SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
O QUE É RELACIONAMENTO INTERPESSOAL?
É A FORMA COMO NOS
RELACIONAMOS COM O
MUNDO.
ISSO EQUIVALE ÀS NOSSAS
RELAÇÕES COM AS PESSOAS
E ATÉ COM NÓS PRÓPRIOS.
EMBORA SEJA TAREFA DIFÍCIL
TRAVAR UM BOM
RELACIONAMENTO COM
TODAS AS PESSOAS, É
POSSÍVEL MANTER UM NÍVEL
DE CORDIALIDADE QUE
GARANTA BOM FLUXO NAS
RELAÇÕES.
 AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS
DESENVOLVEM-SE EM DECORRÊNCIA DO
PROCESSO DE INTERAÇÃO.
 NÃO HÁ PROCESSOS UNILATERAIS NA
INTERAÇÃO HUMANA: TUDO QUE
ACONTECE NO RELACIONAMENTO
INTERPESSOAL DECORRE DE DUAS
PARTES.
 FONTES: EU E OUTRO (S).
 O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL PODE
TORNAR-SE E MANTER-SE HARMONIOSO E
PRAZEROSO, PERMITINDO TRABALHO
COOPERATIVO, EM EQUIPE, COM INTEGRAÇÃO DE
ESFORÇOS, CONJUGANDO AS ENERGIAS,
CONHECIMENTOS E EXPERIÊNCIAS PARA UM
PRODUTO MAIOR QUE A SOMA, A SINERGIA.
OU ENTÃO TENDE A
TORNAR-SE MUITO
TENSO,
CONFLITIVO,
LEVANDO À
DESINTEGRAÇÃO
DE ESFORÇOS E
FINAL DISSOLUÇÃO
DO GRUPO.
 O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL SURGE
COMO FATOR CHAVE PARA INFLUENCIAR
PESSOAS, CONQUISTAR SEGUIDORES E
AUMENTAR A REDE DE RELACIONAMENTOS,
QUE É TÃO IMPORTANTE E FUNDAMENTAL
NOS DIAS DE HOJE.
 Nem sempre é fácil se relacionar bem. Um bom
convívio não é aquele que une as pessoas
perfeitas, mas aquele em que cada um aprende
a conviver respeitando o outro.
 Assim como, há muito séculos, o filósofo
alemão Arthur Schopenhauer (1788-1860)
escreveu a “Fábula do porco-espinho”
A FÁBULADO PORCO-ESPINHO
DURANTE A ERA GLACIAL, MUITOS ANIMAIS
MORRIAM POR CAUSA DO FRIO. OS PORCOS-
ESPINHOS, PERCEBENDO A SITUAÇÃO, RESOLVERAM
SE JUNTAR EM GRUPOS, ASSIM SE AGASALHAVAM E SE
PROTEGIAM MUTUAMENTE, MAS OS ESPINHOS DE
CADA UM FERIAM OS COMPANHEIROS MAIS
PRÓXIMOS, JUSTAMENTE OS QUE OFERECIAM MAIS
CALOR.
POR ISSO DECIDIRAM SE AFASTAR UNS DOS OUTROS E
VOLTARAM A MORRER CONGELADOS, ENTÃO
PRECISAVAM FAZER UMA ESCOLHA: OU
DESAPARECERIAM DA TERRA OU ACEITAVAM OS
ESPINHOS DOS COMPANHEIROS.
COM SABEDORIA, DECIDIRAM VOLTAR A FICAR
JUNTOS. APRENDERAM ASSIM A CONVIVER COM AS
PEQUENAS FERIDAS QUE A RELAÇÃO MUITO PRÓXIMA
PODIA CAUSAR, JÁ QUE O MAIS IMPORTANTE ERA O
CALOR DO OUTRO. E ASSIM SOBREVIVERAM. ..
MORAL DA HISTÓRIA:
O MELHOR
RELACIONAMENTO NÃO
É AQUELE QUE UNE
PESSOAS PERFEITAS,
MAS AQUELE ONDE
CADA UM APRENDE A
CONVIVER COM OS
DEFEITOS DO OUTRO E
CONSEGUE ADMIRAR
SUAS QUALIDADES...
CINCO PILARES DO RELACIONAMENTO
INTERPESSOAL NO TRABALHO
 AUTOCONHECIMENTO;
 EMPATIA;
 ASSERTIVIDADE;
 CORDIALIDADE;
 ÉTICA .
CINCO PILARES DO RELACIONAMENTO
