ROBERTO DE RISSI
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Bela Vista, Porto Alegre - RS...
Principais Responsabilidades e Realizações: .
• 31% de crescimento médio de faturamento e 31% no lucro antes dos impostos ...
Reportou-se ao Diretor de Pesquisa para América latina baseado em Johnston-IA, US. Liderou equipe
composta por gerentes de...
empresas foram fechados e 4 novos Centros construídos: Santa Helena-GO, Uberlândia-MG, Rolândia-
PR e Não-Me-Toque-RS. Imp...
Diretor de Pesquisa (Abr/1987 – Dez/1992)
Uberlândia-MG
Reportou ao Diretor Executivo da Ciba-Geigy Quimica AS, Divisão se...
FORMAÇÃO ACADÊMICA
• Curso para Conselheiros e Consultor independente credenciado pelo Instituto de Governança
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  1. 1. ROBERTO DE RISSI Rua Pedro Chaves Barcelos, 1000 – Apto 1501 – 15º. Andar – Edifício Majesty Bela Vista, Porto Alegre - RS, 90450-010 Fone Residencial: 5551 3276-0812 e Celular 5551 8187-2122 roberto.rissi@gmail.com https://br.linkedin.com/in/roberto-rissi-656468 RESUMO DAS QUALIFICAÇÕES Ph.D em Genética e Melhoramento de plantas por Iowa “State University”, Ames-IA; M.Sc em Genética e melhoramento de plantas pelo Instituto de Genética da ESALQ-USP; Eng. Agr., Escola Superior de agricultura “Luiz de Queiróz”-USP, Piracicaba-SP; MBA em gestão de negócios pela FGV; Conselheiro independente de empresas, certificado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC e Prof. do curso de MBA agronegócios da ESALQ-USP. Experiência de mais de 40 anos no agronegócio brasileiro. Trabalhou 15 anos na DuPont Pioneer, sendo que nos últimos 10 últimos ocupou a posição de Presidente da Pioneer do Brasil; 4,5 anos na Cargill/Monsanto como Diretor técnico da Cargill e Diretor de pesquisa Milho da Monsanto e 18 anos na Syngenta como Melhorista, Diretor de pesquisa e Diretor de produção. Sólida experiência na condução de processos de reversão de resultados e crescimento agressivo de mercado bem como na implantação das melhores práticas de gestão de negócios e governança corporativa. Grande exposição internacional e com sólidos conhecimentos do agronegócio brasileiro e internacional. Ampla experiência, conhecimento e visão para gestão dos negócios de sementes desde a pesquisa até a comercialização. Experiência na construção e liderança de times multifuncionais de nível executivo. Grande conhecimento e experiência na área de Pesquisa e Desenvolvimento de produtos sendo o criador e implementador dos processos de avanço de híbridos de milho na Syngenta, Cargill, Monsanto e aprimoramento desses processos na DuPont Pioneer. Teve grande influência no aumento da produção de milho no Brasil participando ativamente do lançamento de diversos híbridos de milho de sucesso tanto na Pioneer como Monsanto e Syngenta. Fluência em Português, Inglês e Espanhol. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Ago/2000 - Jul/2015 DuPont Pioneer Santa Cruz do Sul, RS Pioneer Hi-Bred (http://www.pioneer.com), Empresa americana com sede em Johnston - IA, US, líder na pesquisa, produção e comercialização de sementes de milho e soja com faturamento de US$ 7 bilhões presente em 90 países e no Brasil desde 1972, com sede em Santa Cruz do Sul-RS. Fornece sementes e assistência técnica para aumentar a produtividade e lucratividade dos agricultores. O faturamento líquido no Brasil em 2013 foi acima de US$ 970 milhões, empregando 1.400 funcionários. Diretor Executivo (Ago/2005 – Jul/2015) Santa Cruz do Sul, RS Reportou-se ao Vice-Presidente para América latina baseado em Johnston-IA, US.Tinha total autonomia local e responsabilidade pelo P&L e liderou equipe de 14 diretores seniores nas áreas: Administrativa/financeira, informática, pesquisa de milho, pesquisa de soja, desenvolvimento de produtos, produção, logística, regulamentação, jurídica, vendas e marketing
