SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Escola Básica Sebastião da Gama



       MC Mármores



                                    Hugo Cunha nº 6
                                  João Marianito nº 9
A nossa Indústria
A nossa Indústria (MC Mármores), foi criada há 2 anos.



Nós estávamos numa situação financeiramente má. Então numa conversa casual surgiu a

ideia de construirmos uma indústria de mármores!




Informámo-nos sobre o assunto com um amigo nosso que trabalha num banco, e ele disse

que o melhor era nós pedirmos um empréstimo para construir a nossa indústria…
Em fase de criação…

Falámos também com uns amigos nossos que estavam a trabalhar
numa indústria do mesmo ramo, e os mesmos disseram que a
empresa onde eles trabalhavam estavam numa situação muito
delicada devido à crise que estava instaurada no país…

Isso fez-nos pensar que a nossa empresa poderia ter sucesso
visto que a concorrência estava em baixo, ou então que podia vir a
ser um negócio falhado da nossa parte.
Nós escolhemos este espaço de acordo
com os Factores de Localização.
Matéria
               prima



               Principais
              Factores de    Terreno
Transportes   Localização
                            disponível
                 para a
                 nossa
                empresa



              Mão–de-
               obra
O arranque da MC Mármores…

Começou a obra… e tínhamos de começar a contratar
pessoas para trabalharem connosco...


Como a empresa onde trabalhavam os nossos amigos
tinha falido, como eles estavam no desemprego e tinham
experiência no ramo, contratamo-los logo de seguida!


Passado 1 mês o comercio local de mármores era
dominado por a nossa empresa…


A nossa industria quanto á utilização dos produtos era
caracterizada como Industria de Bens de Consumo.
A ascensão ao céu…
A nossa empresa era muito bem falada pelos clientes, o
que fez que começássemos a receber propostas de todo
o país.

Que originou termos de contratar mais 100 pessoas no
mínimo com o 4ºano de escolaridade para os cargos.


Sendo assim tínhamos cerca de 200 pessoas a
trabalhar na empresa e no transporte das mármores!

Na reunião com o chefe dos empregados decidimos que
no início cada pessoa não qualificada, iria receber em
média 500€, e as pessoas qualificadas recebiam 1200€.
No início o nosso negócio era apenas jazigos, e campas!
Com o passar dos tempos foram surgindo pedidos de
outros tipos de produtos…
A regularização da empresa
Nos primeiros 6 meses tivemos pouco lucro, e ao
vermos esses resultados tivemos ideias de
propagação, como a publicidade na televisão e a partir
desse meio da publicidade, e promoções, começámos a
ter proposta de todo o mundo.


Isso fez com que tenhamos que efectuar contratos
com outras empresas situadas no estrangeiro.




Foram contratados cerca de 10 pessoas qualificadas
para tratar dos negócios da indústria no estrangeiro.
A Internacionalização da nossa
empresa

Começámos a receber propostas regulares do
estrangeiro, e como, a nossa indústria já
estava preparada para tal, conseguíamos
entregar a tempo e horas as encomendas
nacionais, internacionais, e locais.



A nossa empresa regularizou-se, e passou a ter
de lucro todos os meses aproximadamente 500
mil euros!
Elevada poluição
                          atmosférica



                      Elevada poluição dos
                       recursos hídricos
Impactos Ambientais
  provocados pela
     Industria
                      Elevada produção de
                            resíduos



                      Elevado consumo de
                            energia
Crescimento
                                     Economico

                    Vantagens          Aumento de
                                     exportações, de
                                  emprego, de consumo e
                                   do desenvolvimento
Impactos sociais                         humano


                                        Baixos
                   Desvantagens    salários, mão de
                                     obra infantil
Principais dificuldades que
sentimos


A principal dificuldade que sentimos foi em
internacionalizar a nossa empresa, porque
não conseguíamos implementar filiais que
nos ajudassem a fazer o nosso negocio com
estrangeiro

Outras dificuldades, mas menos importantes
foi em tornar a nossa empresa sinónimo de
qualidade e sentimos dificuldades também em
ensinar aos nossos empregados a trabalhar
segundo as nossas ideias
Balanço geral da nossa vida na
  industria

Com esta experiencia nós vimos as
dificuldades que os donos das empresas
têm.