INTERPESSOAL NO TRABALHO
AUTOCONHECIMENTO
FUNDAMENTAL PARA ADMINISTRAR BEM OS
RELACIONAMENTOS, AUTOCONHECIMENTO
IMPLICA RECONHECER NOSSOS TRAÇOS DE
COMPORTAMENTO, O IMPACTO QUE
CAUSAMOS NOS OUTROS E QUE
COMPORTAMENTOS DOS OUTROS NOS
INCOMODAM.
EMPATIA
]]]
TRATA-SE DE CONSIDERAR OS OUTROS, SUAS
OPINIÕES, SENTIMENTOS E MOTIVAÇÕES. SEM
ISSO, NÃO HÁ COMO CHEGAR A UMA
NEGOCIAÇÃO GANHA-GANHA, FRUTO DE UM
RELACIONAMENTO EQUILIBRADO. A EMPATIA
TAMBÉM NOS TORNA CAPAZES DE ENXERGAR
ALÉM DO PRÓPRIO UMBIGO E AMPLIAR NOSSA
PERCEPÇÃO DA REALIDADE COM OS PONTOS DE
VISTA DOS OUTROS, SE COLOCAR NO LUGAR DO
ASSERTIVIDADE
PARA TER RELACIONAMENTOS SAUDÁVEIS,
NÃO BASTA OUVIR: É PRECISO TAMBÉM
FALAR, EXPRESSAR NOSSAS OPINIÕES,
VONTADES, DIFICULDADES. É AÍ QUE ENTRA
A ASSERTIVIDADE, A HABILIDADE PARA NOS
EXPRESSAR DE FORMA FRANCA, DIRETA,
CLARA, SERENA E RESPEITOSA.
CORDIALIDADE
TRATAR AS PESSOAS COM CORDIALIDADE É
SER GENTIL, SOLÍCITO E SIMPÁTICO, É
DEMONSTRAR CONSIDERAÇÃO PELO O
OUTRO DE VÁRIAS FORMAS. PODE SER COM
O “BOM DIA” COM QUE SAUDAMOS O
DESTINATÁRIO DE NOSSA MENSAGEM DE E-
MAIL, COM O ATO DE SEGURAR A PORTA DO
ELEVADOR PARA ALGUÉM ENTRAR OU
APANHAR DO CHÃO UM OBJETO QUE O
COLEGA DEIXOU CAIR.
CORDIALIDADE
.....DIZER “OBRIGADO” OLHANDO A PESSOA
NOS OLHOS, OFERECER-SE PARA PRESTAR
UMA AJUDA, CUMPRIMENTAR AQUELE COM
QUEM CRUZAMOS NO CORREDOR, MESMO
SABER SEU NOME… A CORDIALIDADE
DESINTERESSADA, QUE OFERECEMOS POR
INICIATIVA PRÓPRIA, SEM ESPERAR NADA EM
TROCA, É UM FACILITADOR DO BOM
RELACIONAMENTO NO AMBIENTE DE
TRABALHO.
ÉTICA
SER ÉTICO É TER ATITUDES QUE NÃO
PREJUDIQUEM OS OUTROS, NÃO QUEBREM
ACORDOS E NÃO CONTRARIEM O QUE SE
CONSIDERA CERTO E JUSTO. PODEMOS TER
MUITO AUTOCONHECIMENTO, SER
ALTAMENTE EMPÁTICOS E ASSERTIVOS, MAS,
SE NÃO NOS CONDUZIRMOS PELA ÉTICA,
NÃO CONSEGUIREMOS MANTER
RELACIONAMENTOS EQUILIBRADOS.
FORTALECER ESSES PILARES TRAZ
MELHORIAS NÃO SÓ PARA NOSSAS
INTERAÇÕES NO TRABALHO, MAS
TAMBÉM PARA AS DE OUTRAS ÁREAS
DA VIDA – FAMILIAR, AFETIVA, SOCIAL,
DE AMIZADE
UM GRANDE EXEMPLO DE
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
JESUS
 JESUS, UM HOMEM QUE ATRAVÉS DO
SEU ESTILO SIMPLES, SEU MODO DE
CONVERSAR E CATIVAR AS PESSOAS.
 PEGOU 12 HOMENS DIFERENTES E OS
TRANSFORMOU EM EXEMPLOS DE
HOMENS E LIDERES.
RESUMO DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
 Tenha interesse por outras pessoas
 Seja um bom ouvinte
 Faça perguntas, investigue a fonte da
informação
 Economize tempo e recursos apresentando
soluções participativas com amigos.
MUITO OBRIGADO PELA ATENÇÃO.
BOA TARDE!
JOCIEL AMBROSINO DA SILVA

