UNIVERSIDADE ZAMBEZE
FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA
CURSO DE ENGENHARIA DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
Discentes:
Santos Domingos
Isalinha Mutipo
Elisa Cumbana
José Olímpio
Sérgio Bernardo
Carlos Boaventura
Beira, Setembro de 2024
Na presente aula ira se abordar acerca dos: Elementos
Básicos da Gestão da Prevenção de Riscos Profissionais
Os Elementos Básicos da Gestão da Prevenção de Riscos
Profissionais incluem:
Identificação de Riscos;
Avaliação de Riscos;
Controle de Riscos;
Legislação e Normas;
Cultura de Segurança;
Treinamento e Formação.
Fundamentação Teórica
A gestão da prevenção de riscos profissionais é uma disciplina
que busca identificar, avaliar e controlar os riscos no ambiente de
trabalho para garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores.
Este processo é essencial para a criação de um ambiente de
trabalho seguro e eficiente. A seguir, são discutidos os principais
conceitos e práticas relacionadas à gestão de riscos, com base em
literatura académica e normativas relevantes.
Elementos Básicos da Gestão da Prevenção de Riscos Profissionais
Identificação de Riscos
A identificação de riscos é o primeiro passo na gestão de riscos profissionais e é crucial para a
prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. De acordo com Robson (2020), identificar os perigos
no ambiente de trabalho envolve a detecção de qualquer condição ou prática que possa causar dano à
saúde ou segurança dos trabalhadores. A identificação pode ser feita por meio de inspecções regulares,
análises de acidentes anteriores e consultas com os trabalhadores. Ferramentas como checklists,
inspecções visuais e auditorias são frequentemente utilizadas para identificar riscos (Robson, 2020).
Um modelo amplamente aceito para a identificação de riscos é o método HAZOP (Hazard and
Operability Study), que é utilizado para identificar perigos e problemas de operação em processos
industriais. Segundo McKenzie (2019), o HAZOP envolve a análise sistemática dos processos e
operações para identificar desvios das condições normais de operação que possam resultar em riscos
(McKenzie, 2019). Além disso, a análise de tarefas e a observação directa são técnicas úteis para
identificar riscos associados a natividades específicas (Parker, 2018).
Avaliação de Riscos
Após a identificação, a avaliação de riscos é a etapa que permite determinar a magnitude e a
probabilidade de ocorrência dos riscos identificados. A avaliação é crucial para priorizar as acções de
controle e alocar recursos de forma eficaz. De acordo com McKenzie (2019), a avaliação de riscos
envolve a análise da gravidade dos possíveis impactos e a frequência com que os riscos podem se
materializar. Métodos comuns de avaliação incluem a Matriz de Risco e a Análise Preliminar de
Risco (APR).
A Matriz de Risco é uma ferramenta visual que ajuda a categorizar os riscos com base em sua
probabilidade e severidade. Parker (2018) descreve que a Matriz de Risco permite classificar os
riscos em diferentes categorias, como baixo, médio e alto, facilitando a priorização das acções de
controle (Parker, 2018). A Análise Preliminar de Risco (APR), por outro lado, é uma técnica que
envolve a identificação e a avaliação de riscos antes de iniciar uma actividade, permitindo a
implementação de medidas preventivas desde o início (McKenzie, 2019).
Controle de Riscos
A etapa de controle envolve a implementação de medidas para mitigar ou eliminar os riscos
identificados e avaliados. A hierarquia de controles é um conceito fundamental nesta etapa, que
prioriza a eliminação dos riscos e a implementação de medidas de controle conforme sua eficácia.
Segundo Parker (2018), a hierarquia de controles é a seguinte:
Eliminação: Remover o risco completamente do ambiente de trabalho.
Substituição: Substituir o risco por uma alternativa menos perigosa.
Controle Engenharia: Implementar mudanças físicas no ambiente de trabalho para reduzir o risco.
Controle Administrativo: Alterar os procedimentos de trabalho e as práticas para minimizar o
risco.
