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APRENDIZADO  EM PENSAMENTO SISTÊMICO
R3 OBJETIVO:  TRAÇAR PADRÕES DE COMPORTAMENTOS: PRIMEIRO NÍVEL INVISÍVEL DA REALIDADE
R3 OBJETIVO:  TRAÇAR PADRÕES DE COMPORTAMENTOS: PRIMEIRO NÍVEL INVISÍVEL DA REALIDADE COMO:MAPA SISTÊMICOCOMO COMEÇAMOS: RELAÇÕES CAUSAIS ENTRE OS FATORES,  A PARTIR DA COMPARAÇÃO ENTRE AS CURVAS, HIPÓTESES PRELIMINARES, INTUIÇÕES E CONHECIMENTO ESPECIALIZADO A RESPEITO DAS INFLUÊNCIAS RECÍPROCAS.
O Queé o mapasistêmico 1. Local ondese mapeiam as variáveis e as relações de causa e efeito entre elas. 2. Cria-se um mapaligadoaoassunto de interesse. 3. Quaisosprincipaisatores do sistema do GAIA? ( CTI, bolsistas, governo, etc…)
O Queé o mapasistêmico 1. Local ondese mapeiam as variáveis e as relações de causa e efeito entre elas. 2. CRIA-SE UM MAPA LIGADO AO ASSUNTO DE INTERESSE. ”Como fortalecer o GAIA para realizar o propósito estratégico” Qual o propósito estratégico?O que este grupo sabe? 3. Quaisosprincipaisatores do sistema do GAIA? ( CTI, bolsistas, governo, etc…)
A variável central ESTÁ NO CERNE DA DISCUSSÃO E NO CENTRO DO MAPA SISTÊMICO. SE FOR UMA SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA SERÁ UMA VARIÁVEL EM QUE SE OBSERVA O PROBLEMA E ONDE SE BUSCAM AS MELHORIAS. SE FOR UMA QUESTÃO DE INTERESSE PRÁTICO, A VARIÁVEL CENTRAL É O NÍVEL EM QUE A SITUAÇÃO SE ENCONTRA.  IMPORTÂNCIA DA VARIÁVEL CENTRAL:  1. Promove troca de conhecimento 2. Centraliza o mapa sistêmico 3. Contribui para o foco dos participantes, para que nnao se distanciem do tema central. A VARIÁVEL CENTRAL FARÁ PARTE DA LISTA DE VARIÁVEIS E CLARAMENTE IDENTIFICA A SITUAÇÃO DE INTERESSE
Que nos leve a pensar mais no todono que nas partes Que enfatize mais os relacionamentosque os objetos Que promova o entendimento da realidade mais como redesdo que como hierarquias Que nos permita ver círculosmaiores de causalidade, ao invés de cadeias lineares de causa e efeito Que focalize a dinâmica, os processossubjacentes, ao invés da estrutura estática Que nos faça deixar de pensar e conceber o mundo como uma máquina, e nos permita ver o mundo como se fosse um organismo vivo. Linguagem do PS:
Variáveis e influências Educação p/ sustentabilidade Compromisso c/ sustentabilidade
Natureza dorelacionamento
Enlaces São as relações circulares de causa-e-efeito (onde A influencia B ao mesmo tempo que B influencia A) Também conhecidos como feedback
Sistema de Aplicação a Juro Composto Capital R + + Juros
Enlace reforçador Também chamado feedback positivo Responsáveis pelo crescimento ou colapso exponencial
Sucesso ao bem-sucedido Sucesso + R + Recursos
Pai Pobre Beleza! Posso gastar mais! renda + _ contração de despesas trabalho _ R sobra necessidade de trabalhar mais tempo disponível _ Tô ganhando pouco... Preciso trabalhar mais!
