1. AES Eletropaulo Day
07 de Outubro de 2010

2. Performance Operacional

3. DEC
DEC
Quantidade de horas (em média) que o
11,34 10,92 10,09 fornecimento de energia foi interrompido:
• interrupções acima de 3 minutos
• excluídos dias atípicos de ocorrências
8,90 9,20 11,86 10,47 13,39
Fatores de impacto:
2007 2008 2009 1S09 1S10 • índice pluviométrico
3o 5o 8o • descargas elétricas
DEC (horas) DEC Padrão Aneel • queda de árvores
• dificuldade de locomoção
► DEC Padrão ANEEL: 2010 - 9,32 horas
2011 - 8,51 horas
Posição no ranking ABRADEE entre as 28 distribuidoras com mais de 500 mil consumidores Fontes: ANEEL, AES Eletropaulo e ABRADEE 3

4. FEC
FEC
8,49 8,41 7,87 Quantidade de vezes (em média) que o
fornecimento de energia foi interrompido:
• interrupções acima de 3 minutos
• excluídos dias atípicos de ocorrências
5,64
5,64 5,20 6,17 5,48 6,73
Fatores de impacto:
2007 2008 2009 1S09 1S10
• índice pluviométrico
1o 1o 7o
• descargas elétricas
FEC (vezes) FEC Padrão Aneel • queda de árvores
► DEC Padrão ANEEL: 2010 - 7,39 vezes
2011 - 6,83 vezes
Posição no ranking ABRADEE entre as 28 distribuidoras com mais de 500 mil consumidores Fontes: ANEEL, AES Eletropaulo e ABRADEE 4

5. Ações para redução de DEC e FEC
Foco na redução de ocorrências, aumento da capacidade de atendimento de emergência e
modernização da rede
• Aumento de 212 turmas de emergência
• Aumento da poda de árvore de 225 mil em 2009 para 334 mil em 2010
• Treinamento de mais de 1.200 profissionais
• Aumento de 10% na capacidade de atendimento do Call Center em 2010
• Investimentos significativos na modernização e automação da rede (1.000
religadores)
• Mobilização adicional de equipes comerciais durante o verão
5

6. Plano de Redução de Perdas
• Intensificação do programa de recuperação de instalações cortadas
• Direcionamento das inspeções de fraudes
• Substituição de medidores obsoletos
• Programa de regularização de instalações clandestinas
Perdas¹ - %
12,6 12,5 12,4 12,5 12,3
11,6 11,8 12,0
11,5 11,3
5,0 5,1 5,3
5,3 5,5 4,8
6,5 6,5 6,5
6,5
6,5 6,5 6,5
2007 2008 2009 1S09 1S10
Perdas Comerciais Perdas Técnicas² Meta Aneel
1 – Últimos 12 meses 2 - Perdas Técnicas atuais utilizadas retroativamente como referência 6

7. Smart Grid

8. Smart Grid
Arquitetura de rede elétrica que integra equipamentos inteligentes, infra-estrutura de
comunicação e sistemas computacionais, proporcionando:
• o aumento da eficiência operacional
• a satisfação do cliente
• a racionalização dos custos na cadeia de valor
Operações
Operaç Prestadores
Mercado de Serviços
Serviç
Geração
Geraç
Consumidores
Transmissão Distribuição
Distribuiç
Fonte: EPRI (Electrical Power Research Institute)
8

9. Smart Grid
Aspectos Regulatórios
• Plano de Substituição de Medidores - PSM
• Portaria nº 440 do Ministério de Minas e Energia – Elaboração do Programa Brasileiro
de Redes Elétricas Inteligentes
O que está sendo feito?
• Audiência pública 043/2010 para regulamentar o PSM
• Grupo de trabalho suportado por um projeto estratégico, coordenado pela ABRADEE
e financiado com recursos de P&D das distribuidoras de energia elétrica do Brasil
9

10. Projetos Smart Grid – AES Eletropaulo
Projeto P&D
Projeto P&D Desenvolvimento da rede de distribuição inteligente ("Smart Grid") integrando
Smart Grid
Smart Grid soluções de comunicação, equipamentos avançados e sistemas de informações
Projeto P&D
Projeto P&D Desenvolvimento de dispositivos de comunicação sem fio de última geração,
Infra-Estrutura
Infra-Estrutura
de Telecom
de Telecom adequadas à nossa área de concessão e aos requisitos do setor elétrico
Projeto
Projeto Leitura, corte e religa de medidores de energia elétrica de forma remota e automática
Medição
Medição
Exteriorizada
Exteriorizada em locais de difícil acesso, alto índice de perdas e elevada inadimplência
Centro de Consumidores
Operações
Rede IP
Centro de Chaves
Medição automatizadas
10

11. Revisão Tarifária

12. Revisão Tarifária 2011
Cronograma
• Audiência Pública iniciada em 10/09/2010
• Contribuições a serem enviadas até 10/12/2010
• Definições a serem publicadas pela Aneel até começo de 2011
• Revisão Tarifária da AES Eletropaulo em 04 de julho de 2011
Pontos Mais Importantes para a AES Eletropaulo
• WACC
• Ranking de complexidade sócio econômico refletindo em PCLD e Perdas
• Empresa de Referência
• Outras receitas
• Fator X
12