  2. 2. Principais Responsabilidades e Realizações: . • 31% de crescimento médio de faturamento e 31% no lucro antes dos impostos no período de 8 anos. Faturamento da empresa aumentou de US$160 milhões em 2005 para US$ 970 milhões em 2013. • No negócio de soja, 80% de crescimento médio no faturamento e 50% na margem bruta no período de 8 anos. Faturamento de soja aumentou de US$60 milhões em 2005 para US$270 milhões em 2013. • Elaboração do plano estratégico do negocio de soja tendo realizado detalhado estudo nas áreas de produção de sementes, localização de Centros de pesquisa, áreas e processos de produção de sementes bem como instalação de Unidades de beneficiamento de sementes e Centros e distribuição. • Pioneer Sementes eleita melhor empresa de sementes por 10 anos consecutivos pela revista GRANJA. • Ganho de 10 pontos percentuais de participação de mercado em sementes de milho no período de 8 anos. • Lançamento de uma segunda marca de sementes: BioGene. • Grande sucesso no lançamento da Biotecnologia no milho. • Condução do reposicionamento do negócio no mercado local, envolvendo a reestruturação financeira, estratégica e operacional da empresa. • Construção dos centros de pesquisa de Passo Fundo - RS, Palmas - TO, Brasília - DF, Sorriso-MT e Guarapuava-PR. Construção das Unidades de Catalão - GO, Primavera do leste-MT, Guarapuava-PR e modernização e expansão das Unidades de Formosa-GO, Brasilia - DF, Itumbiara-GO e Santa Rosa - RS • Implantação de novos sistemas gerenciais e controles, SAP. • Revisão completa da capacidade de produção, modernizando equipamentos e instalações. Mais que duplicou a capacidade de produção através de investimentos e ganhos de eficiência pela aplicação de práticas industriais, como Lean, Six Sigma, TQM, JIT. • Restruturação da organização, reduzindo níveis hierárquicos e tornando a estrutura mais enxuta e funcional. Time executivo foi reestruturado, trazendo talentos do mercado mais alinhados a uma nova cultura estabelecida. • Reorganização das áreas de vendas, marketing e atendimento a clientes de modo a focar em resultados. • Experiência em qualidade (ISO 9000 e 14000 e TS 16949), engenharia de produto, engenharia de processos, produção, manutenção, meio ambiente, segurança industrial e patrimonial, higiene do trabalho. • Enfrentou a quebra de resistência da tecnologia Bt (Herculex) e planejou de forma proativa a substituição por outras tecnologias como Intrasect e Leptra. • Membro do Conselho Diretor da DuPont do Brasil. Coordenador de pesquisa Brasil (Jan/2002 – Jul/2005) e Gerente de Pesquisa (Ago/2000 – Dez/2001) Itumbiara, RS
  3. 3. Reportou-se ao Diretor de Pesquisa para América latina baseado em Johnston-IA, US. Liderou equipe composta por gerentes de pesquisa. Teve forte atuação para a formação de uma linha de produtos extremamente competitiva em curto espaço de tempo sendo um dos responsáveis pelo lançamento de vários híbridos como: P30F53, 30R48, 30R22, 30R50, 30F36, 30F35, 30K64, P3646, BG4049 entre outros. Como Diretor executivo também teve forte atuação no lançamento de produtos como: P1630, BG3318, P4285, P3456, P3630, P3779 e P2830. Também descobriu Genes nativos que conferem resistência as ferrugens: tropical e polysora e participação no desenvolvimento de marcadores moleculares para esses genes que foram patenteados pela DuPont Pioneer. • Responsável pela administração dos Centros de pesquisa, avanços de produtos, condução de ensaios e coordenação com as áreas de marketing e vendas. • Fez a interação entre a equipe de pesquisa do Brasil com a pesquisa Pioneer nos EUA. • Coordenou o programa de testes de híbridos e linhagens. • Coordenou as atividades das estações de pesquisa no Brasil. • Fez a interação entre a pesquisa e áreas comerciais. • Coordenou os programas de avanço de produtos e pesquisa de produção. • Teve ativa participação no credenciamento da estação quarentenária pelo MAPA. • Um dos responsáveis pelo planejamento estratégico de longo prazo da pesquisa o qual desencadeou a construção do Centro tecnológico de Palmas - TO, Centro de pesquisa de Passo Fundo - RS, foco nos programas de pesquisa para “Safrinha” e resistência a doenças. • Em 2005 foi um dos agraciados com o premio de melhor iniciativa de Marketing e Vendas da DuPont mundial com o projeto “Time de Avanço”: DuPont Marketing & Sales Award. Jan/1996–Jul/2000 Cargill Sementes Campinas, SP Mansanto do Brasil Uberlândia, MG Cargill (http://www.cargill.com) empresa norte-americana com sede em Minneapolis-MN, fornece alimentos, produtos para agricultura, produtos