Este documento discute como usar storytelling em cartas de motivação de forma eficaz. Primeiro, define o que é storytelling e como pode ser usado para ensinar, informar, entreter, reforçar crenças e persuadir. Em seguida, explica como as histórias pessoais podem ser usadas para mostrar como os valores de um candidato se alinham com a missão da empresa. Por fim, desafia o leitor a pensar em como pode contar sua própria história de forma impactante em uma carta de motivação.

1. STORYTELLING NAS
CARTAS DE MOTIVAÇÃO
Ana G. Carneiro

2. Era uma vez…
1. O que é o «Storytelling»?
2. Diferença entre «estória» e «história»
3. Breves exemplos da utilização do storytelling ao nível da gestão de RH
4. Cartas de Apresentação/Motivação
5. Proposta de uma carta de motivação impactante
6. Exemplo Pessoal
7. Desafio

3. 1. O que é o «Storytelling»?
• Histórias para ensinar
• Histórias para informar
• Histórias para entreter
• Histórias para reforçar crenças
• Histórias para persuadir
• Histórias para emocionar
• Histórias para…
• Capacidade de utilizar histórias com um
propósito definido (algo que está em
todos/as nós)

4. 2. Diferença entre estória e história
Estória
 Narrativa popular
 «story» - “…estrutura narrativa
geralmente ligada à ficção”
História
 Ciência, estudo, informação
 «history» - “factos reais”

5. 3. Exemplos da utilização do storytelling ao nível da gestão de RH
Anúncio
apelativo
Casting
Cartas de
motivação
CV –
percurso de
vida
Recrutamento
e Seleção
Visão
Missão
Estratégia
Posicionamento
Organizacional
Intrínseca –
Personal
Branding
Extrínseca
–
organizacio
nal para
alinhament
o com as
mudanças
operadas
Motivação
Descrição da
Proposta de
Valor
Comunicação
interna
Employer
Branding

6. 4. Cartas de Apresentação / Motivação
1. Como costumam fazer?
2. Alguém acha que faz de maneira diferente e quer partilhar?
3. Quer informação colocam nas cartas de apresentação?
4. Existe duplicação de informação entre a carta e o CV?
5. Quem é que escreve uma carta de apresentação em modelo de carta
pessoal?

7. 5. Proposta
não é receituário
entrosamento da V. história de
vida/social/profissional com a história da
empresa e a sua missão /visão – e mais?
Quem procura saber informação sobre o
líder da empresa?
Quem leu entrevistas do líder?

8. 6. Exemplo Pessoal / 7. Desafio

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Ana G. Carneiro