Este manual fornece instruções para novos pilotos que desejam voar no simulador de voo Flight Simulator 2004 usando a rede IVAO. Explica como registrar-se na IVAO, instalar os softwares necessários como IvAp e Teamspeak, e preparar um plano de voo antes de conectar-se à rede para voar online com outros pilotos.
This document provides an overview of beta lactam antibiotics, including their structure, mode of action, examples, and mechanisms of resistance. It begins by discussing the bacterial cell wall structure and how beta lactams work by inhibiting cell wall synthesis. Major classes of beta lactams covered include penicillins, cephalosporins, carbapenems, and monobactams. Examples such as methicillin, amoxicillin, and imipenem are described. The document also discusses beta lactamase resistance and concludes with a brief overview of classification.
Este manual apresenta o SGF, um sistema de gestão de frota desenvolvido pela Excellere para proporcionar gestão de frota fácil e eficiente sem necessidade de conexão com a internet. O manual explica como acessar o sistema pela primeira vez usando usuário e senha padrão, navegar nos módulos de cadastro e lançamentos, e obter uma licença para uso ilimitado.
1) O documento fornece um tutorial passo-a-passo para operar o Boeing 737-800 no simulador de voo, desde o acionamento até o pouso no destino. 2) Inclui instruções para configurar a aeronave em modo "Cold and Dark", ligar os sistemas elétricos, alinhar o IRS, configurar rádio e transponder, preencher o FMC com rota e performance. 3) Fornece detalhes sobre a configuração para decolagem, incluindo flap de decolagem.
JS Experience 2017 - Utilizando a virtualização para simplificar o desenvolvi...iMasters
Charles Carrari apresenta ferramentas de virtualização como Vagrant e Docker para simplificar o desenvolvimento front-end. Ele discute os principais problemas enfrentados por desenvolvedores front-end e como essas ferramentas podem ajudar a resolver problemas de compatibilidade, replicação de ambientes e diferenças entre desenvolvimento e produção. Carrari também fornece exemplos e links para aprender mais sobre Vagrant e Docker.
Este documento fornece informações sobre aeromodelismo elétrico básico, incluindo escolhendo um aeromodelo, rádio, bateria e carregador apropriados para iniciantes, além de instruções sobre treinamento no simulador, escolhendo um local e instrutor de voo, e procedimentos de voo seguros.
O manual apresenta o toolkit LabINO, que permite a programação gráfica do Arduino através do software LabVIEW. O LabINO oferece suporte a diversos sensores, atuadores, displays e comunicação entre Arduinos. O documento explica a instalação do toolkit, introduz conceitos básicos do LabVIEW e apresenta a paleta LabINO com seus blocos de função.
O documento lista links sobre reconhecimento de voz e discute o software ViaVoice da IBM. Também menciona o API de reconhecimento de voz da Google e enfatiza a importância de revisar transcrições feitas por voz.
O documento fornece instruções para instalar, configurar e navegar com um softmodem no Slackware, incluindo baixar e instalar o driver do modem, configurar o modem usando o comando hsfconfig, e configurar a conexão com a internet usando o cliente Kppp.
This document provides an overview of beta lactam antibiotics, including their structure, mode of action, examples, and mechanisms of resistance. It begins by discussing the bacterial cell wall structure and how beta lactams work by inhibiting cell wall synthesis. Major classes of beta lactams covered include penicillins, cephalosporins, carbapenems, and monobactams. Examples such as methicillin, amoxicillin, and imipenem are described. The document also discusses beta lactamase resistance and concludes with a brief overview of classification.
Este manual apresenta o SGF, um sistema de gestão de frota desenvolvido pela Excellere para proporcionar gestão de frota fácil e eficiente sem necessidade de conexão com a internet. O manual explica como acessar o sistema pela primeira vez usando usuário e senha padrão, navegar nos módulos de cadastro e lançamentos, e obter uma licença para uso ilimitado.
1) O documento fornece um tutorial passo-a-passo para operar o Boeing 737-800 no simulador de voo, desde o acionamento até o pouso no destino. 2) Inclui instruções para configurar a aeronave em modo "Cold and Dark", ligar os sistemas elétricos, alinhar o IRS, configurar rádio e transponder, preencher o FMC com rota e performance. 3) Fornece detalhes sobre a configuração para decolagem, incluindo flap de decolagem.
JS Experience 2017 - Utilizando a virtualização para simplificar o desenvolvi...iMasters
Charles Carrari apresenta ferramentas de virtualização como Vagrant e Docker para simplificar o desenvolvimento front-end. Ele discute os principais problemas enfrentados por desenvolvedores front-end e como essas ferramentas podem ajudar a resolver problemas de compatibilidade, replicação de ambientes e diferenças entre desenvolvimento e produção. Carrari também fornece exemplos e links para aprender mais sobre Vagrant e Docker.
Este documento fornece informações sobre aeromodelismo elétrico básico, incluindo escolhendo um aeromodelo, rádio, bateria e carregador apropriados para iniciantes, além de instruções sobre treinamento no simulador, escolhendo um local e instrutor de voo, e procedimentos de voo seguros.
O manual apresenta o toolkit LabINO, que permite a programação gráfica do Arduino através do software LabVIEW. O LabINO oferece suporte a diversos sensores, atuadores, displays e comunicação entre Arduinos. O documento explica a instalação do toolkit, introduz conceitos básicos do LabVIEW e apresenta a paleta LabINO com seus blocos de função.
O documento lista links sobre reconhecimento de voz e discute o software ViaVoice da IBM. Também menciona o API de reconhecimento de voz da Google e enfatiza a importância de revisar transcrições feitas por voz.
O documento fornece instruções para instalar, configurar e navegar com um softmodem no Slackware, incluindo baixar e instalar o driver do modem, configurar o modem usando o comando hsfconfig, e configurar a conexão com a internet usando o cliente Kppp.
Teoria de redes de computadores redes .docanpproferick
O documento "Teoria de redes de computadores redes" oferece uma visão abrangente dos princípios e elementos fundamentais das redes de computadores. Começando com uma introdução sobre o que constitui uma rede, seus componentes e mecanismos de comunicação, o texto explora a diversidade de redes existentes, desde as redes pessoais de curto alcance (PAN) até as extensas redes de longa distância (WAN), incluindo redes metropolitanas (MAN) e redes de armazenamento (SAN).
Além disso, o documento aprofunda a análise dos tipos de redes cliente-servidor e ponto a ponto, elucidando suas vantagens e desvantagens em diferentes cenários. A transmissão de dados é outro ponto crucial abordado no texto, que detalha os meios físicos de transmissão, como cabos de par trançado, cabos coaxiais e fibra óptica, além das tecnologias sem fio que permitem a comunicação sem a necessidade de cabos.
O documento também apresenta os principais equipamentos de rede, como repetidores, modems, hubs, switches, roteadores, bridges e gateways, detalhando suas funções e a importância de cada um para o funcionamento eficiente de uma rede. Adicionalmente, o texto introduz o conceito de comutação de pacotes, um mecanismo essencial para a transmissão de dados em redes modernas, que permite que múltiplos usuários compartilhem recursos de rede de forma eficiente.
Em resumo, o documento "Teoria de redes de computadores redes" serve como um guia completo para entender os conceitos básicos e os componentes essenciais das redes de computadores, desde os diferentes tipos de redes até os equipamentos que as compõem e os protocolos que regem a comunicação entre dispositivos.O documento "Teoria de redes de computadores redes" oferece uma visão abrangente dos princípios e elementos fundamentais das redes de computadores. Começando com uma introdução sobre o que constitui uma rede, seus componentes e mecanismos de comunicação, o texto explora a diversidade de redes existentes, desde as redes pessoais de curto alcance (PAN) até as extensas redes de longa distância (WAN), incluindo redes metropolitanas (MAN) e redes de armazenamento (SAN).
Além disso, o documento aprofunda a análise dos tipos de redes cliente-servidor e ponto a ponto, elucidando suas vantagens e desvantagens em diferentes cenários. A transmissão de dados é outro ponto crucial abordado no texto, que detalha os meios físicos de transmissão, como cabos de par trançado, cabos coaxiais e fibra óptica, além das tecnologias sem fio que permitem a comunicação sem a necessidade de cabos.
O documento também apresenta os principais equipamentos de rede, como repetidores, modems, hubs, switches, roteadores, bridges e gateways, detalhando suas funções e a importância de cada um para o funcionamento eficiente de uma rede. Adicionalmente, o texto introduz o conceito de comutação de pacotes, um mecanismo essencial para a transmissão de dados em redes modernas, que permite que múltiplos usuários compartilhem recursos de rede de forma eficiente.
PRATICANDO O SCRUM Scrum team, product owneranpproferick
Scrum: Uma Estrutura Ágil para Projetos Complexos
Scrum é uma estrutura ágil amplamente utilizada para gerenciar e concluir projetos complexos. Sua abordagem iterativa e incremental permite que equipes multifuncionais colaborem de forma eficaz, respondam a mudanças e entreguem produtos de alta qualidade que atendam às necessidades dos clientes.