Equipamentos de Protecção Individual (EPIs): Utilizar equipamentos que protejam os
trabalhadores contra riscos que não podem ser eliminados ou controlados por outras medidas
(Parker, 2018).
A eficácia das medidas de controle deve ser monitorada continuamente. Robson (2020) destaca a
importância de revisar e ajustar as medidas de controle com base em novas informações ou
mudanças nas condições de trabalho. A implementação de um sistema de gestão da segurança,
como o Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional (SGSSO), pode ajudar a garantir que
as medidas de controle sejam eficazes e adaptáveis (Robson, 2020).
Legislação e Normas
A conformidade com a legislação e as normas é essencial para a gestão eficaz de riscos profissionais.
No Brasil, a Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) estabelece directrizes gerais para a segurança e
saúde no trabalho, incluindo a responsabilidade dos empregadores e empregados em relação à
prevenção de riscos (Brasil, 2021). As NRs são parte integrante da Consolidação das Leis do Trabalho
(CLT) e fornecem uma base para a implementação de práticas de segurança no ambiente de trabalho.
Além das normas nacionais, a norma internacional ISO 45001:2018 oferece um modelo para a
implementação de um sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional. A ISO 45001 enfatiza a
importância do comprometimento da alta dirreção, da participação dos trabalhadores e da melhoria
contínua no sistema de gestão (International Organization for Standardization [ISO], 2018). A norma
fornece directrizes para a criação de políticas de segurança, a definição de responsabilidades e a
avaliação de desempenho.
Cultura de Segurança
A cultura de segurança é um elemento fundamental na gestão de riscos profissionais. A
cultura de segurança refere-se aos valores, atitudes e comportamentos que influenciam
a maneira como a segurança é abordada em uma organização. Segundo James Reason
(1997), uma cultura de segurança forte é aquela que promove uma atitude proactiva em
relação à segurança e incentiva a participação dos trabalhadores na identificação e
resolução de problemas relacionados aos riscos (Reason, 1997).
A promoção de uma cultura de segurança envolve a criação de um ambiente onde os
trabalhadores se sintam à vontade para relatar perigos e incidentes sem medo de
retaliação. Programas de treinamento contínuo e comunicação eficaz são essenciais
para desenvolver e manter uma cultura de segurança sólida. A liderança da organização
desempenha um papel crucial em modelar comportamentos e atitudes relacionados à
segurança (Reason, 1997).
Treinamento e Formação
O treinamento e a formação contínua dos trabalhadores são componentes críticos
na gestão da prevenção de riscos profissionais. Gordon & Pinder (2008) destacam
que a formação adequada ajuda os trabalhadores a reconhecer os riscos e a utilizar
os procedimentos de segurança de forma eficaz (Gordon & Pinder, 2008). O
treinamento deve abranger não apenas os procedimentos e práticas de segurança,
mas também as responsabilidades individuais e colectivas na gestão dos riscos.
A eficácia do treinamento pode ser avaliada por meio de avaliações regulares e
feedback dos trabalhadores. A formação deve ser adaptada às necessidades
específicas da organização e dos trabalhadores, considerando as mudanças nos
processos e tecnologias (Gordon & Pinder, 2008). Investir em treinamento contínuo
não apenas melhora a segurança, mas também contribui para o aumento da moral e
da satisfação no trabalho.
Conclusão
Este trabalho fornece uma visão abrangente dos principais aspectos da gestão da
prevenção de riscos profissionais, incluindo a identificação, avaliação, controle de
riscos, e a importância da conformidade normativa e da cultura de segurança. A
identificação, avaliação e controle de riscos são etapas essenciais para garantir a
segurança e a saúde dos trabalhadores. A conformidade com a legislação e as
normas internacionais, bem como o desenvolvimento de uma cultura de segurança
e a formação contínua dos trabalhadores, são fundamentais para o sucesso da
gestão de riscos. A implementação eficaz de medidas de prevenção não apenas
reduz acidentes, mas também promove um ambiente de trabalho mais produtivo e
satisfatório.
