[1] O documento apresenta os resultados de um inquérito sobre o jornalismo e o futuro realizado junto de chefias de vários órgãos de comunicação social em Portugal. [2] Grande parte dos inquiridos eram editores e metade trabalhavam em jornais, tendo a maioria sido homens. [3] A maioria das redações perdeu jornalistas nos últimos anos, especialmente as de jornal e televisão.

1. O JORNALISMO E O FUTURO
Inquérito Online
em parceria com Fórum de Jornalistas

2. • Os inquiridos
Cargos de chefia
 259 chefias: Número de inquiridos por meio e peso no total
diretores, chefes de
redação, editores 24; 9%
executivos e
24; 9%
editores Papel e papel/online
 Responderam 174 Televisão e
Televisão/online
= 67% do total 37; 14% Rádio e Rádio/online
 Inquérito conduzido Agência e online
173; 68%
em março de 2012
CESOP/Fórum de Jornalistas 2

3. • Os inquiridos
21 órgãos de comunicação
Negócios
Agência Financeira
Antena 1 Público
Correio da Manhã Renascença
Diário Digital RTP
Dinheiro Vivo Sábado
DN
SIC
Económico
SOL
Expresso
TSF
i
Jornal de Notícias TVI
Lusa Visão
CESOP/Fórum de Jornalistas 3

4. • Os inquiridos
metade são editores
Número de respostas por função
e peso no total
52; 30%
Membro direção
Chefe de redação
94; 54%
Editor
28; 16%
CESOP/Fórum de Jornalistas 4

5. • Os inquiridos
mais homens (70%) que mulheres
Distribuição por género
100
90
80 31
70
60
Mulher
50
11 Homem
40
30 63
20 41 10
10 18
0
Membro direção Chefe de redação Editor
CESOP/Fórum de Jornalistas 5

6. 2. Diagnóstico: recursos humanos
redações perderam jornalistas
P1 Nos últimos três anos o número de jornalistas na sua
redação, incluindo online…
80
67,8
70
60
50
40
30 22,4
20
9,8
10
0
Aumentou Diminuiu Mais ou menos o mesmo
CESOP/Fórum de Jornalistas 6

7. 2. Diagnóstico: recursos humanos
papel e televisão cortaram mais
P1 Nos últimos três anos o número de jornalistas na sua
redação, incluindo online… diminuiu
90,0
80,0 76,5
73,3
70,0
59,1
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
Papel Televisão Rádio
CESOP/Fórum de Jornalistas 7

8. 2. Diagnóstico: recursos humanos
escrita e cultura geral valorizadas
P5 Atribua um grau de importância às seguintes competências para os
jornalistas novos que contrata
Formação na área de especialização 19 51 30
Cultura geral 2 28 70
Capacidade de escrever depressa 2 7 53 38
Qualidade de escrita 1 21 79
Capacidade de análise de dados 1 5 44 51
Conhecimentos multimédia e informática 1 10 50 39
0% 100%
Não é importante É pouco importante É importante É muito importante
CESOP/Fórum de Jornalistas 8

9. 2. Diagnóstico: recursos humanos
perda de memória é o mais prejudicial
P6 Das mudanças que a sua redação sofreu nos últimos 3 a 5 anos, quais foram as
duas mais prejudiciais para a cobertura jornalística que o órgão de comunicação
oferece?
Perda de jornalistas com memória e experiência 25
Exigência de velocidade de publicação/falta de tempo para
17
pensar
Redução do número de jornalistas 16
Menos tempo e exigência de edição 13
Menos novos jornalistas de qualidade 7
Menor enfoque na qualidade em geral 6
Redução do número de áreas cobertas 5
Menos recursos para o trabalho habitual por ser necessária
4
mais gente no online
Outras 3
Menos tempo para formação 3
0
CESOP/Fórum de Jornalistas 9