Princípios Fundamentais do Scrum
Transparência: Todos os aspectos do projeto, incluindo metas, progresso e desafios, são visíveis para todos os membros da equipe e partes interessadas.
Inspeção: O trabalho em andamento é revisado regularmente para identificar desvios do plano e oportunidades de melhoria.
Adaptação: As mudanças necessárias são feitas com base nas informações coletadas durante a inspeção, garantindo que o projeto permaneça no caminho certo.
Papéis no Scrum
Product Owner: Responsável por definir a visão do produto, priorizar as funcionalidades e garantir que o produto entregue valor ao cliente.
Scrum Master: Facilita a implementação do Scrum, remove obstáculos e garante que a equipe siga os princípios e práticas do Scrum.
Equipe de Desenvolvimento: Um grupo multifuncional responsável por entregar um incremento de produto "Pronto" potencialmente utilizável ao final de cada Sprint.
Eventos do Scrum
Sprint: Um período de tempo fixo (normalmente de 1 a 4 semanas) durante o qual um incremento de produto utilizável é criado.
Sprint Planning: Uma reunião no início de cada Sprint para definir as metas da Sprint e planejar o trabalho a ser realizado.
Daily Scrum: Uma breve reunião diária de 15 minutos onde os membros da equipe discutem o progresso, os desafios e o plano para o dia seguinte.
Sprint Review: Uma reunião no final de cada Sprint para apresentar o incremento de produto às partes interessadas e obter feedback.
Sprint Retrospective: Uma reunião após a Sprint Review para que a equipe reflita sobre o processo e identifique oportunidades de melhoria.
Artefatos do Scrum
Product Backlog: Uma lista ordenada de tudo o que é necessário para desenvolver e entregar o produto.
Sprint Backlog: Uma lista de itens do Product Backlog selecionados para serem concluídos durante a Sprint.
Incremento de Produto: Um resultado concreto do trabalho realizado durante a Sprint, que deve ser utilizável e agregar valor ao produto.
Benefícios do Scrum
Maior adaptabilidade a mudanças: O Scrum permite que as equipes respondam rapidamente às mudanças nas necessidades do cliente ou do mercado.
Melhora na qualidade do produto: A ênfase na entrega de incrementos de produto utilizáveis em cada Sprint garante que o produto seja testado e validado regularmente.
Maior satisfação do cliente: O envolvimento do cliente em todo o processo de desenvolvimento garante que o produto final atenda às suas necessidades e expectativas.
Maior produtividade da equipe: O Scrum promove a colaboração, a comunicação e a autonomia da equipe, resultando em maior produtividade e motivação.
Redução de riscos: A abordagem iterativa e incrementa
Como fui de 0 a lead na gringa em 3 anos.pptxtnrlucas
Esse documento conta a história do autor em sua jornada na área de Desenvolvimento de Software e como ele conseguiu chegar numa vaga de liderança numa empresa internacional em um curto período de tempo.
Ferramentas e Técnicas para aplicar no seu dia a dia numa Transformação Digital!Annelise Gripp
Você vai encontrar nessa apresentação ferramentas e técnicas que podem ser usadas em todo o processo de Engenharia de Software ponta a ponta, com seu time.
Gestão de dados: sua importância e benefíciosRafael Santos
O gerenciamento de dados abrange todos os aspectos do gerenciamento de dados ao longo de seu ciclo de vida — desde a criação até a exclusão ou arquivamento. Isso inclui atividades como entrada de dados, transformação de dados, armazenamento de dados, gerenciamento de metadados e governança de dados.
Esses tópicos de gerenciamento de dados são extremamente importantes. Pense no gerenciamento de dados como a infraestrutura — a espinha dorsal das organizações — permitindo que você tome decisões acertadas com base em dados confiáveis.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
Teoria de redes de computadores redes .docanpproferick
O documento "Teoria de redes de computadores redes" oferece uma visão abrangente dos princípios e elementos fundamentais das redes de computadores. Começando com uma introdução sobre o que constitui uma rede, seus componentes e mecanismos de comunicação, o texto explora a diversidade de redes existentes, desde as redes pessoais de curto alcance (PAN) até as extensas redes de longa distância (WAN), incluindo redes metropolitanas (MAN) e redes de armazenamento (SAN).
Além disso, o documento aprofunda a análise dos tipos de redes cliente-servidor e ponto a ponto, elucidando suas vantagens e desvantagens em diferentes cenários. A transmissão de dados é outro ponto crucial abordado no texto, que detalha os meios físicos de transmissão, como cabos de par trançado, cabos coaxiais e fibra óptica, além das tecnologias sem fio que permitem a comunicação sem a necessidade de cabos.
O documento também apresenta os principais equipamentos de rede, como repetidores, modems, hubs, switches, roteadores, bridges e gateways, detalhando suas funções e a importância de cada um para o funcionamento eficiente de uma rede. Adicionalmente, o texto introduz o conceito de comutação de pacotes, um mecanismo essencial para a transmissão de dados em redes modernas, que permite que múltiplos usuários compartilhem recursos de rede de forma eficiente.
Em resumo, o documento "Teoria de redes de computadores redes" serve como um guia completo para entender os conceitos básicos e os componentes essenciais das redes de computadores, desde os diferentes tipos de redes até os equipamentos que as compõem e os protocolos que regem a comunicação entre dispositivos.O documento "Teoria de redes de computadores redes" oferece uma visão abrangente dos princípios e elementos fundamentais das redes de computadores. Começando com uma introdução sobre o que constitui uma rede, seus componentes e mecanismos de comunicação, o texto explora a diversidade de redes existentes, desde as redes pessoais de curto alcance (PAN) até as extensas redes de longa distância (WAN), incluindo redes metropolitanas (MAN) e redes de armazenamento (SAN).
Além disso, o documento aprofunda a análise dos tipos de redes cliente-servidor e ponto a ponto, elucidando suas vantagens e desvantagens em diferentes cenários. A transmissão de dados é outro ponto crucial abordado no texto, que detalha os meios físicos de transmissão, como cabos de par trançado, cabos coaxiais e fibra óptica, além das tecnologias sem fio que permitem a comunicação sem a necessidade de cabos.
O documento também apresenta os principais equipamentos de rede, como repetidores, modems, hubs, switches, roteadores, bridges e gateways, detalhando suas funções e a importância de cada um para o funcionamento eficiente de uma rede. Adicionalmente, o texto introduz o conceito de comutação de pacotes, um mecanismo essencial para a transmissão de dados em redes modernas, que permite que múltiplos usuários compartilhem recursos de rede de forma eficiente.
PRATICANDO O SCRUM Scrum team, product owneranpproferick
Scrum: Uma Estrutura Ágil para Projetos Complexos
Scrum é uma estrutura ágil amplamente utilizada para gerenciar e concluir projetos complexos. Sua abordagem iterativa e incremental permite que equipes multifuncionais colaborem de forma eficaz, respondam a mudanças e entreguem produtos de alta qualidade que atendam às necessidades dos clientes.
Princípios Fundamentais do Scrum
Transparência: Todos os aspectos do projeto, incluindo metas, progresso e desafios, são visíveis para todos os membros da equipe e partes interessadas.
Inspeção: O trabalho em andamento é revisado regularmente para identificar desvios do plano e oportunidades de melhoria.
Adaptação: As mudanças necessárias são feitas com base nas informações coletadas durante a inspeção, garantindo que o projeto permaneça no caminho certo.
Papéis no Scrum
Product Owner: Responsável por definir a visão do produto, priorizar as funcionalidades e garantir que o produto entregue valor ao cliente.
Scrum Master: Facilita a implementação do Scrum, remove obstáculos e garante que a equipe siga os princípios e práticas do Scrum.
Equipe de Desenvolvimento: Um grupo multifuncional responsável por entregar um incremento de produto "Pronto" potencialmente utilizável ao final de cada Sprint.
Eventos do Scrum
Sprint: Um período de tempo fixo (normalmente de 1 a 4 semanas) durante o qual um incremento de produto utilizável é criado.
Sprint Planning: Uma reunião no início de cada Sprint para definir as metas da Sprint e planejar o trabalho a ser realizado.
Daily Scrum: Uma breve reunião diária de 15 minutos onde os membros da equipe discutem o progresso, os desafios e o plano para o dia seguinte.
Sprint Review: Uma reunião no final de cada Sprint para apresentar o incremento de produto às partes interessadas e obter feedback.
Sprint Retrospective: Uma reunião após a Sprint Review para que a equipe reflita sobre o processo e identifique oportunidades de melhoria.
Artefatos do Scrum
Product Backlog: Uma lista ordenada de tudo o que é necessário para desenvolver e entregar o produto.
Sprint Backlog: Uma lista de itens do Product Backlog selecionados para serem concluídos durante a Sprint.