Gratos pela atenção dispensada!
Dúvidas!
Questões!

Slide Aula 3 riscos e tiposde riscos.pptx

  • 1.
    UNIVERSIDADE ZAMBEZE FACULDADE DECIÊNCIAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PROCESSOS INDUSTRIAIS Discentes: Santos Domingos Isalinha Mutipo Elisa Cumbana José Olímpio Sérgio Bernardo Carlos Boaventura Beira, Setembro de 2024
  • 2.
    Na presente aulaira se abordar acerca dos: Elementos Básicos da Gestão da Prevenção de Riscos Profissionais Os Elementos Básicos da Gestão da Prevenção de Riscos Profissionais incluem: Identificação de Riscos; Avaliação de Riscos; Controle de Riscos; Legislação e Normas; Cultura de Segurança; Treinamento e Formação.
  • 3.
    Fundamentação Teórica A gestãoda prevenção de riscos profissionais é uma disciplina que busca identificar, avaliar e controlar os riscos no ambiente de trabalho para garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores. Este processo é essencial para a criação de um ambiente de trabalho seguro e eficiente. A seguir, são discutidos os principais conceitos e práticas relacionadas à gestão de riscos, com base em literatura académica e normativas relevantes.
  • 4.
    Elementos Básicos daGestão da Prevenção de Riscos Profissionais Identificação de Riscos A identificação de riscos é o primeiro passo na gestão de riscos profissionais e é crucial para a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. De acordo com Robson (2020), identificar os perigos no ambiente de trabalho envolve a detecção de qualquer condição ou prática que possa causar dano à saúde ou segurança dos trabalhadores. A identificação pode ser feita por meio de inspecções regulares, análises de acidentes anteriores e consultas com os trabalhadores. Ferramentas como checklists, inspecções visuais e auditorias são frequentemente utilizadas para identificar riscos (Robson, 2020). Um modelo amplamente aceito para a identificação de riscos é o método HAZOP (Hazard and Operability Study), que é utilizado para identificar perigos e problemas de operação em processos industriais. Segundo McKenzie (2019), o HAZOP envolve a análise sistemática dos processos e operações para identificar desvios das condições normais de operação que possam resultar em riscos (McKenzie, 2019). Além disso, a análise de tarefas e a observação directa são técnicas úteis para identificar riscos associados a natividades específicas (Parker, 2018).
  • 5.
    Avaliação de Riscos Apósa identificação, a avaliação de riscos é a etapa que permite determinar a magnitude e a probabilidade de ocorrência dos riscos identificados. A avaliação é crucial para priorizar as acções de controle e alocar recursos de forma eficaz. De acordo com McKenzie (2019), a avaliação de riscos envolve a análise da gravidade dos possíveis impactos e a frequência com que os riscos podem se materializar. Métodos comuns de avaliação incluem a Matriz de Risco e a Análise Preliminar de Risco (APR). A Matriz de Risco é uma ferramenta visual que ajuda a categorizar os riscos com base em sua probabilidade e severidade. Parker (2018) descreve que a Matriz de Risco permite classificar os riscos em diferentes categorias, como baixo, médio e alto, facilitando a priorização das acções de controle (Parker, 2018). A Análise Preliminar de Risco (APR), por outro lado, é uma técnica que envolve a identificação e a avaliação de riscos antes de iniciar uma actividade, permitindo a implementação de medidas preventivas desde o início (McKenzie, 2019).
  • 6.
