Kanban é uma ferramenta visual baseada nos princípios do Lean e do sistema Toyota de produção. Três conceitos fundamentais do Kanban são: 1) visualizar o fluxo do processo através de placas, 2) limitar o trabalho em andamento, e 3) medir métricas como velocidade para melhorar continuamente o processo.

1. KANBAN
Uma breve introdução

2. Lean
minimizar desperdício
maximizar valor

3. Kaisen
海鮮
(melhoria contínua)

4. Kanban
看板
(placar visual)

5. ferramenta visual
sobre o processo

6. Toyota

7. 3 conceitos
fundamentais

8. 1º
visualizar o processo
(e as suas etapas)

9. 2º
limitar o WIP
(work in progress)

10. 3º
acompanhar e medir

11. 1º
visualizar o processo
(e as suas etapas)

12. Por fazer A fazer Feito

13. Por fazer A fazer Feito
FLUXO
Por fazer Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Feito

17. 2º
limitar o WIP
(work in progress)

18. Etapa 1 Etapa 2
Por fazer Feito
• [4] • [3]

19. 3º
acompanhar e medir

20. velocidade
(pontos ou itens por
unidade de tempo)

21. BURNDOWN

22. medições
decisões

23. deve ser adaptado ás
necessidades de cada
processo ou equipa

24. resumo:
Kanban é uma ferramenta
e agendamento, auxiliando
a optimização dum
processo.