SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 44
CAPA
SIGVARIS SIGVARIS Planejamento e Campanha de Comunicaç ão
AGENDA AGENDA Oportunidade P úblico Potencial de Mercado Desafio Nossa Tarefa Estrat égia Conceito Campanha Mídia CAPA
OPORTUNIDADE Esse planejamento começa com a identificaç ão de uma oportunidade
OPORTUNIDADE OPORTUNIDADE “ A idolatria pela beleza feminina  é  antiga. Foi uma invenç ã o da Renascença que se estende at é  hoje e que conseguiu se impor na civilizaç ã o moderna ocidental, amparada ainda pelo crescimento da ind ústr ia cosm ét ica/farmac êutica  e pelos meios de comunicaç ã o.” Fonte: Vya Estelar Uol
OPORTUNIDADE culto à beleza O culto  à  beleza feminina exprime uma hierarquia que submete a mulher ao olhar do outro para valid á -la e confirm á -la.  Como explica a psicanalista francesa Marie-Christine Laznik,  a mulher ao ser olhada  e olhar para o outro  "n ão  enxerga a sua imagem especular, mas o brilho do olhar do outro que o carrega. Um brilho que aureola sua imagem e lhe confere import ân cia" Fonte: Vya Estelar Uol
OPORTUNIDADE culto à beleza
OPORTUNIDADE geração saúde A partir dos anos 80, os cuidados com o corpo atingiram o seu  á pice. As academias de gin ás tica surgiram em grande quantidade nos centros urbanos. Era o in í c io da geraç ã o sa úde , com valores e padr ão  de comportamento contr ár ios  aos da  geraç ã o hippie dos anos 60/70. Esta busca por sa úde influenciou positivamente no aumento da expectativa e da qualidade de vida. Fonte: Banco de sa úde
OPORTUNIDADE geração saúde
PÚBLICO Como se comporta o p úblico da Sigvaris?
PÚBLICO PÚBLICO As consumidoras estão dispostas a melhorar o visual sem radicalismos, pois valorizam a sua própria estória de vida. Elas t ê m condiç ões  financeiras estáveis e pertencem às classes A e B. Algumas t êm  filhos, outras optaram por n ão ter filhos em detrimento à vida profissional .  São economicamente ativas, e algumas s ão  aposentadas com condições de viajar e aproveitar a vida. Praticam atividades f ísicas e possuem hábitos de vida saudáveis. RGET
POTENCIAL DE MERCADO Qual  é o potencial do mercado em que a Sigvaris atua?
POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO Com a maturidade, as mulheres conquistam o autoconhecimento, al ém da liberdade financeira e profissional.  Elas s ão  mais maduras, sensuais, menos t ím idas, mais realistas e, principalmente, vividas. Essa imagem de poder e independência eleva a auto-estima e tornam as mulheres com idade acima de 30 anos bem mais atraentes.   valores aspiracionais
POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO No s éculo XIX, o escritor francês Honoré Balzac escreveu o seguinte:  "Uma mulher de trinta anos tem atrativos irresist íve is  para um rapaz... obedece a um sentimento consciente. Escolhe... dando-se.  A mulher experiente parece dar mais do que ela mesma , ao passo que a jovem, ignorante e cr éd ula, nada sabendo, nada pode comparar nem apreciar... Uma mulher... se esconde sob mil v éu s... Afaga todas as vaidades... Chegando a essa idade, a mulher sabe consolar em mil ocasi ões  em que a jovem s ó  sabe gemer. Enfim, al ém  de todas as vantagens de sua posiç ã o,  a mulher de trinta anos pode se fazer jovem,   desempenhar todos os pap éi s  (…)" valores aspiracionais
POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO valores aspiracionais “ Acho graça quando sou abordada por meninos de 18 e 20 anos, que poderiam ser meus filhos. Fui atleta minha vida inteira, sempre cuidei bem de meu corpo. Por isso acho que ele não denuncia minha idade.”  Silvana Lins - endocrinologista “ (…) elas est ão  descobrindo novos valores, procurando viver intensamente, participando ativamente de atividades art í s ticas, procurando novas chances no mercado profissional. Com tantas ocupaç õ es, os cuidados com a beleza e a boa apar ên cia n ã o diminuem na maturidade, se intensificam.”  Lecy Marcondes Cabral - cirugi ão plástico “ Parece que a vida começa aos trinta. Ou pelo menos um novo sentido de vida, onde as d úvi das v ão  se modificando, os medos  são  substitu í d os e os valores aperfeiçados. N ão há  mais aquela ansiedade. Sei esperar, entender e procurar. Sei a hora de caminhar e voltar e faço as coisas acontecerem. N ão  tenho mais aquele corpinho de uma gatinha. Mas sei como ter e dar prazer. Aprendi a cobrir e despir com classe e segurança.” Cristina Fernades - jornalista
POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO valores aspiracionais mulheres balzaquianas
POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO Fonte: IBGE (censo 2010) dados demogr áficos Populac ão total  190.732.694 Total de mulheres  97.342.162 Mulheres entre 15 a 64 anos  35.004.241
POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO Percentual de homens/mulheres por faixa de idade Fonte: IBGE (censo 2010) dados demogr áficos
DESAFIOS Mas quais s ão os desafios da marca?
DESAFIOS DESAFIOS Um dos desafios da Sigvaris  é a falta de conhecimento dos consumidores sobre a marca e os produtos que ela oferece. Nosso foco é aumentar  a presença da marca e o reconhecimento dos principais benefícios do produto. brand awareness
DESAFIOS O outro desafio  é comunicar com todos os públicos  (médicos, farmácias/revendedores e consumidoras finais) os benefícios que o produto possui, ressaltando os seus valores racionais e emocionais. DESAFIOS atingir todos os p úblicos
NOSSA TAREFA Com base neste diagn ó stico, qual  é a nossa tarefa? Atrav és da criação da campanha, nossa tarefa é gerar uma demanda junto às consumidoras que somente poderá ser suprida com o uso da meia de compressão da Sigvaris.
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? A resposta para esta quest ão se encontra em dois pilares.
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício  -  tratamento da celulite
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício  -  tratamento da celulite
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício  -  tratamento da celulite
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício  -  tratamento da celulite
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício  -  tratamento da celulite
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
ESTRATÉGIA Estrat égia Aumentar o conhecimento da marca e sua presen ç a ao atrelar o benef í cio  do produto a uma experiência emocional valorizada pela consumidora.
ESTRATÉGIA Mas como aplicar esta estrat égia?
ESTRATÉGIA Mas como aplicar esta estrat égia? Trabalhar valores aspiracionais t ípicos das mulheres balzaquianas.
ESTRATÉGIA Mas como aplicar esta estrat égia? mulheres balzaquianas = mulheres depois dos 30 anos   a importância de estar bem consigo mesma
CONCEITO Conceito DE BEM COM MEU CORPO.
CONCEITO Conceito DE BEM COM MEU CORPO.
Obrigado