Vimos como a economia esta muito mal
organizada e como é difícil manter uma
empresa


Como o governo corta os lucros da empresa


Mas ficamos com mais conhecimento sobre o
mercado de trabalho e o mundo dos negocios

Mais conteúdo relacionado

Destaque (20)

LANDMARK TOWER@9910003232
LANDMARK TOWER@9910003232LANDMARK TOWER@9910003232
LANDMARK TOWER@9910003232
 
Ответ министерства
Ответ министерстваОтвет министерства
Ответ министерства
 
La paradoja inés martínez uft
La paradoja inés martínez  uftLa paradoja inés martínez  uft
La paradoja inés martínez uft
 
Presentación de la ''alimentación''
Presentación de la ''alimentación''Presentación de la ''alimentación''
Presentación de la ''alimentación''
 
Caperucita roja con imagenes
Caperucita roja con imagenesCaperucita roja con imagenes
Caperucita roja con imagenes
 
Empresa de calzado
Empresa de calzadoEmpresa de calzado
Empresa de calzado
 
Diferentes sistemas para buscar informacion
Diferentes sistemas para buscar informacionDiferentes sistemas para buscar informacion
Diferentes sistemas para buscar informacion
 
Guia dos
Guia dosGuia dos
Guia dos
 
Panel de control
Panel de controlPanel de control
Panel de control
 
Cultura Japonesa
Cultura JaponesaCultura Japonesa
Cultura Japonesa
 
Juntos logramos mejores resultados (2)
Juntos logramos mejores resultados (2)Juntos logramos mejores resultados (2)
Juntos logramos mejores resultados (2)
 
Lemuel and maykol
Lemuel and maykolLemuel and maykol
Lemuel and maykol
 
Secuencia
SecuenciaSecuencia
Secuencia
 
Invitaciones
InvitacionesInvitaciones
Invitaciones
 
Proyecto cancer de mama
Proyecto cancer de mamaProyecto cancer de mama
Proyecto cancer de mama
 
Manual para ingresar a sofia plus
Manual para ingresar a sofia plus Manual para ingresar a sofia plus
Manual para ingresar a sofia plus
 
Sistema Operativo Ubuntu
Sistema Operativo UbuntuSistema Operativo Ubuntu
Sistema Operativo Ubuntu
 
Desarrollo Sostenible
Desarrollo SostenibleDesarrollo Sostenible
Desarrollo Sostenible
 
Aulas virtuales
Aulas virtualesAulas virtuales
Aulas virtuales
 
Dibujos south park
Dibujos south parkDibujos south park
Dibujos south park
 

Semelhante a A minha indústria II

Trabalho Final De ÁRea De Projecto
Trabalho Final De ÁRea De ProjectoTrabalho Final De ÁRea De Projecto
Trabalho Final De ÁRea De Projectomyas_lua
 
Treinamento via bahia plus 24 04 14
Treinamento   via bahia plus 24 04 14Treinamento   via bahia plus 24 04 14
Treinamento via bahia plus 24 04 14Eduardo Abreu
 
7 hábitos e atitudes dos empreendedores bem sucedidos
7 hábitos e atitudes dos empreendedores bem sucedidos 7 hábitos e atitudes dos empreendedores bem sucedidos
7 hábitos e atitudes dos empreendedores bem sucedidos Agendor
 
Case de Fracasso - Samarco (Book)
Case de Fracasso - Samarco (Book)Case de Fracasso - Samarco (Book)
Case de Fracasso - Samarco (Book)Fabio Furia
 
Palestra Gestao Lideranca Inovacao
Palestra Gestao Lideranca InovacaoPalestra Gestao Lideranca Inovacao
Palestra Gestao Lideranca InovacaoJonathan Borges
 
Fundamentos de empreendedorismo eduardo faraco
Fundamentos de empreendedorismo   eduardo faracoFundamentos de empreendedorismo   eduardo faraco
Fundamentos de empreendedorismo eduardo faracoEduardo Faraco
 
apresentacao_bojo_conteudo_assessoria_de_imprensa_e_midias_sociais
apresentacao_bojo_conteudo_assessoria_de_imprensa_e_midias_sociaisapresentacao_bojo_conteudo_assessoria_de_imprensa_e_midias_sociais
apresentacao_bojo_conteudo_assessoria_de_imprensa_e_midias_sociaisBojo Conteúdo
 
Stiforp apresentação em Português
Stiforp apresentação em PortuguêsStiforp apresentação em Português
Stiforp apresentação em Portuguêslauracris3
 
STIFORP ENTRE NA REDE QUE MAIS CRESCE NO MUNDO
STIFORP ENTRE NA REDE QUE MAIS CRESCE NO MUNDOSTIFORP ENTRE NA REDE QUE MAIS CRESCE NO MUNDO
STIFORP ENTRE NA REDE QUE MAIS CRESCE NO MUNDOvanessastiforp
 
Aula 3 tópicos avançados - negócio e liderança
Aula 3   tópicos avançados - negócio e liderançaAula 3   tópicos avançados - negócio e liderança
Aula 3 tópicos avançados - negócio e liderançaAngelo Peres
 
Identificaodasoportunidades 120214130945-phpapp01
Identificaodasoportunidades 120214130945-phpapp01Identificaodasoportunidades 120214130945-phpapp01
Identificaodasoportunidades 120214130945-phpapp01Maria Aparecida de Medeiros
 
