A apresentação corporativa da PDG Realty resume quem eles são como uma empresa imobiliária, sua visão geral, diversificação geográfica, resultados financeiros, exposição ao segmento econômico de baixa renda, envolvimento no programa "Minha Casa Minha Vida", e como entrar em contato com a empresa.

1. PDG Realty
Apresentação Corporativa

2. AGENDA
QUEM SOMOS;
VISÃO GERAL;
DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA;
RESULTADOS;
EXPOSIÇÃO AO SEGMENTO ECONÔMICO;
PROGRAMA "MINHA CASA MINHA VIDA;
CONTATOS.
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3. AGENDA
QUEM SOMOS;
VISÃO GERAL;
DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA;
RESULTADOS;
EXPOSIÇÃO AO SEGMENTO ECONÔMICO;
PROGRAMA "MINHA CASA MINHA VIDA;
CONTATOS.
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4. QUEM SOMOS
Início das operações em 2002;
Co-incorporações e Investimentos em Empresas;
Co-
Oferta inicial de ações em Jan/07 – listagem no Novo Mercado;
Ação com a melhor performance no setor desde o IPO;
As empresas que controlamos possuem mais de 35 anos de experiência, com mais de
40 mil unidades entregues;
Foco no segmento econômico, sendo a maior operadora de CEF no Estado de SP;
Presença em 56 cidades e 11 estados;
Cultura de meritocracia;
Visão financeira e foco no retorno ao acionista.
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5. AGENDA
QUEM SOMOS;
VISÃO GERAL;
DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA;
RESULTADOS;
EXPOSIÇÃO AO SEGMENTO ECONÔMICO;
PROGRAMA "MINHA CASA MINHA VIDA;
CONTATOS.
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6. Estrutura Corporativa
FIP PDG
41,62% 58,38%
Investimentos 100% Consolidados
Co - Incorporação Investimentos
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7. AGENDA
QUEM SOMOS;
VISÃO GERAL;
DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA;
RESULTADOS;
EXPOSIÇÃO AO SEGMENTO ECONÔMICO;
PROGRAMA "MINHA CASA MINHA VIDA;
CONTATOS.
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8. Presença Geográfica
A presença geográfica do landbank da PDG Realty abrange hoje 11 estados e 56 cidades, além da Argentina,
conforme o gráfico abaixo (distribuição DE 35 ANOS DE rata no landbank PDG Realty):
MAIS do VGV pro EXPERIÊNCIA DAS EMPRESAS CONTROLADAS;
CERCA DE 40 MIL UNIDADES ENTREGUES;
CONSISTÊNCIA NOS RESULTADOS;
Estados em que estamos presentes representam:
MAIOR VELOCIDADE DE VENDAS DO SETOR;
80 % do PIB
DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA;
65,9 % da população FORTE CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL DESDE O IPO.
Dados Macro Argentina:
7.9mm unidades familiares
PIB US$260 bi 2007
População 40mm
Minas Gerais: 2,7%
EspíritoSanto: 2,3%
Goias, Pará, Mato Grosso Mato Grossodo
,
Sul e Distrito Federal: 15,2%
Rio de Janeiro : 15,5%
São Paulo (capital): 10,6%
Paraná Santa Catarina: 3,0%
Buenos Aires e São Paulo (outras cidades): 46,3%
Rosario, Argentina: 4,5%
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9. Presença Geográfica
Abaixo apresentamos alguns empreendimentos ao redor de Piracicaba:
Cidade Nº de Preço Unidades
(SP) empreendimentos Médio Lançadas
São Paulo 82 125.235 15.355
Campinas 20 160.236 3.944
São José dos Campos 6 137.054 1.388
Jundiaí 4 174.357 876
Santo André 2 138.185 540
Ribeirão Preto 2 200.937 430
São José do Rio Preto 2 210.614 346
São Bernardo do Campo 2 161.588 461
Sorocaba 1 154.093 172
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10. AGENDA
QUEM SOMOS;
VISÃO GERAL;
DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA;
RESULTADOS;
EXPOSIÇÃO AO SEGMENTO ECONÔMICO;
PROGRAMA "MINHA CASA MINHA VIDA;
CONTATOS.
