O documento discute as gerações Y e Z e como elas se diferenciam das gerações anteriores. A geração Y cresceu em um mundo altamente conectado e está acostumada a realizar múltiplas tarefas ao mesmo tempo. A geração Z espera que o mercado de trabalho seja semelhante ao seu mundo digital e conectado. O documento sugere que as empresas precisam se adaptar para engajar essas novas gerações, promovendo uma gestão participativa e valorizando a diversidade.
4. Y, Z, Millennials...
A polêmica de uma geração
e o que podemos aprender com ela
Y, Z, Millennials…
5.
6. baby
boomers geração x geração y
Quem é a geração Y. HSM Management set-out 2008.
1951-64
1965-83
1984-90
7. > Zapear, entre canais de
televisão, internet, vídeo game,
telefone e MP3 players
> Dinâmicos, críticos, precoces e
ecologicamente corretos
> Estudam a televisão fica ligada,
postando em suas redes sociais
e ouvindo música, ou seja,
estão acostumado a realizar
ações com
pluralidade
8. Quem é a geração Y. HSM Management set-out 2008.
Millennials
baby
boomers geração x geração y
1951-64
1965-83
1984-90
9. Quem é a geração Y. HSM Management set-out 2008.
baby
boomers geração x geração y
1951-64
1965-83
1984-hoje
Millennials
10. Quem é a geração Y. HSM Management set-out 2008.
baby
boomers geração x geração y
1951-64
1965-83
1984-90
Millennials
20. (...) sedutora mobilidade
contemporânea, mostrando (...) que é
possível existir estando em qualquer
lugar e que não é uma mesa de
escritório ou um cartão de visitas que
nos faz mais nobre, mas sim aquilo que
de melhor podemos oferecer ao mundo.
23. (...) para juntar meio milhão e dar
entrada, com sorte, num apartamento
modesto que irá pagar até seus 60 anos,
o caminho é longo e o preço é alto, bem
alto. (...) mal têm tempo de curtir os
filhos ou as férias exóticas que sonham
(e têm dinheiro para tirar)
34. > visão estratégica/global
> responsabilidade ambiental/social
> produtos/serviços inovadores
> bem-estar
> propósito
> “gastar” o tempo com o que vale a pena
35. “chegam ao mercado de trabalho
esperando por um mundo semelhante ao
seu, conectado, aberto ao diálogo,
veloz e global”
Fonte: A chegada da geração Z no mercado de trabalho, Caio Lauer | Portal Carreira & Sucesso | Março 2011
36. “(...) as empresas terão de capacitar suas lideranças para engajar
as pessoas promovendo uma gestão participativa, criando o
hábito do feedback constante, agregando valor não apenas para o
cliente, mas pra toda a cadeia produtiva e promover
aprimoramento pessoal e profissional personalizados.”
Fonte: Prepare-se para receber a geração Z, Edileuza Soares | CIO | Novembro 2012
38. “ (...) Será necessário cuidar da construção de uma cultura
organizacional em que a diversidade seja vista como algo positivo
e não ameaçador.”
Fonte: Prepare-se para receber a geração Z, Edileuza Soares | CIO | Novembro
2012
49. Sugestões de leitura
IBM - Myths, exaggerations and uncomfortable truths
The real story behind Millennials in the workplace
Nielsen - Millennials: Breaking the Myths
The Deloitte Millennial Survey 2015
McKinsey - Diversity Matters
Hays - Gen Y and the world of work