O documento descreve uma simulação de processo realizada para uma empresa de eventos que precisa reduzir custos, mas manter a meta de ter 500 palestras em seu evento anual. A simulação explora como o processo atual da empresa pode ser modificado para alcançar a meta com um orçamento 70 mil menor do que o usual.

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A magia da simulação
Michel Cordeiro
@code_shell
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Meu Background
DesenvolvedorEstagiário Analista de Sistemas Analista de Negócio Coord. de Desenvolvimento
java, java, java…
java, maven, spring, hibernate…
agile, SM, QA, times, arquiteturas…
PO, processos, negociação, cliente…
produtos, facilitação, projetos, devops…

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Mini Bio: Agilista apaixonado,
pesquisador, AppleFanboy,
entusiasta de práticas ágeis e
empreendedorismo, black belt
karatê-do, explorador,
aventureiro e construtor de
minecraft!!
https://github.com/MichelCordeiro
https://br.linkedin.com/in/michelcordeiro
@code_shell
http://pt.slideshare.net/michelcordeiro
http://jcodeshell.wordpress.com
Coordenador de Desenvolvimento e
Projetos - Universidade CEUMA
Técnico do Núcleo de Pesquisa em
Sistemas e Tecnologia da Informação -
CNPQ
Núcleo de Inovação, Tecnologia e
Empreendedorismo - Universidade CEUMA

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E aí ??

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Simulação de Processos
Quando Simular ?

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E se…
E se eu contratar mais gente, vou produzir mais ?
E se eu dobrar a meta, tenho condições de entregar ?
E se eu perder investimento, consigo atender a
demanda com o meu processo atual ?

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A mudança!
inovar
competitivo
ambiente
dificuldade
resultados

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Necessidade
Mudança
Impactos
Tempo - Custo - Capacidade
Ciclo de Construção de Cenários
Demandam
Geram
Criam

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Um pouco de prática
Simulando uma situação

10. TDC 2016 - Floripa | Michel Cordeiro, CSM, CSPO, MBA
No ano de 2016 a empresa Head Hunter 42 comemora 25
anos de existência. Nos últimos 10 anos a empresa tem se
encarregado de organizar um grande evento, uma vez por
ano, com o objetivo de expor potenciais talentos ao mercado.
Neste ano os organizadores desejam bater o recorde de
palestras em sua grade.
Contexto - DEMO

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Para realização do evento a empresa recebe anualmente investimento de 120 mil para
oferecer de bonus a equipe interna que trabalhar no projeto. Para isso é montado um
time com:
Apoio: Três profissionais de tecnologia que fazem o papel de triagem das submissões. Eles
avaliam quais devem ir para o formato de 50, 15 e 25 minutos de acordo com a
relevância;
Avaliador Técnico: Cinco profissionais de tecnologia que avaliam as submissões e aprovam
ou não a submissão para o formato de 50, 15 ou 25 minutos;
Organizadores do Evento: Três profissionais de tecnologia que realizam entrevistas com
os profissionais com submissões aprovadas e fazem o último filtro se entram ou não na
programação. Eles também são responsáveis por montar as trilhas e organizar a grade do
evento;
Contexto - DEMO

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Demonstração

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Mas a vida… A vida
é uma caixinha de
surpresas…

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Contexto - DEMO
Infelizmente é ano de crise e nas vésperas da preparação do evento o time de negocio
recebeu a notícia que contaria com apenas 50 mil de orçamento, um déficit de 70 mil do
valor trabalhado nos últimos anos.
Eles ainda possuem a meta de bater o recorde de ter 500 palestras na grande e estão
preocupados pois precisarão rever seu processo atual se quiserem atingir este resultado.

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Demonstração

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Obrigado!!