Incremento de Produto: Um resultado concreto do trabalho realizado durante a Sprint, que deve ser utilizável e agregar valor ao produto.
Benefícios do Scrum
Maior adaptabilidade a mudanças: O Scrum permite que as equipes respondam rapidamente às mudanças nas necessidades do cliente ou do mercado.
Melhora na qualidade do produto: A ênfase na entrega de incrementos de produto utilizáveis em cada Sprint garante que o produto seja testado e validado regularmente.
Maior satisfação do cliente: O envolvimento do cliente em todo o processo de desenvolvimento garante que o produto final atenda às suas necessidades e expectativas.
Maior produtividade da equipe: O Scrum promove a colaboração, a comunicação e a autonomia da equipe, resultando em maior produtividade e motivação.
Redução de riscos: A abordagem iterativa e incrementa
Como fui de 0 a lead na gringa em 3 anos.pptxtnrlucas
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Gestão de dados: sua importância e benefíciosRafael Santos
O gerenciamento de dados abrange todos os aspectos do gerenciamento de dados ao longo de seu ciclo de vida — desde a criação até a exclusão ou arquivamento. Isso inclui atividades como entrada de dados, transformação de dados, armazenamento de dados, gerenciamento de metadados e governança de dados.
Esses tópicos de gerenciamento de dados são extremamente importantes. Pense no gerenciamento de dados como a infraestrutura — a espinha dorsal das organizações — permitindo que você tome decisões acertadas com base em dados confiáveis.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
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· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
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How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Manual iniciados fs2004 ivao_v1.2
1. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Manual de Iniciação
para
Pilotos em Vôo Simulado
(versão 1.2)
Frederico Tavares
Ivao VID 213595 / TAPv136
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 1
2. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Este manual destina-se apenas a vôo simulado e não deve ser utilizado com fins civis ou outros que
não os aqui .
O autor não se responsabiliza pela má utilização deste manual, sendo de cada um a boa ou má
interpretação do que aqui se indica.
Este manual foi elaborado com base na experiência pessoal, pelo que poderá conter alguns erros
técnicos.
Sugestões e dúvidas poderão ser enviadas para frederico-tavares@clix.pt .
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 2
3. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Indíce
Antes de voar...registar!.............................................................................................................................5
Teamspeak.................................................................................................................................................8
FS2004: o início.........................................................................................................................................9
IvAp..........................................................................................................................................................12
Plano de vôo (“Flight Plan”)......................................................................................................................15
“Hierarquia” de controladores...................................................................................................................25
Voando on-line.........................................................................................................................................26
O que é um METAR?...............................................................................................................................33
Squawk codes e “alfabeto”.......................................................................................................................37
Referências utilizadas na elaboração deste manual:.............................................................................. 39
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 3
4. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
O vôo simulado é um dos campos que hoje em dia apaixona muita gente. Seja em “vôo solitário”, no
aconchego do lar, seja em rede com outros “pilotos”, o que é certo é que acaba por ser algo mais do que um simples
divertimento, dando muitas vezes lugar a uma autêntica aprendizagem sobre o que é a aviação em geral e o vôo
simulado em particular.
Neste manual pretende-se dar a conhecer alguns dos passos básicos elementares para novos pilotos que se
iniciam nesta grande aventura que é a simulação de vôo. Se por um lado existem pessoas que raramente voam ou
voarão em rede, por outro lado existe quem o queira fazer mas muitas vezes não possua os conhecimentos suficientes
para se sentir confortável a voar on-line, com outros pilotos, controladores e ainda ter que manobrar o avião.
Este manual não se baseia em conhecimentos adquiridos em algum curso ou em escola de pilotagem, mas
antes nas mais de 500 horas de vôo online na rede IVAO, em muitas leituras de manuais de diferentes aviões e, ainda
mais importante, da vontade de compreender algo que se tornou um fascínio.
Para elaborar este manual, foi tida como base o vôo online na rede IVAO e o simulador de vôo Flight Simulator
2004 da Microsoft.
Assim, alerta-se desde já para a possível existência de alguns pontos que poderão ser alvo de discórdia mas,
como deve ser sempre, aceitam-se sugestões e boas críticas, no sentido de melhorar o presente documento. Se pelo
menos este documento puder ajudar alguém, então já valeu a pena...
Ready for takeoff?
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 4
5. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Antes de voar...registar!
Para iniciar o seu vôo na IVAO, são necessários alguns procedimentos prévios. Em primeiro lugar, os futuros
pilotos deverão ter em atenção que, não sendo 100% obrigatório saber falar/compreender inglês, é deveras importante
que tal aconteça. Não desmotive o piloto que nesta altura já pensa em desistir por não saber falar inglês, mas convém ir
aprendendo alguns “termos técnicos”, uma vez que a língua portuguesa não é uma das que fazem parte do leque que a
IVAO propõe como “língua oficial” para operações de vôo.
Mas como a motivação é grande, aproveite e dê uma leitura no “Ipack”, que se encontra disponível em
http://www.ivao.aero/training/tutorials/ipack/start_here.htm . Este tutorial dar-lhe-á alguns dos conceitos básicos para se
iniciar, embora não explique tudo, como é óbvio.
Posto isto, passamos à fase seguinte, que é a dese registar. Deverá ir a http://www.ivao.aero e procurar o item
“Join Ivao”.
Depois, clicar em “Person” e aparecerá uma página onde tem instruções para o registo.
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 5
6. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Deverá preencher os campos e guardar as password que lhe forem enviadas, pois vai necessitar delas para se
ligar. Deverá ainda ter em atenção o seu número de identificação, constituído por 6 digitos, pois será também
necessário sempre que se ligar.
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 6
7. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Quando concluir estes passos, receberá um primeiro e-mail, que contém um link onde deverá clicar, de forma a
confirmar o seu registo. De seguida, irá receber um outro mail onde terá diversas, informações e que conte´ra as
password´s para se ligar, além da sua identificação. Neste segundo mail, vai ter indicações sobre:
• VID = Esta será a sua identificação perante a IVAO, sendo um número composto por seis dígitos;
• IVAN Password = esta password servirá, entre outras coisas, para utilizar quando se ligar à IVAO para
voar on-line;
• Website password = password que utilizará quando, entre outras coisas, tentar aceder aos seus dados
via site, colocar legs realizadas (por exemplo, World Tour), etc.
Depois deste passo realizado, torna-se necessário descarregar os softwares, algo que poderá fazer enquanto
lê o “Ipack”. Para começar no vôo on-line “via IVAO”, são necessários 3 softwares, os quais se encontram todos em
http://www.ivao.aero/softdev ;
• IvAp – software que faz a interligação entre o simulador de vôo FS2004 e os servidores da IVAO e que lhe
permite voar online.
• MTL (Multi-traffic Libraries) – este software é uma biblioteca de aviões que lhe permitirá, entre outras coisas,
poder ver os aviões dos restantes pilotos com as pinturas das suas companhias aéreas quando está na gate
de um aeroporto, por exemplo;
• Teamspeak 2 – este é o software necessário para poder comunicar via voz (voice) com os controladores
aéreos (ATC´s).
Os softwares fornecidos não deverão apresentar dificuldades na instalação, uma vez que basta ir seguindo os
passos que vão sendo pedidos. No entanto, com o Teamspeak2, poderão surgir algumas dúvidas, pelo que ficam aqui
algumas indicações nesse sentido.
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 7
8. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Teamspeak
O “Teampseak” não é mais do que a interface que lhe permitirá falar com os controladores via voz, à
semelhança do que acontece no mundo real. Após instalar este software, torna-se necessário configurá-lo. Por defeito,
o software irá ligar-se automaticamente sempre que iniciar o FS2004 e ligar o IvAp. No entanto, é preciso ter em
atenção dois ou três parâmetros de configuração.
Um desses parâmetros tem a ver com a tecla que vai usar quando quiser falar com o ATC disponível. Deverá
escolher uma tecla que não seja usada pelo FS2004 pois, caso contrário, corre o risco de dar uma instrução ao avião
cada vez que falar com o ATC1
.
Para configurar a tecla, deverá ir a “Sound Input/Output Settings”, depois “Settings” e carregar no botão “Set”.
Após isto, deverá escolher a tecla que pretende usar para falar. Deverá ainda seleccionar a opção “Push to talk” para
evitar que, cada vez que respire ou faça algum ruído, o ATC e os restantes pilotos o ouçam.
Se pretender, poderá ainda clicar no botão “Activate local test mode”, a fim de testar na sua máquina se as
colunas e o microfone estão a funcionar correctamente. O “Output volume” também pode ser ajustado para uma melhor
audição.
1 Por exemplo, se escolher a tecla F4 que no FS2004 corresponde à desaceleração do avião ao máximo, irá ver o avião
a desacelerar rapidamente sempre que carregar para falar com o ATC.
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 8
9. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
FS2004: o início...
Agora que já temos o Teamspeak configurado, iniciamos o FS2004. A primeira imagem que nos aparece é
aquela que nos permitirá definir algumas opções nomeadaente o avião que queremos pilotar, a hora local do vôo, o
aeroporto onde o vôo se vai iniciar, etc.