industrializados e serviços para o mundo. Tem mais de 150 anos e tem 153.000 funcionários em 67 países com faturamento global de US$ 120 bilhões em 2015. Monsanto(http://www.monsanto.com) empresa norte-americana líder em Biotecnologia com sede em St. Louis, Missouri fornece produtos agrícolas para os agricultores em todo mundo. Opera em dois segmentos, sementes e proteção de plantas. Produz sementes de milho, soja, algodão, hortaliças e canola nas marcas DEKALB, Asgrow, e Deltapine. Produz herbicidas na marca Round-up. Opera principalmente nos Estados Unidos, Europa, África, Brasil, Argentina, Ásia, Canada, Chile, Venezuela, Colômbia e México. No Brasil tem sede em São Paulo. No final dos anos 90 fez a aquisição das três maiores marcas de sementes do Brasil: Agroceres, Cargill e Braskalb. Em 2007 também adquiriu as sementes Agroeste. Diretor de Pesquisa Milho Monsanto (Jan/1999 – Jul/2000). Diretor Técnico Sementes Cargill (Jun/1997 – Dez/1998) Gerente Desenvolvimento de Produtos (Jan/1996 – Mai/1997) Reportou-se ao presidente da Monsanto. Como diretor de pesquisa fez a integração da área de pesquisa das três empresas adquiridas: Agroceres, Cargill e Braskalb. Os centros de pesquisa dessas
  4. 4. empresas foram fechados e 4 novos Centros construídos: Santa Helena-GO, Uberlândia-MG, Rolândia- PR e Não-Me-Toque-RS. Implantou o sistema de avanço de produtos desde a pesquisa até lançamento no mercado. Estruturou os programas de melhoramento e colaborou com a organização das áreas de suporte. Na Cargill reportou-se ao diretor de Vendas e posteriormente ao presidente da Cargill sementes. Atuou diretamente com a força de vendas estruturando a área de suporte técnico a vendas. Implementou o sistema de avanço de produtos e estruturou as áreas de pesquisa de produção, registro de produtos e semente básica. Diretamente envolvido no lançamento de híbridos de sucesso como C806, DKB350, DKB929 entre outros. Principais Responsabilidades e Realizações: • Responsável pelas estações experimentais e programas de melhoramento de milho da Monsanto. • Integração dos programas de pesquisa da Agroceres, Cargill e Braskalb. Implementou processos nos programas de melhoramento e avanço de produtos integrando pesquisa, produção, marketing e vendas. • Liderou a elaboração do plano estratégico de pesquisa e a execução do mesmo. • Implementou sistema de avanço e lançamento de produtos que continua sendo usado até o presente. • Coordenação do desenvolvimento de novos produtos, liderando equipes multifuncionais que respondiam pelos prazos e orçamentos dos novos lançamentos. O lançamento de novos produtos demandava a integração das equipes de pesquisa, produção, marketing e vendas. • Responsabilidade direta pelo desenvolvimento de novos, semente básica e pesquisa de produção. Ago/1977 - Dez/1995 Ciba-Geigy Química (Syngenta) Matão – SP; Ames-IA; Uberlândia-MG Syngenta (www.syngenta.com) empresa líder no mercado agrícola fornece produtos que contribuem com a segurança alimentar ajudando os agricultores a fazer melhor uso dos recursos naturais. Através de soluções inovadoras fazendo uso da ciência de ultima geração nossos 28.000 funcionários localizados em 90 países estão trabalhando para melhorar a forma como nossas plantas se desenvolvem. Nós estamos comprometidos em recuperar as áreas degradadas, aumentar a diversidade e revitalizar as comunidades rurais. Diretor Produção (Jan/1993 – Dez/1995) Ituiutaba, MG Reportou-se ao Diretor Executivo baseado em São Paulo-SP. Liderou toda a área de produção de sementes de milho e arroz. Implementou processos na produção de campo e nas unidades de produção de sementes que levaram a ganhos expressivos de produtividade. Mudou radicalmente o processo de produção de sementes passando para secagem em espiga e mecanizou todo o processo. Principais Responsabilidades e Realizações: • Responsável por toda área de produção e “supply chain”. • Implementou processo de planejamento de 3 anos de produção e demanda. • Modernizou e expandiu as instalações da unidade de produção de Matão-SP. • Reorganização e mudança de processos na produção de semente de campo que levaram a ganhos expressivos de produtividade e melhoria no relacionamento com cooperantes.
