O uso de processos ágeis de desenvolvimento de software pode melhorar muito não só a produtividade, como a motivação da equipe. Farei uma exploração de alguns erros comuns encontrados em implantações de práticas ágeis. Esses erros foram observados em implantações de processos ágeis em diversos estágios. Nessa análise iremos entender o erro, explicar sua origem e contexto e discutir alternativas para resolvê-lo.

1. Mitos Ágeis
Por Luiz Danin

2. Gustavo Grillo
Visão geral
http://www.linkedin.com/in/gustavogrillo
Atual:
● Software Specialist na IBM

3. Vanguardista?

4. Os mitos sobre processos ágeis

6. Como Encontrar?

7. Mito 1: Ágil não documenta
Kanbam

8. Equipe Ágil: Kanbam como referencia

9. $documentacao != $especificacao
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Erros em comparar
Conceitos Distintos

10. Especificação
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Definição das Caracteristicas de algo.

11. Relação entre Gestor e Programador
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Casos:

12. Casos
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1° Caso
2° Caso
3° Caso

13. Documentação
Documentação é tudo aquilo necessário, e
suficiente, para que alguém entenda como
um sistema de software funciona

14. Tipos de Documentação
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Manual do Usuário
UML
Caso de Testes
Fotografias

15. O mais importante é?

16. Ágil não produzirá a Documentação
Necessária

17. Mito 2: Ágil só serve para tornar a vida do
desenvolvedor mais fácil

18. Equipes Auto-Gerenciaveis

19. Auto organização não implica em
desorganização

20. Onde está a figura do Gerente?

21. Scrum Master

22. Adaptar para Evoluir

23. Responsabilidade Partilhada

24. Algum problema em deixar o Programador
Feliz?

25. Mito 3: “Na minha empresa isso não
vai funcionar,aqui as pessoas
precisam ser controladas”

26. Comando e Controle

27. Origens da Engenharia de Software

28. Exagero

29. Robotizando a Equipe

30. Equipe Desmotivada

31. Conclusão
Estude Muito e Sempre!!!

32. Cole nas Pessoas Certas

33. Obrigado!
Luiz Danin.
e-mail: otaviodanin@gmail.com
luiz_danin@yahoo.com.br