Pai Classe Média Beleza! Posso adquirir bens! renda passivos + + + _ despesas trabalho R _ sobra tempo disponível necessidade de trabalhar mais _
Pai Rico Investir um dinheirinha no que chama mais dinheirinha! R renda ativos X B trabalho _
Problemas se acumulando(síndrome do apagar incêndio) _ Problemas _ Tempo dedicado individualm. a cada R problema Qualidade das soluções +
Enlace reforçador Como identificar se um enlace é reforçador? Regra 1: basta contar o número de sinais negativos ao longo do enlaceSe par ou 0 = enlace reforçador Regra 2: defina a variação de um elemento qualquer e siga identificando as variações ao longo do enlace. Se o enlace tem como resposta uma variação no elemento de origem no mesmo sentido da variação inicial = enlace reforçador
Enlace balanceador Também chamado enlace de balanceamento oufeedback negativo Responsáveis pela limitaçãodo crescimento ou pelo equilíbrio
Atendimento hospitalar Demanda - Tempo disp. B por atend. Qualidade
Enlace balanceador Como identificar se um enlace é balanceador? Regra 1: contar o número de sinais negativos ao longo do enlaceSe ímpar = enlace balanceador Regra 2: defina a variação de um elemento qualquer e siga identificando as variações ao longo do enlace. Se o enlace tem como resposta uma variação no elemento de origem no sentido inverso da variação inicial = enlace balanceador
Atrasos ou delays
Dor-de-cabeça Estado desejado: alívio da dor-de-cabeça Estado atual: _ dor-de-cabeça Discrepância B entre _ desejado e atual Ação: tomar remédio
Notação da linguagem sistêmica
Ou um fator influencia o outro direta ou indiretamente Ou ambos fatores são influenciados por fatores em comum Ou é uma coincidência Análise de Correlação
Passo-a-passo Escolha uma variável (importante, central) Ache uma correlação significativa Obtenha os dois gráficos Teste se há relação de causa-e-efeito Uma variável influencia a outra (direta ou indiretamente)? Ambas são influenciadas por uma variável em comum? É apenas uma coincidência? Desenhe as relações no mapa sistêmico Volte ao passo 2 até última correlação significativa Volte ao passo 1 até última variável importante

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Mapa Sistemico

  • 1. APRENDIZADO EM PENSAMENTO SISTÊMICO
  • 2. R3 OBJETIVO: TRAÇAR PADRÕES DE COMPORTAMENTOS: PRIMEIRO NÍVEL INVISÍVEL DA REALIDADE
  • 3. R3 OBJETIVO: TRAÇAR PADRÕES DE COMPORTAMENTOS: PRIMEIRO NÍVEL INVISÍVEL DA REALIDADE COMO:MAPA SISTÊMICOCOMO COMEÇAMOS: RELAÇÕES CAUSAIS ENTRE OS FATORES, A PARTIR DA COMPARAÇÃO ENTRE AS CURVAS, HIPÓTESES PRELIMINARES, INTUIÇÕES E CONHECIMENTO ESPECIALIZADO A RESPEITO DAS INFLUÊNCIAS RECÍPROCAS.
  • 4. O Queé o mapasistêmico 1. Local ondese mapeiam as variáveis e as relações de causa e efeito entre elas. 2. Cria-se um mapaligadoaoassunto de interesse. 3. Quaisosprincipaisatores do sistema do GAIA? ( CTI, bolsistas, governo, etc…)
  • 5. O Queé o mapasistêmico 1. Local ondese mapeiam as variáveis e as relações de causa e efeito entre elas. 2. CRIA-SE UM MAPA LIGADO AO ASSUNTO DE INTERESSE. ”Como fortalecer o GAIA para realizar o propósito estratégico” Qual o propósito estratégico?O que este grupo sabe? 3. Quaisosprincipaisatores do sistema do GAIA? ( CTI, bolsistas, governo, etc…)
  • 6. A variável central ESTÁ NO CERNE DA DISCUSSÃO E NO CENTRO DO MAPA SISTÊMICO. SE FOR UMA SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA SERÁ UMA VARIÁVEL EM QUE SE OBSERVA O PROBLEMA E ONDE SE BUSCAM AS MELHORIAS. SE FOR UMA QUESTÃO DE INTERESSE PRÁTICO, A VARIÁVEL CENTRAL É O NÍVEL EM QUE A SITUAÇÃO SE ENCONTRA. IMPORTÂNCIA DA VARIÁVEL CENTRAL: 1. Promove troca de conhecimento 2. Centraliza o mapa sistêmico 3. Contribui para o foco dos participantes, para que nnao se distanciem do tema central. A VARIÁVEL CENTRAL FARÁ PARTE DA LISTA DE VARIÁVEIS E CLARAMENTE IDENTIFICA A SITUAÇÃO DE INTERESSE
