1. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Unidade Betim
Grupo de Estudos Aplicados ao Agronegócios
Orientadores: Mário Garcia e Rodrigo Mendonça
Palestrantes: Genevere Reis Achilles
Andréa Ferreira do Valle

2. Cenário do Agronegócio
Fonte: Banco do Brasil
www.bb.com.br

3. SWOT
•Strengths •Opportunities
Forças Oportunidade
Fraquezas Ameaças
•Weaknesses •Threats

4. 1° Etapa
Interagindo
com o
Proprietário
Interagindo
com a
Propriedade

5. Importância do Especialista
Conhecimento
Experiência
Análise Crítica

6. 2° Etapa - Correlações
Quadrante
Forças Oportunidades
1
Quadrante
Forças Ameaças 2
Pontuação:
Quadrante
Fraquezas Oportunidades
3
0 - Nenhum impacto
1 - Impacto residual
2 - Baixo impacto
3 - Médio impacto
Quadrante
4 - Alto impacto Fraquezas Ameaças 4
5 - Determinante

7. 3° Etapa - Análise

8. 4° Etapa – Objetivos
Estratégicos
Estrutura
Administrativa
Manejo de
Pastagens
Eucalipto
PLANO DE AÇÕES
Mudanças + Ações = Sucesso

9. Porquê fazer SWOT?
• Ferramenta simples
1°
• Visão Abrangente
2°
• Credibiliza nossos projetos
3°
• Mensura mudanças
4°