“Por um Sincor forte e independente”
• Transparência administrativa
• Gestão participativa
• Reformas estatutárias
• Restruturação organizacional
• Valorização do corretor de seguros
• Ampliação financeira e administrativa das delegacias
• Manutenção dos cursos de qualificação
• Melhor relacionamento com o mercado
• Ampliação das assistências e convênios
• Mídias do Sincor-RS
• Multiações
Transparência administrativa
Disponibilizar todos os atos de gestão, mediante acesso
autenticado, aos associados, tais como: atas de assembleias,
atas das reuniões da diretoria executiva, atas das reuniões do
conselho fiscal, atas das assembleias do Sincor-RS, divulgação
da posição do Sincor-RS nas reuniões ou assembleias da
Fenacor das quais participem representantes do Sincor-RS,
balanços e balancetes mensais, com respectivos
demonstrativos da origem e aplicação dos recursos do
sindicato.
“Por um Sincor forte e independente”
Gestão participativa
• A gestão participativa, compreende aquela em que todos os
agentes envolvidos participam no processo decisório,
partilhando méritos e responsabilidades.
• A cada semestre, haverá reuniões para debater as ações e
os rumos da administração do Sincor-RS.
• Assim, estaremos identificando e estimulando o surgimento
de novas lideranças.
“Por um Sincor forte e independente”
Propostas para a reformas estatutária
• Limitar as reeleições em uma única vez, para toda diretoria.
• Eleições via internet.
• Eleições dos delegados do Sincor-RS.
• Permanência ou não na Fenacor.
• Estrutura administrativa.
“Por um Sincor forte e independente”
Reestruturação organizacional
• A reestruturação organizacional e a modernização
administrativa baseiam-se, fundamentalmente, na
necessidade de readequar nosso sindicato a um do novo
modelo, cuja ênfase encontra-se no alcance da eficiência e
da transparência de sua gestão.
“Por um Sincor forte e independente”
Valorização do corretor de seguros
• O cumprimento das leis vigentes e propor novos projetos de lei.
• Manutenção do calendário de eventos do Sincor-RS.
• Criação do Troféu Sincor-RS, dando o devido reconhecimento ao
corretor de seguros.
• Reformulação do Encor-RS, dando protagonismo ao corretor.
• Promover cursos de atualização profissional.
• Manter e fortalecer campanhas valorizando os corretores de
seguros como legítimos representantes dos segurados para
assessorá-los e defendê-los.
• Fortalecimento das ações junto ao Ministério Público e PROCON no
que tange ao relacionamento corretor e consumidor.
• Reestruturar a Ouvidoria do Sincor-RS.
• Apoiar reduções tributária nos diversos níveis.
• Campanha de novos associados.
“Por um Sincor forte e independente”
Ampliação financeira e administrativa
das delegacias
• Aumentar os valores devolvidos as delegacias, oriundo das
mensalidades dos associados do Sincor-RS.
• Garantir uma melhor redistribuição de verbas as delegacias,
oriundos dos acordos administrativos com o DPVAT e cursos de
qualificação.
• Possibilitar a eleição dos delegados.
• Mais autonomia as delegacias.
• Criação de um calendário de visitas as delegacias.
“Por um Sincor forte e independente”
Manutenção dos cursos de qualificação
• Ampliar a oferta de cursos de qualificação para o corretor de
seguros.
• Descentralizar os cursos de qualificação, levando-os a um
maior numero de cidades do Estado.
• Incentivar a participação dos corretores de seguros nos cursos
e eventos da categoria.
“Por um Sincor forte e independente”
Melhorar o relacionamento com o
mercado
• Incentivar as melhores praticas do mercado.
• Gestão do conhecimento e da experiência profissional.
• Oportunizar investimentos seguradora x corretor de seguros.
• Desenvolvimento das relações institucionais.
• Desenvolvimento das relações com seguradoras parceiras do
corretor.
• Desenvolvimento das relações com os órgãos reguladores do
mercado.
“Por um Sincor forte e independente”
Ampliação das assistências e
convênios
• Aprimorar a assistência jurídica criando o atendimento
online.
• Ampliação da assistência odontológica.
• Ampliar os convênios para uso de ferramentas tecnológicas.
• Firmar novos convênios do interesso do corretor de seguros.
“Por um Sincor forte e independente”
Mídias do Sincor-RS
• Qualificar os sistemas de mídias do Sincor-RS.
• Ampliar a exposição do corretor de seguros na mídia.
• Criação e disponibilização de mídias para uso do corretor.
• Abrir a interação do corretor de seguros a mídia do Sincor-
RS.
• Diversificar os canais de comunicação do Sincor-RS.
“Por um Sincor forte e independente”
Multiações
• Apoio ao Credicor
• Certificação digital
• Cultura do seguro
• DPVAT – Atendimento público
• Ética do corretor de seguros
• Apoio a criação de autorreguladoras
• Estimular ações sociais e ambientais
• Tecnologia
• Combate ao seguro pirata (associações clandestinas)
• Combate a venda casada
• Redução dos canais bancários na venda de seguros
• Apoio ao consumidor de seguros
• Combate aos preços predatórios
“Por um Sincor forte e independente”

Plano de gestão sincor rs

  • 1.
