Mentoria para profissionais de saúde: Leve Sua Clínica Para Outro Nível
Mentoria para Profissionais de Saúde: Programa Estruturado de Gestão e
Marketing
A mentoria para profissionais de saúde vai além do aprimoramento técnico e
oferece um programa completo, que abrange desde a gestão estratégica até o
marketing, passando por negociação, organização financeira e liderança de
equipes.
O Programa de Mentoria Senior Consultoria foi desenvolvido especialmente
para médicos, dentistas e gestores de clínicas que buscam aprimorar suas
habilidades e alcançar resultados sustentáveis.
MÓDULO 01: Mercado e Empreendedorismo na Saúde
Este módulo foca na compreensão das dinâmicas do mercado da saúde e no
desenvolvimento de habilidades empreendedoras.
O paciente atual
• Pacientes estão mais informados e exigem atendimento ágil e de
qualidade.
• A importância da experiência do paciente na retenção e fidelização.
• Personalização do atendimento como diferencial competitivo.
Empreendedorismo na saúde
• Como identificar oportunidades e tendências no setor.
• Modelos de negócio inovadores, como clínicas populares e atendimentos
multidisciplinares.
• A importância da visão de longo prazo e planejamento estratégico.
Marca pessoal x Marca institucional
• Marca pessoal: Como a imagem do profissional impacta o sucesso da
clínica.
• Marca institucional: Construção e fortalecimento da reputação da
empresa.
Escolha e registro da marca
• Orientações jurídicas para evitar conflitos de marca.
• Criação de uma identidade visual consistente.
MÓDULO 02: Manual Operacional da Clínica
Este módulo ensina a padronizar processos e criar uma estrutura operacional
eficiente, minimizando falhas e aumentando a produtividade.
Criação do manual operacional
• Definição clara de cada processo e função.
• Estruturação de procedimentos operacionais padrão (POP) para evitar
improvisos.
Mapeamento de processos
• Ferramentas como fluxogramas e diagrama SIPOC para visualizar etapas.
• Identificação de gargalos e oportunidades de melhoria.
Treinamento da equipe e organograma
• Desenvolvimento de programas contínuos de capacitação.
• Criação de um organograma funcional, com papéis e responsabilidades
claras.
Supervisão e auditoria de processos
• Implementação de auditorias internas para garantir a conformidade.
• Ferramentas de acompanhamento, como checklists diários.
MÓDULO 03: Negociação para Profissionais de Saúde
Desenvolver habilidades de negociação e vendas consultivas é essencial para
aumentar a aceitação dos tratamentos pelos pacientes.
Técnicas de escuta ativa e criação de rapport
• Como escutar além das palavras e compreender necessidades
emocionais.
• Ferramentas de rapport para criar confiança e proximidade.
Apresentação da proposta de tratamento
• Utilizar linguagem clara e objetiva ao apresentar tratamentos.
• Como mostrar o valor dos serviços além do preço.
Contorno de objeções
• Scripts eficazes para lidar com objeções relacionadas a preço, tempo ou
prioridades.
• Técnicas de persuasão para demonstrar o impacto positivo do tratamento.
Pós-venda e fidelização
• Acompanhamento após o tratamento para garantir satisfação do
paciente.
• Uso de CRM para registrar interações e organizar retornos.
MÓDULO 04: Guia Completo de Marketing para Saúde
Este módulo oferece estratégias completas de marketing, desde a análise de
mercado até a escolha dos canais de comunicação ideais para atrair pacientes.
Pesquisa e segmentação de mercado
• Como identificar nichos específicos e adaptar a comunicação.
• Análise da concorrência e oportunidades locais.
Definição de personas e canais de mídia
• Desenvolvimento de personas para criar campanhas personalizadas.
• Escolha dos canais mais eficientes para cada público (Facebook,
Instagram, Google, etc.).
Avaliação de ROI em marketing
• Utilização de KPIs (como custo por aquisição e taxa de conversão).
• Ferramentas para calcular retorno sobre investimento (ROI) de
campanhas.
MÓDULO 05: Organização Financeira
A gestão financeira eficiente é fundamental para a sustentabilidade da clínica.
Este módulo aborda ferramentas de controle e planejamento.
Controle financeiro e gestão de caixa
• Como organizar entradas e saídas de forma eficiente.
• Uso de fluxo de caixa projetado para prever necessidades futuras.
Indicadores financeiros
• Lucro, lucratividade e rentabilidade: Como interpretá-los corretamente.
• Identificação do ponto de equilíbrio e cálculo de margens.
DRE e plano de contas
• Como criar um DRE funcional e entender sua importância.
• Estruturação de um plano de contas adequado ao negócio.
Seleção de software financeiro
• Avaliação de softwares especializados para gestão financeira e integração
com ERP.
MÓDULO 06: Gestão de Equipes
Este módulo prepara gestores para liderar suas equipes de forma eficaz,
promovendo um ambiente colaborativo e motivador.
Fundamentos de gestão e liderança
• A importância de uma gestão estratégica para alcançar resultados.