  • 7. Que nos leve a pensar mais no todono que nas partes Que enfatize mais os relacionamentosque os objetos Que promova o entendimento da realidade mais como redesdo que como hierarquias Que nos permita ver círculosmaiores de causalidade, ao invés de cadeias lineares de causa e efeito Que focalize a dinâmica, os processossubjacentes, ao invés da estrutura estática Que nos faça deixar de pensar e conceber o mundo como uma máquina, e nos permita ver o mundo como se fosse um organismo vivo. Linguagem do PS:
  • 8. Variáveis e influências Educação p/ sustentabilidade Compromisso c/ sustentabilidade
  • 10. Enlaces São as relações circulares de causa-e-efeito (onde A influencia B ao mesmo tempo que B influencia A) Também conhecidos como feedback
  • 11. Sistema de Aplicação a Juro Composto Capital R + + Juros
  • 12. Enlace reforçador Também chamado feedback positivo Responsáveis pelo crescimento ou colapso exponencial
  • 13. Sucesso ao bem-sucedido Sucesso + R + Recursos
  • 14. Pai Pobre Beleza! Posso gastar mais! renda + _ contração de despesas trabalho _ R sobra necessidade de trabalhar mais tempo disponível _ Tô ganhando pouco... Preciso trabalhar mais!
  • 15. Pai Classe Média Beleza! Posso adquirir bens! renda passivos + + + _ despesas trabalho R _ sobra tempo disponível necessidade de trabalhar mais _
  • 16. Pai Rico Investir um dinheirinha no que chama mais dinheirinha! R renda ativos X B trabalho _
  • 17. Problemas se acumulando(síndrome do apagar incêndio) _ Problemas _ Tempo dedicado individualm. a cada R problema Qualidade das soluções +
  • 18. Enlace reforçador Como identificar se um enlace é reforçador? Regra 1: basta contar o número de sinais negativos ao longo do enlaceSe par ou 0 = enlace reforçador Regra 2: defina a variação de um elemento qualquer e siga identificando as variações ao longo do enlace. Se o enlace tem como resposta uma variação no elemento de origem no mesmo sentido da variação inicial = enlace reforçador
  • 19. Enlace balanceador Também chamado enlace de balanceamento oufeedback negativo Responsáveis pela limitaçãodo crescimento ou pelo equilíbrio
  • 20. Atendimento hospitalar Demanda - Tempo disp. B por atend. Qualidade
  • 21. Enlace balanceador Como identificar se um enlace é balanceador? Regra 1: contar o número de sinais negativos ao longo do enlaceSe ímpar = enlace balanceador Regra 2: defina a variação de um elemento qualquer e siga identificando as variações ao longo do enlace. Se o enlace tem como resposta uma variação no elemento de origem no sentido inverso da variação inicial = enlace balanceador
  • 23. Dor-de-cabeça Estado desejado: alívio da dor-de-cabeça Estado atual: _ dor-de-cabeça Discrepância B entre _ desejado e atual Ação: tomar remédio
  • 25. Ou um fator influencia o outro direta ou indiretamente Ou ambos fatores são influenciados por fatores em comum Ou é uma coincidência Análise de Correlação
  • 26. Passo-a-passo Escolha uma variável (importante, central) Ache uma correlação significativa Obtenha os dois gráficos Teste se há relação de causa-e-efeito Uma variável influencia a outra (direta ou indiretamente)? Ambas são influenciadas por uma variável em comum? É apenas uma coincidência? Desenhe as relações no mapa sistêmico Volte ao passo 2 até última correlação significativa Volte ao passo 1 até última variável importante