Quanto ao tipo de avião para se iniciar, tudo é discutível e, por isso, não se recomenda nenhum em particular.
Há quem prefira os aviões maiores e mais pesados, há quem prefira iniciar com os aviões mais leves, tipo Cessna, e
também mais fáceis de manobrar. Ao longo deste manual, vamos usar como exemplo um avião Boeing 737 que existe,
por defeito, no FS2004.
Caso não altere nada, o FS2004 colocará o avião escolhido na “Active runway” (“pista activa”). No vôo on-line,
esta opção não deverá ser a escolhida pois irá colocar o avião na pista do aeroporto. Se tivermos em conta que no
momento da nossa ligação poderão existir pessoas a levantar ou aterrar nessa pista, além do controlador presente, isto
poderá causar algumas situações indesejadas. Assim, torna-se imperativo colocar o nosso avião na “gate” (“porta”) e, a
partir daí, iniciar os procedimentos para o vôo pretendido.
Para este exemplo, colocamos o avião numa das gates de LPPT. No final da escolha feita, as suas opções
deverão ser idênticas às da imagem seguinte. Clique depois em “ok” para avançar.
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 9
10. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
De seguida, teremos o ecran seguinte, onde poderá confirmar todas as opções escolhidas:
Nesta opção, poderá confirmar a hora de vôo, a data, bem como a meteorologia escolhida. Caso esteja a usar
as opções por defeito, aparecerá “User defined weather”. No entanto, poderá escolher outras opções, como a
actualização das condições meteorológicas em intervalos de tempo regulares.
Clicando agora em “Fly now”, teremos teremos então o avião na gate escolhida, no aeroporto de Lisboa:
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 10
11. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Com o nosso avião pronto, estamos prontos para continuar o nosso futuro vôo. A aventura começa agora!
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 11
12. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
IvAp
Agora que estamos na gate, devemos preparar o avião. Não é objectivo deste manual (quem sabe um dia...)
explicar os procedimentos de configuração de um avião, o que é o ZFW, etc, etc, tanto mais que alguns pormenores de
programação mudam de avião para avião (como, por exemplo, os que usam FMC/MCDU e os que não usam). No
entanto, há duas coisas que convém ter em atenção:
• Um avião com muito combustível torna-se excessivamente pesado e difícil de levantar/manobrar. Se está a
iniciar o vôo online, calcula-se que seja complicado pedir-lhe para calcular o combustível necessário. No
entanto, nos primeiros vôos, deverá “aligeirar” o avião nos vôos mais curtos pois, se nada configurar, o avião
irá com a tonelagem máxima de fuel. Para tal, recomenda-se carregar na tecla “Alt”, ir a “Aircraft”, depois “Fuel
and Payload” e reduzir um pouco a quantidade de combustível. Mais tarde, com o tempo, poderá aprender a
calculá-lo mas este procedimento torna menos difícil manobrar o avião.
• O outro aspecto é que poderá estar accionada a opção “Detect crash” no FS2004. O que vai acontecer é que,
se bater em algo (um outro piloto, por exemplo), o FS2004 coloca-lhe o avião na active runway. Para tal,
carregue em “Alt”, vá a “Aircraft”, “Realism Settings” e marque a opção “Ignore crash”.
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 12
13. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Agora sim, vamos ao IvAp! Carregue na tecla “Alt”, vá à opção “Ivao”, seleccione “Start IvAp” e aparecerá um
painel semelhante a este:
Se reparar, temos alguns botões, aparecerá a informação “IvAp has joined the session”. Neste painel,
aparecem diversas opções, mas imediatamente vê escrito “Offline”, o que significa que ainda não está ligado à rede
Ivao.
Temos ainda as opções FS/MP/NET com cores, enquanto que a opção FP aparece com “Fault”. Isto significa
que ainda não enviou o seu plano de vôo, não devendo por isso ligar e voar antes de o elaborar e de o enviar. O
próximo passo é então...planear!
Nota: as cores podem mudar, uma vez que são configuráveis no painel do IvAp. Isso é possível através do
menú “Iniciar” -> “Ivao” -> “IvAp”.
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 13
14. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Com o painel do IvAp, temos ainda algumas opções. Estas são:
• CONN – servirá para conectar à rede Ivao;
• TCAS – se clicar neste botão, abrirá uma janela que lhe permitirá “ver” os outros aviões que voam perto de si;
• PUSH – permite fazer o “pushback” do avião (explicado mais adiante).
Convém ainda atentar noutros pormenores:
O painel do “pushback” terá este aspecto:
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 14
Indica que está offline
Indica que o squawk está em modo
“Stand-by”. O modo “TX” não deve estar
activo para já (ver explicação mais
adiante).
15. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Plano de vôo (“Flight Plan”)
A primeira coisa que deve fazer antes de voar é elaborar o seu plano de vôo (“Flight Plan”) para depois o
submeter. Este plano deverá indicar diversas coisas tais como: aeroporto de partida, aeroporto de destino, rota a ser
voada, hora de saída, duração estimada do vôo, etc.
O plano de vôo é um instrumento de grande importância pois permitirá aos controladores e também
aos outros pilotos saber a sua rota, o aeroporto de partida e chegada, entre outras informações.
Para aceder ao plano de vôo, deverá ir ao IvAp, depois clicar em “Main”, de seguida “Acars” e depois “Send
Flightplan”. Aparecerá uma janela idêntica à seguinte:
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 15
16. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Este plano de vôo está por preencher, tal como aparecerá da primeira vez que o requisitar. Para melhor
entender o que significa cada campo, vamos analisá-los um a um:
• 7 Aircraft Ident = este campo serve para colocar o seu callsign, ou seja, o nome pelo qual vai aparecer
identificado aos outros pilotos e também aos ATC´s quando comunicar por voz. Para começar, poderá utilizar
um callsign simples, do tipo CS-FT1, (CS por estarmos em Portugal, FT por serem as iniciais do nome
“Frederico Tavares” e 1 por ser o primeiro dos algarismos).
• 8 Flightrules = “Regras de vôo”. No vôo simulado, tal como no vôo real, existem diversas possibilidades de
efectuar o vôo. Pode ser um vôo por instrumentos, um vôo visual, entre outros. As designações
correspondentes serão:
• I = IFR = Instrumental Flight Rules (vôo por instrumentos);
• V = VFR = Visual Flight Rules (vôo visual);
Neste caso, iremos assumir o vôo do tipo I, ou seja, por instrumentos.
• Type of flight = tipo de vôo. Este parâmetro corresponde ao tipo de vôo que vamos fazer. Se fosse um vôo
militar, escolheriamos “M“ mas, dado que é um vôo geral, escolheremos “G” (General). Para conhecer as
demais opções, basta carregar em “...” e aparecem as opções diferentes. Em algumas companhias virtuais,
como na TAPvirtual, é também comum usar-se o “S” de “Scheduled”.
• 9 number = por defeito, escolhe-se o número “1”. Nesta linha temos ainda:
• Type of aircraft = tipo de avião. Neste campo, vamos colocar o tipo de avião que vamos voar. Isto
informará os outros pilotos e também os ATC´s sobre a nossa aeronave. O avião Boeing 737 que vamos
usar utiliza a designação de B737 mas, caso pretenda voar com outro avião e não saiba o que colocar,
clique em “...” e procure o respectivo avião. Automaticamente, verá que o campo “Wake Turbulency Cat”
é automaticamente preenchida, sendo neste caso “H” de “Heavy” (“pesado”);
• 10 equipment = equipamento. Neste campo, selecciona-se o equipamento (instrumentos) a bordo do avião.
Por exemplo, se o avião possui GPS, deverá seleccionar “G”. Para este caso, escolhemos as opções SDGR.
Se o avião estiver equipado com instrumentos que não se enquadrem nas possibilidades apresentadas,
deverá também incluir-se a opção “Z” (other). Depois disto preenchido, deverá escolher a letra “C” para indicar
o tipo de transponder.
• RVSM – Ainda ao nível do equipamento, existe uma opção que deve ser analisada com mais pormenor. Essa
opção é a que aparece com a letra “W”, indicando se o avião tem (ou não) equipamento de RVSM.
RVSM significa “Reduced Vertical Separation Minimum”. Em linhas gerais, significa que em vez da habitual
separação vertical de 2000 pés entre aviões, passa-se a usar uma separação vertical de apenas 1000 pés. Com isto,
passou-se a ter mais corredores no espaço aéreo, que permitem maior tráfego.
No entanto, para poder utilizar estes corredores, os aviões têm de estar equipados com um sistema de RVSM
que lhes permita voar com precisão no nível respectivo, para evitar colisões. Estas separações apenas ocorrem entre
os níveis FL290 até FL410 (no caso de estarmos a voar na Europa), podendo ser diferentes em outras regiões do
mundo. Recomenda-se uma vista de olhos neste link:
http://www.faa.gov/ATS/ato/rvsm1.htm
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 16
17. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Para saber qual o nível de vôo (par ou ímpar), deverá ter conta que:
• Rota entre 000º até 179° - níveis ímpares (FL 290, 310, 330, etc.)