10. 2. Diagnóstico: recursos humanos
rádio e papel lamentam mais memória
P6 Das mudanças que a sua redação sofreu nos últimos 3 a 5 anos, quais foram as
duas mais prejudiciais para a cobertura jornalística que o órgão de comunicação
oferece?
Rádio 27,3 22,7 11,4 4,5
Televisão 17,6 23,5 20,6 8,8
Papel 23,3 14,7 16,4 1,7
0% 100%
Perda de jornalistas com memória e experiência
Redução do número de jornalistas
Exigência de velocidade de publicação/falta de tempo para pensar
Menos tempo para formação
Menos tempo e exigência de edição
Menos novos jornalistas de qualidade
Menos recursos para o trabalho habitual por ser necessária mais gente no online
Menor enfoque na qualidade em geral
Redução do número de áreas cobertas
Outras
CESOP/Fórum de Jornalistas 10

11. 2. Diagnóstico: recursos humanos
mulheres também destacam memória
P6 Das mudanças que a sua redação sofreu nos últimos 3 a 5 anos, quais foram as
duas mais prejudiciais para a cobertura jornalística que o órgão de comunicação
oferece?
Mulher 28 12 15 2 13 6 5 6 10
Homem 23 18 18 3 12 7 4 6 3
0% 100%
Perda de jornalistas com memória e experiência
Redução do número de jornalistas
Exigência de velocidade de publicação/falta de tempo para pensar
Menos tempo para formação
Menos tempo e exigência de edição
Menos novos jornalistas de qualidade
Menos recursos para o trabalho habitual por ser necessária mais gente no online
Menor enfoque na qualidade em geral
Redução do número de áreas cobertas
CESOP/Fórum de Jornalistas 11

12. 2. Diagnóstico: recursos humanos
diretores destacam menos edição
P6 Das mudanças que a sua redação sofreu nos últimos 3 a 5 anos, quais foram as
duas mais prejudiciais para a cobertura jornalística que o órgão de comunicação
oferece?
Editor 27 16 20 2 10
Chefe de redação ou editor
27 14 23 5 9
executivo
Membro de direção 20 16 10 4 19
0% 100%
Perda de jornalistas com memória e experiência
Redução do número de jornalistas
Exigência de velocidade de publicação/falta de tempo para pensar
Menos tempo para formação
Menos tempo e exigência de edição
Menos novos jornalistas de qualidade
Menos recursos para o trabalho habitual por ser necessária mais gente no online
Menor enfoque na qualidade em geral
Redução do número de áreas cobertas
CESOP/Fórum de Jornalistas 12

13. 2. Diagnóstico: conteúdos/novos media
online “importante” para competir
P7 Das mudanças que a sua redação sofreu nos últimos 3 a 5 anos, atribua um grau de
importância em termos de contributo para permanecer competitivo...
Mais profundidade e análise 6 22 39 33
Mais utilização de recursos
1 13 54 33
multimédia
Mais pessoal 26 28 33 13
Mais tempo online 2 22 53 22
Presença online mais integrada 1 15 41 44
0% 100%
Não foi importante Foi pouco importante Foi importante Foi muito importante
CESOP/Fórum de Jornalistas 13

14. 2. Diagnóstico: conteúdos/novos media
poucos recursos humanos em online
P3 Do tempo total de trabalho da sua equipa de jornalistas,
quanto é dedicado ao online?
60
52,9
50
40
32,9
30
20
10 7,6 6,5
0
Menos de 20% De 20% a 50% De 50% a 70% Mais de 70%
CESOP/Fórum de Jornalistas 14

15. 2. Diagnóstico: conteúdos/novos media
TV e rádio dão menos tempo a online
P3 Do tempo total de trabalho da sua equipa de jornalistas, quanto é dedicado
ao online?
Rádio 72,7 18,2 4,5
Televisão 88,2 5,9 5,9
Papel 45,7 39,7 9,5
0% 100%
Menos de 20% De 20% a 50% De 50% a 70% Mais de 70%
CESOP/Fórum de Jornalistas 15