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Palestra_sobre_relacionamento_interpesso.ppt

Semelhante a Palestra_sobre_relacionamento_interpesso.ppt (20)

Verdadeabsoluta
VerdadeabsolutaVerdadeabsoluta
Verdadeabsoluta
 
Verdade absoluta
Verdade  absolutaVerdade  absoluta
Verdade absoluta
 
Jornal 12
Jornal 12Jornal 12
Jornal 12
 
Voo de gansos
Voo de gansosVoo de gansos
Voo de gansos
 
O voo dos_gansos
O voo dos_gansosO voo dos_gansos
O voo dos_gansos
 
O Voo dos Gansos
O Voo dos Gansos O Voo dos Gansos
O Voo dos Gansos
 
Atribulações
AtribulaçõesAtribulações
Atribulações
 
Comprometa-se
Comprometa-seComprometa-se
Comprometa-se
 
BIZCOOL - CRIATIVIDADE E PROPÓSITO: COMO ENCONTRAR SUA FONTE DE CRIATIVIDADE
BIZCOOL - CRIATIVIDADE E PROPÓSITO: COMO ENCONTRAR SUA FONTE DE CRIATIVIDADEBIZCOOL - CRIATIVIDADE E PROPÓSITO: COMO ENCONTRAR SUA FONTE DE CRIATIVIDADE
BIZCOOL - CRIATIVIDADE E PROPÓSITO: COMO ENCONTRAR SUA FONTE DE CRIATIVIDADE
 
Nao Julgues Compreenda
Nao Julgues CompreendaNao Julgues Compreenda
Nao Julgues Compreenda
 
Culture Code Elemento
Culture Code ElementoCulture Code Elemento
Culture Code Elemento
 
Feedback no casamento
Feedback no casamentoFeedback no casamento
Feedback no casamento
 
O bem maior
O bem maior O bem maior
O bem maior
 
acredite.ppt
acredite.pptacredite.ppt
acredite.ppt
 
Mensagem
MensagemMensagem
Mensagem
 
Comunique-se, por Mãe Estela
Comunique-se, por Mãe EstelaComunique-se, por Mãe Estela
Comunique-se, por Mãe Estela
 
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
Como persuadir e influenciar pessoas - ENEPE 2014
 
Como proteger-seu-casamento
Como proteger-seu-casamentoComo proteger-seu-casamento
Como proteger-seu-casamento
 
1260424
12604241260424
1260424
 
CapíTulo 1 Original Livro
CapíTulo 1 Original LivroCapíTulo 1 Original Livro
CapíTulo 1 Original Livro
 