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Communiqué de Presse Septembre 2015
Communiqué de Presse Septembre 2015Communiqué de Presse Septembre 2015
Communiqué de Presse Septembre 2015pbcom1998
 
Proposition implantation centre de relation clients
Proposition implantation centre de relation clientsProposition implantation centre de relation clients
Proposition implantation centre de relation clientsregionalp
 
Offre tertiaire relation clients
Offre tertiaire relation clients Offre tertiaire relation clients
Offre tertiaire relation clients regionalp
 
mes-jambes.com - Octobre 2016
mes-jambes.com - Octobre 2016mes-jambes.com - Octobre 2016
mes-jambes.com - Octobre 2016pbcom1998
 
How Mobile Technology Drives Sales Productivity
How Mobile Technology Drives Sales ProductivityHow Mobile Technology Drives Sales Productivity
How Mobile Technology Drives Sales ProductivityMaximizerCRM
 
Ellipsa aux Assises du Géomarketing - 6 mai 2010
Ellipsa aux Assises du Géomarketing - 6 mai 2010Ellipsa aux Assises du Géomarketing - 6 mai 2010
Ellipsa aux Assises du Géomarketing - 6 mai 2010jpgellipsa
 
5 Things Every Club Cricketer Must Know
5 Things Every Club Cricketer Must Know5 Things Every Club Cricketer Must Know
5 Things Every Club Cricketer Must KnowKusal Goonewardena
 

Destaque (11)

Communiqué de Presse Septembre 2015
Communiqué de Presse Septembre 2015Communiqué de Presse Septembre 2015
Communiqué de Presse Septembre 2015
 
Proposition implantation centre de relation clients
Proposition implantation centre de relation clientsProposition implantation centre de relation clients
Proposition implantation centre de relation clients
 
Offre tertiaire relation clients
Offre tertiaire relation clients Offre tertiaire relation clients
Offre tertiaire relation clients
 
Masterclass anatomie
Masterclass anatomieMasterclass anatomie
Masterclass anatomie
 
mes-jambes.com - Octobre 2016
mes-jambes.com - Octobre 2016mes-jambes.com - Octobre 2016
mes-jambes.com - Octobre 2016
 
How Mobile Technology Drives Sales Productivity
How Mobile Technology Drives Sales ProductivityHow Mobile Technology Drives Sales Productivity
How Mobile Technology Drives Sales Productivity
 
Ellipsa aux Assises du Géomarketing - 6 mai 2010
Ellipsa aux Assises du Géomarketing - 6 mai 2010Ellipsa aux Assises du Géomarketing - 6 mai 2010
Ellipsa aux Assises du Géomarketing - 6 mai 2010
 
Taller Ahorro Sangre 2010
Taller Ahorro Sangre 2010Taller Ahorro Sangre 2010
Taller Ahorro Sangre 2010
 
Varenya maximizer crm
Varenya  maximizer crmVarenya  maximizer crm
Varenya maximizer crm
 
Visão apresentação
Visão   apresentaçãoVisão   apresentação
Visão apresentação
 
5 Things Every Club Cricketer Must Know
5 Things Every Club Cricketer Must Know5 Things Every Club Cricketer Must Know
5 Things Every Club Cricketer Must Know
 

Semelhante a Planejamento Comunicação - Sigvaris

Como planejar com base em tendências para melhores resultados - Perla Amabile
Como planejar com base em tendências para melhores resultados - Perla AmabileComo planejar com base em tendências para melhores resultados - Perla Amabile
Como planejar com base em tendências para melhores resultados - Perla AmabileMedia Education
 
Espm respostas
Espm respostasEspm respostas
Espm respostasPedroguma
 
Comunicação Realmente Social - FARM
Comunicação Realmente Social - FARMComunicação Realmente Social - FARM
Comunicação Realmente Social - FARMEric de Gaia
 
O CONCEITO DE MARCA COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING
O CONCEITO DE MARCA COMO ESTRATÉGIA DE MARKETINGO CONCEITO DE MARCA COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING
O CONCEITO DE MARCA COMO ESTRATÉGIA DE MARKETINGAgência Absurdooos
 
Portfolio Planejamento
Portfolio PlanejamentoPortfolio Planejamento
Portfolio Planejamentoma4d
 
Livro marketing social e responsabilidade social em osfl
Livro marketing social e responsabilidade social em osflLivro marketing social e responsabilidade social em osfl
Livro marketing social e responsabilidade social em osflISCSP
 
Apresentação Case Dove
Apresentação Case DoveApresentação Case Dove
Apresentação Case DoveGreice Marques
 
Trabalho em grupo 13.09.2010 final
Trabalho em grupo 13.09.2010 finalTrabalho em grupo 13.09.2010 final
Trabalho em grupo 13.09.2010 finalSilvia Debs Souto
 