16. 2. Diagnóstico: conteúdos/novos media
TV e rádio olham pouco para papel
P10 No seu dia a dia consome mais informação em papel ou online?
Rádio 5 18 14 50 14
Televisão 0 12 24 29 35
Papel 4 23 37 24 11
0% 100%
Sobretudo papel Os dois, mas mais papel
Dedico tempo igual aos dois formatos Os dois, mas mais online
Sobretudo online
CESOP/Fórum de Jornalistas 16

17. 2. Diagnóstico: conteúdos/novos media
online quase generaliza equipas da manhã
P13 O seu órgão de comunicação social tem “equipas da manhã” (jornalistas redatores) cuja
responsabilidade prioritária é encher as manhãs com notícias e atualidade?
100 89,2
90
80
70
60
50
40
30
20
8,2
10 2,5
0
Sim Não, mas estamos a pensar em Não e não está nos nossos planos
fazê-lo e/ou reforçar
CESOP/Fórum de Jornalistas 17

18. 2. Diagnóstico: conteúdos/novos media
detalhes são “muito importantes”
P23 Qual a importância que atribuiu aos detalhes/acabamentos das peças (legendas,
qualidade do lead, foto, som natural, plano de imagem) que são produzidas pelo seu órgão de
comunicação?
100%
80%
60%
40% 78%
20%
1% 1% 21%
%
Não é importante Pouco importante É importante É muito importante
CESOP/Fórum de Jornalistas 18

19. 2. Diagnóstico: conteúdos/novos media
maioria diz que não perdeu profundidade
P24 Em média, e comparando com há três anos, diria que as peças que produz estão…
60%
50%
40%
30%
49%
20%
29%
10% 22%
%
Mais profundas Menos profundas Igualmente profundas
CESOP/Fórum de Jornalistas 19

20. 2. Diagnóstico: conteúdos/novos media
TV admite menos profundidade
P24 Em média, e comparando com há três anos, diria que as peças que produz estão…
Rádio 19% 10% 71%
Televisão 12% 53% 35%
Papel 25% 29% 46%
0% 100%
Mais profundas Menos profundas Igualmente profundas
CESOP/Fórum de Jornalistas 20

21. 2. Diagnóstico: conteúdos/novos media
vídeo e edição online foram aposta
P25 Em comparação com o que acontecia há 3 anos no seu órgão de comunicação,
como evoluiu a quantidade de recursos editoriais (pessoas e meios) afetos a cada
uma das seguintes áreas?
Editoriais 12 44 44
Área gráfica e infografia 36 45 20
Vídeo 79 13 8
Fotografia 12 39 48
Edição de online 72 20 8
Trabalho de edição especializado 16 49 35
Revisão/copy desk 6 37 57
Trabalho de edição em geral 14 41 45
0% 100%
Aumentaram os recursos face há 3 anos Está mais ou menos igual Diminuíram
CESOP/Fórum de Jornalistas 21

22. 2. Diagnóstico: conteúdos/novos media
nacional e economia “muito essenciais”
P26 Quão importante é para si a oferta, pelos vários órgãos de comunicação social, do
seguinte tipo de notícias?
Economia e negócios 76 22 11
Desporto 29 51 14 6
Notícias locais/regionais 36 44 18 2
Notícias nacionais 89 10 1
Notícias internacionais 43 50 6 1
0% 100%
Muito essencial Suficientemente essencial Não muito essencial Nada essencial
CESOP/Fórum de Jornalistas 22

23. 2. Diagnóstico: crise e receitas
online: uma aposta sem receitas
P20 Qual é o peso do online em termos de receitas do seu órgão de comunicação social?
(Respostas dos membros de direção)
100%
80%
60%
87%
40%
20%
9% 2% 2%
%
Menos de 20% De 20% a 50% De 50% a 70% Mais de 70%
CESOP/Fórum de Jornalistas 23

24. 2. Diagnóstico: crise e receitas
novas fonte de receita procuram-se
P14 Na atual situação de pressão financeira, o seu órgão de comunicação social tem tentado
de forma ativa desenvolver novas fontes de receita?
50
45 42,9
40 35,9
35
30
25
19,4
20
15
10
5 1,8
0
Muito activa Suficientemente activa Não muito activa Nada activa
CESOP/Fórum de Jornalistas 24

