Empregabilidade em

Empregabilidade

Capacidade de manter-se
ou colocar-se rapidamente
em qualquer organização
Desenvolvendo a
Empregabilidade para realizar atividade
produtiva vocacionalmente
"...desenvolva habilidades, serviços e produtos para
vendê-los a empresas e a outras pessoas no mercado. coerente.
Procure clientes. Se você tiver atividades vendáveis,
poderá trabalhar para sempre."
©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com
1

"Wei Ji" - Risco e Oportunidade Atentar para o invisível

Identificar
oportunidades
Weiji
Crise
Weiji An Chih
Crise Tranqüilidade Ambição

Atentar para o invisível:
Definir a situação: Tempo para cuidar da saúde e do espírito
Momento para planejar a vida familiar
permanência ou desligamento An
Tranqüilidade Período para aprimoramentos gerais
tranqüilidade ou crise
Caracterizar a crise:
demissão, transferência, Buscar nova
troca, adaptação, fórmula de
transição, "promoção"... Chih sucesso
Ambição Evitar qualquer forma de vício
2 2
1

...formas de vício: Busca de oportunidades

Evitar a "cegueira"...

Entender o ambiente e o mercado de trabalho
"manter uma certa visão limitada ...
Buscar oportunidades como um empresário...
prender-se a preferências e aversões...
Colocar o "seu" produto:
tornar-se perito em trivialidades e autoconhecimento “A experiência demonstra que o sucesso
se deve menos à capacidade de que ao
plano de desenvolvimento entusiasmo.
esquecer-se do que é importante..." O vencedor é aquele que se entrega de
programa de marketing corpo e alma ao trabalho.”

empenho visceral

4

Desafio das Mudanças Ansiedade de Informação

Marque, na lista abaixo, as 3 mudanças mais Sentir-se desatualizado Dedicar atenção à notícias
impactantes para sua organização? com o que ocorre ao seu que não têm qualquer impacto
redor. em sua vida.
95 94 Item de Mudança
Culpar-se pela pilha de Reagir emocionalmente à
1 1 Inovações na tecnologia de informação material à espera de informação que você de fato
2 7 Equilíbrio da força de trabalho leitura. não compreende.
3 2 Reengenharia dos processos de negócio Descobrir que é incapaz Achar que a pessoa ao seu
4 12 Novos sistemas de compensação de explicar algo que lado está entendendo tudo e
5 8 Novos produtos ou novos mercados pensava ter entendido. você não.
6 11 Nova cultura corporativa Qualificar um livro de Ficar muito sem jeito para
7 13 Globalização "genial" tendo lido dizer "Não sei".
8 4 Orientação para expectativa do cliente apenas sua resenha.
9 10 Nova visão, missão ou objetivo corporativo
10 3 Procedimentos de redução de custos
5
2

"Vidabilidade" Viver conforme as circunstâncias

Um dia, caminhando pela selva, um homem
"Vidabilidade" encontrou um tigre feroz. Ele correu, mas logo
chegou a beira de um penhasco. Descendo por um
Habilidade para levar vida cípó, viu outro tigre lá embaixo.

Vida prazerosa
objetiva e equilibradamente Então apareceram dois ratos e começaram a
prazerosa apesar das roer o cipó. Subitamente, ele viu um morango
circunstâncias inibidoras. maduro e apetitoso.
Ele o colheu e colocou na boca...

- Delicioso!
Empregabilidade
"Não se prenda nem ao passado Capacidade de manter-se ou "Não viva no passado, não se preocupe
nem ao futuro. Viva o presente. colocar-se rapidamente em
com o futuro. Aproveite o momento. Ser
Onde quer que esteja, e seja o que qualquer organização para realizar
atividade produtiva feliz é agir conforme as circunstâncias,
for que estiver fazendo, sinta as vocacionalmente coerente. sejam elas quais forem."
coisas belas ao seu redor."
7 8

Fornecedor Aprendiz

Cuidar da satisfação do cliente antes de tudo
Descobrir o que aprender em cada crise
Aprimorar continuamente o relacionamento
Encarar o salário como "bolsa de estudo"
Identificar os diversos fios de ligação com o cliente
Perceber os benefícios das mudanças
Analisar as forças e fraquezas do relacionamento
Identificar oportunidades nas crises Risco Oportunidade
Criar um acordo de parceria
Imaginar-se em seu próprio negócio
Desenvolver outros clientes

