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CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE SANTARÉM –CEULS ULBRA
ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL LUTERANA DO BRASIL
Portaria Ministerial nº. 1992 –D.O.U.de20/12/06
Curso: Bacharelado em Sistemas de Informação
Disciplina:Análise Organizacional
Acadêmicos:
FABIO NERESDEJESUS
LUCASCARNEIRODEAGUIAR
MARCUSRODRIGOBRITOPEREIRA
OBADIASFELICIOVERASJUNIOR
PEDRO HENRIQUEDESOUSA DIAS
UBER
HISTÓRICO BREVE
CRIADO
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Fluxo de receita:
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MERCADO ON-DEMAND
Trata-se de um serviço ou
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empresa de tecnologia,
visando suprir de imediato a
demanda do consumidor.
O QUE ELA FAZ?
01 TRANSPORTE PRIVADO A UM TOQUE DE DISTÂNCIA
02 GANHE DINHEIRO TRANSPORTANDO PASSAGEIRO
SOB DEMANDA.
QUEM ELA ATENDE?
01 PASSAGEIROS
02 MOTORISTAS
RANCHO
ON LINESEU RANCHO A UM CLIQUE DE DISTÂNCIA
IDEIA DE STARTUP DA EQUIPE
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CANVAS: COMO ESTRUTURAR SEU MODELO DE NEGÓCIOS. SEBRAE.
Disponível em:< goo.gl/iZFQtm >. Acesso em: 22 mar. 2018.
A HISTÓRIA DO UBER. UBER. Disponível em:< https://www.uber.com/pt-
BR/our-story/ >. Acesso em: 22 mar. 2018.
8 LIÇÕES DAS "STARTUPS UNICÓRNIO" PARA A SUA EMPRESA
. PEGN. Disponível em:< goo.gl/aT84nt>. Acesso em: 22 mar. 2018.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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  • 1. CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE SANTARÉM –CEULS ULBRA ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL LUTERANA DO BRASIL Portaria Ministerial nº. 1992 –D.O.U.de20/12/06 Curso: Bacharelado em Sistemas de Informação Disciplina:Análise Organizacional Acadêmicos: FABIO NERESDEJESUS LUCASCARNEIRODEAGUIAR MARCUSRODRIGOBRITOPEREIRA OBADIASFELICIOVERASJUNIOR PEDRO HENRIQUEDESOUSA DIAS
  • 3. HISTÓRICO BREVE CRIADO EM 2009 NOS EUA POR DOIS AMIGOS RECEM MILIONÁRIOS IDEIA INICIAL ERA PRA SER COMO TÁXI DE LUXO 2010 FOI LANÇADO O APLICATIVO
  • 4. MODELO DE NEGÓCIO Parceria Chave: Waze Atividades Chaves: Marketing; Seleção de motoristas Recursos Chaves: Plataforma digital; Motoristas cadastrados Propostas de valor: Transporte privado a um toque de distancia; Ganhe dinheiro transportando passageiro sob demanda Relacionamento: Suporte Canais: Aplicativos moveis; Mídias Sociais Segmento de clientes: Passageiros; Motoristas Estrutura de custo: Plataforma tecnológica; Equipe Marketing e suporte. Fluxo de receita: Preço por corridas com base em um sistema com tarifas variáveis; 20 % de valor de cada corrida. MERCADO ON-DEMAND Trata-se de um serviço ou produto ofertado por uma empresa de tecnologia, visando suprir de imediato a demanda do consumidor.
  • 5. O QUE ELA FAZ? 01 TRANSPORTE PRIVADO A UM TOQUE DE DISTÂNCIA 02 GANHE DINHEIRO TRANSPORTANDO PASSAGEIRO SOB DEMANDA.
  • 6. QUEM ELA ATENDE? 01 PASSAGEIROS 02 MOTORISTAS
  • 7. RANCHO ON LINESEU RANCHO A UM CLIQUE DE DISTÂNCIA IDEIA DE STARTUP DA EQUIPE
  • 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CANVAS: COMO ESTRUTURAR SEU MODELO DE NEGÓCIOS. SEBRAE. Disponível em:< goo.gl/iZFQtm >. Acesso em: 22 mar. 2018. A HISTÓRIA DO UBER. UBER. Disponível em:< https://www.uber.com/pt- BR/our-story/ >. Acesso em: 22 mar. 2018. 8 LIÇÕES DAS "STARTUPS UNICÓRNIO" PARA A SUA EMPRESA . PEGN. Disponível em:< goo.gl/aT84nt>. Acesso em: 22 mar. 2018.