25. 2. Diagnóstico: crise e receitas
todos ativos na procura de receitas
P14 Na atual situação de pressão financeira, o seu órgão de comunicação social
tem tentado de forma ativa desenvolver novas fontes de receita?
Rádio 59% 23% 9% 9%
Televisão 41% 41% 18% %
Papel 44% 34% 21% 1%
0% 100%
Muito activa Suficientemente activa Não muito activa Nada activa
CESOP/Fórum de Jornalistas 25

26. 2. Diagnóstico: crise e receitas
só com notícias negócio fica em risco
P18 Quais as consequências financeiras para o seu órgão de comunicação social se perdesse
receitas complementares como conferências, suplementos ou promoções?
50%
40%
30%
46%
20%
25%
10% 15% 14%
%
Tornar-se-ia inviável Manter-se-ia viável, mas em Sobreviveria sem problemas Seria praticamente
risco indiferente
CESOP/Fórum de Jornalistas 26

27. 2. Diagnóstico: crise e receitas
TV dispensa receitas complementares
P18 Quais as consequências financeiras para o seu órgão de comunicação social se
perdesse receitas complementares como conferências, suplementos ou
promoções?
Rádio 35% 35% 6% 24%
Televisão 13% 25% 25% 38%
Papel 12% 54% 13% 21%
0% 100%
Tornar-se-ia inviável Manter-se-ia viável, mas em risco
Sobreviveria sem problemas Seria praticamente indiferente
CESOP/Fórum de Jornalistas 27

28. 3. O futuro: crise e receitas
diretores: mudanças são “indispensáveis”
P19 Qual a necessidade de aprofundar ou empreender novas mudanças nos
próximos três anos no seu órgão de comunicação?
Editor 37% 37% 24% 2%
Chefe redação ou editor
41% 44% 15% %
executivo
Membro direção 57% 29% 14% %
0% 100%
Indispensável Muito importante Importante Pouco importante
CESOP/Fórum de Jornalistas 28

29. 2. Diagnóstico: crise e receitas
conteúdos extra serão novas receitas
P15 Nos próximos três a cinco anos, pensa que as novas fontes de receita virão sobretudo de:
(em % do total de respostas)
60
52
50
40
30 23
19
20
10 6
0
Papel On-line Conteúdos extra Outros
publicação (conferências,
suplementos, promoções)
CESOP/Fórum de Jornalistas 29

30. 3. O futuro: crise e receitas
mais conteúdos gratuitos no futuro?
P21 Daqui a cinco anos oferecerá uma proporção igual, superior ou inferior de conteúdos
gratuitos na sua edição online?
50%
40%
30%
46%
20% 39%
10% 15%
%
Superior Inferior Igual
CESOP/Fórum de Jornalistas 30

31. 3. O futuro: crise e receitas
mais online gratuito certo na TV e rádio
P21 Daqui a cinco anos oferecerá uma proporção igual, superior ou inferior de
conteúdos gratuitos na sua edição online?
Rádio 71% % 29%
Televisão 67% 22% 11%
Papel 44% 45% 11%
0% 100%
Superior Inferior Igual
CESOP/Fórum de Jornalistas 31

32. 3. O futuro: Recursos humanos e físicos
online ganhará mais jornalistas
P4 Antecipa que daqui a três anos, o tempo total de trabalho da sua
equipa de jornalistas dedicado ao online seja…
50 44,7
40
32,4
30
20 14,7
8,2
10
0
Menos de 20% De 20% a 50% De 50% a 70% Mais de 70%
CESOP/Fórum de Jornalistas 32

33. 3. O futuro: Recursos humanos e físicos
papel ultrapassa 50% dedicado a online?
P4 Antecipa que daqui a três anos, o tempo total de trabalho da sua equipa de
jornalistas dedicado ao online seja…
Rádio 9,1% 72,7% 13,6%
Televisão 23,5% 58,8% 17,6%
Papel 5,2% 37,9% 40,5%
0% 100%
Menos de 20% De 20% a 50% De 50% a 70% Mais de 70%
CESOP/Fórum de Jornalistas 33

34. 3. O futuro: Desafios e confiança
divisão sobre relação com publicidade
P17 A necessidade de gerar novas receitas obriga a uma outra conceção da “separação”
tradicional entre conteúdos editoriais e publicidade?
45%
40%
35%
30%
25%
20% 37%
40%
15%
10% 18%
5%
4%
%
Sim Não Não muito Nada
CESOP/Fórum de Jornalistas 34

35. 3. O futuro: Desafios e confiança
novos suportes são novos públicos
P16 Os novos suportes de informação (tablets, smart phones) são uma oportunidade
60%
50%
40%
30%
52%
20% 35%
10%
12%
%
Para cobrar mais conteúdos Chegar a um novo público Amortecer ou travar a queda das
online receitas publicitárias
CESOP/Fórum de Jornalistas 35

36. 3. O futuro: Desafios e confiança
diretores: novos suportes são também receita
P16 Os novos suportes de informação (tablets, smart phones) são uma
oportunidade de
Editor 31% 49% 20%
Chefe de redação ou editor
21% 71% 7%
executivo
Membros direção 48% 50% 2%
0% 100%
Para cobrar mais conteúdos online
Chegar a um novo público
Amortecer ou travar a queda das receitas publicitárias
CESOP/Fórum de Jornalistas 36

37. 3. O futuro: Desafios e confiança
rádio não vê receita nos novos suportes
P16 Os novos suportes de informação (tablets, smart phones) são uma
oportunidade de
Rádio % 68% 32%
Televisão 35% 53% 12%
Papel 43% 47% 9%
0% 100%
Para cobrar mais conteúdos online
Chegar a um novo público
Amortecer ou travar a queda das receitas publicitárias
CESOP/Fórum de Jornalistas 37

38. 3. O futuro: Desafios e confiança
chefias confiam nas suas capacidades
P11 Está confiante na sua capacidade para compreender e capitalizar as inovações
tecnológicas que podem melhorar o produto jornalístico final?
70 63,7
60
50
40
28,1
30
20
8,2
10
0
Muito confiante Confiante Não muito confiante
CESOP/Fórum de Jornalistas 38

39. 3. O futuro: Desafios e confiança
diretores menos extremados na confiança
P11 Está confiante na sua capacidade para compreender e capitalizar as
inovações tecnológicas que podem melhorar o produto jornalístico final?
Editor 28% 61% 11%
Chefe de redação ou editor
32% 57% 11%
executivo
Membro de direção 25% 73% 2%
0% 100%
Muito confiante Confiante Não muito confiante
CESOP/Fórum de Jornalistas 39

40. 3. O futuro: Desafios e confiança
chefias da TV mais confiantes
P11 Está confiante na sua capacidade para compreender e capitalizar as inovações
tecnológicas que podem melhorar o produto jornalístico final?
Rádio 33% 52% 14%
Televisão 18% 82% %
Papel 28% 63% 9%
0% 100%
Muito confiante Confiante Não muito confiante
CESOP/Fórum de Jornalistas 40

41. 3. O futuro: Desafios e confiança
Divisão: é difícil prever o futuro
P12 Com que grau de confiança acha que será possível prever como será a sua
redação daqui a cinco anos?
50
43,7
45 40,5
40
35
30
25
20
14,6
15
10
5 1,3
0
Muito confiante Confiante Não muito confiante Nada confiante
CESOP/Fórum de Jornalistas 41

42. 3. O futuro: Desafios e confiança
diretores mais confiantes a prever
P12 Com que grau de confiança acha que será possível prever como será a sua
redação daqui a cinco anos?
Editor 1,2% 34,9% 48,8% 15,1%
Chefe de redação ou editor
3,7% 48,1% 37,0% 11,1%
executivo
Membro da direção ,0% 57,8% 26,7% 15,6%
0% 100%
Muito confiante Confiante Não muito confiante Nada confiante
CESOP/Fórum de Jornalistas 42