"A preocupação com o ganho e a perda "...Ser feliz é agir conforme as
nos dá sensações de felicidade e tristeza. circunstância, sejam elas
Deveríamos transcender os conceitos de quais forem."
bom e ruim, ganho e perda..."
9 10
3

Recomendações Energia Vital
Aproveitar melhor suas formas de inteligência
Projetar-se numa entrevista virtual
Buscar uma orientação para suas reflexões
Imaginar-se como aprendiz ou fornecedor
Goleman
Reduzir a ansiedade de informação Mentalizar um diálogo
Persistência
Aprender a pensar organizadamente Automotivação Avaliar sua energia vital irradadiada
Autocontrale
Aprimorar-se amplamente: Preparar-se para uma entrevista real:
Sternberg
Virtudes, atitudes, hábitos Gardner Resgatar qualquer energia deixada para trás
Relacionamento social
Analítica
Contextual Linguística Espacial Comentar o apoio dado para aquele "ex-cliente"
Métodos e técnicas
Empática Lógica Pessoal Falar do que aprendeu nas crises
Equilíbrio emocional "O que você parece ser
Corporal Musical
Aptidão física Descrever sua fórmula de sucesso ecoa tão forte que..."
11 12

Autoconhecimento Fórmula de sucesso
"Sua natureza é completa e
inabalável. Todos devemos Responda, com rapidez, o Futuro
descobrir a nossa natureza máximo das perguntas abaixo. desejado
sozinhos, porque não há
Lembre do princípio do alfaiate Descobrir
um caminho externo que Posição
e reveja as suas respostas novas
nos leve a ela." conquistada
sempre que possível. fórmulas

Aprimorar
Quem eu sou, de modo que se Identidade fórmula
adquirida
eu deixasse de ser assim existente

sentiriam muita falta de mim? Realizar com
fórmula
Qual a minha fórmula de descoberta
sucesso?
Como eu gostaria de ser
reconhecido?
14
4

Continuísta ou Transformador Atleta, artista ou aventureiro

Continuístas Transformadores
Atleta Artista Aventureiro
copiam o que se faz fazem coisas novas
Análise Síntese Exploração
seguem padrões criam novos padrões Lógica Intuição Curiosidade

cuidam do presente constroem o futuro Conhecimento Aprendizagem Experimento
Eficiência Independência Eficácia
resistem à mudança apoveitam a mudança Disciplina Caos Flexibilidade
resolvem problemas buscam oportunidades Melhorias Novidades Realizações
Projetos Bolações Utilidades
15 16

Estilo de organização pessoal Em relação ao tempo você pode ser...
1 = nunca 2 = raramente 3 = às vezes 4 = sempre
“Muitas pessoas acreditam que ou se nasce Dispersivo Trabalha em diversas tarefas ao mesmo tempo,
organizado ou não — e, se você não nasceu mas pula constantemente de uma tarefa para
outra, sem completar nenhuma delas.
organizado, está condenado a passar o resto da vida Perfeccionista Acha que pode fazer tudo, mas fica tão
usando pés-de-meia trocados e perdendo pastas de envolvido em tentar fazer tudo certo que, com
arquivo. freqüência, não consegue executar os projetos
em tempo.
Nada poderia estar mais longe da verdade. (...) você Generalista Prefere formular planos a executá-los; portanto,
depois que começa um projeto, mal consegue
pode ser organizado, independentemente de como implantá-lo.
você seja, se identificar seus estilos organizacionais e Indeciso Deixa tudo ao acaso, porque tem dificuldades
desenvolver habilidades que qualquer pessoa pode para tomar decisões e nunca sabe se tomará a
aprender.” decisão certa.
Protelador Entusiasmado, deixa tudo para a última hora e
normalmente necessita de pressão externa para
Schlenger & Roesch completar uma tarefa no prazo fixado
17 18
5

