Uma fábula ou talvez não...
Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar.
Produzia e era feliz.
O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.
Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada?
Contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia belíssimos relatórios.
A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga.
De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os relatórios e ...
... contratou uma aranha que além do mais, organizava os arquivos e controlava as ligações telefônicas.
O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análise de tendências...
Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e...
... admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.
A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tem...
O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga operária trabalhava.
O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar um carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para a aj...
a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente.
Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em que a formiga trabalhava já não rendia como ant...
e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.
A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes que concluía : " Há muit...
Adivinhe quem o leão começou por despedir?
A formiga, claro, porque:  "andava muito desmotivada e aborrecida".
FIM Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou fatos reais é pura coincidência. Nota: F...
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Motivacion Fabula Empresarial

  1. 1. Uma fábula ou talvez não...
  2. 2. Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar.
  3. 3. Produzia e era feliz.
  4. 4. O gerente, o leão, estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.
  5. 5. Se ela produzia tanto sem supervisão, melhor seria supervisionada?
  6. 6. Contratou uma barata, que tinha muita experiência como supervisora e fazia belíssimos relatórios.
  7. 7. A primeira preocupação da barata foi a de estabelecer um horário para entrada e saída da formiga.
  8. 8. De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os relatórios e ...
  9. 9. ... contratou uma aranha que além do mais, organizava os arquivos e controlava as ligações telefônicas.
  10. 10. O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas para o efeito.
  11. 11. Foi então que a barata comprou um computador e uma impressora laser e...
  12. 12. ... admitiu a mosca para gerir o departamento de informática.
  13. 13. A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!
  14. 14. O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga operária trabalhava.
  15. 15. O cargo foi dado a uma cigarra, cuja primeira medida foi comprar um carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
  16. 16. A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para a ajudar na preparação de um plano estratégico de otimização do trabalho e no controle do orçamento para ...
  17. 17. a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
  18. 18. Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente.
  19. 19. Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em que a formiga trabalhava já não rendia como antes;
  20. 20. e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.
  21. 21. A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, em vários volumes que concluía : " Há muita gente nesta empresa ".
  22. 22. Adivinhe quem o leão começou por despedir?
  23. 23. A formiga, claro, porque: "andava muito desmotivada e aborrecida".
  24. 24. FIM Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou fatos reais é pura coincidência. Nota: Facilitador: www.esoterikha.com

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