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Relacionametn To Da GerêNcia De Produtos Com As Outras áReas Da OrganizaçãO Livro GerêNcia De Produtos
1. Principais Atribuições do Gerente de Produtos
A gerência de produtos mantém relacionamento com todas as áreas da organização, com intensidade variável, e trata
dos mais diversos assuntos relacionados com produtos sob sua responsabilidade como mostra o quadro a seguir:
Áreas do relacionamento do gerente de produtos Principais assuntos tratados
Engenharia, pesquisa e desenvolvimento Projeto de produto, modificação de produto e
eliminação de produtos
Finanças (Administração Financeira) Análise da rentabilidade de produtos, projetos
financeiros e orçamento de marketing para os produtos
Contabilidade, crédito e cobrança, custos Contas a receber, fluxo de caixa dos produtos, posições
de estoque, análise de custos de margens, previsões de
custos e formação de custo/preço
Recursos Humanos Treinamento e promoções
Administração Geral Normas e procedimentos, comunicações internas e
serviços gerais
Vendas Previsão de Vendas, análise do desempenho de vendas
e estratégias de vendas
Pesquisa de marketing Preparação de pesquisas, coordenação de pesquisas e
análise de informações de mercado
Propaganda e promoção de vendas Planejamento de campanhas de propaganda e
promoção de vendas, coordenação das ações de
comunicação e estabelecimento do orçamento de
propaganda e promoção
Distribuição física Prazos de entrega, posições de estoque e pedidos
entregues
Fonte:
MATTAR, Fauze Najib, 1944 – Gerência de produtos: como tornar seu produto um sucesso / Fauze Najib Mattar, Dilson
Gabriel dos Santos – 2. ed. – São Paulo: Atlas, 2003 (p. 27 – 29)