Em relação ao espaço você pode ser Realizações
um... 1 = nunca 2 = raramente 3 = às vezes 4 = sempre Fazer diferença
Virtudes
Contemplador Trabalha melhor quando tudo aquilo de que necessita
está à sua frente e acha que é uma perda de tempo Família
guardar as coisas em gavetas e armários se vão Trabalho
usá-las novamente. Realizações
Fazer falta
Ordenador Detesta ver desordem; portanto, ter uma mesa limpa e
tirar as coisas de vista o faz sentir como se estivesse Atitudes Comunidade
no controle da situação.
Arrumador Confunde arrumação com organização e acredita que
está se organizando quando sua papelada está Decisões Comportamentos
Contribuir
arrumada em pilhas perfeitas.
"O céu e a terra cuidam de tudo, mas
Guardador Tem compulsão por guardar na expectativa que Comportamentos deveríamos agir sem contar com os
alguém possa ver alguma utilidade nas coisas que resultados e tentar ter sucesso sem
guarda. Atividades falar muito sobre isso. Se trabalharmos
Desleixado Acredita que tem coisas mais importantes e criativas sem reclamar, seremos uma parte
para fazer em sua vida do que arrumações e mantem integrante do céu e da terra."

©VSLins 1995
tudo em desordem.
http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995
Realizações http://SergioLins.blogspot.com
19 20

Dimensões da Eficácia Pessoal Rotas da empregabilidade
o Comunicação Negociação Sinergia
iz açã ão
e rg
c aç
o
S in u ni ç ã
om g o c i a d e
C e a de
N r id
ri o etivi
da a
i
Prioridade
Po P Obj iliênc id a de
Se d
Comunidade

s v
gu e r R e oa ti s "Usar as idéias Resiliência
r de
Or ran P
rtu de uma pessoa
ie ça Vi
nt
aç para iluminar Flexibilidade
Família

Sa ã outras é como o
be o
Trabalho

do cego carregando Proatividade Objetividade
ria uma lanterna - a
"...Sendo o conhecimento agora a
luz pode se matéria-prima chave para a criação de toda
apagar, ao longo riqueza econômica,... acreditamos que o
do caminho e ele único império que sobriverá no século
não perceberá." Virtudes vinte e um será aquele que você contruir Virtudes
dentro da sua própria mente."
21 22
6

Virtude Virtudes cardeais

Prudência Justiça
qualidade de quem escolhe reconhecimento do direito e

Disposição para pensar, alternativas com sensatez.
CONDIÇÃO
dever de cada um com
imparcialidade
(medroso) RAZÃO
decidir e agir visando (insensível)

compartilhar uma vida
prazerosa Disciplina Coragem
poder sobre o comportamento, disposição para enfrentar
as ações, os impulsos e as medo, oposição, opressão,
emoções. privação, ou perigo.
CONTROLE INICIATIVA
(bitolado) (incauto)
23

Virtudes sociais Virtudes operacionais

Lealdade Gentileza Simplicidade Prestatividade
constância a algo que se está atitude marcada por conduta disposição para servir a
qualidade de quem pensa,
ligado por promessa ou dever. social polida, cortez, amável e qualquer um, em qualquer
se expressa e age de
FIDELIDADE delicada. lugar, a qualquer momento.
forma descomplicada
(obstinado) VITRINE MOTIVO
FORMA
(artificia)l (serviçal)
(simplório)

Integridade Humildade Persistência Tolerância
assiduidade e insistência na capacidade para admitir
dignidade relativa às ações, ponderação entre nossas busca por soluções e o uso do modos de agir ou pensar que
promessas e afirmações. próprias forças e fraquezas. juízo para aguardar a melhor interferem na vida de quem
HONRADEZ SENSIBILIDADE ocasião para aplicá-las. você preza.
(compulsivo) (submisso) MOMENTO PACIÊNCIA
(teimoso) (resignado)

7

Zen Metáfora do Circo
Freqüentemente,
quando perseguimos
um ideal, quase
chegamos lá, mas não
temos coragem de ir
até o fim... Como o
búfalo que só não
consegue passar a sua
cauda.