• Ferramentas para tomada de decisão assertiva.
Comportamento organizacional e motivação
• Como a cultura organizacional afeta o desempenho.
• Técnicas para motivar equipes e aumentar o engajamento.
Gestão de conflitos e comunicação eficaz
• Estratégias de mediação para resolver conflitos internos.
• Importância da comunicação transparente com a equipe.
Inteligência emocional e habilidades interpessoais
• Desenvolvimento de habilidades para lidar com pressões diárias.
• Uso da empatia e resiliência emocional na liderança.
Benefícios de Participar da Mentoria
1. Visão Estratégica e Competitiva
A mentoria oferece uma visão holística do negócio, ajudando o profissional de
saúde a entender todas as áreas essenciais para o sucesso.
2. Aumento na Eficiência Operacional
Com processos padronizados e bem definidos, as operações se tornam mais
eficientes, garantindo uma melhor experiência para pacientes e colaboradores.
3. Habilidades Comerciais e de Vendas
O treinamento em vendas consultivas permite ao profissional aumentar a adesão
dos pacientes e melhorar o faturamento da clínica.
4. Marketing Direcionado e Rentável
Com campanhas bem estruturadas e mensuração de resultados, o marketing se
torna um poderoso aliado para a captação e retenção de pacientes.
5. Controle Financeiro Sólido
A gestão eficiente das finanças permite que a clínica se mantenha saudável e
cresça de forma sustentável.
6. Liderança Eficaz e Motivação de Equipe
O desenvolvimento das habilidades de liderança garante que o gestor seja capaz
de inspirar e motivar sua equipe, promovendo um ambiente produtivo.
Conclusão
O Programa de Mentoria Senior Consultoria em Gestão e Marketing é uma
solução completa e prática para profissionais e gestores de saúde que desejam
expandir suas habilidades e obter resultados consistentes. Com módulos que
abrangem desde o empreendedorismo até a gestão financeira e liderança, a
mentoria proporciona conhecimento aplicado e direcionado para enfrentar os
desafios do mercado de saúde.
Ao participar deste programa, você estará preparado para otimizar processos,
aprimorar a comunicação com pacientes, organizar as finanças da clínica e liderar
equipes com eficiência. Esta mentoria é um investimento estratégico que
proporciona crescimento sustentável e vantagens competitivas no setor.
Para mais informações sobre nosso trabalho e como podemos ajudar sua
clínica ou consultório, entre em contato!
FALE CONOSCO
Senior Consultoria em Gestão e Marketing
Referência em gestão de empresas do setor de saúde
+55 11 3254-7451

Mentoria para profissionais de saúde.pdf

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    Mentoria para profissionaisde saúde: Leve Sua Clínica Para Outro Nível Mentoria para Profissionais de Saúde: Programa Estruturado de Gestão e Marketing A mentoria para profissionais de saúde vai além do aprimoramento técnico e oferece um programa completo, que abrange desde a gestão estratégica até o marketing, passando por negociação, organização financeira e liderança de equipes. O Programa de Mentoria Senior Consultoria foi desenvolvido especialmente para médicos, dentistas e gestores de clínicas que buscam aprimorar suas habilidades e alcançar resultados sustentáveis.
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    MÓDULO 01: Mercadoe Empreendedorismo na Saúde Este módulo foca na compreensão das dinâmicas do mercado da saúde e no desenvolvimento de habilidades empreendedoras. O paciente atual • Pacientes estão mais informados e exigem atendimento ágil e de qualidade. • A importância da experiência do paciente na retenção e fidelização. • Personalização do atendimento como diferencial competitivo. Empreendedorismo na saúde • Como identificar oportunidades e tendências no setor. • Modelos de negócio inovadores, como clínicas populares e atendimentos multidisciplinares. • A importância da visão de longo prazo e planejamento estratégico. Marca pessoal x Marca institucional
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    • Marca pessoal:Como a imagem do profissional impacta o sucesso da clínica. • Marca institucional: Construção e fortalecimento da reputação da empresa. Escolha e registro da marca • Orientações jurídicas para evitar conflitos de marca. • Criação de uma identidade visual consistente. MÓDULO 02: Manual Operacional da Clínica Este módulo ensina a padronizar processos e criar uma estrutura operacional eficiente, minimizando falhas e aumentando a produtividade. Criação do manual operacional • Definição clara de cada processo e função. • Estruturação de procedimentos operacionais padrão (POP) para evitar improvisos.
  • 4.
    Mapeamento de processos •Ferramentas como fluxogramas e diagrama SIPOC para visualizar etapas. • Identificação de gargalos e oportunidades de melhoria. Treinamento da equipe e organograma • Desenvolvimento de programas contínuos de capacitação. • Criação de um organograma funcional, com papéis e responsabilidades claras. Supervisão e auditoria de processos • Implementação de auditorias internas para garantir a conformidade. • Ferramentas de acompanhamento, como checklists diários. MÓDULO 03: Negociação para Profissionais de Saúde
  • 5.