Stiforp - Apresentação em Português
Stiforp - Apresentação em PortuguêsStiforp - Apresentação em Português
Stiforp - Apresentação em PortuguêsGuilherme de Oliveira
 
Fórum 2021 Edição Grand Connection | Do zero ao IPO - Histórias e aprendizado...
Fórum 2021 Edição Grand Connection | Do zero ao IPO - Histórias e aprendizado...Fórum 2021 Edição Grand Connection | Do zero ao IPO - Histórias e aprendizado...
Fórum 2021 Edição Grand Connection | Do zero ao IPO - Histórias e aprendizado...E-Commerce Brasil
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismocattonia
 

Semelhante a A minha indústria II (20)

Jornal especial dez 2009 Blog
Jornal especial dez 2009 BlogJornal especial dez 2009 Blog
Jornal especial dez 2009 Blog
 
Trabalho Final De ÁRea De Projecto
Trabalho Final De ÁRea De ProjectoTrabalho Final De ÁRea De Projecto
Trabalho Final De ÁRea De Projecto
 
Comunicação Interna SGA 2010
Comunicação Interna SGA 2010Comunicação Interna SGA 2010
Comunicação Interna SGA 2010
 
Treinamento via bahia plus 24 04 14
Treinamento   via bahia plus 24 04 14Treinamento   via bahia plus 24 04 14
Treinamento via bahia plus 24 04 14
 
7 hábitos e atitudes dos empreendedores bem sucedidos
7 hábitos e atitudes dos empreendedores bem sucedidos 7 hábitos e atitudes dos empreendedores bem sucedidos
7 hábitos e atitudes dos empreendedores bem sucedidos
 
Case de Fracasso - Samarco (Book)
Case de Fracasso - Samarco (Book)Case de Fracasso - Samarco (Book)
Case de Fracasso - Samarco (Book)
 
Palestra Gestao Lideranca Inovacao
Palestra Gestao Lideranca InovacaoPalestra Gestao Lideranca Inovacao
Palestra Gestao Lideranca Inovacao
 
Fundamentos de empreendedorismo eduardo faraco
Fundamentos de empreendedorismo   eduardo faracoFundamentos de empreendedorismo   eduardo faraco
Fundamentos de empreendedorismo eduardo faraco
 
apresentacao_bojo_conteudo_assessoria_de_imprensa_e_midias_sociais
apresentacao_bojo_conteudo_assessoria_de_imprensa_e_midias_sociaisapresentacao_bojo_conteudo_assessoria_de_imprensa_e_midias_sociais
apresentacao_bojo_conteudo_assessoria_de_imprensa_e_midias_sociais
 
Stiforp apresentação em Português
Stiforp apresentação em PortuguêsStiforp apresentação em Português
Stiforp apresentação em Português
 
STIFORP ENTRE NA REDE QUE MAIS CRESCE NO MUNDO
STIFORP ENTRE NA REDE QUE MAIS CRESCE NO MUNDOSTIFORP ENTRE NA REDE QUE MAIS CRESCE NO MUNDO
STIFORP ENTRE NA REDE QUE MAIS CRESCE NO MUNDO
 
Aula 3 tópicos avançados - negócio e liderança
Aula 3   tópicos avançados - negócio e liderançaAula 3   tópicos avançados - negócio e liderança
Aula 3 tópicos avançados - negócio e liderança
 
Identificaodasoportunidades 120214130945-phpapp01
Identificaodasoportunidades 120214130945-phpapp01Identificaodasoportunidades 120214130945-phpapp01
Identificaodasoportunidades 120214130945-phpapp01
 
Stiforp portg.
Stiforp portg.Stiforp portg.
Stiforp portg.
 
Stiforp - Apresentação em Português
Stiforp - Apresentação em PortuguêsStiforp - Apresentação em Português
Stiforp - Apresentação em Português
 
Fórum 2021 Edição Grand Connection | Do zero ao IPO - Histórias e aprendizado...
Fórum 2021 Edição Grand Connection | Do zero ao IPO - Histórias e aprendizado...Fórum 2021 Edição Grand Connection | Do zero ao IPO - Histórias e aprendizado...
Fórum 2021 Edição Grand Connection | Do zero ao IPO - Histórias e aprendizado...
 
