Segurança da Informação Aplicada

1o Encontro do Subcomitê
de Segurança da Informação
RIO DE JANEIRO, 17 DE AGOSTO DE 2009

Segurança da Informação Aplicada
Eduardo Vianna de Camargo Neves, CISSP
ISSA Brasil
www.issabrasil.org

Uma Visão Geral da
Information Systems
Security Association

ISSA Brasil 2 Segurança da Informação Aplicada

Sobre a ISSA


Sobre a ISSA

Papel na Sociedade


Sobre a ISSA

Papel na Sociedade
• Organização Internacional sem ﬁns lucrativos de Proﬁssionais de
Segurança da Informação


Sobre a ISSA

Papel na Sociedade

• “The global voice of information security”


Sobre a ISSA

Papel na Sociedade


Estrutura Operacional


Sobre a ISSA

Papel na Sociedade


• Mais de 10 mil membros distribuídos em 136 Capítulos


Sobre a ISSA

Papel na Sociedade



• Presente em 70 países


Sobre a ISSA

Papel na Sociedade



• Presente em 70 países

• Mais de 100 membros no Brasil


Sobre a ISSA


Sobre a ISSA

Por que se associar?


Sobre a ISSA

• Acesso a informações e
eventos exclusivos


Sobre a ISSA

eventos exclusivos

• Networking on-line e off-line


Sobre a ISSA

eventos exclusivos


• Descontos e promoções em
eventos e atividades do setor


Sobre a ISSA

eventos exclusivos


• Descontos e promoções em
eventos e atividades do setor

• Contribuição com a sociedade


Falando sobre Segurança
da Informação


Histórico da Disciplina



Proteção da Informação



• Início durante as primeiras civilizações




• Alteração de escopo com o advento dos computadores





• Competências militares durante a II Guerra Mundial






• Desenvolvimento nos EUA e Europa






• Desenvolvimento nos EUA e Europa

• Alteração de escopo com o advento da Internet


Timeline


Timeline

Captain
Cruch

1970

Cena Hacker

Primeiros
esforços para
um modelo de
IT Security


Timeline

Captain The
Cruch 414s

1970 1980

Cena Hacker Furtos on-line

Primeiros Primeiras leis
esforços para sobre IT
um modelo de Security nos
IT Security EUA


Timeline

Captain The Caso
Cruch 414s Citibank

1970 1980 1990

Cena Hacker Furtos on-line Cena Cracker

esforços para sobre IT Eligible
um modelo de Security nos Receiver 97
IT Security EUA


Timeline

Captain The Caso Trustworthy
Cruch 414s Citibank Computing

1970 1980 1990 2000

Cena Hacker Furtos on-line Cena Cracker ILOVEYOU

Department of
Homeland
Security
IT Security EUA


Timeline

Captain The Caso Trustworthy Casos no
Cruch 414s Citibank Computing Brasil

1970 1980 1990 2000 2006

Cena Hacker Furtos on-line Cena Cracker ILOVEYOU DPF e DPC

Department of
Homeland PCI Council
Security
IT Security EUA


Timeline

Captain The Caso Trustworthy Casos no Heartland
Cruch 414s Citibank Computing Brasil Payment

1970 1980 1990 2000 2006 2009

Cena Hacker Furtos on-line Cena Cracker ILOVEYOU DPF e DPC Crime Organizado

Department of Lei de Crimes
Homeland PCI Council Cibernéticos no
Security Brasil
IT Security EUA


Segurança da Informação hoje



Proteção da Infra-estrutura



• Legislações especíﬁcas e normas reguladoras




• Atuação das forças militares e policiais





Proteção das Empresas





• Cumprimento da legislação e autoregulamentação






• Estrutura de IT Security como força de trabalho







Proteção da Sociedade







• Conteúdo variado disponível na Internet







• Conteúdo variado disponível na Internet

• Atuação de ONGs e grupos de trabalho


Segurança da Informação amanhã?


A Aplicação da


Distribuição de controles



Estrutura



Estrutura
• Alinhamento de necessidades de performance com requisitos de
segurança para os ativos da organização



Estrutura

• Qual é o nível de risco que você está disposto a correr?



Estrutura


• Quais controles compensatórios podem ser implementados?