    “Por um Sincorforte e independente” • Transparência administrativa • Gestão participativa • Reformas estatutárias • Restruturação organizacional • Valorização do corretor de seguros • Ampliação financeira e administrativa das delegacias • Manutenção dos cursos de qualificação • Melhor relacionamento com o mercado • Ampliação das assistências e convênios • Mídias do Sincor-RS • Multiações
  • 2.
    Transparência administrativa Disponibilizar todosos atos de gestão, mediante acesso autenticado, aos associados, tais como: atas de assembleias, atas das reuniões da diretoria executiva, atas das reuniões do conselho fiscal, atas das assembleias do Sincor-RS, divulgação da posição do Sincor-RS nas reuniões ou assembleias da Fenacor das quais participem representantes do Sincor-RS, balanços e balancetes mensais, com respectivos demonstrativos da origem e aplicação dos recursos do sindicato. “Por um Sincor forte e independente”
  • 3.
    Gestão participativa • Agestão participativa, compreende aquela em que todos os agentes envolvidos participam no processo decisório, partilhando méritos e responsabilidades. • A cada semestre, haverá reuniões para debater as ações e os rumos da administração do Sincor-RS. • Assim, estaremos identificando e estimulando o surgimento de novas lideranças. “Por um Sincor forte e independente”
  • 4.
    Propostas para areformas estatutária • Limitar as reeleições em uma única vez, para toda diretoria. • Eleições via internet. • Eleições dos delegados do Sincor-RS. • Permanência ou não na Fenacor. • Estrutura administrativa. “Por um Sincor forte e independente”
  • 5.
    Reestruturação organizacional • Areestruturação organizacional e a modernização administrativa baseiam-se, fundamentalmente, na necessidade de readequar nosso sindicato a um do novo modelo, cuja ênfase encontra-se no alcance da eficiência e da transparência de sua gestão. “Por um Sincor forte e independente”
  • 6.
    Valorização do corretorde seguros • O cumprimento das leis vigentes e propor novos projetos de lei. • Manutenção do calendário de eventos do Sincor-RS. • Criação do Troféu Sincor-RS, dando o devido reconhecimento ao corretor de seguros. • Reformulação do Encor-RS, dando protagonismo ao corretor. • Promover cursos de atualização profissional. • Manter e fortalecer campanhas valorizando os corretores de seguros como legítimos representantes dos segurados para assessorá-los e defendê-los. • Fortalecimento das ações junto ao Ministério Público e PROCON no que tange ao relacionamento corretor e consumidor. • Reestruturar a Ouvidoria do Sincor-RS. • Apoiar reduções tributária nos diversos níveis. • Campanha de novos associados. “Por um Sincor forte e independente”
  • 7.
    Ampliação financeira eadministrativa das delegacias • Aumentar os valores devolvidos as delegacias, oriundo das mensalidades dos associados do Sincor-RS. • Garantir uma melhor redistribuição de verbas as delegacias, oriundos dos acordos administrativos com o DPVAT e cursos de qualificação. • Possibilitar a eleição dos delegados. • Mais autonomia as delegacias. • Criação de um calendário de visitas as delegacias. “Por um Sincor forte e independente”
  • 8.
    Manutenção dos cursosde qualificação • Ampliar a oferta de cursos de qualificação para o corretor de seguros. • Descentralizar os cursos de qualificação, levando-os a um maior numero de cidades do Estado. • Incentivar a participação dos corretores de seguros nos cursos e eventos da categoria. “Por um Sincor forte e independente”
  • 9.
    Melhorar o relacionamentocom o mercado • Incentivar as melhores praticas do mercado. • Gestão do conhecimento e da experiência profissional. • Oportunizar investimentos seguradora x corretor de seguros. • Desenvolvimento das relações institucionais. • Desenvolvimento das relações com seguradoras parceiras do corretor. • Desenvolvimento das relações com os órgãos reguladores do mercado. “Por um Sincor forte e independente”
  • 10.
    Ampliação das assistênciase convênios • Aprimorar a assistência jurídica criando o atendimento online. • Ampliação da assistência odontológica. • Ampliar os convênios para uso de ferramentas tecnológicas. • Firmar novos convênios do interesso do corretor de seguros. “Por um Sincor forte e independente”
  • 11.
    Mídias do Sincor-RS •Qualificar os sistemas de mídias do Sincor-RS. • Ampliar a exposição do corretor de seguros na mídia. • Criação e disponibilização de mídias para uso do corretor. • Abrir a interação do corretor de seguros a mídia do Sincor- RS. • Diversificar os canais de comunicação do Sincor-RS. “Por um Sincor forte e independente”
  • 12.
    Multiações • Apoio aoCredicor • Certificação digital • Cultura do seguro • DPVAT – Atendimento público • Ética do corretor de seguros • Apoio a criação de autorreguladoras • Estimular ações sociais e ambientais • Tecnologia • Combate ao seguro pirata (associações clandestinas) • Combate a venda casada • Redução dos canais bancários na venda de seguros • Apoio ao consumidor de seguros • Combate aos preços predatórios “Por um Sincor forte e independente”