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11. Resultados
Abaixo podemos visualizar o expressivo crescimento da empresa impulsionado pela sua abertura de capital realizada em Jan/2007:
Unidades lançadas Vendas Contratadas - PDG Realty
(R$ mm)
18.200
42%
1.812
12.860 87%
222% 970
267%
3.994 4.204 420
264
2006 2007 2008 1T09 2006 2007 2008 1T09
Receita Líquida - R$ mm Lucro Líquido - R$ mm
1.210
251
22% 130 20%
552 23% 21%
306 61
43
198
2006 2007 2008 1T09
2006 2007 2008 1T09
Lucro Líquido Margem Líquida 11

12. AGENDA
QUEM SOMOS;
VISÃO GERAL;
DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA;
RESULTADOS;
EXPOSIÇÃO AO SEGMENTO ECONÔMICO;
ECONÔMICO;
PROGRAMA "MINHA CASA MINHA VIDA;
CONTATOS.
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13. Segmento Econômico
Segmento Econômico >> Unidades até 250 mil;
Padronização e verticalização do processo:
Construção / Desenvolvimento / Vendas / Relacionamento com clientes / Securitização
Ciclo de desenvolvimento reduzido;
Abaixo apresentamos a segmentação das unidades residenciais no landbank da PDG Realty:
Faixa de Preço Nº unidades % Principal Fonte de Financiamento
até R$ 100 mil 31.476 46,6% Credito Associativo + SFH + elegíveis ao pacote governamental
Unidades
de R$ 100 mil até R$ 130 mil 11.463 17,0% Credito Associativo + SFH + elegíveis ao pacote governamental
Econômicas
de R$ 130 mil até R$ 250 mil 19.332 28,6% SFH
Unidades de Média de R$ 250 mil até R$ 500 mil 2.398 3,6% SFH
a alta renda Acima de R$ 500 mil 2.821 4,2% Taxas de mercado
Total 67.490 100,0%
Segmentação - VGV pro rata Vendido 1T09 Segmentação - VGV pro rata Lançamentos 1T09 Segmentação Landbank - VGV Pro Rata PDG Realty
Loteamento; 4% Alta
Loteamento; 4% Alta renda; 1% renda;
Comercial; 0% Média-alta renda; 14% Loteamento; 0,4% 1,0% Média-alta renda;
Média-alta renda; 11%
6,7%
Média Renda; 5% Comercial; 1,6%
Média renda;
5,3%
Média Renda; 5%
Econômico; 76% Econômico; 84,9%
Econômico; 79%
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14. Segmento Econômico :
Ciclo operacional reduzido
Meses
6 12 18 24 30 36 42 48 54 60 66 72 78 84 90 96 … 168 174 180
Modelo tradicional
6-18 6 30-36 0-120
meses meses meses meses …
42 - 60 meses
42 - 180 meses
Modelo
6-12 3-5
6-17 meses
meses meses
15 - 34 meses
Desenvolvimento Vendas Construção Repasse
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15. Segmento Econômico :
Produtos Goldfarb
Tipologia 1 – Casa térrea :
Tipologia 2 – Apartamento :
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16. Empreendimentos - Casas
16

17. Empreendimentos - Apartamentos
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18. AGENDA
QUEM SOMOS;
VISÃO GERAL;
DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA;
RESULTADOS;
EXPOSIÇÃO AO SEGMENTO ECONÔMICO;
PROGRAMA "MINHA CASA MINHA VIDA;
CONTATOS.
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19. Programa “Minha Casa Minha Vida”
Minha Casa
2008
Minha Vida
Valor Base Unidade R$ 90.000 R$ 90.000
Subsidio R$ - R$ 23.000
Valor para o Cliente Final R$ 90.000 R$ 67.000
Sinal 10,00% 6,50%
Valor do Financiamento (para o cliente) R$ 81.000 R$ 62.645
Taxa de Financiamento 8,16% 4,50%
Anos de Financiamento 25 30
Valor da parcela mensal R$ 641 R$ 320
Seguro / Outras taxas R$ 70 R$ 15
Valor do pagamento mensal R$ 711 R$ 335
% da Renda Disponível para Habitação 25,00% 25,00%
Renda Familiar Necessária R$ 2.844 R$ 1.342
Salário Mínimo R$ 415 R$ 465
Renda Familiar Necessária / SM 6,9 2,9
Faixa de Renda Mensal 6 - 8 SM 0 - 3 SM
Mercado aproximado em Número de Famílias 12 milhões 25 milhões
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20. Programa “Minha Casa Minha Vida”
Site da Goldfarb operando com os subsídios do programa:
0 - 3 S.M. 4 S.M. 5 S.M. 6 S.M. 7 - 10 S.M.
