O documento descreve um projeto de integração de dados liderado por Fabio Viana, com foco em melhorar processos internos e otimizar operações existentes. O cronograma inclui levantamentos, apresentações, execução, pontos de controle e validações, totalizando 128 horas. O projeto envolve levantamento de processos duplicados e ajustes durante sua execução para alcançar resultados eficazes.

1. INTEGRAÇÃO DE DADOS
GERENTE DE PROJETO: FABIO VIANA
Contato: (011) 98389 2000
CASE

2. CASE - INTEGRAÇÃO DE DADOS
ESCOPO:
Levantar dentro do cenário atual, processos com pontos a melhorar e
implantar soluções por meio de integrações de dados e otimização
dos processos internos existentes.
ANTESDOPROJETO

3. TEMPO:
LEVANTAMENTOS
– 16HRS
APRESENTAÇÃO
E APROVAÇÃO –
8HRS
EXECUÇÃO –
80HRS
CHECKPONT
E
CORREÇÕES
– 16HRS
VALIDAÇÃO
– 16HRS
FECHAMENTO
– 8HRS
1ª.
2ª.
3ª.
4ª.
5ª.
6ª.
CASE - INTEGRAÇÃO DE DADOSANTESDOPROJETO

4. LEVANTAMENTO EM CAMPO PROCESSOS EM DUPLICIDADE
PLANEJAMENTO APRESENTAÇÃO DA SOLUÇÃO
CENÁRIOATUAL
CASE - INTEGRAÇÃO DE DADOS

5. CHECK PONIT DAS ETAPAS CONFERENCIA COM EQUIPE
ACOMPANHAMENTO
DO DESENVOLVIMENTO
INICIO DA EXECUÇÃO
DURANTEOPROJETO CASE - INTEGRAÇÃO DE DADOS

6. ANÁLISE DOS DADOS
IN/OUT
AJUSTES PELA EQUIPE
RESULTADOS INICIAIS FECHAMENTO
CASE - INTEGRAÇÃO DE DADOSDURANTEOPROJETO

7. FECHAMENTO:
RESULTADO CASE - INTEGRAÇÃO DE DADOS