• Rota entre 180º até 359° - níveis pares (FL 300, 320, 340, etc.)
A partir do nível FL410, os intervalos serão de 4000 em 4000 pés:
• Rota entre 000 até 179° - FL 410, 450, 490, etc.
• Rota entre 180 até 359° - FL 430, 470, 510, etc.
• 13 Departure Aerodrome = aeroporto de partida. Para preencher este campo, utiliza-se o código ICAO
correspondente ao aeroporto. Neste caso, como vamos partir de Lisboa, o aeroporto tem o código LPPT.
• Na “Departure time” deverá ser colocada a hora de início do vôo. Esta hora é a hora GMT = hora Zulu.
Em Portugal, a hora ZULU é igual à hora portuguesa na altura de Inverno e acresce uma hora quando se
está no Verão. Resumindo:
Inverno: Hora Portuguesa = Hora Zulu
Verão: Hora Portuguesa = Hora Zulu + 1
(Considera-se a passagem de “Verão” para “Inverno” ou vice-versa quando se dá a mudança da hora)
Para saber os códigos ICAO de outros aeroportos, consulte o link:
http://www.airport-technology.com/icao-codes
• 15 cruising speed = velocidade de cruzeiro. Neste campo, deverá colocar a velocidade a que vai voar quando
atingir o nível de vôo pretendido. Não se trata da velocidade de subida ou descida, mas sim da velocidade
depois de “estabilizar”. Poderá fazê-lo de 2 formas: ou indicando a velocidade em nós (knots) ou em
velocidade Mach.
• N = knot = nós;
• M = Mach = velocidade do som. Neste caso, a velocidade será um sub-múltiplo da velocidade do som, por
exemplo, 450 kts ≈ M 0.82, em velocidade de cruzeiro a 39 000 pés.
• Ainda neste ponto, preenche-se o “Level” ou seja, a altitude de cruzeiro a que se irá processar o vôo. Os
níveis de vôo não são ao acaso e, tal como na vida real, também no vôo simulado se devem respeitar
algumas regras. Tenha em atenção que as altitudes aparecem sempre em múltiplos de 100, pelo que a
13000 pés corresponde um nível de vôo 130, por exemplo.
• TL = transition level = nível de transição = abaixo da altitude de transição, geralmente indicada nas
cartas ou pelo ATC, a altitude também é indicada em centenas de pés. Por exemplo, se voar a 5000
pés, a altitude é 050 e no plano de vôo deverá escolher “A050”. O “A” indica que está abaixo do nível
de transição;
• Se o vôo é acima do nível de transição, deverá escolher a letra “F” de “Flight Level”.
• Se o vôo for na direcção Norte- Sul, deverá escolher valores ímpares, do tipo 70, 90, 110, etc;
• Se o vôo for na direcção Sul-Norte, deverá escolher valores pares, do tipo 80, 100, 120, etc.
Estas regras referem-se à parte do globo onde se encontra Portugal (hemisfério Norte). Caso
estivessemos numa zona do hemisfério Sul, dá-se um processo inverso.
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18. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
• Se o vôo for do tipo visual, então deverá escolher apenas “VFR”, não especificando a altitude
directamente. O vôo visual pressupõe a utilização de pontos do tipo VOR (vectors), Airways, NDB,
estradas, entre outros.
Falta apenas referir um pormenor que não faz parte do preenchimento do plano de vôo e que são as
velocidades máximas permitidas na subida/descida ou de cruzeiro. Estas regras são:
• Níveis de vôo entre os 10000 pés (FL100) e 24500 pés (FL245) – velocidade máxima permitida de 280 KT
(IAS);
• Abaixo dos 10000 pés (FL100) – velocidade máxima permitida de 250 KTS (IAS);
• Na aproximação intermédia – velocidade máxima permitida de 210 KT (IAS);
• Na perna-base ou quando se recebem os vectores para aproximação de intersecção do localizador –
velocidade máxima permitida entre 200 KT e 180 KT (IAS);
• A partir do momento da intersecção do “glide path” - velocidade máxima permitida de 160 KT (IAS).
Estas restrições foram publicadas por NOTAM e tornaram-se efectivas a partir de 31 de Outubro de 2006.
• Route= rota. Este ponto é, a meu ver, um dos mais importantes, pois permite aos pilotos e aos ATC´s saber
qual a trajectória que vai seguir ao longo do vôo e, com isso, poderem prever algumas das suas manobras.
Assim, deverá evitar o “DCT” (direct), tentando colocar a sua rota o mais completa possível. Caso não tenha
conhecimentos para isso, poderá experimentar usar o “Flight Planner” incluído por defeito no FS2004 ou,
através do site da Ivao, procurar a rota pretendida. Existem ainda diversos sites da internet que lhe permitem
traçar a rota automaticamente, sendo de todos o mais aconselhado o que se encontra no link seguinte:
http://rfinder.asalink.net/free/
Um exemplo de rota entre Lisboa e Porto será do tipo:
FTM A5 MANIK PRT
Na prática, isto significa que após levantar do aeroporto de Lisboa irá seguir a direito em direcção ao
VOR de Fátima, virando depois à esquerda na Airway A5 em direcção ao ponto de intersecção MANIK, indo
direito ao VOR do Porto (PRT), para aterrar em LPPR.
Por vezes, as rotas são difíceis de decifrar ou seguir, sobretudo para quem está a começar. Existe uma
excelente alternativa ao GPS que vem de origem com o FS2004, gratuita, e que pode ser encontrada em:
http://vas-project.org/
Este é um sistema de FMC – Flight Management Computer – e que no fundo nos permite inserir a rota, ponto
de chegada, de partida, entre outras informações, e termos um sistema de navegação praticamente automático, que
nos vai mostrando diversos pontos importantes, como NDB´s, VOR´s, etc.
Uma vez que a programação e utilização deste sistema não é elementar, não se explicará neste manual como
o fazer, até porque no link indicado se encontra um manual desse sistema. No entanto, para quem quiser experimentar
um sistema destes, totalmente gratuito, que é quase uma réplica dos softwares pagos, recomenda-se descarregar e
instalar o Boeing 747-400 da iFly, que se encontra em:
http://library.avsim.net/esearch.php?DLID=85880&CatID=fs2004ac
Para terem uma ideia do que se fala, aqui ficam algumas imagens mas relativas ao Airbus A3xx:
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 18
20. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
• 16 Destination Aerodrome = aeroporto de destino. Neste caso, utiliza-se o código ICAO para o aeroporto de
chegada, à semelhança do ponto 13 Departure aerodrome.
• O campo “Total EET” corresponde ao tempo estimado para realizar o vôo. No caso Lisboa-Porto, durará
cerca de 01h30m, pelo que deverá colocar “0130” mas, em casos onde não saiba, deixe ficar com “0000”;
• No campo “Altn Aerodrome” deverá colocar um aeroporto alternativo, também utilizando o código ICAO,
para o caso de ser necessário utilizar um outro aeroporto para aterrar (por exemplo, devido a excesso de
tráfego ou más condições atmosféricas). Este aeroporto deverá ser perto o suficiente para chegar lá com o
combustível que transporta. Num exemplo do tipo Lisboa-Porto, poderíamos utilizar o aeroporto de Vigo
(LEVX) como alternativa. Ter também em atenção que deverá ser um aeroporto que lhe permita aterrar a
aeronave que vôa!
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 20
Depois de se inserir a rota, o piloto
automático segue o que foi inserido,
embora também possa fazer o vôo
manualmente. São ainda visíveis os
aeroportos mais próximos e outras
informações.
21. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
• Other information = outra informação. Este campo também é conhecido como “remarks”. Por indicações
da própria IVAO, deverá colocar aqui o seu ranking (por exemplo: RANK SFO). Se estiver a iniciar, deverá
também escrever “Newbie first flight connected to IVAO”. Esta indicação permitirá saber aos ATC´s que
está a iniciar e ajudá-lo no que for necessário, nas suas dúvidas ou até nas indicações que lhe fornece.
• 19 Endurance = neste caso, não se poderá fazer uma tradução directa, mas o que este ponto indica é o
tempo que o combustível que transportamos no avião nos permite voar. Caso não saiba, preencha com “0000”.
Este ponto é importante pois permitirá ao ATC saber se tem combustível para esperar que outro avião aterre.
• Person on board = passageiros a bordo. Deverá colocar o número de pessoas a bordo, não podendo
exceder os limites de capacidade da aeronave;
• Pilot in command = deverá colocar o seu nome real.
• Aircraft color and markings = este campo deverá aparecer já preenchido. Caso contrário, coloque
“B737” e escolha a pintura com a qual os outros pilotos o irão ver.
E já está! Plano de vôo preenchido! Deverá ver o plano de vôo muito semelhante ao que se apresenta de
seguida, excepto no nome do piloto e na hora de partida. Poderá ainda gravar este plano de vôo na opção “Save...”
para o poder utilizar mais tarde novamente.
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 21
22. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Depois de plano preenchido, é hora de o enviar. Para tal, clique em “Send FPL” e automaticamente voltará ao
ecrã inicial do IvAp.
Se reparar, verá que onde antes tinha o FP em “Fault”, agora aparece “Sent” de cor verde.
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 22
23. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
De seguida, escolher “CONN” (connect), aparecendo o painel seguinte:
Neste painel, designado por “IVAO Network Connect”, deverá escolher :
• Callsign pretendido: por exemplo, o tal CSFT1;
• VID número de identificação que lhe foi atribuído pela IVAO, composto por 6 dígitos;
• Password: password que lhe foi enviada por mail, juntamente com o VID, pela IVAO;
• Base airport: neste caso, poderá escrever o aeroporto mais perto do ponto onde se encontra. Se morar perto
de Aveiro, poderá escrever LPAV, por exemplo;
E pronto, está quase tudo. Agora só falta clicar em...”Connect”. Se tiver as colunas ligadas, irá ouvir um som e
receberá uma mensagem informando que está online. Além disso, do lado direito da janela do IvAp, aparecerá a
informação “online”.
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24. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Para ver se há algum controlador on-line na sua área, clique em “Acars”. Do lado esquerdo irão aparecer os
diversos controladores on-line. Caso não haja nenhum presente no momento, apenas verá “122,800 UNICOM”. Deverá
manter-se nesta frequência, até que seja contactado por um controlador.
Caso haja algum controlador na zona, deverá ajustar o seu rádio do avião para a frequência do controlador.
Automaticamente, o Teamspeak irá ligar-se, de modo a que possa comunicar por voz com esse controlador. Tenha em
atenção que, mesmo não tendo microfone, poderá sempre comunicar com o controlador por texto. Na existência de
controlador, não deverá efectuar operações sem que o mesmo lhe dê autorização para tal!
Se entretanto existir controlador, receberá uma mensagem do tipo “Good day, please contact LPPT_TWR in
118,100” e deverá nesta altura ir ao seu rádio e alterar a frequência para 118,100.
Ao ligar-se, receberá ainda uma informação sobre o aeroporto em questão, bem como pista em uso, estado do
tempo, etc. A esta informação dá-se a designação de ATIS do aeroporto.
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25. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
“Hierarquia” de controladores
Por vezes, sobretudo em zonas com muito tráfego, poderá encontrar mais do que um controlador aéreo
presente ao mesmo tempo. Deverá assim ligar-se pela ordem respectiva, de acordo com o ponto onde se encontra.
Essa ordem é:
1º = Ground = “chão”. Caso exista, aparece com a sigla “GND”. Por exemplo: LPPT_GND
2º = Tower = “torre”. Caso exista, aparece com a sigla “TWR”. Por exemplo: LPPT_TWR
3º = Approach = “aproximação”. Caso exista, aparece com a sigla “APP”. Por exemplo, LPPT_APP
4º = Center = “centro”. Caso exista, aparece com a sigla “CTR”. Por exemplo: LPPC_CTR
Existem ainda outras designações, como por exemplo _X _ CTR ou “Oceanic”, que não serão explicadas neste
manual. Como exemplo, ficam aqui as frequências de alguns aeroportos nacionais:
Aeroporto Frequência
Lisboa
LPPT_GND 121,750
LPPT_TWR 118,100
LPPT_APP 119,100
LPPC_CTR 125,550
Porto LPPR_TWR 118,000
LPPR_APP 121,100
Faro LPFR_TWR 118,200
LPFR_APP 119,400
Madeira
(Funchal)
LPMA_TWR 118,350
LPMA_APP 119,200
Ponta
Delgada
(Açores)
LPPD_TWR 118,300
LPPD_APP 119,400
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26. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Voando on-line...
Finalmente tem tudo para voar on-line. Após preenchimento do plano de vôo, conectado à IVAO e já com a
frequência sintonizada, é hora de voar. Apenas um pormenor: caso não haja controlador disponível de momento,
deverá reportar as suas intenções na UNICOM (122,800). Uma breve explicação sobre esses procedimentos será dada
adiante.
A par disso, será feita uma tradução livre pois, apesar de estas instruções poderem ser comunicadas ao ATC
em português, convém começar a familiarizar-se com o a lingua inglesa. Utilizar-se-á como exemplo um vôo Lisboa-
Porto (LPPT-LPPR) e convém ainda consultar a tabela no final deste manual, com as designações de cada letra
utilizada (por exemplo: A = Alfa, B = Bravo, etc). Ter ainda em atenção que o texto pode variar ligeiramente entre piloto
e controlador, mas aqui será dado um possível exemplo.
• Voando com controlador (partindo do princípio que existem todas as “hierarquias” presentes)
“Estacionados” na gate, começamos por contactar o ground.
CSFT1 – Lisboa Ground, bom dia. Aqui CSFT1 (Charlie Sierra Fox-Trot Tango One), com a informação Charlie
a bordo, pede autorização do plano de vôo com destino ao Porto.
Inglês: Lisbon Ground, good day. Here CSFT1 (Charlie Sierra Fox-Trot Tango One), with information Charlie on
bord, request ifr clearance as filed, destination Oporto.
Nota: “Informação Charlie” é a informação dada quando se ligou ao controlador disponível. Poderá ser
diferente mas, para mais esclarecimentos, consultar “O que é um METAR?” neste manual.
Ground – CSFT1 bom dia. Aqui Lisboa Ground, está autorizado com destino ao Porto conforme plano de vôo,
via Fátima VOR (FTM), nível inicial de voo 050, nível final de vôo 160 e transponder com código 3603.
Inglês: CSFT1, good day. Here Lisbon Ground, you´ve ifr clearance, destination Oporto as filed, via Fátima
VOR (FTM), initial flight leve 050 (zero five zero), final flight leve 160 (one six zero) and squawk 3603 (three six zero
three).
CSFT1 – Autorizado o vôo com destino ao Porto, via Fátima (FTM), nível de vôo inicial 050, nível de vôo final
160, e transponder com código 3603, CSFT1.
Nota: a este procedimento chama-se “readback”, ou seja, o piloto repete a informação dada pelo ATC para que
este (controlador) possa confirmar que esta foi bem recebida.
Inglês: Clear as filed to destination Oporto, via Fátima VOR (FTM), initial flight level 050 (zero five zero), final
flight leve 160 (one six zero) and squawk 3603 (three six zero three), CSFT1.
Ground – CSFT1, a sua leitura está totalmente correcta. Contacte quando estiver pronto para empurrar e ligar
motores.
Inglês: CSFT1, your readback is fully correct. Contact when ready for pushback and start.
CSFT1 – Reportarei quando estiver ponto para empurrar e ligar motores, CSFT1
Inglês: Will report when ready for pushback and start, CSFT1.
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27. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Chegado a este ponto, o piloto deverá mudar o seu “squawk code” para o valor indicado pelo ground (neste
caso 3603. Para tal, poderá clicar em ponto e depois “x” e escrever o número: .x 3603. Automaticamente, deverá ver
este valor a aparecer no IvAp. Após isto, contactar de novo o ground.
CSFT1 – Lisboa Ground, aqui CSFT1 pronto para empurrar e ligar motores.
Inglês: Lisbon Ground, here CSFT1 ready for pushback and start.
Ground – CSFT1, autorização concedida para empurrar e ligar motores, virar a Sul/Norte, pista em uso é a 03,
QNH 1015, contacte quando estiver pronto para taxiar.
Nota: QNH 1015 corresponde à pressão em hPa, que deverá ser corrigida no altimetro. Por defeito, este valor
aparece como 1013 hPa ou 2992 mB no seu avião. Para mais informações sobre este ponto, consultar “O que é um
METAR?” neste manual.
Inglês: CSFT1, clear for pushback and start, turn South/North, runway in use is 03, QNH 1015 (one zero one
five), contact when ready for taxi.
CSFT1 – Autorização para empurrar e ligar motores, pista em uso é a 03, QNH 1015. Contactarei quando
estiver pronto para taxiar, CSFT1.
Inglês: Clear for pushback and start, runway in use is 03, QNH 1015 (one zero one five), will contact when
ready for taxi, CSFT1.
Para fazer o pushback pode utilizar-se a função disponibilizada pelo próprio IvAp.Bastará para tal “destravar” o
avião, escolher o tipo de “viragem” que se pretende que o avião realize e carregar em “pushback”. Após o avião iniciar o
movimento, ao chegar ao ponto em que se pretende que efectue a “viragem”, clicar em “start turn” e o avião efectuará a
volta sozinho. Após isto, carregar em “Stop Pushback”, carregar de novo em “Pushback” e voltamos ao painel inicial do
IvAp.
