O documento descreve o plano de ação da Juventude Social Democrata (JSD) para a freguesia de Aradas nos próximos quatro anos. A JSD elaborou este plano em conjunto com a Juventude Socialista (JS) para melhorar a freguesia e aproximar os órgãos locais dos cidadãos de forma próxima e honesta. O plano visa melhorar a qualidade de vida na freguesia com ações concretas em vez de grandes projetos.

2.
II
A
Juventude
Social
Democrata
(JSD)
da
concelhia
de
Aveiro
conhece
bem
as
suas
responsabilidades
sociais
para
com
os
mais
jovens,
para
com
os
idosos
e
para
com
a
população
em
geral,
mas
sabe
também
a
importância
que
tem
numa
sociedade
e
numa
cidade
que
se
quer
cada
vez
mais
intergeracional.
A
campanha
eleitoral
há
muito
que
terminou,
período
em
que
a
JSD
Aveiro
participou
ativamente
e
de
forma
importante
no
sucesso
da
candidatura
da
coligação
PSD/CDS-­‐PP/PPM
na
freguesia
de
Aradas.
No
entanto
também
há
muito
tempo
que
a
JSD
deixou
de
querer
ser
apenas
uma
muleta
nas
alturas
decisivas,
nos
dias
de
hoje
os
nossos
jovens
querem
ser
mais
do
que
isso.
Não
apenas
porque
têm
formação
superior
ou
porque
têm
ideias
diferentes,
querem
participar
porque
é
necessário(!),
foram
anos
e
anos
de
completo
desinteresse
das
várias
áreas
da
sociedade
(jovens
incluídos)
que
nos
levou
ao
estado
de
calamidade
que
hoje
vivemos.
A
secção
de
Aveiro
da
JSD
quer
continuar
o
trabalho
de
fundo
que
fez
durante
a
campanha
eleitoral
em
cada
freguesia,
para
isso
e
neste
caso
concreto
para
a
freguesia
de
Aradas
os
elementos
da
JSD
pertencentes
à
lista
candidata
às
ùtimas
eleições
autárquicas
elaboraram,
juntamente
com
o
apoio
da
estrutura
da
concelhia,
um
plano
de
ação
para
os
próximos
quatro
anos,
em
Aradas.
Mas
não
o
contamos
fazer
sozinhos.
Pertencemos
a
uma
geração
diferente
e
fazemos
questão
de
o
demonstrar
em
cada
ação
que
desenvolvemos.
Prova
disso
mesmo
é
o
apoio
integral
que
JSD
Aveiro
conseguiu
por
parte
da
Juventude
Socialista
(JS)
desta
concelhia
para
fazer
cumprir
o
“Plano
Aradas
2017”
nos
próximos
quatro
anos.
À
imagem
do
que
aconteceu
relativamente
à
Junta
de
Freguesia,
com
um
executivo
em
coligação,
também
as
Juventudes
souberam
interpretar
a
vontade
dos
fregueses.
Era
uma
obrigação
a
JSD
e
a
JS
Aveiro
apresentarem
este
documento
em
conjunto,
foi
isso
que
fizemos
e
é
assim
que
esperamos
continuar
até
2017,
com
ímpeto
e
resiliência.
É
portanto
com
enorme
satisfação
que
damos
a
conhecer
o
Plano
Aradas
2017,
um
plano
que
não
fala
em
obras
megalómanas
ou
em
projetos
sobre
dimensionais
para
a
freguesia.
A
concepção
aqui
apresentada
faz
alusão
a
atos,
a
ações
no
terreno,
à
proximidade
entre
os
órgãos
de
poder
local
e
os
fregueses,
para
que
tornemos
a
freguesia
mais
próxima
dos
locais
de
decisão
numa
ligação
que
se
quer
fértil
com
benefícios
para
ambos
os
intervenientes.
Acreditamos
que
a
sociedade
de
hoje,
mas
sobretudo
a
de
amanhã
terá
de
ser
elaborada
sobre
as
bases
da
confiança,
do
respeito,
da
honestidade
e
principalmente
da
interação
entre
poder
local
e
cidadãos.
II