    Desenvolver habilidades denegociação e vendas consultivas é essencial para aumentar a aceitação dos tratamentos pelos pacientes. Técnicas de escuta ativa e criação de rapport • Como escutar além das palavras e compreender necessidades emocionais. • Ferramentas de rapport para criar confiança e proximidade. Apresentação da proposta de tratamento • Utilizar linguagem clara e objetiva ao apresentar tratamentos. • Como mostrar o valor dos serviços além do preço. Contorno de objeções • Scripts eficazes para lidar com objeções relacionadas a preço, tempo ou prioridades. • Técnicas de persuasão para demonstrar o impacto positivo do tratamento. Pós-venda e fidelização
  • 6.
    • Acompanhamento apóso tratamento para garantir satisfação do paciente. • Uso de CRM para registrar interações e organizar retornos. MÓDULO 04: Guia Completo de Marketing para Saúde Este módulo oferece estratégias completas de marketing, desde a análise de mercado até a escolha dos canais de comunicação ideais para atrair pacientes. Pesquisa e segmentação de mercado • Como identificar nichos específicos e adaptar a comunicação. • Análise da concorrência e oportunidades locais. Definição de personas e canais de mídia • Desenvolvimento de personas para criar campanhas personalizadas. • Escolha dos canais mais eficientes para cada público (Facebook, Instagram, Google, etc.).
  • 7.
    Avaliação de ROIem marketing • Utilização de KPIs (como custo por aquisição e taxa de conversão). • Ferramentas para calcular retorno sobre investimento (ROI) de campanhas. MÓDULO 05: Organização Financeira A gestão financeira eficiente é fundamental para a sustentabilidade da clínica. Este módulo aborda ferramentas de controle e planejamento. Controle financeiro e gestão de caixa • Como organizar entradas e saídas de forma eficiente. • Uso de fluxo de caixa projetado para prever necessidades futuras. Indicadores financeiros • Lucro, lucratividade e rentabilidade: Como interpretá-los corretamente.
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    • Identificação doponto de equilíbrio e cálculo de margens. DRE e plano de contas • Como criar um DRE funcional e entender sua importância. • Estruturação de um plano de contas adequado ao negócio. Seleção de software financeiro • Avaliação de softwares especializados para gestão financeira e integração com ERP. MÓDULO 06: Gestão de Equipes Este módulo prepara gestores para liderar suas equipes de forma eficaz, promovendo um ambiente colaborativo e motivador. Fundamentos de gestão e liderança
  • 9.
    • A importânciade uma gestão estratégica para alcançar resultados. • Ferramentas para tomada de decisão assertiva. Comportamento organizacional e motivação • Como a cultura organizacional afeta o desempenho. • Técnicas para motivar equipes e aumentar o engajamento. Gestão de conflitos e comunicação eficaz • Estratégias de mediação para resolver conflitos internos. • Importância da comunicação transparente com a equipe. Inteligência emocional e habilidades interpessoais • Desenvolvimento de habilidades para lidar com pressões diárias. • Uso da empatia e resiliência emocional na liderança. Benefícios de Participar da Mentoria
  • 10.
    1. Visão Estratégicae Competitiva A mentoria oferece uma visão holística do negócio, ajudando o profissional de saúde a entender todas as áreas essenciais para o sucesso. 2. Aumento na Eficiência Operacional Com processos padronizados e bem definidos, as operações se tornam mais eficientes, garantindo uma melhor experiência para pacientes e colaboradores. 3. Habilidades Comerciais e de Vendas O treinamento em vendas consultivas permite ao profissional aumentar a adesão dos pacientes e melhorar o faturamento da clínica. 4. Marketing Direcionado e Rentável Com campanhas bem estruturadas e mensuração de resultados, o marketing se torna um poderoso aliado para a captação e retenção de pacientes. 5. Controle Financeiro Sólido
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    A gestão eficientedas finanças permite que a clínica se mantenha saudável e cresça de forma sustentável. 6. Liderança Eficaz e Motivação de Equipe O desenvolvimento das habilidades de liderança garante que o gestor seja capaz de inspirar e motivar sua equipe, promovendo um ambiente produtivo. Conclusão O Programa de Mentoria Senior Consultoria em Gestão e Marketing é uma solução completa e prática para profissionais e gestores de saúde que desejam expandir suas habilidades e obter resultados consistentes. Com módulos que abrangem desde o empreendedorismo até a gestão financeira e liderança, a mentoria proporciona conhecimento aplicado e direcionado para enfrentar os desafios do mercado de saúde. Ao participar deste programa, você estará preparado para otimizar processos, aprimorar a comunicação com pacientes, organizar as finanças da clínica e liderar equipes com eficiência. Esta mentoria é um investimento estratégico que proporciona crescimento sustentável e vantagens competitivas no setor.
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    Para mais informaçõessobre nosso trabalho e como podemos ajudar sua clínica ou consultório, entre em contato! FALE CONOSCO Senior Consultoria em Gestão e Marketing Referência em gestão de empresas do setor de saúde +55 11 3254-7451