    Controle de Riscos Aetapa de controle envolve a implementação de medidas para mitigar ou eliminar os riscos identificados e avaliados. A hierarquia de controles é um conceito fundamental nesta etapa, que prioriza a eliminação dos riscos e a implementação de medidas de controle conforme sua eficácia. Segundo Parker (2018), a hierarquia de controles é a seguinte: Eliminação: Remover o risco completamente do ambiente de trabalho. Substituição: Substituir o risco por uma alternativa menos perigosa. Controle Engenharia: Implementar mudanças físicas no ambiente de trabalho para reduzir o risco. Controle Administrativo: Alterar os procedimentos de trabalho e as práticas para minimizar o risco. Equipamentos de Protecção Individual (EPIs): Utilizar equipamentos que protejam os trabalhadores contra riscos que não podem ser eliminados ou controlados por outras medidas (Parker, 2018). A eficácia das medidas de controle deve ser monitorada continuamente. Robson (2020) destaca a importância de revisar e ajustar as medidas de controle com base em novas informações ou mudanças nas condições de trabalho. A implementação de um sistema de gestão da segurança, como o Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional (SGSSO), pode ajudar a garantir que as medidas de controle sejam eficazes e adaptáveis (Robson, 2020).
  • 7.
    Legislação e Normas Aconformidade com a legislação e as normas é essencial para a gestão eficaz de riscos profissionais. No Brasil, a Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) estabelece directrizes gerais para a segurança e saúde no trabalho, incluindo a responsabilidade dos empregadores e empregados em relação à prevenção de riscos (Brasil, 2021). As NRs são parte integrante da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e fornecem uma base para a implementação de práticas de segurança no ambiente de trabalho. Além das normas nacionais, a norma internacional ISO 45001:2018 oferece um modelo para a implementação de um sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional. A ISO 45001 enfatiza a importância do comprometimento da alta dirreção, da participação dos trabalhadores e da melhoria contínua no sistema de gestão (International Organization for Standardization [ISO], 2018). A norma fornece directrizes para a criação de políticas de segurança, a definição de responsabilidades e a avaliação de desempenho.
  • 8.
    Cultura de Segurança Acultura de segurança é um elemento fundamental na gestão de riscos profissionais. A cultura de segurança refere-se aos valores, atitudes e comportamentos que influenciam a maneira como a segurança é abordada em uma organização. Segundo James Reason (1997), uma cultura de segurança forte é aquela que promove uma atitude proactiva em relação à segurança e incentiva a participação dos trabalhadores na identificação e resolução de problemas relacionados aos riscos (Reason, 1997). A promoção de uma cultura de segurança envolve a criação de um ambiente onde os trabalhadores se sintam à vontade para relatar perigos e incidentes sem medo de retaliação. Programas de treinamento contínuo e comunicação eficaz são essenciais para desenvolver e manter uma cultura de segurança sólida. A liderança da organização desempenha um papel crucial em modelar comportamentos e atitudes relacionados à segurança (Reason, 1997).
  • 9.
    Treinamento e Formação Otreinamento e a formação contínua dos trabalhadores são componentes críticos na gestão da prevenção de riscos profissionais. Gordon & Pinder (2008) destacam que a formação adequada ajuda os trabalhadores a reconhecer os riscos e a utilizar os procedimentos de segurança de forma eficaz (Gordon & Pinder, 2008). O treinamento deve abranger não apenas os procedimentos e práticas de segurança, mas também as responsabilidades individuais e colectivas na gestão dos riscos. A eficácia do treinamento pode ser avaliada por meio de avaliações regulares e feedback dos trabalhadores. A formação deve ser adaptada às necessidades específicas da organização e dos trabalhadores, considerando as mudanças nos processos e tecnologias (Gordon & Pinder, 2008). Investir em treinamento contínuo não apenas melhora a segurança, mas também contribui para o aumento da moral e da satisfação no trabalho.
  • 10.
    Conclusão Este trabalho forneceuma visão abrangente dos principais aspectos da gestão da prevenção de riscos profissionais, incluindo a identificação, avaliação, controle de riscos, e a importância da conformidade normativa e da cultura de segurança. A identificação, avaliação e controle de riscos são etapas essenciais para garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores. A conformidade com a legislação e as normas internacionais, bem como o desenvolvimento de uma cultura de segurança e a formação contínua dos trabalhadores, são fundamentais para o sucesso da gestão de riscos. A implementação eficaz de medidas de prevenção não apenas reduz acidentes, mas também promove um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório.
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    Gratos pela atençãodispensada! Dúvidas! Questões!