Salário R$ 1.380,00 R$ 1.840,00 R$ 2.300,00 R$ 2.760,00 R$3,2 mil a R$4,6 mil
Prestação Máx. (20%) R$ 276,00 R$ 368,00 R$ 460,00 R$ 552,00 R$644 a R$920
Financiamento Máximo R$ 51.600,00 R$ 68.800,00 R$ 86.000,00 R$ 92.500,00 R$87 mil a R$124 mil
Subsídio Máximo R$ 23.000,00 R$ 16.000,00 R$ 9.000,00 R$ 2.000,00 -
Poder de Compra R$ 74.600,00 R$ 84.800,00 R$ 95.000,00 R$ 94.500,00 R$87 mil a R$124 mil
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21. Programa “Minha Casa Minha Vida”
Já estamos operando dentro do programa “Minha Casa Minha Vida”. Abaixo detalhamos a quebra de unidades por faixa de
preço a serem lançadas em 2009 antes e após o pacote.
Quebra de Lançamentos Pré e Pós Revisão de Guidance por faixa de Preço
R$2,8 bilhões a R$3,5 bilhões
12% - 14%
acima de R$ 250 mil
R$2,0 bilhões a R$3,0 bilhões
26% - 28%
19% - 21%
unidades de R$ 130 a R$ 250mil
25% - 27%
39% - 41%
unidades de R$ 100 a R$ 130mil
58% - 62%
26% - 28%
37% - 41% 32% - 34%
unidades de R$ 70 a R$ 100 mil
12% - 14%
Lançamentos Pré Pacote Lançamentos Pós Pacote
Plano estratégico e investimentos direcionados ao programa:
•R$50 milhões a R$100 milhões de investimentos previstos:
•Investimentos em landbank;
•Investimentos em marketing;
•Ampliação da estrutura operacional;
•Estreitamento do relacionamento com a CEF.
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22. AGENDA
QUEM SOMOS;
VISÃO GERAL;
DIVERSIFICAÇÃO GEOGRÁFICA;
RESULTADOS;
EXPOSIÇÃO AO SEGMENTO ECONÔMICO;
PROGRAMA "MINHA CASA MINHA VIDA;
CONTATOS.
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23. Contatos
Favor entrar em contato:
• Michel Wurman - Diretor Financeiro e de RI
•João Mallet, CFA - Gerente Financeiro e de RI
•Gustavo Janer – Analista Financeiro e de RI
•Contato RI: ri@pdgrealty.com.br
•Telefone: + 5521 3504-3800
•www.pdgrealty.com.br
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24. Anexo
Resultados
Exercício PoC:
Projeto Fictício : VGV = R$ 100 milhões
Percentage of Completion: receitas são
- 100% vendido
reconhecidas conforme andamento da obra
- 10% de obra ocorrido
Reconhecimento de Receita = 10% *100= R$ 10 milhões
Receita (-) PIS / Cofins:
Bruta 3,65% do VGV
(-) CMV: O faturamento anual de nossos projetos nos
custo de obra + terreno
permite o enquadramento no Lucro Presumido.
Lançamento Vendas 51% a 56% do VGV
(Valor Geral (Valor Geral PoC (-) Juros Capitalizados
de Vendas) de Vendas) Lucro Bruto Margem Bruta (-) Despesas Comerciais
4,5% do VGV
(-) Gerais e administrativas
(+/-) Resultado Financeiro EBITDA Margem (-) IR / CS : 3,08% do VGV
Ebitda Lucro Margem
Líquido Líquida
Lançamentos Vendas Receita Bruta Lucro Bruto Margem Bruta EBITDA Margem Lucro Líquido Margem
(R$ mm) (R$ mm) (R$ mm) (R$ mm) (%) (R$ mm) Ebtida (%) (R$ mm) Líquida (%)
2006 301 264 198 77 39% 53 27% 43 22%
2007 1.233 970 552 197 36% 161 29% 130 23%
2008 2.612 1.812 1.210 472 39% 318 26% 251 21%
1T09 472 420 306 106 34% * 92 30% * 61 20%
CAGR 08-06 194% 162% 147% 147% 145% 142%
Médias 2008 2.767 1.364 1.158 240 27% 181 23% 133 16%
do Setor 1T09 279 247 118 182 35% 48 17% 30 10%
* Pré Lei 11.638
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25. Anexo
REAL ESTATE – SETOR ESTRATÉGICO
Setor responsável pela criação aproximada de 12-15% das novas vagas formais na economia
12-
entre ’07 e ’08;
Governo Federal incentivando de forma mais ampla e intensa o setor:
• Única empresa a
: criação da primeira linha de crédito (total: R$3bi); acessar a linha,
R$276mm
• Operação em fase
final: R$300mm;
: criação de 2 novas linhas (total: R$6bi);
• Maior operadora da
CEF.
• Capacidade para
lançar 45k unidades
: R$36 bilhões para o programa. (2009/2010)
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