Estrutura



Abordagem



Estrutura



Abordagem
• Nível de Segurança atual x Modelo Planejado



Estrutura



Abordagem

• Evolução do nível de maturidade



Estrutura



Abordagem

• Evolução do nível de maturidade

• Modelo de Gestão adequado à sua realidade


Governança, Risco e Compliance



Deﬁnição



Deﬁnição
• GRC é um termo que tem crescido nas discussões sobre
IT Security nas organizações



Deﬁnição
• GRC é um termo que tem crescido nas discussões sobre
IT Security nas organizações

• Gestão de múltiplas atividades que trabalham em
conjunto para atender às premissas estabelecidas pela
organização



Responsabilidade do
Corpo Executivo

Governança



Gestão de níveis
Responsabilidade do
aceitáveis pela
Corpo Executivo
Organização

Governança Risco



Gestão de níveis Aderência a
Responsabilidade do
aceitáveis pela regulamentações,
Corpo Executivo
Organização normas e Legislação

Governança Risco Compliance



Governança Risco Compliance



Governança

Risco

Compliance



• Deﬁnição do nível de risco
• Suporte na aderência às Práticas de Mercado
Governança • Alocação de recursos

Risco

Compliance




• Performance x Segurança
• Aceite de controles compensatórios
Risco • Parceiros e fornecedores

Compliance




• Performance x Segurança
• Aceite de controles compensatórios
Risco • Parceiros e fornecedores

• Legislação (Código Civil)
• Regulamentação (BACEN 3.380, SUSEPE)
Compliance • Práticas de Mercado (PCI DSS, SOX)


Posicionamento de controles



Os controles estão distribuídos em áreas especíﬁcas, porém
podem e devem ser gerenciados de forma conjunta




Controles Documentais

• Políticas de Segurança
• Normas de Uso
• Padrões Técnicos




Controles Documentais Controles Processuais

• Políticas de Segurança • Administração de
• Normas de Uso Patches
• Padrões Técnicos • Treinamento e
Capacitação
• Resposta a Incidentes




Controles Documentais Controles Processuais Controles Técnicos

• Políticas de Segurança • Administração de • Rede de Dados
• Normas de Uso Patches • Aplicações Legadas
• Padrões Técnicos • Treinamento e • Desenvolvimento
Capacitação
• Resposta a Incidentes



Deﬁnição



Deﬁnição
• Estabelecem os critérios que devem ser aplicados na proteção das
informações da Organização



Deﬁnição

Modelos



Deﬁnição

Modelos
• Legislação e Regulamentações especíﬁcas



Deﬁnição

Modelos

• Práticas de mercado estruturadas em normas



Deﬁnição

Modelos

• Práticas de mercado estruturadas em normas

• Política de Segurança da Informação


Controles Processuais



Deﬁnição



Deﬁnição
• Deﬁnem como os processos internos devem ser desenvolvidos para
atender os critérios estabelecidos para a proteção das informações da
Organização



Deﬁnição
Organização

Modelos



Deﬁnição
Organização

Modelos
• Postura administrativa e gerencial



Deﬁnição
Organização

Modelos

• Estabelecimento de processos internos



Deﬁnição
Organização

Modelos

• Estabelecimento de processos internos

• Procedimentos Operacionais e Instruções Técnicas


Controles Técnicos


Controles Técnicos

Deﬁnição


Controles Técnicos

Deﬁnição
• Realizam o enforcement necessário para que os processos internos
sejam desenvolvidos atendendo os critérios estabelecidos para a
proteção das informações da Organização


Controles Técnicos

Deﬁnição

Modelos


Controles Técnicos

Deﬁnição

Modelos
• Hardware e Software dedicados


Controles Técnicos

Deﬁnição

Modelos

• Parametrização do Ambiente Informatizado


Controles Técnicos

Deﬁnição

Modelos

• Parametrização do Ambiente Informatizado

• Forma de atuação do Corpo Técnico


Juntando as peças em uma composição


Perímetro de
Segurança Física


Perímetro de
Segurança Física

Controle de Acesso
Físico


Perímetro de
Segurança Física

Controle de Acesso
Físico

Controle de Acesso
na Rede de Dados


Perímetro de
Segurança Física

Controle de Acesso Controle de Acesso
Físico na Aplicação

Controle de Acesso
na Rede de Dados


Perímetro de
Segurança Física

Criptograﬁa de
Arquivos


Controle de Acesso
na Rede de Dados


Perímetro de
Segurança Física

Criptograﬁa de
Arquivos


Como administrar
Controle de Acesso este modelo?
na Rede de Dados


A mudança de postura no modelo de
administração do risco


A Postura Atual


A Postura Atual

Modelo Comum


A Postura Atual

Modelo Comum
• Estabelecimento de uma política de segurança baseada em normas de
mercado e com medidas restritivas