13. Revisão Tarifária 2011
Metodologia
Descrição
2° Ciclo 3° Ciclo - Proposta Aneel
Base de Ativos Ativos em serviço unitizados até 2 meses Ativos em serviço unitizados até 6 meses
antes da Revisão Tarifária antes da Revisão Tarifária
Taxa de Média das taxas de depreciação contábeis A ser definida pela Aneel
Depreciação
WACC (i) Série histórica do risco Brasil de abr/1994 (i) Série histórica do risco Brasil é de jan/2000
até jun/2006 até abr/2010
(ii) Consideração do risco cambial e risco (ii) Exclusão do risco cambial e do risco
regulatório regulatório "price cap"
Custos Modelo da Empresa de Referência Empresa de Referência do 2° Ciclo corrigida
Operacionais pela inflação, ativos, crescimento de mercado,
ganhos de produtividade e média dos ativos
não elétricos (Imóveis, Informátiva e Veículos)
13

14. Revisão Tarifária 2011
Metodologia
Descrição
2° Ciclo 3° Ciclo - Proposta Aneel
Receitas O Cluster depende do Ranking de O Cluster depende do Ranking de
Irrecuperáveis Complexidade Sócio Econômico - 5ª posição Complexidade Sócio Econômico - 19 ª
posição.
Inclusão de uma nova variável:
Comprometimento da Renda mensurada pela
inadimplência no setor de crédito do Sistema
Financeiro
Outras Receitas 90% da renda sobre aluguel de postes Inclusão de outras fontes de receita
Fator Xe - Sem alteração de metodologia Ajuste referente à realização do Capex do 2º
Capex Ciclo
14

15. Revisão Tarifária 2011
Metodologia
Descrição
2° Ciclo 3° Ciclo - Proposta Aneel
Perdas Mesma metodologia: trajetória estabelecida para perdas 2012-2015 considerando o Ranking de
Regulatórias Complexidade Sócio Econômico
Fator X Captura dos ganhos de escala de acordo com Fator X = T + P + Q
as projeções de mercado e CAPEX definidos
na Revisão Tarifária T: Meta para os custos operacionais
regulatórios (benchmarking)
P: Ganhos de escala considerando variação
de mercado e calculados anualmente nos
reajustes tarifários
Q: Qualidade do serviço prestado
(benchmarking) calculados anualmente
15

16. IFRS

17. IFRS
Lei 11.638/07 DFs IFRS/CPCs
2007 2008 2009 2010 2011
Divulgação de CPCs de acordo com as
normas do IFRS
• Aplicação às demonstrações financeiras do exercício 2010 comparativas a 2009
• A AES Eletropaulo irá rearquivar todos os ITRs de 2010 com base no IFRS/CPCs
• Os impactos podem ser diferentes entre empresas de um mesmo setor
• Aneel não reconhecerá integralmente as demonstrações financeiras em IFRS –
Instituição da Contabilidade Regulatória (RN 396/10)
17

18. Impactos do IFRS
Positivos
• Plano de Pensão
– Registro do ganho atuarial não reconhecido no balanço de abertura
• Custo de dívida
– Diferimento/amortização de acordo com o prazo da dívida
Negativo
• Reversão de ativos e passivos regulatórios (CVA) – em discussão no IASB
– IFRS não aceita o diferimento de ativos e passivos regulatórios
– Maior volatilidade nos resultados
18

19. Impactos do IFRS
Neutros
• Contratos de construção
– Reconhecimento do custo e da receita de construção no resultado do exercício
• Contingências
– Alteração do conceito provável para “more likely than not”
– Sem impacto esperado
• Ativos vinculados ao contrato de concessão
– Serão bifurcados em ativo financeiro e ativo intangível
19

20. Mercado de Capitais

21. Mercado de Capitais
Distribuição de dividendos (R$ milhões)
Pay-out Yield PNB
106,7%
101,6% 14%
101,5% 100,5% Pessoa Jurídica¹
100,3%
20,4% 86%
20,3% Pessoa Física¹
14,4%
1.080 10,8%
1.043
6,6%
715
625
323
Capital Estrangeiro¹
43% 57%
Capital Nacional¹
2007 2008 2009 1S09 1S10
• Listada no ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial desde 2005
• Nível II de Governança Corporativa
• Listada no Itag – Índice de Tag Along Diferenciado
– 100% para as ações PNb e ON; 80% para as ações PNa
1 – Percentual de participação sobre o free float; base acionária em 30/09/2010 21

22. Mercado de Capitais
AES Eletropaulo X Ibovespa X IEE1 Volume Médio Diário - R$ mil
26.066
2010 25.677
24.180
120
A B 21.960
110
5%
100 1%
90
-12%
80 2007 2008 2009 2010
dez-09 mar-10 jun-10 set-10
ELPL6 IBOV IEE
A Ex dividendos: 01/05/2010
B Ex dividendos: 06/08/2010
1 – Data Base: 30/12/2009 = 100 22

23. Responsabilidade Social
e Meio Ambiente

24. Responsabilidade Social
Pontuação no Questionário Ethos-Abradee
Ações sociais realizadas pela AES Eletropaulo
3.651
3.523
3.316 • 2 Casas de Cultura e Cidadania
3.082
• AES Eletropaulo na comunidade
• Centros educacionais infantis Luz e Lápis
• Programa de voluntariado Energia do Bem
2007 2008 2009 Benchmark
2009
• Mulheres eletricistas
24

25. Meio Ambiente
Ações para melhoria do meio ambiente
• Qualificação ambiental e gestão de fornecedores
• Conscientização ambiental de colaboradores
• Emissões atmosféricas: renovação da frota e manutenção do sistema de ar
• Gestão da sucata: palestras e treinamentos
• Regeneração do óleo isolante mineral
25

26. Contatos:
ri.aeseletropaulo@aes.com
+ 55 11 2195 7048
Declarações contidas neste documento, relativas à perspectiva dos negócios, às projeções de resultados
operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das Empresas, constituem-se em meras previsões e foram
baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro das Empresas. Essas expectativas são altamente
dependentes de mudanças no mercado, do desempenho econômico do Brasil, do setor elétrico e do mercado
internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanças.