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![[2020][es] encontro 14 u4 - sec 1](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2020esencontro14-u4-sec1-200522010927-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Scrum na prática
- 1. Scrum Na prática Otávio Augusto @ezpeed 16de Dezembro de 2017
- 2. Agenda 1. Quem soueu? 2. Referencial Histórico 3. Engenharia de software a. Modelo em cascata 4. Métodos ágeis 5. Scrum a. Definição b. Elementos e Papéis c. Cerimonias 6. Aplicação na Ezpeed 7. Resultados obtidos 8. Conclusão 9. Dúvidas
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- 4. Senta que lávem história ● 1970 - “Crise dos softwares” ○ Baixa qualidade ○ Estouro de orçamento ○ Falta de pontualidade ○ Requisitos não eram alcançados ○ Documentação inexistente
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- 9. Senta que lávem mais problema ● Problemas dentro da engenharia de software ○ Metodologia engessada. ○ Muito custoso do ponto de vista de tempo. ○ Criação excessiva de documentação previamente ao desenvolvimento do software.
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- 11. Métodos Ágeis ● Formapragmática e ágil de se desenvolver. ● Levando consigo padrões da engenharia de software. ● Documentos e codificação são criados em conjunto.
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- 14. Scrum ● Framework paragerenciamento de processos. ● Gerenciar e controlar o desenvolvimento de software. ● Controla o caos e interesses conflitantes. ● Detecta e remove problemas que impedem o desenvolvimento do projeto. ● Escalável para pequenos e grandes projetos.
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- 16. Papéis e Elementos ●Product Owner ● Scrum Master ● Dev Team ● Product Backlog ● Sprint ● Sprint Backlog
- 17. Cerimonias ● Daily ● Retrospectiva ●Planejamento
- 18. ● Cerimonias ○ Daily ○Retrospectiva ○ Planejamento Resumo
- 19. Como foi naEzpeed?
- 20. Definição de papéise Mindset ● Definimos os papéis ○ Product Owner ○ Scrum Master ○ Dev Team
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- 29. Scrum Na prática Otávio Augusto @ezpeed 16de Dezembro de 2017