A Postura Atual

Modelo Comum

• Posicionamento de uma ferramenta de controle de aderência


A Postura Atual

Modelo Comum


Problemas Identiﬁcados


A Postura Atual

Modelo Comum


• Não existe um modelo pronto para cada Organização


A Postura Atual

Modelo Comum



• A implementação abrupta causa reações não planejadas


A Postura Atual

Modelo Comum




• Postura em relação ao cumprimento dos controles estabelecidos


Resultados para a Sociedade



Vulnerabilidades Catalogadas pelo CERT
9000

6750

4500

2250

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008



Vulnerabilidades Catalogadas pelo CERT
9000 Resultados do
1o Trimestre

6750

4500

2250

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008


Resultados para as Organizações


Resultados para as Organizações

Perdas no e-Commerce nos EUA
$4,000,000,000.00

$3,000,000,000.00

$2,000,000,000.00

$1,000,000,000.00

$0
2000 2002 2004 2006 2008

Fonte: Cybersource Annual On Line Fraud Report 2009



Ponto de Atenção



Ponto de Atenção
• Não existe um modelo de política pronto para cada Organização



Ponto de Atenção

Recomendações



Ponto de Atenção

Recomendações
• Equilíbrio entre atendimento a aderência requerida com o que a
Organização efetivamente pode gerenciar



Ponto de Atenção

Recomendações

• A deﬁnição de Política de Segurança deve ser clara para todos



Ponto de Atenção

Recomendações

• A deﬁnição de Política de Segurança deve ser clara para todos

• A análise de riscos tem um papel deﬁnido, use-a


Ponto de Atenção


Ponto de Atenção

Recomendações


Ponto de Atenção

Recomendações
• Processos devem ser alterados de forma gradual e adaptados à
realidade de cada Organização, nunca o contrário


Ponto de Atenção

Recomendações

• A integração do modelo às características da Organização é o
principal ponto de atenção a ser observado


Ponto de Atenção

Recomendações

• A integração do modelo às características da Organização é o
principal ponto de atenção a ser observado

• A deﬁnição de responsabilidades é parte do processo


Controles Técnicos


Controles Técnicos

Ponto de Atenção


Controles Técnicos

Ponto de Atenção
• Postura em relação ao cumprimento dos controles
estabelecidos


Controles Técnicos

Ponto de Atenção
estabelecidos

Recomendações


Controles Técnicos

Ponto de Atenção
estabelecidos

Recomendações
• Os controles técnicos, assim como os demais, não
são restritos ao universo de TI da Organização


Controles Técnicos

Ponto de Atenção
estabelecidos

Recomendações

• A parametrização do Ambiente Informatizado deve
observar a integração entre todos os componentes


Controles Técnicos

Ponto de Atenção
estabelecidos

Recomendações

• A parametrização do Ambiente Informatizado deve
observar a integração entre todos os componentes

• Um bom técnico não é necessariamente um bom
especialista em IT Security


A Postura Positiva


A Postura Positiva

Tecnologia Negócio


A Postura Positiva

Tecnologia Negócio

Reativa Adequada


A Postura Positiva

Tecnologia Negócio

Reativa Adequada

Correção Prevenção


A Postura Positiva

Tecnologia Negócio

Reativa Adequada


Isolada Integrada


A Postura Positiva

Tecnologia Negócio

Reativa Adequada


Isolada Integrada

Administração Gestão


Última Consideração


Última Consideração

Security is a process, not a product.
Products provide some protection, but
the only way to effectively do
business in an insecure world is to
put processes in place that recognize
the inherent insecurity in the
products.
The trick is to reduce your risk of
exposure regardless of the products
or patches.
Bruce Schneier


Fontes de Referência



North American Electric Reliability Corporation (NERC)



• http://www.nerc.com/




Electricity Sector - Information Sharing and Analysis Center (ES-
ISAC)




ISAC)
• http://www.esisac.com/




ISAC)

The International Society of Automation (ISA)




ISAC)

The International Society of Automation (ISA)
• SA99, Industrial Automation and Control System Security disponível em
http://www.isa.org/MSTemplate.cfm?
Section=Home964&Site=SP99,_Manufacturing_and_Control_Systems_Secu
rity1&Template=/ContentManagement/
MSContentDisplay.cfm&ContentID=77617


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