FGV EAESP | GVcasos - Vol. 8, n. 1 - jan/jun 2018
FGV EAESP | GVcasos - Vol. 8, n. 1 - jan/jun 2018FGV EAESP | GVcasos - Vol. 8, n. 1 - jan/jun 2018
FGV EAESP | GVcasos - Vol. 8, n. 1 - jan/jun 2018
 
FGV EAESP | GVcasos - Vol. 8, n. 1 - jan/jun 2018
FGV EAESP | GVcasos - Vol. 8, n. 1 - jan/jun 2018FGV EAESP | GVcasos - Vol. 8, n. 1 - jan/jun 2018
FGV EAESP | GVcasos - Vol. 8, n. 1 - jan/jun 2018
 
PLATAFORMA VISÃO GLOBAL
PLATAFORMA VISÃO GLOBALPLATAFORMA VISÃO GLOBAL
PLATAFORMA VISÃO GLOBAL
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 

A minha indústria II

  • 1. Escola Básica Sebastião da Gama MC Mármores Hugo Cunha nº 6 João Marianito nº 9
  • 2. A nossa Indústria A nossa Indústria (MC Mármores), foi criada há 2 anos. Nós estávamos numa situação financeiramente má. Então numa conversa casual surgiu a ideia de construirmos uma indústria de mármores! Informámo-nos sobre o assunto com um amigo nosso que trabalha num banco, e ele disse que o melhor era nós pedirmos um empréstimo para construir a nossa indústria…
  • 3. Em fase de criação… Falámos também com uns amigos nossos que estavam a trabalhar numa indústria do mesmo ramo, e os mesmos disseram que a empresa onde eles trabalhavam estavam numa situação muito delicada devido à crise que estava instaurada no país… Isso fez-nos pensar que a nossa empresa poderia ter sucesso visto que a concorrência estava em baixo, ou então que podia vir a ser um negócio falhado da nossa parte.
  • 4. Nós escolhemos este espaço de acordo com os Factores de Localização.
  • 5. Matéria prima Principais Factores de Terreno Transportes Localização disponível para a nossa empresa Mão–de- obra
  • 6. O arranque da MC Mármores… Começou a obra… e tínhamos de começar a contratar pessoas para trabalharem connosco... Como a empresa onde trabalhavam os nossos amigos tinha falido, como eles estavam no desemprego e tinham experiência no ramo, contratamo-los logo de seguida! Passado 1 mês o comercio local de mármores era dominado por a nossa empresa… A nossa industria quanto á utilização dos produtos era caracterizada como Industria de Bens de Consumo.
  • 7. A ascensão ao céu… A nossa empresa era muito bem falada pelos clientes, o que fez que começássemos a receber propostas de todo o país. Que originou termos de contratar mais 100 pessoas no mínimo com o 4ºano de escolaridade para os cargos. Sendo assim tínhamos cerca de 200 pessoas a trabalhar na empresa e no transporte das mármores! Na reunião com o chefe dos empregados decidimos que no início cada pessoa não qualificada, iria receber em média 500€, e as pessoas qualificadas recebiam 1200€. No início o nosso negócio era apenas jazigos, e campas! Com o passar dos tempos foram surgindo pedidos de outros tipos de produtos…
  • 8. A regularização da empresa Nos primeiros 6 meses tivemos pouco lucro, e ao vermos esses resultados tivemos ideias de propagação, como a publicidade na televisão e a partir desse meio da publicidade, e promoções, começámos a ter proposta de todo o mundo. Isso fez com que tenhamos que efectuar contratos com outras empresas situadas no estrangeiro. Foram contratados cerca de 10 pessoas qualificadas para tratar dos negócios da indústria no estrangeiro.
  • 9. A Internacionalização da nossa empresa Começámos a receber propostas regulares do estrangeiro, e como, a nossa indústria já estava preparada para tal, conseguíamos entregar a tempo e horas as encomendas nacionais, internacionais, e locais. A nossa empresa regularizou-se, e passou a ter de lucro todos os meses aproximadamente 500 mil euros!
  • 10. Elevada poluição atmosférica Elevada poluição dos recursos hídricos Impactos Ambientais provocados pela Industria Elevada produção de resíduos Elevado consumo de energia
  • 11. Crescimento Economico Vantagens Aumento de exportações, de emprego, de consumo e do desenvolvimento Impactos sociais humano Baixos Desvantagens salários, mão de obra infantil
  • 12. Principais dificuldades que sentimos A principal dificuldade que sentimos foi em internacionalizar a nossa empresa, porque não conseguíamos implementar filiais que nos ajudassem a fazer o nosso negocio com estrangeiro Outras dificuldades, mas menos importantes foi em tornar a nossa empresa sinónimo de qualidade e sentimos dificuldades também em ensinar aos nossos empregados a trabalhar segundo as nossas ideias
  • 13. Balanço geral da nossa vida na industria Com esta experiencia nós vimos as dificuldades que os donos das empresas têm. Vimos como a economia esta muito mal organizada e como é difícil manter uma empresa Como o governo corta os lucros da empresa Mas ficamos com mais conhecimento sobre o mercado de trabalho e o mundo dos negocios