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28. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Neste momento, estamos com o avião alinhado no sentido “Norte-Sul”, prontos para o taxi até à pista 03 (que
fica à direita desta imagem).
Depois deste procedimento, contacta-se de novo o ground para continuar:
CSFT1 – Lisboa Ground, aqui CSFT1 pronto para taxiar.
Inglês: Lisbon Ground, here CSFT1, ready for taxi.
Ground – CSFT1, taxiar até ao ponto de espera M5 (mike cinco), via MIKE. Reporte quando estiver no ponto
de espera.
Inglês: CSFT1, taxi to holding point runway M5 (mike five), via MIKE. Report on holding point.
Esta é a altura em que inicia o movimento do avião pelas vias. M2, M3 e M4 é o trajecto que deverá seguir no
aeroporto de Lisboa. Para tal, deverá consultar a carta do aeroporto, a fim de saber por onde ir. Chegado ao ponto M5,
contactar novamente o ground. Nos aeroportos que não se conheça as taxiways sugere-se ter sempre à mão as cartas
do próprio aeroporto, para poder seguir as instruções dadas pelo controlador.
Esta imagem traduz a posição M5, à entrada da pista 03 do Aerorporto de Lisboa. Será este o “holgind point”
em que deverá aguardar, antes de fazer o “line up” na pista.
CSFT1 – Lisboa Ground, aqui CSFT1 no ponto de espera M5 da pista 03.
Inglês: Lisbon Ground, here CSFT1 at holding point M5 of runway 03.
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29. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Ground – CSFT1, contacte Lisboa Torre na frequência 118,100. Bom dia.
Inglês: CSFT1, contact Lisbon Tower on frequency 118,100. Good day.
CSFT1 – Contactar Lisboa Torre na frequência 118,100, CSFT1. Obrigado e bom dia.
Inglês: Contact Lisbon Tower on frequency 118,100, CSFT1. Thank´s and good day.
A partir deste ponto, o piloto deixa de comunicar com o ground e passa a comunicar com a torre (LPPT_TWR /
118,100). Deverá ir ao seu rádio e mudar a frequência para a indicada (neste caso, 118,100). Automaticamente,
aparece outra mensagem no IvAp.
CSFT1 – Lisboa Torre, aqui CSFT1 no ponto de espera M5 da pista 03.
Inglês: Lisbon Tower, here CSFT1 at holding point M5 of runway 03.
Torre: CSFT1, bom dia, alinhar na pista 03. Reporte quando estiver pronto para partir.
Inglês: CSFT1, good day, line up on runway 03. Report when ready to leave
CSFT1 – Autorização para alinhar na pista 03. Reportarei quando estiver pronto para partir.
Inglês: Clear to line up on runway 03. Will report when ready for leave.
Neste momento, deverá ir ao seu IvAp e colocar o transponder em “modo Charlie”, ou seja, mudá-lo para TX.
Depois de alinhar na pista 03, deverá voltar a contactar a torre:
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30. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
CSFT1 – Lisboa Torre, aqui CSFT1, pronto para partir.
Inglês: Lisbon Tower, here CSFT1, ready for departure.
Torre: CSFT1 autorizado a descolar da pista 03, ventos a 110 graus com 04 nós, reporte quando estiver no ar.
Inglês: CSFT1, takeoff at runway 03, winds at 110 degrees at 04 knots, report when airborne.
CSFT1 – Autorizado a descolar da pista 03, ventos a 110 graus com 04 nós, reportarei quando estiver no ar.
Inglês: Clear for takeoff on runway 03, winds at 110 degrees at 04 knots, will report when airborne.
Deverá então iniciar a descolagem e, assim que estiver no ar, deverá reportar o “airborne” à torre.
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31. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
CSFT1 – Lisboa Torre, CSFT1 no ar.
Inglês: Lisbon Tower, here CSFT1 airborne.
Torre: CSFT1, contacte a Lisboa Aproximação em 119,100. Bom dia.
Inglês: CSFT1 contact Lisbon Approach on 119,100. Good day.
CSFT1: Contactando Lisboa Aproximação em 119,100, CSFT1. Obrigado e bom dia.
Inglês: Will contact Lisbon Approach on 119,100, CSFT1. Thank´s and good day.
Novamente, deverá ir ao seu rádio e colocar a frequência de LPPT_APP que é 119,100. Automaticamente,
receberá nova mensagem no IvAp.
CSFT1 – Lisboa Aproximação, bom dia, aqui CSFT1 a 3500 pés, subindo para o nível de vôo 050.
Inglês: Lisbon Approach, good day, here CSFT1 at 3500 feets (three thousand and five hundred feets), climbind
to flight level 050 (zero five zero).
Aproximação: CSFT1, bom dia. Está identificado no radar, continue a subida até ao nível de vôo final 160,
directo a Fátima VOR (FTM).
Inglês: CSFT1, good day, you´re radar identified, continue climbing to final flight level 160 (one six zero) directo
to Fátima VOR (FTM).
CSFT1 – Subindo para o nível final de vôo 160, CSFT1.
Inglês: Climbing to final flight level 160 (one six zero), CSFT1.
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32. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
A partir daqui, deverá continuar a subir até atingir o nível de vôo final nos 16000 pés. Ter em atenção que não
pode ultrapassar a velocidade de 250 nós em subida, até atingir os 11000 pés. Caso tenha dúvidas sobre este
procedimento, contacte o ATC.
Quando atingir o limite de controle do LPPT_APP, será contactado para mudar para LPPC_CTR. O
procedimento é idêntico aos anteriores. Caso em algum momento não exista controlador, o último controlador informá-
lo-á de que deverá mudar para UNICOM (122,800). Nesta frequência não são efectuadas as comunicações por voz,
mas sim por texto.
• Voando sem controlador (Unicom 122,800)
Quando não existem controladores presentes no espaço aéreo em que se encontra, nem por isso deve deixar
de reportar as suas intenções. Para tal, deverá ir ao seu rádio e sintonizar a frequência 122,800 que é a frequência
UNICOM.
Nesta frequência, não é utilizada voz mas sim texto, pelo que deverá escrever as suas intenções, a fim de que
outros pilotos saibam o que pretende fazer. Se com o controlador diz “Ready for pushback and start”, aqui deverá fazê-
lo da mesma forma, só que por escrito. Uma vez que não há retorno, só tem que ter em atenção os restantes pilotos
que consigo partilham o mesmo espaço. Aqui fica um exemplo de reporte de operações:
• Ready for pushback (quando estiver pronto para o pushback no aeroporto de partida);
• Ready for taxi to holding point M5, rwy03 LPPT (significa que vai fazer o taxi para o ponto M5 da pista 03 de
Lisboa);
• Ready to line up and takeoff rwy03 (significa que está pronto para fazer o line up e descolar da pista 03. Nesta
altura, não esquecer de mudar o transponder para TX);
• Airborne (após levantar, deverá reportar que já se encontra no ar);
• A partir daqui, convém indicar as manobras que for fazendo. Como exemplo, temos seguir uma rota diferente,
descer para uma determinada altitude, reportar problemas nos motores, etc.
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33. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
O que é um METAR?
A sigla METAR significa “METeorological Aerodrome Report”, ou seja, é no fundo um boletim meteorológico
para um determinado aeroporto. Resumindo, é então algo que nos pode fornecer indicações sobre o estado do tempo
num dado aeroporto. Esta é uma informação que é reportada a uma dada hora, pelo que poderão haver alterações
entre a hora em que o METAR é elaborado e a hora em que se encontra. No entanto, as actualizações são feitas, regra
geral, de 30 em 30 minutos.
No caso da IVAO, os METAR podem ser consultados directamente pelo IvAp. Para tal, depois de ter enviado o
plano de vôo, basta ir ao IvAp, carregar em “Main”, depois “Acars” e de seguida em nome do aeroporto de partida, por
exemplo.
Automaticamente, irá aparecer um METAR (a menos que o servidor da IVAO esteja em baixo), dando
indicações do tempo no aeroporto escolhido. Um exemplo do início do METAR em Lisboa (LPPT) poderia ser do
género:
METAR LPPT 1030Z
De uma forma geral, o METAR é constituído por cerca de 10 campos, sendo precedida por 3 componentes.
Esses componentes são:
• O tipo de “report”: neste caso será METAR (poderia ser TAF, mas esses não serão incluídos aqui);
• O aeroporto a que se refere: neste caso aparece o código ICAO do mesmo;
• A hora em que o METAR foi elaborado: esta hora é a hora UTC (GMT) = hora Zulu que, regra geral, em
Portugal é menos uma hora que a hora actual, daí que apareça com a letra “Z” depois da hora.
No caso do nosso METAR, significa que nos é dado um report do tipo METAR, para o aeroporto de Lisboa
(LPPT), elaborado às 10h30 minutos ZULU.