Ainda Que Tardia - Volta ao mundo para explorar a liberdade
Ainda Que Tardia - Volta ao mundo para explorar a liberdadeAinda Que Tardia - Volta ao mundo para explorar a liberdade
Ainda Que Tardia - Volta ao mundo para explorar a liberdadeAna Paula Coelho Barbosa
 
E book-revista-sensatez n3
E book-revista-sensatez n3E book-revista-sensatez n3
E book-revista-sensatez n3Paulo Bernardi
 
PS 01 IMAGEM ASSERTIVA
PS 01 IMAGEM ASSERTIVAPS 01 IMAGEM ASSERTIVA
PS 01 IMAGEM ASSERTIVAOdair Tuono
 
8 Jeito Para Mudar O Mundo
8 Jeito Para Mudar O Mundo8 Jeito Para Mudar O Mundo
8 Jeito Para Mudar O MundoEliete França
 
Marketing de guerrilha
Marketing de guerrilhaMarketing de guerrilha
Marketing de guerrilhaVera Silva
 
Marketing de guerrilha
Marketing de guerrilhaMarketing de guerrilha
Marketing de guerrilhaVera Silva
 

Semelhante a Planejamento Comunicação - Sigvaris (20)

Como planejar com base em tendências para melhores resultados - Perla Amabile
Como planejar com base em tendências para melhores resultados - Perla AmabileComo planejar com base em tendências para melhores resultados - Perla Amabile
Como planejar com base em tendências para melhores resultados - Perla Amabile
 
Midia kit superela 2019.sv
Midia kit superela 2019.svMidia kit superela 2019.sv
Midia kit superela 2019.sv
 
TCC UFF
TCC UFFTCC UFF
TCC UFF
 
Espm respostas
Espm respostasEspm respostas
Espm respostas
 
Comunicação Realmente Social - FARM
Comunicação Realmente Social - FARMComunicação Realmente Social - FARM
Comunicação Realmente Social - FARM
 
O CONCEITO DE MARCA COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING
O CONCEITO DE MARCA COMO ESTRATÉGIA DE MARKETINGO CONCEITO DE MARCA COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING
O CONCEITO DE MARCA COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING
 
Empreender 50+ (empreendedorismo na maturidade)
Empreender 50+ (empreendedorismo na maturidade)Empreender 50+ (empreendedorismo na maturidade)
Empreender 50+ (empreendedorismo na maturidade)
 
Portfolio Planejamento
Portfolio PlanejamentoPortfolio Planejamento
Portfolio Planejamento
 
Livro marketing social e responsabilidade social em osfl
Livro marketing social e responsabilidade social em osflLivro marketing social e responsabilidade social em osfl
Livro marketing social e responsabilidade social em osfl
 
Apresentação Case Dove
Apresentação Case DoveApresentação Case Dove
Apresentação Case Dove
 
Trabalho em grupo 13.09.2010 final
Trabalho em grupo 13.09.2010 finalTrabalho em grupo 13.09.2010 final
Trabalho em grupo 13.09.2010 final
 
Ainda Que Tardia - Volta ao mundo para explorar a liberdade
Ainda Que Tardia - Volta ao mundo para explorar a liberdadeAinda Que Tardia - Volta ao mundo para explorar a liberdade
Ainda Que Tardia - Volta ao mundo para explorar a liberdade
 
E book-revista-sensatez n3
E book-revista-sensatez n3E book-revista-sensatez n3
E book-revista-sensatez n3
 
PS 01 IMAGEM ASSERTIVA
PS 01 IMAGEM ASSERTIVAPS 01 IMAGEM ASSERTIVA
PS 01 IMAGEM ASSERTIVA
 
Apresentacao
ApresentacaoApresentacao
Apresentacao
 
Mídia Kit Superela 2020
Mídia Kit Superela 2020Mídia Kit Superela 2020
Mídia Kit Superela 2020
 