  5. 5. Diretor de Pesquisa (Abr/1987 – Dez/1992) Uberlândia-MG Reportou ao Diretor Executivo da Ciba-Geigy Quimica AS, Divisão sementes. Construiu os Centros de Pesquisa de Uberlândia-MG e Santa Tereza do Oeste-PR. Estabeleceu as bases dos programas de melhoramento. Desenvolveu procedimentos para a condução dos programas de melhoramento, pesquisa de produção e semente básica. Desenvolveu e implementou processo de avanço de produtos fazendo a integração entre pesquisa, produção, marketing e vendas. Construiu um forte espirito de trabalho em equipe. • Estabeleceu os procedimentos para avanços de produtos desde as fases de pesquisa até lançamento e acompanhamento no mercado. • Responsável pelos programas de pesquisa. • Estabeleceu os centros de pesquisa de Uberlândia-MG e Santa Tereza do Oeste-PR. • Teve ativa participação no desenvolvimento de uma linha de produtos competitiva. • Liderou a mecanização das atividades de pesquisa, desenvolvendo plantadeiras e colheitadeiras de ensaios. • Implementou programas de pesquisa de produção, sementes básicas e atividades de pré-marketing para lançamento de produtos. • Promoveu grande integração com a produção, marketing e vendas. Estudante Iowa State University (Jun/1984 – Abr/1987) Ames-IA –US Ganhou bolsa de estudos da matriz da Ciba-Geigy da Suiça para fazer o Ph.D em “Iowa State University”. Fez o Ph.D em genética e citogenética em 2 anos e 10 meses sob a orientação do Dr. Arnell Hallauer com GPA de 3,75. Gerente de Pesquisa (Ago/1977 – Mai/1984) Matão-SP • Iniciou e estabeleceu os fundamentos do programa de melhoramento de milho. • Desenvolveu e implementou o plano de estágios para avanço de produtos. • Desenvolveu várias linhagens e híbridos comerciais que fizeram a empresa ganhar participação de mercado. Entre eles: G-500, G-85, Master, Exceller e Tork. • Fez estágio de 6 meses na Funk Seeds International nos Estados Unidos, conhecendo todas as estações de pesquisa e interagindo com todos os melhoristas de milho. • Desenvolveu linhagens chaves usadas nos principais híbridos comerciais; • Avaliou extensivamente germoplasma tropical do CYMMIT. Também trabalhou com germoplasma dos EUA e Ásia, permitindo o desenvolvimento de populações elites de melhoramento para os programas do Brasil central e Sul. • Desenvolveu vários híbridos comerciais que tiveram grande contribuição para o crescimento da empresa.
  6. 6. FORMAÇÃO ACADÊMICA • Curso para Conselheiros e Consultor independente credenciado pelo Instituto de Governança Corporativa-IBGC. 2016. • MBA, Fundação Getúlio Vargas. 1999-2000. • Ph.D, em Genética e Citogenética. Iowa State University, Ames-IA, US. 1984-1987 • M.Sc. em Genética e Melhoramento de Plantas. Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queirós”- USP, Piracicaba - SP. 1976-1978 • BS, em Eng. Agronômica. Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queirós”-USP, Piracicaba - SP. 1972-1975 OUTROS CURSOS/SIMPÓSIOS • VI Simpósio da cultura da soja. ESALQ. De 6/6/2016 a 9/6/2016. • Curso para Conselheiros de Administração do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). 2016 • Liderança no conselho de administração do IBGC. 2015. • Six Sigma Green Belt. 2014 • Curso de Liderança AMANA KEY.2010. • Energia Nuclear na Agricultura. Centro de Energia Nuclear na Agricultura (CENA). Piracicaba - SP, ESALQ-USP. 1973-1974. • Nematologia. ESALQ/USP. 1972. • Genética e Melhoramento de Milho. Dept. Genética ESALQ/USP. 1979 • Seminário Básico Gerencial. Ciba-Geigy. 1981 • Técnicas de apresentação. Ciba-Geigy. 1991 • Filosofia de liderança. Ciba-Geigy. 1990 • Leadership workshop. Ciba-Geigy. 1992 • Seminário Básico de marketing. Ciba-Geigy. 