Quanto aos 10 campos que constituem um METAR, estes vão aparecer pela seguinte ordem:
1) Vento (winds);
2) Visibilidade (visibility);
3) RVR (runway visual range);
4) Tempo meteológico (weather);
5) Nuvens (cloud);
6) Temperatura de dia/ Ponto de orvalho (Temperatura/Dew point);
7) QNH;
8) Condições de tempo recentes (recent weather);
9) Wind shear – Taxa com que muda a direcção do vento, de ponto a ponto, na vertical;
10) Tendência (Trend).
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34. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Vamos então descodificar cada um dos componentes:
1 – Ventos (winds)
Esta componente dá-nos a direcção do vento e a sua intensidade. A direcção é dada pelos três primeiros
digitos, em graus, sendo a segunda parte a da intensidade dos ventos, em nós. Por exemplo:
• 09015KT significa que temos ventos a 090º, com 15 nós de intensidade (KT = knots);
• 00000KT significa que os ventos estão calmos;
• VRB02KT significa que os ventos estão variáveis, com 2 nós de intensidade, mas não possuem uma direcção
fixa;
Este ponto é muito importante pois é ele que nos pode indicar qual a pista em uso. Por norma, escolhe-se a
pista que está mais próxima dos ventos indicados pelo METAR. Por exemplo, tomemos de novo o caso de Lisboa
(LPPT). Neste aeroporto, temos a pista 03 e a pista 21.
• Situação A – ventos 07008KT – temos ventos a 070º, com intensidade de 8 nós. Uma vez que a pista 03 se
encontra com um heading 030º e a pista 21 se encontra com 210º, a pista em uso (activa) será a 03 pois:
070º – 030º = 040º
070º – 210º = -140º
Verifica-se que a proximidade entre a direcção da pista 03 é menor do que se escolhessemos a pista 21.
• Situação B – ventos 26012KT – temos ventos de 12 nós a 260º. Neste caso, a pista activa seria a 21 pois é a
que tem a direcção mais próxima à dos ventos indicados no METAR.
2 – Visibilidade (visibility)
Esta componente é composta por 4 dígitos, em metros ( 1 milha náutica (nm) ≈ 2000 metros).
• 0000 indica que a visibiidade é inferior a 50 metros;
• 9999 indica que a visibilidade é superior a 10 km.
• 750NW 4000S indica que a visibilidade é de apenas 750 metros do lado Noroeste mas de 4000 metros a partir
de Sul.
3 – RVR (Runway Visibility Range) – Alcance da visibilidade da pista
Este parâmetro indica a visibilidade a partir da pista e utiliza-se quando a visibilidade é inferior a 1500 metros,
pelo que na maioria dos casos não aparecerá nos METAR. Esta indicação é sempre precedida da letra R, seguida do
número da pista em causa e da visibilidade em metros. Por exemplo:
R03/1100 significa que o alcance da visibilidade é de 1100 metros na pista 03.
Caso este valor seja inferior aquele que é permitido para a aproximação, os pilotos poderão ter de abortar a
aterrar ou fazer uma “hold” (espera) no ponto indicado pelo ATC.
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35. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
4 – Tempo meterológico (Weather)
Neste caso, são utilizadas 2 letras que designam o estado do tempo. Podem ainda aparecer combinações de 2
grupos de letras, dando origem a 4 letras. Ficam aqui alguns exemplos:
Letras Significam... Letras Significam....
FG Nevoeiro CB Cumulonimbus
RA Chuva -RA Chuva fraca
SN Neve +FG Nevoeiro intenso
TS Tempestade FZFG Nevoeiro gelado
O sinal “+” representa “forte” e o sinal “-” representa “fraco”.
5 – Nuvens (Clouds)
Este grupo é constituído por 6 dígitos: 3 letras e 3 números. As letras indicam o tipo de nuvens que se vão
encontrar e os 3 números indica a altitude, em centenas de pés, onde estas condições se encontram. Os grupo de
letras que podem aparecer são (entre outros):
• FEW = Algumas;
• SCT = “Scattered” (“espalhadas”);
• BRK = “Broken” (“quebradas”, “repartidas”);
• OVC = “Overcast” (“fechadas”, “compactas”);
• SCK = “Clear sky” = céu limpo;
• CAVOK = utilizado se não há nuvens abaixo dos 5000 pés E a visibilidade é superior a 10 km E não há chuva,
neve ou nevoeiro.
Como exemplo, temos então:
FEW020 OVC160 – significa que temos algumas nuvens a 2000 pés (020 x 100 = 2000) e nuvens cerradas a
16000 pés (160 x 100 = 16000).
6 – Temperatura e Ponto de orvalho (Temperatura/Dew Point)
A temperatura e o ponto de orvalho são medidos em graus Celsius. A letra “M” antes de um valor de
temperatura indicará uma situação de temperatura inferior a 0º C.
22/10 = Temperatura de 22º C / Ponto de orvalho de 10º C;
12/M03 = Temperatura de 12º C / Ponto de orvalho – 3º C
7 – QNH – pressão barométrica
Este campo é dado pela letra “Q” e por 4 dígitos. Exemplo: Q1013
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36. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
8 – Condições recentes (Recent Weather)
Este campo poderá indicar situações recentes. É composta pelas letras “RE”, seguido de outros códigos. Por
exemplo, RERA significa “Recent Rain”, ou seja, chuva recente.
9 – Wind shear
Este campo indicará a taxa de mudança do vento, ponto a ponto, na vertical. Não aparece sempre e será
iniciado pelas letras “WS”, seguidas da pista ao qual se refere. Por exemplo:
• WS LDG RWY03
• WS TKOF RWY21
10 – Tendência (Trend)
Esta situação poderá aparecer em apenas alguns aeroportos. Este campo indicará possíveis alterações
meterológicas passadas 2 horas sobre a hora em que foi realizada a última observação para elaborar o METAR.
• Se a alteração for temporária, aparecerá escrita a palavra “TEMPO”;
• Se a alteração for permanente, aparecerá escrita a palavra “BECMG” (“becoming”);
• Se não estiverem previstas alterações significativas, aparecerá a palavra “NOSIG”.
Exemplos:
BECMG 11022KT = significa que estão previstos ventos permanentes de 22 nós, vindos a 110º.
Posta esta explicação, é altura de juntar todas as “peças” do METAR. Um exemplo “descodificado” apresenta-
se de seguida:
METAR LPPT 0930Z 26012KT 9000 RA BKN040 16/10 Q1008 NOSIG
O que esta informação indica é que é um report do tipo METAR, para o aeroporto de Lisboa (LPPT), elaborado
às 0930Z (hora ZULU = hora GMT). No aeroporto estão ventos de 26012KT, ou seja, ventos com orientação de 260º
com 12 nós de intensidade.
Temos ainda uma visibilidade de 9000 metros (9 km), está a chover (RA) e existem nuvens “broken” a 4000
pés de altitude, com uma temperatura local de 16º C e um ponto de orvalho de 10º C. A pressão ao nível do mar (QNH)
é de 1008 mB e não se esperam alterações às condições climatéricas nas próximas 2 horas (NOSIG).
Nota: este METAR é apenas exemplificativo.
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37. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Squawk codes e “alfabeto”
Para mais informações sobre o que é um “squawk” e o que significa, recomenda-se consultar o link:
http://en.wikipedia.org/wiki/Transponder-code
De seguida, indicam-se alguns dos “squawk codes” mais comuns:
Squawk Abreviadamente, significa...
1200 Código do transponder para voo VFR nos E.U.A.
7000 Código do transponder para voo VFR na Europa.
7700 Código do transponder para emergências
7600 Código do transponder para situações de perda de comunicações
7500 Código do transponder para situações de terrorismo (“hijack”) -
proibido utilizar na IVAO
7777 Código do transponder para situações de intercepção militar
Este é o alfabeto utilizado nas comunicações durante o vôo. Apenas é utilizado em comunicações por voz, não
sendo necessário escrever tudo quando se comunica por texto.
Exemplo: Para indicar a porta E02, dir-se-ía ao controlador via voz: “Porta Echo Zero Dois”. Se fosse escrito,
bastaria “Porta E02”.
Letra Lê-se... Letra Lê-se...
A Alfa O Oscar
B Bravo P Papa
C Charlie Q Quebec
D Delta R Romeo
E Echo S Sierra
F Foxtrot * T Tango
G Golf U Uniform
H Hotel V Victor
I Indica W Whisky
J Juliet X X-Ray
K Kilo Y Yankee
L Lima Z Zulu
M Mike
N November
* Nota: “Fox-trot” abreviado pode ler-se apenas “Fox”.
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38. Manual para novos pilotos Flight Simulator 2004/IVAO
Referências utilizadas na elaboração deste manual:
“Manual Ivao 1ª vez” - Sérgio Miguens;
http://www.ivao.aero
http://www.tapvirtual.com
http://www.fsportugal.com
http://en.wikiedia.org/wiki/Transponder_code
http://www.google.com (pesquisa de informação geral)
FS2004 – Microsoft Flight Simulator 2004
Frederico Tavares/ TAPv 136 / 2006 Página 38