8 Jeito Para Mudar O Mundo
8 Jeito Para Mudar O Mundo8 Jeito Para Mudar O Mundo
8 Jeito Para Mudar O Mundo
 
Como vencer os sentimentos nega maxwell maltz
Como vencer os sentimentos nega   maxwell maltzComo vencer os sentimentos nega   maxwell maltz
Como vencer os sentimentos nega maxwell maltz
 
Marketing de guerrilha
Marketing de guerrilhaMarketing de guerrilha
Marketing de guerrilha
 
Marketing de guerrilha
Marketing de guerrilhaMarketing de guerrilha
Marketing de guerrilha
 

Planejamento Comunicação - Sigvaris

  • 2. SIGVARIS SIGVARIS Planejamento e Campanha de Comunicaç ão
  • 3. AGENDA AGENDA Oportunidade P úblico Potencial de Mercado Desafio Nossa Tarefa Estrat égia Conceito Campanha Mídia CAPA
  • 4. OPORTUNIDADE Esse planejamento começa com a identificaç ão de uma oportunidade
  • 5. OPORTUNIDADE OPORTUNIDADE “ A idolatria pela beleza feminina é antiga. Foi uma invenç ã o da Renascença que se estende at é hoje e que conseguiu se impor na civilizaç ã o moderna ocidental, amparada ainda pelo crescimento da ind ústr ia cosm ét ica/farmac êutica e pelos meios de comunicaç ã o.” Fonte: Vya Estelar Uol
  • 6. OPORTUNIDADE culto à beleza O culto à beleza feminina exprime uma hierarquia que submete a mulher ao olhar do outro para valid á -la e confirm á -la. Como explica a psicanalista francesa Marie-Christine Laznik, a mulher ao ser olhada e olhar para o outro "n ão enxerga a sua imagem especular, mas o brilho do olhar do outro que o carrega. Um brilho que aureola sua imagem e lhe confere import ân cia" Fonte: Vya Estelar Uol
  • 8. OPORTUNIDADE geração saúde A partir dos anos 80, os cuidados com o corpo atingiram o seu á pice. As academias de gin ás tica surgiram em grande quantidade nos centros urbanos. Era o in í c io da geraç ã o sa úde , com valores e padr ão de comportamento contr ár ios aos da geraç ã o hippie dos anos 60/70. Esta busca por sa úde influenciou positivamente no aumento da expectativa e da qualidade de vida. Fonte: Banco de sa úde
  • 10. PÚBLICO Como se comporta o p úblico da Sigvaris?
  • 11. PÚBLICO PÚBLICO As consumidoras estão dispostas a melhorar o visual sem radicalismos, pois valorizam a sua própria estória de vida. Elas t ê m condiç ões financeiras estáveis e pertencem às classes A e B. Algumas t êm filhos, outras optaram por n ão ter filhos em detrimento à vida profissional . São economicamente ativas, e algumas s ão aposentadas com condições de viajar e aproveitar a vida. Praticam atividades f ísicas e possuem hábitos de vida saudáveis. RGET
  • 12. POTENCIAL DE MERCADO Qual é o potencial do mercado em que a Sigvaris atua?
  • 13. POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO Com a maturidade, as mulheres conquistam o autoconhecimento, al ém da liberdade financeira e profissional. Elas s ão mais maduras, sensuais, menos t ím idas, mais realistas e, principalmente, vividas. Essa imagem de poder e independência eleva a auto-estima e tornam as mulheres com idade acima de 30 anos bem mais atraentes. valores aspiracionais
  • 14. POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO No s éculo XIX, o escritor francês Honoré Balzac escreveu o seguinte: "Uma mulher de trinta anos tem atrativos irresist íve is para um rapaz... obedece a um sentimento consciente. Escolhe... dando-se. A mulher experiente parece dar mais do que ela mesma , ao passo que a jovem, ignorante e cr éd ula, nada sabendo, nada pode comparar nem apreciar... Uma mulher... se esconde sob mil v éu s... Afaga todas as vaidades... Chegando a essa idade, a mulher sabe consolar em mil ocasi ões em que a jovem s ó sabe gemer. Enfim, al ém de todas as vantagens de sua posiç ã o, a mulher de trinta anos pode se fazer jovem, desempenhar todos os pap éi s (…)" valores aspiracionais