Palestra_sobre_relacionamento_interpesso.ppt

  • 1.
  • 2. O QUE É RELACIONAMENTO INTERPESSOAL? É A FORMA COMO NOS RELACIONAMOS COM O MUNDO. ISSO EQUIVALE ÀS NOSSAS RELAÇÕES COM AS PESSOAS E ATÉ COM NÓS PRÓPRIOS. EMBORA SEJA TAREFA DIFÍCIL TRAVAR UM BOM RELACIONAMENTO COM TODAS AS PESSOAS, É POSSÍVEL MANTER UM NÍVEL DE CORDIALIDADE QUE GARANTA BOM FLUXO NAS RELAÇÕES.
  • 3.  AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS DESENVOLVEM-SE EM DECORRÊNCIA DO PROCESSO DE INTERAÇÃO.  NÃO HÁ PROCESSOS UNILATERAIS NA INTERAÇÃO HUMANA: TUDO QUE ACONTECE NO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL DECORRE DE DUAS PARTES.  FONTES: EU E OUTRO (S).
  • 4.  O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL PODE TORNAR-SE E MANTER-SE HARMONIOSO E PRAZEROSO, PERMITINDO TRABALHO COOPERATIVO, EM EQUIPE, COM INTEGRAÇÃO DE ESFORÇOS, CONJUGANDO AS ENERGIAS, CONHECIMENTOS E EXPERIÊNCIAS PARA UM PRODUTO MAIOR QUE A SOMA, A SINERGIA.
  • 5. OU ENTÃO TENDE A TORNAR-SE MUITO TENSO, CONFLITIVO, LEVANDO À DESINTEGRAÇÃO DE ESFORÇOS E FINAL DISSOLUÇÃO DO GRUPO.
  • 6.  O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL SURGE COMO FATOR CHAVE PARA INFLUENCIAR PESSOAS, CONQUISTAR SEGUIDORES E AUMENTAR A REDE DE RELACIONAMENTOS, QUE É TÃO IMPORTANTE E FUNDAMENTAL NOS DIAS DE HOJE.
  • 7.
  • 8.  Nem sempre é fácil se relacionar bem. Um bom convívio não é aquele que une as pessoas perfeitas, mas aquele em que cada um aprende a conviver respeitando o outro.  Assim como, há muito séculos, o filósofo alemão Arthur Schopenhauer (1788-1860) escreveu a “Fábula do porco-espinho”
  • 9. A FÁBULADO PORCO-ESPINHO DURANTE A ERA GLACIAL, MUITOS ANIMAIS MORRIAM POR CAUSA DO FRIO. OS PORCOS- ESPINHOS, PERCEBENDO A SITUAÇÃO, RESOLVERAM SE JUNTAR EM GRUPOS, ASSIM SE AGASALHAVAM E SE PROTEGIAM MUTUAMENTE, MAS OS ESPINHOS DE CADA UM FERIAM OS COMPANHEIROS MAIS PRÓXIMOS, JUSTAMENTE OS QUE OFERECIAM MAIS CALOR.
  • 10. POR ISSO DECIDIRAM SE AFASTAR UNS DOS OUTROS E VOLTARAM A MORRER CONGELADOS, ENTÃO PRECISAVAM FAZER UMA ESCOLHA: OU DESAPARECERIAM DA TERRA OU ACEITAVAM OS ESPINHOS DOS COMPANHEIROS. COM SABEDORIA, DECIDIRAM VOLTAR A FICAR JUNTOS. APRENDERAM ASSIM A CONVIVER COM AS PEQUENAS FERIDAS QUE A RELAÇÃO MUITO PRÓXIMA PODIA CAUSAR, JÁ QUE O MAIS IMPORTANTE ERA O CALOR DO OUTRO. E ASSIM SOBREVIVERAM. ..
  • 11. MORAL DA HISTÓRIA: O MELHOR RELACIONAMENTO NÃO É AQUELE QUE UNE PESSOAS PERFEITAS, MAS AQUELE ONDE CADA UM APRENDE A CONVIVER COM OS DEFEITOS DO OUTRO E CONSEGUE ADMIRAR SUAS QUALIDADES...
  • 12. CINCO PILARES DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NO TRABALHO  AUTOCONHECIMENTO;  EMPATIA;  ASSERTIVIDADE;  CORDIALIDADE;  ÉTICA .
