Mudanças nas relações de trabalho no século XX
Ao longo da história, ocorreram inúmeros movimentos que foram modificando as relações de trabalho e a inserção do indivíduo no mundo do trabalho. Entre esses movimentos, destacamos o modelo da Administração Científica e o movimento da Escola das Relações Humanas. Ambos foram marcantes na história da Administração e do trabalho, sendo responsáveis por profundas mudanças no modo de produção das sociedades capitalistas.
Fonte: COSTA, W. Psicologia Organizacional. Maringá: Unicesumar, 2020.
Sobre essa temática, considere a seguinte situação hipotética:
Breno Giord é consultor de negócios em uma empresa de consultoria mundial e foi contratado para ajudar Augusto e Samara, que são sócios, a reconfigurar a gestão e os princípios da empresa Renui, a qual é ativa no mercado há mais de 60 anos, como fabricante de canetas esferográficas tradicionais.
Historicamente, a Renui foi constituída por uma gestão criteriosa, que focava na linha de produção planejada, no treinamento dos trabalhadores, no controle de todos os aspectos e execução perfeita em todas as etapas, não admitindo erros ou imperfeições. Dessa forma, a gestão sempre foi orientada para a obtenção de um produto perfeito, no menor prazo e com a maior qualidade.
Com o passar do tempo, Augusto foi tentando priorizar algumas soluções voltadas para os trabalhadores, pois percebeu que havia uma relação muito direta entre a satisfação do trabalhador com a sua produção, e isso interferia positivamente no resultado e nos lucros da empresa, mas encontrou resistência de Samara sobre esse aspecto, e as suas ações só ganharam força com a contribuição de Relissa, que é psicóloga e colaboradora da empresa na área de desenvolvimento há mais de 15 anos e insistiu para seguirem com a contratação de Breno.
O consultor Breno, percebendo a resistência por parte de um dos sócios da empresa, decidiu preparar um texto para uma reunião, a fim de demonstrar quais são os princípios que estão enraizados na cultura da Renui e apontar quais seriam os passos para começarem a trabalhar o contexto da gestão da mudança dos seus processos atuais, deixando-os mais próximos do modelo humanista, para os tornarem satisfatórios para a empresa e para os colaboradores.
Agora, é com você!
Considerando a situação apresentada e os estudos realizados na disciplina, a sua tarefa para essa atividade é apresentar um pequeno texto, com cerca de 10 linhas, que contenha as informações seguintes:
Primeira parte textual: diga qual é o modelo de Administração que a Renui tem utilizado ao longo dos anos, explique-o e apresente trechos e/ou palavras retiradas do texto (situação hipotética) que comprovam a sua escolha.
Segunda parte textual: apresente características da escola humanista e argumente sobre como esse modelo de gestão ajudaria na proposta de Augusto, que consiste em fazer com que os processos empresariais estejam mais satisfatórios também para os trabalhadores.
2. Mudanças nas relações de trabalho no século XXAo
longo da história, ocorreram inúmeros movimentos que foram
modificando as relações de trabalho e a inserção do indivíduo no
mundo do trabalho. Entre esses movimentos, destacamos o
modelo da Administração Científica e o movimento da Escola das
Relações Humanas. Ambos foram marcantes na história da
Administração e do trabalho, sendo responsáveis por profundas
mudanças no modo de produção das sociedades capitalistas.
Fonte: COSTA, W. Psicologia Organizacional. Maringá:
Unicesumar, 2020.
Sobre essa temática, considere a seguinte situação hipotética:
Breno Giord é consultor de negócios em uma empresa de
consultoria mundial e foi contratado para ajudar Augusto e
Samara, que são sócios, a reconfigurar a gestão e os princípios
da empresa Renui, a qual é ativa no mercado há mais de 60 anos,
como fabricante de canetas esferográficas tradicionais.
Historicamente, a Renui foi constituída por uma gestão criteriosa,
que focava na linha de produção planejada, no treinamento dos
trabalhadores, no controle de todos os aspectos e execução
perfeita em todas as etapas, não admitindo erros ou
imperfeições. Dessa forma, a gestão sempre foi orientada para a
obtenção de um produto perfeito, no menor prazo e com a maior
qualidade.
Com o passar do tempo, Augusto foi tentando priorizar algumas
soluções voltadas para os trabalhadores, pois percebeu que
havia uma relação muito direta entre a satisfação do trabalhador
com a sua produção, e isso interferia positivamente no resultado
e nos lucros da empresa, mas encontrou resistência de Samara
sobre esse aspecto, e as suas ações só ganharam força com a
contribuição de Relissa, que é psicóloga e colaboradora da
empresa na área de desenvolvimento há mais de 15 anos e
insistiu para seguirem com a contratação de Breno.
O consultor Breno, percebendo a resistência por parte de um dos
sócios da empresa, decidiu preparar um texto para uma reunião,
a fim de demonstrar quais são os princípios que estão enraizados
3. na cultura da Renui e apontar quais seriam os passos para
começarem a trabalhar o contexto da gestão da mudança dos
seus processos atuais, deixando-os mais próximos do modelo
humanista, para os tornarem satisfatórios para a empresa e para
os colaboradores.
Agora, é com você!
Considerando a situação apresentada e os estudos realizados na
disciplina, a sua tarefa para essa atividade é apresentar um
pequeno texto, com cerca de 10 linhas, que contenha as
informações seguintes:
Primeira parte textual: diga qual é o modelo de Administração que
a Renui tem utilizado ao longo dos anos, explique-o e apresente
trechos e/ou palavras retiradas do texto (situação hipotética) que
comprovam a sua escolha.
Segunda parte textual: apresente características da escola
humanista e argumente sobre como esse modelo de gestão
ajudaria na proposta de Augusto, que consiste em fazer com que
os processos empresariais estejam mais satisfatórios também
para os trabalhadores.