  • 15. POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO valores aspiracionais “ Acho graça quando sou abordada por meninos de 18 e 20 anos, que poderiam ser meus filhos. Fui atleta minha vida inteira, sempre cuidei bem de meu corpo. Por isso acho que ele não denuncia minha idade.” Silvana Lins - endocrinologista “ (…) elas est ão descobrindo novos valores, procurando viver intensamente, participando ativamente de atividades art í s ticas, procurando novas chances no mercado profissional. Com tantas ocupaç õ es, os cuidados com a beleza e a boa apar ên cia n ã o diminuem na maturidade, se intensificam.” Lecy Marcondes Cabral - cirugi ão plástico “ Parece que a vida começa aos trinta. Ou pelo menos um novo sentido de vida, onde as d úvi das v ão se modificando, os medos são substitu í d os e os valores aperfeiçados. N ão há mais aquela ansiedade. Sei esperar, entender e procurar. Sei a hora de caminhar e voltar e faço as coisas acontecerem. N ão tenho mais aquele corpinho de uma gatinha. Mas sei como ter e dar prazer. Aprendi a cobrir e despir com classe e segurança.” Cristina Fernades - jornalista
  • 16. POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO valores aspiracionais mulheres balzaquianas
  • 17. POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO Fonte: IBGE (censo 2010) dados demogr áficos Populac ão total 190.732.694 Total de mulheres 97.342.162 Mulheres entre 15 a 64 anos 35.004.241
  • 18. POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE MERCADO Percentual de homens/mulheres por faixa de idade Fonte: IBGE (censo 2010) dados demogr áficos
  • 19. DESAFIOS Mas quais s ão os desafios da marca?
  • 20. DESAFIOS DESAFIOS Um dos desafios da Sigvaris é a falta de conhecimento dos consumidores sobre a marca e os produtos que ela oferece. Nosso foco é aumentar a presença da marca e o reconhecimento dos principais benefícios do produto. brand awareness
  • 21. DESAFIOS O outro desafio é comunicar com todos os públicos (médicos, farmácias/revendedores e consumidoras finais) os benefícios que o produto possui, ressaltando os seus valores racionais e emocionais. DESAFIOS atingir todos os p úblicos
  • 22. NOSSA TAREFA Com base neste diagn ó stico, qual é a nossa tarefa? Atrav és da criação da campanha, nossa tarefa é gerar uma demanda junto às consumidoras que somente poderá ser suprida com o uso da meia de compressão da Sigvaris.
  • 23. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? A resposta para esta quest ão se encontra em dois pilares.
  • 24. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício
  • 25. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício - tratamento da celulite
  • 26. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício - tratamento da celulite
  • 27. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício - tratamento da celulite
  • 28. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício - tratamento da celulite
  • 29. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Benef ício - tratamento da celulite
  • 30. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo
  • 31. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
  • 32. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
  • 33. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
  • 34. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
  • 35. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
  • 36. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
  • 37. NOSSA TAREFA Mas como construir essa demanda ? Atributo - elevaç ão da auto-estima
  • 38. ESTRATÉGIA Estrat égia Aumentar o conhecimento da marca e sua presen ç a ao atrelar o benef í cio do produto a uma experiência emocional valorizada pela consumidora.
  • 39. ESTRATÉGIA Mas como aplicar esta estrat égia?
  • 40. ESTRATÉGIA Mas como aplicar esta estrat égia? Trabalhar valores aspiracionais t ípicos das mulheres balzaquianas.
  • 41. ESTRATÉGIA Mas como aplicar esta estrat égia? mulheres balzaquianas = mulheres depois dos 30 anos a importância de estar bem consigo mesma
  • 42. CONCEITO Conceito DE BEM COM MEU CORPO.
  • 43. CONCEITO Conceito DE BEM COM MEU CORPO.