1. Lessons
Learned
nº
4
Bootcamp:
19
de
Maio
Equipa
44
–
4Ps
Email:
fabricadestartups@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Direitos
de
Autor
• A
metodologia
FastStart
e
a
organização
do
Bootcamp
do
Energia
de
Portugal
é
da
responsabilidade
da
Fábrica
de
Startups
S.A.
detendo
esta
empresa
todos
os
direitos
de
autor
e
de
propriedade
intelectual.
www.4ps-­‐energiadeportugal.blogspot.pt/
2

3. Tela
do
Modelo
de
Negócio:
Versão:
4.0
8.
Parceiros
7.
Ac@vidades
Chave
2.
Proposta
de
Valor
4.
Relacionamento
1.
Segmentos
de
com
Clientes
Clientes
-­‐ Design.
-­‐ Produtos
ecológicos.
-­‐ Fornecedores
de
-­‐ Personalização
do
B2C
-­‐ Distribuição.
-­‐ Produtos
personalizáveis.
produto.
plásLco
reciclado.
-­‐ Surfistas
-­‐ MarkeLng.
-­‐ Preços
mais
acessíveis
- Love Brand.
-­‐ Transformadores
de
que
o
líder
de
mercado.
-­‐ Skaters
-­‐ Actualização
do
site
e
-­‐ Edições
especiais
e
plásLco.
-­‐ Linha
de
produtos
eco-­‐ -­‐ Windsurfers
redes
sociais.
limitadas
(coleccionáveis)
-­‐ Fornecedores
de
friendly.
-­‐ Snowboarders
-­‐ Patrocínio
de
Atletas
-­‐ Comunidade
de
embalagem.
-­‐ 100%
nacional.
- Teenagers
-­‐ Patrocínio
de
Eventos
seguidores/fans
-­‐ Distribuidores.
-­‐ Quilhas
para
surf
- Adultos c/ espírito
-­‐ Empresas
de
inovação
-­‐ Pentes
de
cera
(surf).
radical
(I&D).
-­‐ Costumização
do
skate
- Adultos pais de
6.
Recursos
Chave
pelo
cliente
(peças
e
3.
Canais
-­‐ Escolas
de
skate
crianças.
-­‐ Design
&
Tecnologia.
cores)
-­‐ Fornecedores
de
peças
-­‐ www.4Ps.com
componentes
do
skate
-­‐ Matérias
primas
-­‐ Montagem
do
skate
B2B
pelo
cliente
-­‐ Distribuidores
-­‐ Marcas
de
venda
de
recicladas.
-­‐ Social
Media
-­‐ Shapers
(surf)
experiências
-­‐ Moldes.
- Edições especiais -­‐ Distribuidores/
Lojas
-­‐ Propriedade
limitadas
intelectual
-­‐ Design
inovador
-­‐ Financiamento
-­‐ Qualidade
9.
Estrutura
de
Custos
5.
Fontes
de
Receitas
-­‐ ProtóLpos
-­‐ Venda
de
Skates
-­‐ Moldes
-­‐ Custo
extra
da
personalização
-­‐ Produção
-­‐ Merchandising
-­‐ MarkeLng
-­‐ Venda
de
peças
sobresselentes
e
acessórios
extra
-­‐ Manutenção
e
back-­‐office
do
site
-­‐ Distribuição
-­‐ Peças
acessórias
-­‐ Criação
e
gestão
da
empresa
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
3

4. Skate
Cruiser
em
PlásLco
Hipóteses
Teste
Resultado
Por
semana:
Comunidade
a)
50
Likes
Facebook
a)
69
Likes
de
fans
b)
10
registos
na
Landing
b)
21
registos
Page
a)
ULlizadores:
30%
não
Venda
no
a)
40%
comprariam
pela
internet
Retalho
b)
100%
b)
Lojas:
30%
comprariam
a)
30%
dos
Inquiridos
comprariam
sem
Venda
a)
60%
experimentar
o
produto
Online
b)
11%
b)
10%
de
Taxa
de
Registo
na
Landing
Page
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4

5. Tarefas
Realizadas
• Tipos
de
relação
c/
o
cliente
Longo
Automatizado prazo Retenção
Pessoal Transacional Aquisição

6. Tarefas
Realizadas
• Desenho
do
primeiro
esboço
do
produto
• Reunião
com
parceiros
de
produção
e
designer
Designer
Director
de
fábrica
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6

7. Tarefas
Realizadas
• Entrevistas
e
Sondagens
79%
do
Inquiridos
interessados
no
Produto
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7

8. Tarefas
Realizadas
• Marca
/
Logo
“MOOTH”
• Página
Facebook
8

9. Painel
de
Control
Métricas
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
Entrevistas
13
13
6
Respostas
0
60
21
Aquisição
0
60
129
AcLvação
0
10
80
Retenção
0
0
0
Recomendação
0
0
30
Receita
0
0
0
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10. Principais
Lições
da
Semana
• Metade
dos
Inquiridos
que
não
andam
de
Skate
estão
interessados
no
produto
• Venda
do
produto
nas
lojas
poderá
ser
mais
relevante
do
que
via
net.
• Necessidade
de
algum
invesLmento
para
protoLpagem
e
desenvolvimento
do
design
• Apostar
mais
no
design
inovador
e
menos
num
preço
compeLLvo
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11. Principais
Lições
da
Semana
• Grande
recepLvidade
ao
conceito
do
produto
após
a
norcia
no
Expresso
Economia
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12. Próximos
Passos
• Definir
matéria
prima
final
• Definir
parceiros
e
orçamentos
para
Protó@po
• Encontrar
parceiros
para
moldes
de
produção
• Orçamento
base
de
produção
do
Skate
• ConLnuar
a
pesquisar
parceiros
de
peças
• ConLnuar
com
validação
das
hipóteses
do
Modelos
de
Negócios
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