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ESTRATÉGIA PARA O SECTOR  MARÍTIMO-PORTUÁRIO Outubro de 2006
ESTRATÉGIA PARA O SECTOR  MARÍTIMO-PORTUÁRIO Outubro de 2006
ESTRATÉGIA PARA O SECTOR MARÍTIMO-PORTUÁRIO Arquitectura Tecnológica do Sector:  visão integrada, intermodal e sistemática JANELA ÚNICA PORTUÁRIA JANELA ÚNICA LOGÍSTICA CONTROLE TOTAL DO TRÁFEGO NA COSTA  PORTUGUESA – POSICIONAMENTO EM  TEMPO REAL PIPe PCOM PORTMOS NÍVEL 3 VTS PORTUÁRIO VTS COSTEIRO NÍVEL 2 NÍVEL 1
PIPe / PCOM ,[object Object],[object Object],[object Object],Projecto considerado como uma das 30 medidas de  destaque do Simplex 2006 .
PIPe Procedimentos e Informação Portuária electrónica PCOM + PIPe Todos os portos terão um funcionamento similar, sob o modelo de “Janela Única Portuária” Situação Actual Benchmarking Internacional Reengenharia De Processos 2006 Situação Actual 2007 Implementação Normalização de Informação, Simplificação e Harmonização de Procedimentos em todos os portos do continente e ilhas. Modelo de Referência Nacional
Balcão Único Electrónico, factor de competitividade. “ JANELA ÚNICA PORTUÁRIA” INFOESTRUTURA DO PORTO Autoridade Portuária CAPITANIA  (SIAM)   Agentes de Navegação Outras Entidades  (Despachantes/ Transitários)  Carregadores/ Recebedores   Concessionários/  Operadores Terminal   SANIDADE MARÍTIMA   PIF  ALFANDEGA (SDS)   Janela Única Entidades privadas Entidades públicas SEF
Decisão N.º 884/2004/CE, de 29 de Abril de 2004 As infra-estruturas de transportes da RTE passam a ser as redes de estradas, de vias navegáveis internas, de  auto-estradas do mar , de portos de navegação marítima e interior, de aeroportos e outros pontos de interconexão entre as redes modais;  Define os projectos de interesse comum identificados de acordo com o seu  Artigo 12.º-A e respeitantes às seguintes AEM: •  AEM do Mar Báltico; •  AEM da Europa Ocidental;  •  AEM do Sudeste da Europa;  •  AEM do Sudoeste da Europa. AEM - Auto-Estradas do Mar Conceito de inovador para o transporte porta-a-porta
PORTMOS Integração do Sistema Marítimo-Portuário nas AEM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VTS – PORTUÁRIO E COSTEIRO
CONCLUSÕES CONCLUSÕES: O presente plano tecnológico para o sector marítimo-portuário revela-se como um factor de competitividade e de modernidade, com uma visão integrada e inovadora indispensável para potenciar o seu desenvolvimento e com um rumo claro e estruturante para todos os actores públicos e privados envolvidos. Os projectos apresentados darão um contributo fundamental para concretizar esta visão estratégica dos sistemas logísticos e de transportes, com o objectivo da integração, de modo contínuo e articulado, dos Portos, das Plataformas Logísticas, dos Sistemas de Transportes e dos Corredores de Tráfego, associados à intermodalidade e às novas tecnologias.

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Estratégia para o Sector Marítimo-Portuário

  • 1. ESTRATÉGIA PARA O SECTOR MARÍTIMO-PORTUÁRIO Outubro de 2006
  • 2. ESTRATÉGIA PARA O SECTOR MARÍTIMO-PORTUÁRIO Outubro de 2006
  • 3. ESTRATÉGIA PARA O SECTOR MARÍTIMO-PORTUÁRIO Arquitectura Tecnológica do Sector: visão integrada, intermodal e sistemática JANELA ÚNICA PORTUÁRIA JANELA ÚNICA LOGÍSTICA CONTROLE TOTAL DO TRÁFEGO NA COSTA PORTUGUESA – POSICIONAMENTO EM TEMPO REAL PIPe PCOM PORTMOS NÍVEL 3 VTS PORTUÁRIO VTS COSTEIRO NÍVEL 2 NÍVEL 1
  • 4.
  • 5. PIPe Procedimentos e Informação Portuária electrónica PCOM + PIPe Todos os portos terão um funcionamento similar, sob o modelo de “Janela Única Portuária” Situação Actual Benchmarking Internacional Reengenharia De Processos 2006 Situação Actual 2007 Implementação Normalização de Informação, Simplificação e Harmonização de Procedimentos em todos os portos do continente e ilhas. Modelo de Referência Nacional
  • 6. Balcão Único Electrónico, factor de competitividade. “ JANELA ÚNICA PORTUÁRIA” INFOESTRUTURA DO PORTO Autoridade Portuária CAPITANIA (SIAM) Agentes de Navegação Outras Entidades (Despachantes/ Transitários) Carregadores/ Recebedores Concessionários/ Operadores Terminal SANIDADE MARÍTIMA PIF ALFANDEGA (SDS) Janela Única Entidades privadas Entidades públicas SEF
  • 7. Decisão N.º 884/2004/CE, de 29 de Abril de 2004 As infra-estruturas de transportes da RTE passam a ser as redes de estradas, de vias navegáveis internas, de auto-estradas do mar , de portos de navegação marítima e interior, de aeroportos e outros pontos de interconexão entre as redes modais; Define os projectos de interesse comum identificados de acordo com o seu Artigo 12.º-A e respeitantes às seguintes AEM: • AEM do Mar Báltico; • AEM da Europa Ocidental; • AEM do Sudeste da Europa; • AEM do Sudoeste da Europa. AEM - Auto-Estradas do Mar Conceito de inovador para o transporte porta-a-porta
  • 8.
  • 9. VTS – PORTUÁRIO E COSTEIRO
  • 10. CONCLUSÕES CONCLUSÕES: O presente plano tecnológico para o sector marítimo-portuário revela-se como um factor de competitividade e de modernidade, com uma visão integrada e inovadora indispensável para potenciar o seu desenvolvimento e com um rumo claro e estruturante para todos os actores públicos e privados envolvidos. Os projectos apresentados darão um contributo fundamental para concretizar esta visão estratégica dos sistemas logísticos e de transportes, com o objectivo da integração, de modo contínuo e articulado, dos Portos, das Plataformas Logísticas, dos Sistemas de Transportes e dos Corredores de Tráfego, associados à intermodalidade e às novas tecnologias.