desta forma é perdido o tempo de SetUp de máquina. Envie suas perguntas para o email: blog_industrial@nomus.com.br ou comente abaixo. Envie seu áudio para o Whatsapp: 32 98431-0167 Blog Industrial: http://www.nomus.com.br/blog-industrial/ Facebook: https://www.facebook.com/nomussoftwares/ Linkedin: https://www.linkedin.com/in/nomus-software-industrial-1117a655/ Twitter: https://twitter.com/nomusindustrial Instagram: https://www.instagram.com/nomusindustrial/

1. MUDAR A
PROGRAMAÇÃO DA
PRODUÇÃO
Dores da Indústria

2. O que pode acontecer quando o comercial muda as
programações sem saber os impactos nas entregas? Já viu isso
em algum lugar? O responsável pelas vendas pode chegar na
fábrica e pedir para parar a produção, indicando mudanças de
posicionamento da ordem dos produtos. Não se assuste, isso
acontece.

3. Muitas vezes essa pessoa do comercial é dono ou sócio da empresa e pode até
fazer ameaças caso as mudanças exigidas não aconteçam, mesmo que não sejam
as adequadas e cause impacto nas entregas. Isso pode acontecer para satisfazer a
demanda de um cliente específico, assim, levando a um atraso de outro cliente, ou
até uma outra entrega do mesmo consumidor.
Isso é perigoso e já vi ocorrer várias vezes ao longo da minha experiência. Essa é
uma dor que deve ser levada a sério.

4. DORES DA INDÚSTRIA
Essa série fala sobre o impacto financeiro que determinada dor
causa na empresa. Você sabendo que está perdendo esse
dinheiro aumenta a chance de se movimentar e investir para
resolver seu problema. O tratamento adequado para a dor que
ocorre quando o comercial muda as programações sem
saber os impactos nas entregas é a programação da
produção.

5. PERDA FINANCEIRA
Você pode perder muito dinheiro se não pensar nos impactos de suas
entregas e fazer mudanças descabidas na programação. Temos alguns
exemplos que podem mostrar claramente essa questão. Vou citar um
transtorno grave e também fácil de ser visualizado: tempo de preparação de
máquina.
Você programou a produção, fez o SetUp da máquina, a peça está
processada ou em processo e as ações são paradas para trocar o item de
produção. Desta forma é perdido o tempo de SetUp de máquina.

6. TEMPO PERDIDO
Qual o custo da sua hora? Qual o custo de hora da sua máquina? Existem várias formas de fazer
o cálculo deste valor, podendo utilizar conceitos da teoria das restrições. Para simplificar, vamos
supor que o preço da hora de máquina seja R$ 100. Cada caso será um caso, o importante é para
fazer as contas do seu contratempo e solucioná-lo.
Utilizando a quantia para o exemplo, agora é preciso pensar quantas vezes no mês o comercial
faz essas interrupções. Imaginando que seja uma vez por dia (20 no mês), a mudança de
programação e o SetUp médio seja de uma hora.
Assim, a perda é de uma hora de máquina por dia e 20 horas no mês. Se isso acontecer em duas
máquinas os valores dobram, chegando a um prejuízo de R$ 40 mil por mês, porque o
comercial muda as programações sem saber os impactos nas entregas.