1988 • Gerencia do comportamento interpessoal. Ciba-Geigy. 1994 • The seven habits of highly effective people. Covey leadership center. • Gestão de pessoas, processos e mudanças. 2002. Wurttemberg consultoria. PREMIOS RECEBIDOS/PATENTES • Dupont Marketing & Excellence Award. Pela implementação do programa “Time de Avanço”.2005. • GAMMA SIGMA DELTA Award, Iowa State University, Ames-IA, pelo excelente desempenho nos estudos em ISU. • Depto de Genética ESALQ/USP. Voto de louvor pela atuação como representante discente junto co Conselho do Departamento de Genética. • Tese de mestrado aprovada com distinção e louvor com nota 10. • Patente: descoberta de Bloco gênico com dois genes maiores que conferem imunidade a ferrugem tropical e tolerância a ferrugem polysora em milho. Patente: W02011056836 A2. “Genetic Loci Associated with Resistance to Tropical Rust in Maize. Data publicação: 12/Maio/2012. Data Depósito: 3/11/2010, Numero do pedido: PCT/US201505542. OUTRAS ATIVIDADES • Estagiário do Departamento de Genética, setor citogenética, sob orientação do prof. Gerhard Bandel. 1973-1974. • Estagiário do Departamento de Genética, setor genética quantitativa, sob orientação do Prof. José Branco de Miranda Filho. 1974-1976. • Estagiário da Funk Seeds International – USA, sob orientação do Dr. Steve Eberhart. 1/5/81 a 25/9/81.
  7. 7. • Prof. Convidado pela Universidade de Uberlândia para ministrar o curso “Cultura do Milho” no curso de graduação. • Membro da banca examinadora de teses de mestrado e doutorado: Jandislau José Lui, mestrado UNESP; Francisco Terasawa Junior, mestrado, ESALQ/USP; Arnaldo Afonso Bellucci, mestrado ESALQ/USP; Juan Fernando Aguillar Morãn, Doutorado ESALQ/USP; Nelson Ferreira Sampaio, doutorado ESALQ/USP; Jorge Luiz Loyola, doutorado ESALQ/USP. TRABALHOS PUBLICADOS • RISSI, R; BANDEL, G e KIMOTO, T. Cariótipo da cebola e implicações taxonômicas. Relatório do Depratamento de Genética ESALQ/USP.1974. • MIRANDA FILHO, J.B. e RISSI, R. Interação de efeitos genéticos com anos em um cruzamento dialélico intervarietal de milho (Zea mays L.). Relatório do Departamento de Genética ESALQ/USP.1975. • RISSI, R.; VIEGAS, G. P.; PATERNIANI, E. e MIRANDA FILHO, J.B. Comportamento de híbridos e populações de milho (Zea mays L.) de porte baixo em duas densidades de plantio e em quatro locais. Relatório do Departamento de Genética ESALQ/USP.1976. • PATERNIANI, E. e RISSI, R. Seleção entre e dentro de famílias de meios irmãos nas populações A e B do Piranão. Relatório do Departamento de Genética ESALQ/USP.1976. • RISSI, R. e PATERNIANI, E.1981. Estimates of genetic parameters in two sub-populations of the variety of maize (Zea mays, L.) Piranão. Revista Brasileira de Genética.IV,4,579-592. • Rissi, R. Obtenção do milho híbrido. 1978. Publicações da Ciba-Geigy Química AS. • Rissi, R. Problemas da cultura do milho no Brasil. 1980. Jornal O Ruralista, 291. • Rissi, R. and Hallauer, A.R. 1991. Evaluation of four testers for evaluating maize (Zea mays, L.) lines in a hybrid developing program. Revista brasileira de Genética. • Tese mestrado: “Estimação de parâmetros genéticos em duas sub-populações da variedade de milho (Zea mays, L.) Piranão. • Tese Ph.D: “Estimates of genetic variability among topcrosses of two brachytic maize (Zea mays, L.) populations”. BOLSAS DE ESTUDO • Comissão de Energia Nuclear na Agricultura.1973-1974 • Fundação Cargill. 1975-1976 • Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e tecnológico (CNPq). 1976-1977 • Ciba-Geigy Química AS- Basel, Switzerland. 1984-1987. IDIOMAS • Português, Inglês e Espanhol Porto Alegre, Agosto, 2016

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