Todos temos A riqueza e a
problemas e pobreza não
preocupações, mas dependem do que Picadeiro
frequentemente temos, mas do Camarote
nossos maiores quanto estamos
problemas felizes com o Cadeiras de pista
são criados por nós que temos. Arquibancada
mesmos! Praça
©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 Cidade
http://SergioLins.blogspot.com
28 29

Mapa das Virtudes Valores e Virtudes
Para cada um dos valores abaixo anote até 3 virtudes associadas
Reflita o quanto você tem cultivado as virtudes e faça a pontuação no diagrama abaixo.
Desempenho individual
Criatividade, iniciativa e rapidez
Prudência
Lealdade Gentileza Confiança e consideração
Diálogo aberto
Integridade Prestatividade Espírito de equipe
Valorização das diferenças
Esforço e empreendimento
Disciplina Justiça
Virtude No. peso total Virtude No. peso total

Prudência 1 Coragem 7
Persistência Humildade Gentileza 2 Simplicidade 8
Prestatividade 3 Persistência 9
Simplicidade Tolerância Justiça 4 Disciplina 10
Coragem Humildade 5 Integridade 11
Tolerância 6 Lealdade 12
30 31
8

Resiliência Avaliando a Resiliência
Reflita sobre a RESILIÊNCIA...

Só grandes Sintomas
1 2
Capacidade de absorver mudanças
chegam a
provocar
disfuncionais
Estado de irritação
alguma
o impacto das mudanças disfunção
Comunicação precária
Autoestima baixa
Pouca atenção ao trabalho
3 4
com um mínimo de Pequenas
mudanças já
provocam
Conflitos com colegas
Erros e acidentes
Baixa eficácia na equipe

comportamento disfunções Síndrome de vítima
Prejuízo da saúde
Absenteísmo

disfuncional Volta muito
LENTA ao
Volta muito
RÁPIDA ao
Apatia
Retrocesso no cargo

estado de estado de
equilíbrio equilíbrio

32 33

Proatividade Avaliando a Proatividade
Reflita sobre a PROATIVIDADE...

1 2
Responsabilidade de Procura obter
recursos de
decidir e agir de forma alguma forma.

consciente e independente Espera que os 3 4
recursos
das circunstâncias estejam
disponíveis.
inibidoras
Espera que os Antecipa-se na
desafios sejam busca pelos
apresentados desafios
34 35
9

Objetividade Freqüência das fontes de valores
Com que freqüência as fontes de valores estão
presentes no centro da sua vida?

Uso da imaginação e da Família Dinheiro
consciência para decidir o Cônjuge Trabalho

que fazer com o tempo,
talento e instrumentos Fé Bens

que possuimos para
trabalhar Conhecimento Prazer

Eu Amigos
36 37

Flexibilidade Perguntas disparadoras
Gerar solução Adapatar
com base na solução às
anterior mudanças 1. Comprimento, largura,

Disposição para Adaptar Evoluir
altura, profundidade
2. Peso, volume, densidade
3. Potência, força

resolver, modificar, Flexibilidade
4. Custo, investimento, renda
5. Movimento, espaço,
cobertura, localização

adaptar ou evoluir 6. Estrutura, sistema,
capacidade, recursos
7. Tensão, intensidade,
Resolver Modificar
tendo em mente um Explorar Alterar para
1. Ampliar,
2. Reduzir,
aceleração, energia,
trabalho
8. Área, sincronismo,

objetivo a realizar alternativas com
inteligência
melhor
resultado
3. Eliminar
4. Substituir
5. Rearranjar
posição, eficiência

1. Onde
2. Quando 6. Inverter
3. O que 7. Combinar
4. Como 8. Manter
38
10

Prioridade Urgente versus importante

Urgente Urgente
Iniciativa e força de vontade
para colocar o mais Importante
importante em primeiro Urgente
lugar visando a eficácia
através da redução do "Se você tivesse cem ovelhas e
uma delas se perdesse, não
trabalho flutuante procuraria imediatamente a
ovelha perdida, deixando as
outras 99 nos campos?"
40 41

Matriz de urgência Desafio
Em que quadrantes se concentram suas atividades?

Urgente Não Urgente
O que pode ser feito para melhorar?
Importante

Crises 1 Preparação 2
Oportunidades momentâneas Prevenção
Hábito de cultivar
Problemas urgentes Definição de valores Proatividade
Reuniões estratégicas Planejamento
virtudes
Atividades programadas Relacionamentos
Não Importante

Entrevistas inesperadas
3 4 Resiliência Equilíbrio Urgente
Trabalho sem importância
Opiniões sobre relatórios Correspondência irrelevante versus importante
Reuniões inesperadas Certos telefonemas
Urgências de terceiros Atividades "alienantes"

42 43
11

Eficiência Pessoal Comunicação

S T Q Q S S D Total Coragem temperada pela
Virtudes
Resiliência
atenção para primeiro
Proatividade procurar compreender,
Objetividade
para depois ser
Flexibilidade
Prioridade compreendido
Índice VRPOFP
44 45

Bloqueios na comunicação Postura Questionadora

Você fez isto? Propósito

Você fez isto? Você vai de Quantidade Especificidade
Você fez isto?
skate ao
McDonalds?
Você vai de
skate ao
McDonalds?
Você vai de skate ao Antecedência Objeto Conseqüência
McDonalds?