  • 13. CINCO PILARES DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NO TRABALHO AUTOCONHECIMENTO FUNDAMENTAL PARA ADMINISTRAR BEM OS RELACIONAMENTOS, AUTOCONHECIMENTO IMPLICA RECONHECER NOSSOS TRAÇOS DE COMPORTAMENTO, O IMPACTO QUE CAUSAMOS NOS OUTROS E QUE COMPORTAMENTOS DOS OUTROS NOS INCOMODAM.
  • 14. EMPATIA ]]] TRATA-SE DE CONSIDERAR OS OUTROS, SUAS OPINIÕES, SENTIMENTOS E MOTIVAÇÕES. SEM ISSO, NÃO HÁ COMO CHEGAR A UMA NEGOCIAÇÃO GANHA-GANHA, FRUTO DE UM RELACIONAMENTO EQUILIBRADO. A EMPATIA TAMBÉM NOS TORNA CAPAZES DE ENXERGAR ALÉM DO PRÓPRIO UMBIGO E AMPLIAR NOSSA PERCEPÇÃO DA REALIDADE COM OS PONTOS DE VISTA DOS OUTROS, SE COLOCAR NO LUGAR DO
  • 15. ASSERTIVIDADE PARA TER RELACIONAMENTOS SAUDÁVEIS, NÃO BASTA OUVIR: É PRECISO TAMBÉM FALAR, EXPRESSAR NOSSAS OPINIÕES, VONTADES, DIFICULDADES. É AÍ QUE ENTRA A ASSERTIVIDADE, A HABILIDADE PARA NOS EXPRESSAR DE FORMA FRANCA, DIRETA, CLARA, SERENA E RESPEITOSA.
  • 16. CORDIALIDADE TRATAR AS PESSOAS COM CORDIALIDADE É SER GENTIL, SOLÍCITO E SIMPÁTICO, É DEMONSTRAR CONSIDERAÇÃO PELO O OUTRO DE VÁRIAS FORMAS. PODE SER COM O “BOM DIA” COM QUE SAUDAMOS O DESTINATÁRIO DE NOSSA MENSAGEM DE E- MAIL, COM O ATO DE SEGURAR A PORTA DO ELEVADOR PARA ALGUÉM ENTRAR OU APANHAR DO CHÃO UM OBJETO QUE O COLEGA DEIXOU CAIR.
  • 17. CORDIALIDADE .....DIZER “OBRIGADO” OLHANDO A PESSOA NOS OLHOS, OFERECER-SE PARA PRESTAR UMA AJUDA, CUMPRIMENTAR AQUELE COM QUEM CRUZAMOS NO CORREDOR, MESMO SABER SEU NOME… A CORDIALIDADE DESINTERESSADA, QUE OFERECEMOS POR INICIATIVA PRÓPRIA, SEM ESPERAR NADA EM TROCA, É UM FACILITADOR DO BOM RELACIONAMENTO NO AMBIENTE DE TRABALHO.
  • 18. ÉTICA SER ÉTICO É TER ATITUDES QUE NÃO PREJUDIQUEM OS OUTROS, NÃO QUEBREM ACORDOS E NÃO CONTRARIEM O QUE SE CONSIDERA CERTO E JUSTO. PODEMOS TER MUITO AUTOCONHECIMENTO, SER ALTAMENTE EMPÁTICOS E ASSERTIVOS, MAS, SE NÃO NOS CONDUZIRMOS PELA ÉTICA, NÃO CONSEGUIREMOS MANTER RELACIONAMENTOS EQUILIBRADOS.
  • 19. FORTALECER ESSES PILARES TRAZ MELHORIAS NÃO SÓ PARA NOSSAS INTERAÇÕES NO TRABALHO, MAS TAMBÉM PARA AS DE OUTRAS ÁREAS DA VIDA – FAMILIAR, AFETIVA, SOCIAL, DE AMIZADE
  • 20. UM GRANDE EXEMPLO DE RELACIONAMENTO INTERPESSOAL JESUS
  • 21.  JESUS, UM HOMEM QUE ATRAVÉS DO SEU ESTILO SIMPLES, SEU MODO DE CONVERSAR E CATIVAR AS PESSOAS.  PEGOU 12 HOMENS DIFERENTES E OS TRANSFORMOU EM EXEMPLOS DE HOMENS E LIDERES.
  • 22. RESUMO DO RELACIONAMENTO INTERPESSOAL  Tenha interesse por outras pessoas  Seja um bom ouvinte  Faça perguntas, investigue a fonte da informação  Economize tempo e recursos apresentando soluções participativas com amigos.
  • 23.
  • 24.
  • 25. MUITO OBRIGADO PELA ATENÇÃO. BOA TARDE! JOCIEL AMBROSINO DA SILVA