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Como Garantir o Retorno do Investimento
1. COMO GARANTIR O RETORNO DO INVESTIMENTO
Marco Aurélio de Cerqueira
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2. Premissas a considerar:
Valor total do equipamento;
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Taxa percentual de efetividade (ocupação);
Rentabilidade do negócio.
Valor da locação em relação ao valor do
equipamento;
Custos e despesas operacionais;
Vida útil e depreciação do equipamento;
3. Exemplo prático
Valor de equipamento: R$100.000,00;
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Custos e despesas (70% da Receita Bruta):
R$3.920,00 (3,92%);
Valor mensal de locação mensal: R$7.000,00 (7%);
Taxa de ocupação: 80% (períodos ociosos e
necessidade de equipamentos para reposição);
Receita bruta mensal: R$5.600,00 (5,6%);
4. Exemplo prático (continuação)
Resultado: R$1.680,00 (1,68%);
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Rentabilidade:
R$1.680,00 – 833,33 = 846,67 (0,85%).
Depreciação mensal
(para uma vida útil de 10 anos; 120 meses):
R$100.000,00 /120 = 833,33 (0,83%);
Qual deve ser o preço mínimo da Locação?
5. Considerações
Cada empresa tem os próprios custos e
despesas operacionais, cada produto tem vida
útil, custos de manutenção e valor residual.
De maneira geral, os custos e despesas se
equiparam na última linha e os equipamentos
não apresentam liquidez. Isto implica que a
rentabilidade deve ser bem superior a qualquer
aplicação financeira.
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6. Custos e Despesas
Manutenção;
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Despesas administrativas comerciais e
financeiras;
Armazenamento;
Transporte e movimentação;
Segurança;
7. Custos e Despesas
Sinistros e perdas;
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Normas e responsabilidades técnicas;
Riscos e passivos envolvidos na operação.
Ciclo financeiro dos negócios e necessidade de
capital de giro;
8. Reflexão e alerta
O negócio de locação de equipamentos é de
capital intensivo, gradual e de longo prazo para
retorno. Assim, as políticas comerciais devem
ser pensadas a médio e longo prazo.
Um negócio feito hoje pode afetar o resultado
da nossa empresa e impactar nas demais, como
a nova referência de preço, pois todos que
estão envolvidos no segmento irão acompanhar
a tendência e se adequar enquanto for possível
sobreviver.
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9. Reflexão e alerta
Que condições o negócio de locação terá no
futuro?
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Caberá aos gestores atuais definir as bases
para a existência e desenvolvimento desta
atividade empresarial.
10. Obrigado; e sucesso a todos!!
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Marco Aurélio de Cerqueira
sindileq@sindileq.org.br
locbras@locbras.com.br