3.
Sabemos
que
nos
dias
que
correm
os
cidadãos
têm
um
papel
bem
mais
importante
para
os
políticos
locais
do
que
apenas
nos
dias
antecedentes
às
eleições,
ou
no
dia
do
voto.
Os
cidadãos
e
os
fregueses
de
Aradas
são
importantes
para
a
freguesia,
pelas
ideias,
pelo
dinamismo
e
pela
capacidade
crítica
e
de
exigência
que
podem
levar
a
Junta
desta
freguesia
a
tornar-­‐se
também
ela
mais
exigente
executando
um
trabalho
que
se
quer
de
qualidade.
É
neste
âmbito
e
sobre
esta
perspectiva
que
estes
jovens,
que
se
mostram
também
eles
inconformados
com
o
atual
estado
da
política
portuguesa
e
a
visão
que
dela
têm
os
cidadãos,
que
apresentam
o
Plano
Aradas
2017,
com
propostas
a
serem
executadas
nos
próximos
quatro
anos
na
freguesia,
de
forma
contínua
e
ativa.
Com
uma
importante
base
de
apoio
naquilo
que
foi
e
que
é
o
manifesto
eleitoral
das
juventudes
da
Aliança
com
Aveiro
(JSD/JP),
com
o
apoio
da
JS
de
Aveiro
e
alicerçado
na
Plataforma
Aveiro
2017,
este
Plano
tem
em
conta
as
necessidades
específicas
da
freguesia
de
Aradas.
Dentro
de
quatro
anos,
quando
o
trabalho
deste
executivo
for
avaliado
é
importante
que
possamos
também
dizer
que,
para
além
dos
dias
da
campanha
eleitoral,
a
JSD
e
a
JS
Aveiro
foram
extremamente
importantes
para
o
evoluir
de
Aradas,
mas
mais
importante
do
que
isso,
que
os
fregueses
possam
reconhecer
a
obra
feita
e
que
possam
acreditar
que
no
futuro
os
jovens
de
hoje
serão
bons
gestores
da
coisa
pública,
alterando
também
a
imagem
por
vezes
negra
demais
que
as
pessoas
no
seu
conjunto,
têm
dos
políticos.
Com
os
melhores
cumprimentos,
Os
elementos
da
JSD
Aveiro
pertencentes
à
lista
candidata
pela
coligação
PSD/CDS-­‐PP/PPM
e
o
elemento
da
JS
Aveiro
pertencente
à
lista
candidata
pelo
PS,
à
Freguesia
de
Aradas,
nas
últimas
eleições
autárquicas
de
29
de
Setembro,
Joana
Lopes
Simão
Pedro
Santana
(JUVENTUDE
SOCIAL
DEMOCRATA)
(JUVENTUDE
SOCIAL
DEMOCRATA)
Pedro
Pinto
Mariana
Balseiro
(JUVENTUDE
SOCIAL
DEMOCRATA)
(JUVENTUDE
SOCIAL
DEMOCRATA)
Sara
Ferreira
(JUVENTUDE
SOCIAL
DEMOCRATA)
(JUVENTUDE
SOCIAL
DEMOCRATA)
Rafael
Furão
Ana
Raquel
Oliveira
(JUVENTUDE
SOCIALISTA)
III
Aveiro,
28
de
Dezembro
de
2013
III

4.
ÁREAS
DE
ACÇÃO
1. Sociedade
e
Ambiente
...................................................................................................
V
2. Economia
Local
.................................................................................................................
VI
3. Desporto,
Instituições
e
Eventos
..............................................................................
VII
4. Educação
e
Cultura
........................................................................................................
VII
5. Agenda
................................................................................................................................
VIII
IV
IV

5.
1
.
SOCIEDADE
E
AMBIENTE
èFIM
DOS
TERRENOS
E
CONSTRUÇÕES
DEVOLUTAS
Identificar
os
terrenos
e
construções
devolutas,
com
o
objetivo
de,
em
conjunto
com
os
proprietários
dos
mesmos,
encontrar
uma
solução
que
beneficie
ambas
as
partes,
mas
que
nunca
prejudique
os
transeuntes
locais
e
a
freguesia.
èMELHOR APOIO SOCIAL
Formalizar
acordos
com
Instituições
Públicas
de
Solidariedade
Social
(IPSS’s)
e
Instituições
da
Paróquia,
tendo
como
fim
o
melhoramento
do
serviço
prestado
aos
mais
carenciados
da
freguesia
e
procurando
estreitar
relações
com
estes
estabelecimentos,
que
são
ainda
mais
importantes
na
atual
conjuntura.
èDIMINUIÇÃO
DO
IMI
NA
HABITAÇÃO
ARRENDADA
A
MENORES
DE
32
OU
35
COM
FILHOS
Trabalhar
junto
da
Câmara
Municipal,
para
que
esta,
através
dos
instrumentos
fiscais
municipais
crie
medidas
de
incentivo
ao
arrendamento
jovem,
de
forma
a
premiar
quem
procura
construir
a
sua
vida
de
forma
independente.
èMELHORAMENTO DOS ESPAÇOS VERDES
É
importante
a
conclusão
do
parque
do
eucalipto,
que
apesar
da
revolução
e
renovação
que
trouxe
àquela
zona,
necessita
de
ser
terminado,
para
evitar
acidentes
nas
zonas
periféricas
do
parque
e
promover
uma
maior
e
melhor
utilização
do
espaço.
Por
outro
lado
é
importante
continuar
esta
política
de
aproveitamento
de
espaços
verdes,
nomeadamente
com
a
renovação
da
zona
do
Eirô.
èPLANO “LIMPE A SUA RUA – OS JOVENS AJUDAM”
Criação de um plano de limpeza das ruas da freguesia, em consonância com as
várias organizações juvenis existentes em Aradas, em dias específicos e com o
objetivo de promover o relacionamento intergeracional e a dinâmica social da
freguesia.
V
V

