Este documento resume uma oficina sobre geração de modelos de negócios realizada por Marcelo Dultra e Thomas Buck. A oficina apresentou a metodologia Business Model Generation e seu processo de desenvolvimento de modelos de negócios. Os participantes praticaram a metodologia criando modelos de negócios para diferentes casos como GetNinjas, Metro e ZipCar.
2. Instrutores
● Marcelo Dultra
● Coordenador da Incubadora de Negócios
UNIFACS.
● Administrador e Mestre em Administração
pela UNIFACS. www.incubadora.unifacs.br
● Thomas Buck
● Coordenador da Agência de Inovação
UNIFACS.
● Engenheiro Mecânico pela UFBA, Mestre
em Engenharia Elétrica pela Universidade
Estadual de Campinas e Doutor em www.agenciadeinovacao.unifacs.br
Informática - Universität Tübingen.
● Sócio-diretor Implementar Soluções em
Informática.
3. Introdução
● O que é empreendedorismo?
● O que é um modelo de negócio?
● Business Model (BM)
● O que é uma startup?
4.
5.
6. Objetivos
Apresentar o BMG, suas características e
aplicações;
Identificar o processo de desenvolvimento de um
modelo de negócio e destacar algumas
ferramentas de apoio ao processo;
Praticar o BMG e a criação de modelos de negócios;
Fomentar a criação de novos projetos, por meio
da construção de modelos de negócios inovadores.
7. Um pouco de teoria
● Alexander Osterwalder: Business Model
Generation (BMG)
[ http://www.businessmodelgeneration.com/ ]
33. Metro International é uma
companhia de mídia sueca
baseada em Luxemburgo
que publica os jornais
Metro. As vendas de
publicidade da Metro
International cresceram
numa taxa anual de 41%
desde a primeira edição
do jornal em 1995.
Fonte: Wikipedia.