O documento analisa a interoperabilidade de sistemas no setor público brasileiro, descrevendo iniciativas como o modelo ePing e MNI e exemplos como o sistema PJE. Ele conclui que os padrões de interoperabilidade podem melhorar a gestão pública ao facilitar o compartilhamento de informações entre órgãos.
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Panorama interoperabilidade
1. Gunter Ribeiro Amorim
Kátia Cristina Almeida Manocchi
Pós-graduação | 2015
Uma breve análise sobre
interoperabilidade no Setor Público
PANORAMA SOBRE A
INTEROPERABILIDADE NO SETOR PÚBLICO
2. O estudo mostra qual o estado atual da intercomunicação de sistemas
na administração pública, bem como seus padrões, suas implementações e
alguns desafios.
Com o estudo é possível entender em nível inicial como é trabalhada a
interoperabilidade de sistemas pelo setor público bem como as conhecer as
iniciativas existentes e suas origens.
Relevância do Estudo
3. ▪ Esclarecer o conceito de interoperabilidade de sistemas de informação
▪ Apresentar as iniciativas utilizadas pela administração para padronizar a
interoperabilidade de sistemas de informação
▪ Apresentar a implementação utilizada pela Justiça de um dos padrões
Objetivos
4. Para a elaboração deste trabalho, foi feito um levantamento de dados e
informações oriundas de revisão bibliográfica basicamente de sítios eletrônicos
do Governo Federal e escolhida a abordagem qualitativa e o método
hipotético-dedutivo.
Aspectos Metodológicos
5. Discussão e/ou Análise dos Resultados
Os seguintes resultados foram obtidos com o trabalho em questão:
▪ A Administração pública tem no poder executivo o modelo ePing que orienta o
desenvolvimento de sistemas interinstitucionais.
▪ O Poder Judiciário criou o modelo MNI, baseado no ePing, para se adequar ao
cenário criado pelo ePing.
▪ O sistema PJE utilizado em escala nacional, é um exemplo de implementação do
MNI.
▪ A Administração Pública logrou êxito ao criar um padrão para a interoperabilidade
de sistemas. Contudo é visto que a governança do padrão se faz necessária para
evitar que a independência institucional utilize de meios próprios para não se
adequar.
6. Identifica-se um caminho para a padronização da interoperabilidade entre sistemas
na Administração Pública. Ambos os modelos apresentados: MNI e Eping, apesar de
atuarem em esferas distintas apresentam conceitos similares em nível amplo, o que
sugere uma implementação padronizada de sistemas de informação.
Com a ampla adoção destes sistemas informatizados para execução das tarefas
diárias no serviço público temos um acúmulo de informações que por vezes pode estar
duplicada ou defasada. A implementação dos padrões de interoperabilidade se mostra
uma solução importante para a gestão eficiente dessa informação tornando a gestão
pública mais eficaz e produtiva.
Considerações Finais e Trabalhos Futuros
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Referências