6.
2.
ECONOMIA
LOCAL
èPARCERIAS EM REDE
Estabelecimento de parcerias que estimulem uma coordenação mais ativa
entre a Câmara Municipal, a Junta de Freguesia de Aradas, a Associação
Industrial do Distrito de Aveiro (AIDA), Escola Profissional de Aveiro (EPA)
e a Universidade de Aveiro(UA).
Através da identificação de défices e excedentes do mercado de trabalho, será
possível por exemplo fomentar o empreendedorismo nas áreas de negócio com
maior potencial, ou o redirecionamento e integração de jovens para as
empresas presentes em Aradas. Um dos principais objetivos é fortalecer a
relação entre a Junta de Freguesia de Aradas (através da CMA) e a UA de
forma a tomar partido das vantagens de cada uma das instituições, e também
converter o conhecimento de excelência obtido na mesma universidade em
ferramentas que beneficiem o concelho e a freguesia, diminuindo o
desemprego jovem.
èCONTACTO PERMANENTE COM AS EMPRESAS
Promover um maior contato com as empresas da freguesia, criando uma
agenda interna para a visita das mesmas, de forma regular, para que a junta de
freguesia possa perceber e agir em conformidade com as dificuldades por estas
sentidas.
èLINHA VERDE PARA INVESTIMENTOS
Criação
de
uma
“linha
verde”,
que
poderá
ser
interativa,
através
do
sítio
na
internet,
ou
através
de
uma
linha
telefónica
de
atendimento
na
Junta
de
Freguesia,
que
ajude
na
agilização
de
projetos
de
investimento
e
criação
de
empresas.
Esta
medida
procurará
responder
de
forma
rápida
e
eficaz
às
principais
dúvidas
de
quem
quer
constituir
uma
empresa
em
Aradas,
para
que
os
primeiros
passos
se
tornem
mais
simples
e
elucidem
quem
aqui
quer
investir.
èINFORMAÇÕES ON-LINE
Concepção de
um
espaço
no
site
da
Junta
com
a
lista
das
empresas,
instituições,
associações
desportivas,
divididas
por
sectores,
presentes
em
Aradas
e
complementado,
de
forma
organizada,
com
informações
importantes
sobre
as
mesmas,
para
que
os
fregueses
as
possam
consultar
de
forma
fácil
e
rápida
em
qualquer
altura
do
dia.
èRENTABILIZAÇÃO DO PATRIMÓNIO HISTÓRICO
Iniciação de uma política económica que procure
o
investimento
por
parte
de
empresas
no
património
histórico
da
freguesia.
Através
da
exploração
das
formas
mais
convenientes
para
a
economia
local.
VI
VI