"Se uma mente estiver cheia com seus preconceitos, a verdade
que os outros dizem pode não ser ouvida. A maioria das Procedimento Julgamento
pessoas, quando conversa, tem pressa em expressar sua
opinião, e por isso só ouve o som da própria voz."
©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 Habilidade http://SergioLins.blogspot.com
46 47
12

Negociação Buscar Vantagem Recíproca

Coragem para
explicitação de pontos de
vista com transparência e
consideração na busca
por solução que atenda a Caráter

todas as expectativas
48 49

Ganha / Ganha Sinergização

Conta Emocional Confiança e colaboração no
Esclarecer as expectativas trabalho conjunto para
P/G G/G Honrar os compromissos
produzir algo muito melhor
Consideração

respeito sinergia Demonstrar integridade pessoal
Compreender o indivíduo do que se conseguiria com
Atentar para as pequenas coisas
P/P G/P
Pedir desculpas Sinceras
o somatório dos resultados
defesa esforço
em separado
©VSLins 1995
Transparência http://SergioLins.blogspot.com ©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com
50 51
13

Confiança e Colaboração Eficácia Pessoal
Vamos
procurar mais uma
alternativa
Serviço, contribuição, G/P G/G S T Q Q S S D Total
nenhum antagonismo
respeito sinergia VRPOFP

Confiar
Comunicação
P/P P/G Negociação
defesa esforço Sinergização

Valorização das diferenças Índice VRPOFP - CNS
Colaborar
Investimento nos pontos fortes
Compensação de fraquezas
52 54

O caminho da habilidade Aprendizagem
"Para muitas pessoas, hoje em dia, o
trabalho está perdendo o significado.
Esta insatisfação não se limita a certas "...Quando usamos meios hábeis,
"A utlidade do que se aprende numa
profissões, meios ou crenças, mas abordamos nosso trabalho de seqüência de atividades pode ser sempre
permeia sutilmente o trabalho, em todos forma direta; agimos prontamente
os seus aspectos. É pena que isso para solucionar nossos problemas traduzida em projetos de aplicação dos
ocorra, pois o trabalho é um meio muito
eficaz para aprendermos a encontrar
e descobrimos a força das nossas
capacidades inatas. Cada um de
conhecimentos."
profunda satisfação na vida. O trabalho nós tem este potencial e, se o Agenda dos trabalhos
pode ser uma fonte de crescimento, uma desenvolvemos, podemos então
oportunidade para aprendermos mais compartilhar nossas descobertas e
sobre nós mesmos e para nossa apreciação com os outros. __:__ às __:__ Revisão do material
desenvolvermos relacionamentos
Os tempos de hoje são difíceis __:__ às __:__ Preparação do projeto
positivos e saudáveis.
para se viver e encontrar sentido
Se encararmos o trabalho desta nas coisas, e muitos são os que __:__ às __:__ Ensaio e retoques
maneira, veremos que, realmente, não procuram um caminho para tornar
existe diferença alguma entre __:__ às __:__ Intervalo
seu trabalho e suas vidas mais
dedicarmos energia e cuidado ao nosso significativos e satisfatórios..." __:__ às __:__ Apresentações
trabalho e dedicarmos energia ao Tartang Tulku
desenvolvimento da nossa consciência __:__ às __:__ Avaliações e encerramento
e apreciação da vida.”
55 56
14

Aplicação de conhecimentos
Projetos Prazos

projetar projetar relacionar informar despertar criar modificar criar
prever prever negociar divulgar demonstrar gerar resolver gerar
analisar analisar compreender utilizar exemplificar desenvolver reduzir desenvolver
ajudar ajudar adaptar consolidar identificar participar aumentar participar
©VSLins 1995 http://SergioLins.blogspot.com
57

15

Empregabilidade em

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (10)

Empregabilidade em