O documento discute a Estratégia Saúde da Família e o papel do Núcleo Ampliado de Saúde da Família e Atenção Básica no apoio à atenção primária no Brasil. Ele propõe que Maria, uma biomédica ou farmacêutica, lidera um NASF AB para estruturar o apoio a uma nova ESF em uma área carente. O planejamento estratégico deve considerar a realidade local e promover ações integradas de biomedicina ou farmácia em equipe, respeitando os princí

1. Questão Complementar de Saúde Coletiva I
Realizem a Leitura e construam a reflexão!
A Estratégia Saúde da Família (ESF) é prioritária para a organização da
atenção básica no Brasil, de acordo com os princípios doutrinários e
organizativos do SUS. A operacionalização dessa estratégia pressupõe a
responsabilização sanitária de uma equipe multiprofissional sobre uma
determinada população residente em um território, com ênfase na
promoção da saúde e na participação popular. A biomedicina e a farmácia
não são categorias profissionais pertencentes à equipe mínima da ESF,
no entanto, constroem possibilidades ampliadas, quando relacionadas ao
APOIO MATRICIAL. Para a operacionalização do apoio matricial,
destaca-se o NASF AB (Núcleo Ampliado de Saúde da Família e Atenção
Básica).
Brasil. Ministério da Saúde. SAPS. Secretaria de Atenção Primária à
Saúde. Política nacional de atenção básica. Brasília: Ministério da Saúde,
2020.
Com base em seus conhecimentos, e reflexões oportunizadas nas aulas
web e Unidades de Aprendizado, DESCREVA um Plano de Gestão
Integrada. Elabore estratégica e metodologicamente um projeto coletivo
para que as possibilidades sejam pautadas e/ou construídas. Revisite as
aptidões desenvolvidas até o momento e reflita acerca da atuação do
biomédico e do farmacêutico em uma equipe, o comportamento dos
usuários, o território observado, dentre outros aspectos. Lembre: você é
um dos gestores do cuidado desta equipe e você deve agir como um líder.

2. A utilização do Planejamento Estratégico Situacional será imprescindível
para esta construção. Considere a situação abaixo:
Maria, biomédica ou farmacêutica, residente em um município de
pequeno porte, foi convidada para ser integrante do NASF AB (Núcleo
Ampliado de Saúde da Família e Atenção Básica), a fim de que esse
núcleo possa estruturar apoio matricial para a ESF que será implantada
no Bairro X desse município. Não houve outras equipes deste porte e a
contratualização deve acontecer a partir dos parâmetros analisados e
monitorados por Maria e sua equipe. Existe um bolsão de pobreza
importante naquele cenário, além de subpopulações importantes para
avaliação dos indicadores da APS.
A organização e o registro da prática na Atenção Primária à Saúde (APS)
têm especificidades oriundas dos atributos essenciais e derivados do
modelo de Atenção à Saúde que difere dos formatos tradicionalmente
empregados na atenção subespecializada e hospitalar. O Biomédico e o
farmacêutico, os NASF e as ESF devem se familiarizar e incorporar essas
novas formas de organização e registro em seu processo de trabalho
cotidiano, a fim de prover cuidado efetivamente centrado nas pessoas,
nas famílias e nas comunidades de seu território. Lembre que o
biomédico e o farmacêutico podem ser grandes articuladores do cuidado
ampliado e integrado.
Atributos Essenciais e Derivados da Atenção Primária à Saúde
PADRÃO DE RESPOSTA:
Respeito aos principais referenciais do SUS
Propor ações de biomedicina ou farmácia
Reconhecer a importância do trabalho em equipe

3. Valorizar os saberes e a participação da comunidade
Tomar como base a realidade do território
Perceber o biomédico ou farmacêutico como gestor do cuidado ampliado
e articulado