7.
3.
DESPORTO,
INSTITUIÇÕES
E
EVENTOS
èFOMENTAR O DESPORTO E A CULTURA
Reunir
todas
as
associações
desportivas,
culturais
e
de
jovens,
a
fim
de
perceber
a
sua
realidade
e
unir
esforços
conjuntos
para
a
fomentação
do
desporto,
cultura,
e
participação
integrada
dos
fregueses
nas
atividades
destas
mesmas
associações,
clubes
e
demais
instituições.
èAGENDA DESPORTIVA PARA OS FREGUESES
Fomentação
de
uma
agenda
desportiva
e
cultural
de
participação
ativa
da
população,
para
reavivar
a
dinâmica
social
da
freguesia,
através
de
corridas,
corridas
de
bicicleta,
entre
outros,
aberto
a
todos
os
que
queiram
participar.
4.
EDUCAÇÃO
E
CULTURA
èFORMAÇÃO CÍVICA
Realização de palestras na escola básica do 2º e 3º ciclos, sobre os mais
diversificados temas da sociedade e com convidados especiais das áreas em
discussão. Ação com o objetivo de integrar os mais jovens nos problemas da
sociedade, construindo desde cedo jovens e adultos responsáveis no futuro.
èPARLMANENTO JOVEM DA JUNTA DE FREGUESIA
Adaptação do programa “Parlamento Jovem” à freguesia com a realização de
uma Assembleia de Freguesia extraordinária com a participação ativa dos
alunos da escola básica do 2º e 3º ciclos, a realizar nas instalações deste
mesmo estabelecimento.
O objetivo principal desta medida é a aproximação
dos
jovens
à
junta
de
freguesia,
alertando-­‐os
para
os
problemas
da
sua
terra
e
melhorar
a
opinião
e
a
relação
das
pessoas
com
os
órgãos
de
decisão
política,
criando
jovens
empenhados
no
melhoramento
da
sua
freguesia.
èPROMOÇÃO DE ARADAS
No
âmbito
da
disciplina
de
história
local
e
em
parceria
com
outras
empresas,
possibilidade
de
expor
a
história
de
Aradas
aos
turistas,
em
empresas
estratégicas,
no
sentido
em
que
recebem
muitos
turistas
e
que
podem
ajudar
a
promover
a
freguesia
através
das
suas
potencialidades.
èGARANTIR A CONTINUIDADE DAS TRADIÇÕES
Criação
de
programa
educativo
profissional,
junto
da
EPA
e
da
Escola
Básica
do
2º
e
3º
ciclos,
para
o
ensinamento
da
arte
de
moldar,
permitindo
a
continuidade
da
tradição,
um
dos
emblemas
da
terra.
VII
VII

8.
èFREGUESIA ORIENTADA
Identificação
na
via
pública,
através
das
placas
de
identificação
próprias,
dos
serviços,
instituições,
pontos
de
turismo,
lazer,
cultura
e
de
prática
desportiva.
Um
ponto
importante,
capaz
de
levar
as
pessoas
da
freguesia
de
forma
mais
rápida
aos
locais
pretendidos
e
orientar
os
que
vêm
de
fora.
Em
segundo
plano
esta
medida
serve
também
como
informativo
dos
serviços
que
Aradas
possui.
demais
locais
importantes
e
de
necessária
identificação
na
freguesia.
èREABILITAÇÃO DO CENTRO CULTURAL DE ARADAS
É
a
última
medida
desta
área
de
ação,
mas
o
mais
importante
e
o
que
requer
uma
atenção
mais
rápida
e
eficaz
por
parte
da
Junta
de
Freguesia
e
da
Câmara
Municipal:
a
reabilitação
do
Centro
Cultural
de
Aradas.
É
urgente
que
este
se
torne
um
espaço
de
excelência
na
freguesia
para
que
os
mais
jovens
possam
demonstrar
as
suas
capacidades
e
crescer
nas
várias
atividades
ali
desenvolvidas.
5. AGENDA
èARADAS INTERATIVA, ARADAS DINÂMICA
Implementação de uma “agenda
semanal
online”
no
sítio
da
freguesia
na
internet,
onde
em
consonância
com
as
mais
diversas
instituições
é
possível
a
todos
conhecerem
os
eventos
a
realizar
naquela
semana
na
freguesia,
provocando
uma
maior
aproximação
de
todos
e
uma
maior
adesão
aos
eventos
realizados.
èAGENDA DA PROXIMIDADE
Com
o
objetivo
de
terminar
com
o
paradigma
das
voltas
de
rua
apenas
nas
campanhas
eleitorais,
propomos
a
criação
de
uma
agenda
de
visita
às
várias
localidades
da
freguesia
durante
cada
ano
civil,
aproximando
os
fregueses
dos
locais
e
dos
atores
de
decisão,
para
que
estes
últimos
possam
corresponder
de
forma
mais
satisfatória
aos
anseios
da
população.
èBOLETIM
INFORMATIZADO
DA
FREGUESIA
Criação
de
um
boletim
informativo
trimestral
ou
semestral,
com
o
que
de
mais
relevante
se
passa
na
freguesia,
mas
apenas
em
formato
digital,
diminuindo
assim
os
custos
e
fazendo
chegar
de
forma
fácil,
eficaz
e
económica
a
toda
a
população
e
de
forma
mais
incisiva
aos
jovens.
èUM EXECUTIVO VISÍVEL
Participação
mais
ativa
do
executivo
da
junta
nas
atividades
dinamizadas
ao
longo
do
ano
na
freguesia
pelos
seus
concidadãos.
É
importante
um
executivo
visível
às
pessoas,
que
se
represente
sempre
que
possível,
para
que
as
pessoas
no
seu
conjunto
se
sintam
reconhecidas
pelas
suas
ações
dentro
da
freguesia.
VIII
VIII

9.
IX
IX